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辣椒種植實(shí)施方案

時(shí)間:2025-01-08 16:20:04 曉映 方案 我要投稿
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辣椒種植實(shí)施方案(通用10篇)

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的辣椒種植實(shí)施方案(通用10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

辣椒種植實(shí)施方案(通用10篇)

  辣椒種植實(shí)施方案 1

  為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程,走具有雙堡特色的鄉(xiāng)村振興之路,根據(jù)省、市、區(qū)20XX年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,圍繞雙堡鎮(zhèn)“4321”產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),結(jié)合雙堡鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和土地資源情況,特制定20XX年辣椒種植工作方案如下:

  一、目標(biāo)任務(wù)

  在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)種植辣椒12000畝,產(chǎn)量2400萬(wàn)斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6720萬(wàn)元的目標(biāo)。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┙M織保障

  成立以鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為雙組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng)的'領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長(zhǎng):xx(黨委書(shū)記)

  xx(黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng))

  副組長(zhǎng):xx(黨委委員、人大主席)

  xx(黨委委員、政法委員兼武裝部長(zhǎng))

  xx(黨委委員、紀(jì)委書(shū)記)

  xx(黨委委員、政法委員兼武裝部長(zhǎng))

  xx(黨委委員、組織委員、統(tǒng)戰(zhàn)委員)

  xx(黨委委員、宣傳委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng))

  xx(黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng))

  xx(財(cái)政分局局長(zhǎng))

  xx(派出所教導(dǎo)員)

  xx(副鎮(zhèn)長(zhǎng))

  xx(人大副主席)

  xx(人大副主席)

  xx(副科級(jí)干部)

  xx(四級(jí)主任科員)

  成員:xx(黨政辦負(fù)責(zé)人)

  xx(財(cái)政分局負(fù)責(zé)人)

  xx(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人)

  xx(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心副主任)

  xx(九龍山村支書(shū))

  xx(大壩村支書(shū))

  xx(海子村支書(shū))

  xx(左官村支書(shū))

  xx(張官村支書(shū))

  xx(雙堡居委會(huì)支書(shū))

  xx(石門(mén)村支書(shū))

  xx(軍馬村支書(shū))

  xx(銀山村支書(shū))

  xx(山京村支書(shū))

  xx(花恰村支書(shū))

  xx(雙青村支書(shū))

  xx(塘山村支書(shū))

  xx(塘上村支書(shū))

  xx(所壩村支書(shū))

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,辦公室主任由王小昆兼任,任登猛兼任副主任,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我鎮(zhèn)辣椒種植相關(guān)事宜。

 。ǘ┓止っ鞔_、責(zé)任到人

  1、綜合協(xié)調(diào)組:組長(zhǎng):xx,職責(zé):統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)辣椒種植相關(guān)工作,匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)種植的數(shù)據(jù)信息提交黨委會(huì)研判,及時(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)施,牽頭部門(mén):農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,責(zé)任單位:各村(居),對(duì)接部門(mén):區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、貴州秀辣天下農(nóng)業(yè)有限公司、安順市秀麗山紅農(nóng)業(yè)有限公司。

  2、技術(shù)服務(wù)組:組長(zhǎng):xx、xx、xx,牽頭部門(mén):農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、配合單位:貴州秀辣天下農(nóng)業(yè)有限公司、安順市秀麗山紅農(nóng)業(yè)有限公司,職責(zé):負(fù)責(zé)跟蹤辣椒種植育苗(2月28日前完成)、整地(3月8日前完成)、起壟、覆膜(4月5日完成前),移栽(4月5至4月30日)、田間管理、采收、等技術(shù)。

  3、后勤保障組:組長(zhǎng):xx,牽頭部門(mén),黨政辦,臨時(shí)用車調(diào)配,人員調(diào)配,培訓(xùn)會(huì)會(huì)務(wù)、就餐等。

  4、生產(chǎn)供銷組:組長(zhǎng):xx,牽頭部門(mén):貴州秀辣天下農(nóng)業(yè)有限公司、安順市秀麗山紅農(nóng)業(yè)有限公司,負(fù)責(zé)肥料、地膜、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料保障。

  5、矛盾調(diào)解組:組長(zhǎng):xx,牽頭部門(mén):綜治辦,負(fù)責(zé)調(diào)解辣椒種植過(guò)程中產(chǎn)生的阻工、上訪、土地糾紛等問(wèn)題。

  6、投保工作組:組長(zhǎng):xx,牽頭部門(mén):農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,配合部門(mén),財(cái)政分局,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各村辣椒種植投保面積,責(zé)任單位:各村(居),

  7、明確責(zé)任,各村(居)指揮長(zhǎng)為第一責(zé)任人;各村(居)支書(shū)、包村部門(mén)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人、按任務(wù)落實(shí)面積、推進(jìn)辣椒種植工作,統(tǒng)計(jì)上報(bào)種植的數(shù)據(jù)信息到農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。秀辣天下農(nóng)業(yè)有限公司、安順市秀麗山紅農(nóng)業(yè)有限公司。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┱{(diào)查摸底

  2月17日至28日各村(居)調(diào)查統(tǒng)計(jì)上報(bào)落實(shí)種植辣椒面積及選定樣板點(diǎn)情況,負(fù)責(zé)人:xx

 。ǘ┯、整地(2月18至4月5日)

  育苗采取集中育苗,各村統(tǒng)計(jì)簽訂合同種植面積和品種上報(bào)給農(nóng)業(yè)服務(wù)中心匯總,貴州秀辣天下農(nóng)業(yè)有限公司、安順市秀麗山紅農(nóng)業(yè)有限公司根據(jù)農(nóng)服中心提供的負(fù)責(zé)實(shí)施育苗任務(wù),保障各類品種適時(shí)移栽。

 。ㄈ、起壟、覆膜(4月5日前),負(fù)責(zé)人:xx、xx

  (四)移栽(4月30日前)

 。ㄎ澹┙(jīng)費(fèi)保障

  鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辣椒種植相關(guān)工作經(jīng)費(fèi),投保費(fèi),各村(居)按時(shí)間要求、技術(shù)規(guī)范完成種植任務(wù)和田間管理、采摘交售任務(wù)。

 。┆(jiǎng)懲措施

  各村(居)20XX年的辦公經(jīng)費(fèi)與辣椒種植面積(以簽訂合同面積、投保面積、農(nóng)戶自種統(tǒng)計(jì)表為參考依據(jù)),全面完成任務(wù)的村(居)全額撥付辦公經(jīng)費(fèi)。任務(wù)數(shù)達(dá)80%以上、100以下(不含80%),20XX年的辦公經(jīng)費(fèi)按80撥付;任務(wù)數(shù)在60-80%(含80%)的,20XX年辦公經(jīng)費(fèi)按50%撥付,任務(wù)數(shù)在50%以下的,辦公經(jīng)費(fèi)按30%撥付,并取消村居及包村部門(mén)的年度考核評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

  (七)效能督查

  領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行日調(diào)度,辦公室編制每日工作進(jìn)度表,及時(shí)對(duì)接各牽頭部門(mén),鎮(zhèn)督查辦根據(jù)方案的工作完成時(shí)限跟蹤督查,工作納入年度目標(biāo)考核。

  辣椒種植實(shí)施方案 2

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十二屆五次全會(huì)、市委十屆七次全會(huì)、縣委十二屆八次全會(huì)及全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作大會(huì)精神,按照《中共開(kāi)陽(yáng)縣委辦公室開(kāi)陽(yáng)縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<開(kāi)陽(yáng)縣20xx-20xx年(今冬明春)實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整替代低效玉米種植實(shí)施方案>的通知》(開(kāi)委辦字〔20XX〕114號(hào))文件要求,緊扣“一品一業(yè)、百業(yè)富貴”發(fā)展愿景,圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)規(guī)模、提品質(zhì),強(qiáng)龍頭、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)、帶農(nóng)戶、促增收”的基本思路,牢牢把握“八要素”,踐行“五步工作法”,選好優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”組織方式,加快打造現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通體系,形成助推特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力,為決勝脫貧攻堅(jiān)提供堅(jiān)強(qiáng)保障,結(jié)合金中鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十二屆五次全會(huì)、市委十屆七次全會(huì)、縣委十二屆八次全會(huì)精神,緊扣“一品一業(yè)、百業(yè)富貴”發(fā)展愿景,堅(jiān)持“綠色化、高端化、集約化”的發(fā)展路徑,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,牢牢把握“八要素”,踐行“五步工作法”,以“退什么、種什么、誰(shuí)來(lái)種、賣(mài)給誰(shuí)、誰(shuí)來(lái)銷”為目的,積極響應(yīng)全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整安排,并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,全面退出以籽粒玉米為主的低效農(nóng)作物種植,統(tǒng)一安排農(nóng)戶種植高效經(jīng)濟(jì)作物辣椒產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)戶增產(chǎn)增收,打造供銷一體化產(chǎn)業(yè)鏈,深入推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  二、發(fā)展原則

  ——堅(jiān)持因地制宜的原則。以改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,按照宜果則果、宜茶則茶、宜藥由藥、宜林則林的方式,實(shí)現(xiàn)籽粒玉米全退出,全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  ——堅(jiān)持以“三變”路徑的發(fā)展機(jī)制。依托新型經(jīng)營(yíng)主體,采用“三變”模式推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命,村集體以集體資源入股,企業(yè)、合作社等主體以資金、技術(shù)入股,農(nóng)民以承包地、勞動(dòng)力等入股,開(kāi)發(fā)集群連片結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,促進(jìn)農(nóng)業(yè)接二連三,帶動(dòng)農(nóng)民收入從一產(chǎn)單一收入向股權(quán)收入、旅游收入、產(chǎn)品收入、打工收入等多元化轉(zhuǎn)變。

  ——堅(jiān)持組織化、規(guī);、市場(chǎng)化推進(jìn)的原則。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃布局,突出地域特色和比較優(yōu)勢(shì),打破村、鄉(xiāng)、縣域行政區(qū)劃,集中連片推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,選準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和高效種植模式,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,依靠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)銷銜接能力,有效聯(lián)結(jié)農(nóng)戶和基地,規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民增收致富。

  ——堅(jiān)持縣級(jí)統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、企業(yè)主體的原則?h級(jí)平臺(tái)公司+合作社+農(nóng)戶,龍頭企事業(yè)+合作社+農(nóng)戶模式,有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)革命。

  ——堅(jiān)持綠色發(fā)展原則。突出生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化,促進(jìn)全域增綠、全民增收,把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)生產(chǎn)、生活、生態(tài),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

  ——堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)原則。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),打造供銷一體化產(chǎn)業(yè)鏈,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,拓寬產(chǎn)業(yè)幅度,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板,以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為突破口,全要素提升、全產(chǎn)業(yè)失時(shí)、多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng),構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)營(yíng)體系,推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)互動(dòng)融合發(fā)展。

  三、基本鎮(zhèn)情

  金中鎮(zhèn)位于黔中腹地,距開(kāi)陽(yáng)縣城28公里,距省會(huì)城市貴陽(yáng)市88公里。東與永溫鎮(zhèn)相連,南接雙流鎮(zhèn),西與息烽縣永靖鎮(zhèn)接壤,北抵息烽縣溫泉鎮(zhèn),是一個(gè)典型的山區(qū)集鎮(zhèn)、工業(yè)大鎮(zhèn)。省管國(guó)有企業(yè)磷化集團(tuán)生產(chǎn)基地位于我鎮(zhèn)境內(nèi),多年的礦石開(kāi)采導(dǎo)致我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)。全鎮(zhèn)總面積74.84平方公里,轄6個(gè)居委會(huì)(其中開(kāi)磷集團(tuán)5個(gè)居委會(huì))9個(gè)行政村、55個(gè)村民組,F(xiàn)已確權(quán)的土地面積14492.12畝,鎮(zhèn)域內(nèi)大部分坡耕地處于坡度25度以上,分散較為零星,并且由于地質(zhì)條件、自然環(huán)境、氣候等多種客觀因素以及洋水河流域環(huán)境綜合治理等工作要求,在該區(qū)域內(nèi)不適宜發(fā)展水果、茶葉等經(jīng)濟(jì)作物種植。

  四、20XX年低效玉米調(diào)減和辣椒產(chǎn)業(yè)種植目標(biāo)

 。ㄒ唬┑托в衩渍{(diào)減目標(biāo)任務(wù)

  20XX年,全鎮(zhèn)全面退出(除鮮食和青貯以外)低效籽粒玉米種植576.7畝,其中:寨子村64.9畝、金華村60畝、中心村64.8畝、大水村36.5畝、巖腳村149.5、豐厚村54畝、茅坡村138畝。

 。ǘ├苯樊a(chǎn)業(yè)種植目標(biāo)

  20XX年,全鎮(zhèn)大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際因地制宜發(fā)展楠竹、辣椒等經(jīng)濟(jì)作物替代低效玉米種植,其中辣椒計(jì)劃種植576.7畝,預(yù)計(jì)促進(jìn)農(nóng)戶每畝收益4千元左右。

  五、保障措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)、村一把手抓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命的要求,實(shí)行聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)包保村,各村與鎮(zhèn)政府簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確工作責(zé)任。鎮(zhèn)級(jí)成立以鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),分管農(nóng)業(yè)的班子領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng),各部門(mén)、各村主要負(fù)責(zé)人為成員的.辣椒種植工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人任辦公室副主任,負(fù)責(zé)日常工作事務(wù)。

 。ǘ⿵(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。各包村聯(lián)組干部要配合各村到組召開(kāi)辣椒種植宣傳動(dòng)員會(huì),通過(guò)制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、QQ群、微信群、院壩會(huì)等方式大力宣傳辣椒種植政策,大力提高群眾知曉率和認(rèn)可度,讓廣大群眾積極支持并參與,確保我鎮(zhèn)辣椒種植任務(wù)圓滿完成。

 。ㄈ⿵(qiáng)化產(chǎn)銷對(duì)接。對(duì)實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整種植的辣椒產(chǎn)業(yè),由鎮(zhèn)政府牽頭,聯(lián)動(dòng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、平臺(tái)公司、村干部積極參與。由政府與種植合作社簽字辣椒種植和保底回收協(xié)議,并提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)政策宣傳和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,村干部負(fù)責(zé)動(dòng)員群眾參與具體管護(hù)和栽種,確保辣椒種植項(xiàng)目順利推進(jìn),促進(jìn)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。為提高群眾參與辣椒規(guī)模化種植的積極性,鎮(zhèn)政府將對(duì)退出低效玉米種植并按要求整理土地需種植辣椒的農(nóng)戶,免費(fèi)提供辣椒苗和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。

  (五)完善應(yīng)急保障機(jī)制。為避免自然災(zāi)害影響到辣椒收益,減少群眾利益損害,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,聯(lián)系保險(xiǎn)公司對(duì)辣椒產(chǎn)業(yè)進(jìn)保,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)定期檢查辣椒生長(zhǎng)情況,如遇自然災(zāi)害等惡劣天氣,造成辣椒生長(zhǎng)受影響,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心提供相關(guān)資料,向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局匯總,并上報(bào)給保險(xiǎn)公司,對(duì)農(nóng)戶遭受的損失申請(qǐng)賠償,最大限度降低農(nóng)戶種植風(fēng)險(xiǎn)。

  辣椒種植實(shí)施方案 3

  翟家河鄉(xiāng)位于慶城縣西北部,境內(nèi)梁峁起伏,溝壑縱橫,群眾居住較分散。全鄉(xiāng)共轄6個(gè)行政村,42個(gè)自然村,1725戶7258人,土地面積117平方公里,有耕地4.5萬(wàn)畝,其中確權(quán)43947畝,林地5235.8畝,草地2150畝,人均4.2畝。近年來(lái),在脫貧攻堅(jiān)政策的大力扶持下,建辦331+合作社4座,湖羊存欄1800只,帶動(dòng)貧困戶146戶。分散養(yǎng)殖戶350戶,其中羊98戶3100只,牛40戶318頭,農(nóng)民主要家庭收入以務(wù)工和傳統(tǒng)種養(yǎng)為主,沒(méi)有顯著的.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年,根據(jù)全縣“一鄉(xiāng)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,搶抓鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)有效銜接的發(fā)展機(jī)遇,緊緊圍繞“六鄉(xiāng)”發(fā)展思路,經(jīng)過(guò)實(shí)地考察,多方調(diào)研論證,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,示范種植紅辣椒特色產(chǎn)業(yè)。

  一、種植辣椒的品種、發(fā)展模式和規(guī)模

  (一)辣椒品種:種植產(chǎn)量較高的紅之源829和紅之源三號(hào)。

  (二)種植規(guī)模:20XX年,以共和村為示范點(diǎn)輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植500畝,每戶根據(jù)勞動(dòng)力情況,每戶最多不超過(guò)5畝;至2種植面積達(dá)到3000畝,實(shí)現(xiàn)規(guī);、專業(yè)化種植,積極爭(zhēng)取山西長(zhǎng)治紅之源有限責(zé)任公司的鮮辣椒深加工廠通過(guò)招商引資落地建設(shè)。

 。ㄈ┙(jīng)營(yíng)模式:采用“支部+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)管理模式。以村黨支部為主示范帶動(dòng)種植戶,由慶陽(yáng)市紅源馨種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社并與種植戶簽訂保價(jià)訂單收購(gòu)合同,并聘請(qǐng)專業(yè)質(zhì)保專家免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),農(nóng)戶出售鮮椒增加經(jīng)濟(jì)收入,收購(gòu)時(shí)按一定比例增加村集體收入。合作社將鮮椒深加工成干辣椒或儲(chǔ)藏鮮椒批量走向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)合作社、村集體和農(nóng)戶共贏互利。

  二、種植辣椒的投資預(yù)算、資金來(lái)源和效益分析

 。ㄒ唬┩顿Y預(yù)算。每畝總投資1000元,其中:育苗費(fèi):每畝栽植3000株,每株0.2元,共計(jì)600元/畝;耕地、地膜、化肥、農(nóng)藥等共計(jì)費(fèi)用400元/畝。

 。ǘ┵Y金來(lái)源。育苗費(fèi)每畝600元由合作社暫付,通過(guò)申請(qǐng)縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目予以扶持,每畝400元的耕地、地膜、化肥、農(nóng)藥等費(fèi)用由農(nóng)民自籌。

 。ㄈ┙(jīng)濟(jì)效益

  1、村集體效益:通過(guò)采用“支部+合作社+農(nóng)戶”的模式,農(nóng)戶每采摘訂單銷售1斤鮮椒,合作社為村集體分紅0.08元,每畝為村集體帶來(lái)240元經(jīng)濟(jì)收益,全鄉(xiāng)村集體收入可增加12萬(wàn)。

  2、個(gè)體效益:紅辣椒每畝可出產(chǎn)辣椒3000-4000斤左右,訂單保底價(jià)1.2元/斤,每畝可產(chǎn)出純利潤(rùn)1500~2000元,比種植其他作物每畝可多產(chǎn)出600~800元。

  辣椒種植實(shí)施方案 4

  為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動(dòng)農(nóng)民增收,推動(dòng)全縣辣椒種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展,現(xiàn)制定如下方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以鞏固脫貧成效為著力點(diǎn),以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入為目標(biāo),按照“企業(yè)牽頭、政府推動(dòng)、農(nóng)民自愿”的原則,采取統(tǒng)一品種、統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一回收、統(tǒng)一銷售、價(jià)格保底“五統(tǒng)一保”模式,有序推進(jìn)全縣辣椒種植產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,為決勝全面小康夯實(shí)支撐。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  以全縣廣大農(nóng)戶特別是貧困戶為重點(diǎn),20XX年全縣計(jì)劃落實(shí)辣椒種植面積20000畝(任務(wù)分解詳見(jiàn)附表),使“小辣椒做成大產(chǎn)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值8000萬(wàn)元,種植戶戶均增收3000元/年。

  三、實(shí)施區(qū)域

  全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各行政村適合種植條件的地塊,要求相對(duì)平整、集中連片、排灌條件良好(配套水利設(shè)施完善的地塊優(yōu)先)。

  四、實(shí)施步驟

  第一階段:落實(shí)種植計(jì)劃(20XX年12月20日—20XX年1月20日)。由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,縣蔬菜服務(wù)中心配合,抓住冬季“萬(wàn)民農(nóng)民大培訓(xùn)”機(jī)遇深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展宣傳動(dòng)員和初步技術(shù)培訓(xùn)工作,講產(chǎn)業(yè)、算收入,讓此項(xiàng)富民增收項(xiàng)目家喻戶曉;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府會(huì)同企業(yè)主體(長(zhǎng)治市紅之源農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司)與各種植戶簽訂種植收購(gòu)合同,確保種植任務(wù)全部落實(shí)到位。

  第二階段:開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)(20XX年1月—20XX年2月)。由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,縣蔬菜服務(wù)中心配合,組織業(yè)務(wù)骨干力量和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)接,對(duì)相關(guān)種植農(nóng)戶采取多種方式進(jìn)行培訓(xùn),確保每戶種植戶有一位技術(shù)明白人,能夠全面掌握種植、管護(hù)技術(shù),為種植項(xiàng)目成功實(shí)施提供技術(shù)保障。

  第三階段:適時(shí)播種、精心管護(hù)(20XX年3月1日—20XX年8月1日)。進(jìn)入春耕播種期,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要督促種植戶做好整地等播前準(zhǔn)備工作。督促長(zhǎng)治市紅之源農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司按種植區(qū)域劃分做好育苗點(diǎn)選址和技術(shù)指導(dǎo)工作,并保證幼苗質(zhì)量,5月1日—5月15日完成供苗,確保播種工作在適宜播種期內(nèi)如期完成;生長(zhǎng)期間,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜服務(wù)中心要督促長(zhǎng)治市紅之源農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司按照技術(shù)操作規(guī)程要求,分階段做好施肥、澆水、病蟲(chóng)害防治等田間管理指導(dǎo)工作,確保產(chǎn)業(yè)達(dá)產(chǎn)、達(dá)效。

  第四階段:落實(shí)定單,及時(shí)收購(gòu)(20XX年8月10日—20XX年10月30日)。辣椒成熟后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)督促長(zhǎng)治市紅之源農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司按照和種植戶簽訂的種植收購(gòu)合同現(xiàn)金收購(gòu)全部產(chǎn)品,不得壓級(jí)壓價(jià),要在保底價(jià)收購(gòu)的基礎(chǔ)上隨行就市,調(diào)整收購(gòu)價(jià)格,讓種植戶真正得到實(shí)惠。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?h政府成立由分管副縣長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),縣財(cái)政局、縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、縣水利局、縣蔬菜服務(wù)中心、縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室負(fù)責(zé)人及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)為成員的辣椒產(chǎn)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣蔬菜服務(wù)中心,辦公室主任由王建民同志兼任。具體責(zé)任分工是:縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜服務(wù)中心負(fù)責(zé)制定“五統(tǒng)一!惫ぷ鞣桨,提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù);縣財(cái)政局、縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)獎(jiǎng)補(bǔ)資金籌措、撥付和監(jiān)管;縣水利局、縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)水利配套設(shè)施應(yīng)用的技術(shù)指導(dǎo)工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)科學(xué)謀劃、宣傳發(fā)動(dòng)和任務(wù)落實(shí)。

 。ǘ⿵(qiáng)化政策保障。縣財(cái)政局、縣扶貧開(kāi)發(fā)辦公室將此項(xiàng)目納入年度涉農(nóng)資金整合計(jì)劃,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從切塊產(chǎn)業(yè)扶貧資金中使用,對(duì)所有辣椒種植戶,每畝給予補(bǔ)貼300元(包括辣椒苗、地膜費(fèi)用,不足部分由種植農(nóng)戶自籌解決)。

 。ㄈ┘哟蠊ぷ髁Χ取8饔嘘P(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要根據(jù)縣委、縣政府的`統(tǒng)一部署和各自目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際制定項(xiàng)目實(shí)施方案,明確各項(xiàng)任務(wù)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保責(zé)任到位、宣傳到位、措施到位、落實(shí)到位。要實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包村責(zé)任制,進(jìn)村入戶宣傳發(fā)動(dòng),精心組織,倒排工期,確保按期保質(zhì)保量完成推廣種植任務(wù)。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化責(zé)任落實(shí)?h辣椒產(chǎn)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辣椒種植推廣工作進(jìn)行督查,并及時(shí)協(xié)調(diào)和解決種植工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)不作為、慢作為、不能高質(zhì)量按時(shí)完成目標(biāo)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全縣通報(bào),并將此項(xiàng)工作作為20XX年度考核重要依據(jù)。

  (五)完善工作機(jī)制。辣椒產(chǎn)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位從20XX年12月底開(kāi)始嚴(yán)格實(shí)行周報(bào)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要定時(shí)將辣椒種植專項(xiàng)實(shí)施方案和精確到村到戶的任務(wù)清單報(bào)回辣椒產(chǎn)業(yè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,首次上報(bào)內(nèi)容要包含此項(xiàng)工作具體分管領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)系人。

  辣椒種植實(shí)施方案 5

  為深入貫徹落實(shí)省、州關(guān)于進(jìn)一步深化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的部署要求,推進(jìn)辣椒種植向規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,以“短、平、快”訂單促進(jìn)辣椒產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效,按照《關(guān)于印發(fā)<黔東南州20xx年辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案>的通知》(黔東南辣領(lǐng)辦發(fā)〔20XX〕1號(hào))精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  20XX年全縣辣椒種植面積穩(wěn)定在2.2萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量3.3萬(wàn)噸,產(chǎn)值2.0億元。建成規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化基地0.5萬(wàn)畝,以朝天椒滿天星52號(hào)品種為主的良種工程推廣0.5萬(wàn)畝。

  二、職責(zé)任務(wù)

  (一)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局職責(zé)任務(wù)?h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局為辣椒產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌部門(mén),負(fù)責(zé)辣椒基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'規(guī)劃布局、方案制定、產(chǎn)銷對(duì)接、技術(shù)服務(wù)組織等工作。

 。ǘ└鬣l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)職責(zé)任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處)為辣椒產(chǎn)業(yè)宣傳發(fā)動(dòng)種植責(zé)任主體,負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng),組織落實(shí)到農(nóng)戶地塊;負(fù)責(zé)代收購(gòu)苗費(fèi),協(xié)助企業(yè)與種植農(nóng)戶簽訂種植合同,組織收購(gòu)聯(lián)系。

 。ㄈ┢髽I(yè)職責(zé)任務(wù)。通過(guò)招商引進(jìn)辣椒訂單收購(gòu)辣椒企業(yè)帶動(dòng)全縣辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展,企業(yè)主要負(fù)責(zé)提供辣椒優(yōu)質(zhì)種苗、栽種、病蟲(chóng)害防控技術(shù)培訓(xùn)和產(chǎn)品收購(gòu)等工作,并派遣1名以上常駐技術(shù)人員實(shí)地開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)。種植前期,由企業(yè)每畝墊資不低于40%辣椒種苗費(fèi),在企業(yè)收購(gòu)紅辣椒時(shí)予以抵扣。同時(shí),負(fù)責(zé)在縣內(nèi)建設(shè)1個(gè)以上規(guī)范化生產(chǎn)示范點(diǎn)。企業(yè)收購(gòu)價(jià)格按采收當(dāng)期市場(chǎng)鮮紅辣椒批發(fā)價(jià)格確定,朝天椒(紅辣椒)保底收購(gòu)價(jià)不得低于1.8元/斤。企業(yè)負(fù)責(zé)在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)置至少1個(gè)以上收購(gòu)點(diǎn),具體地點(diǎn)由企業(yè)根據(jù)種植情況與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)商確定,以服務(wù)便利為原則進(jìn)行統(tǒng)籌安排設(shè)置。

 。ㄋ模┓N植農(nóng)戶職責(zé)任務(wù)。根據(jù)企業(yè)提供的技術(shù)規(guī)范與生產(chǎn)規(guī)程,開(kāi)展種植、管護(hù)、采收、銷售給訂單收購(gòu)辣椒企業(yè),按照合同約定付足種苗費(fèi),辣椒產(chǎn)品采收后按合同銷售給訂單企業(yè)。

  三、技術(shù)方案與時(shí)間安排

 。ㄒ唬┘(lì)措施

  1.物質(zhì)投入。以朝天椒滿天星52號(hào)為主,每畝種植2200-2300株。達(dá)到相對(duì)集中連片50畝以上的規(guī)模種植點(diǎn)的種苗投入,縣財(cái)政用農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金每畝補(bǔ)貼100元的種苗款,縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過(guò)申請(qǐng)省州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,每畝支持50元基肥(或種苗費(fèi))和60元起壟翻犁農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)補(bǔ)助,招商引資企業(yè)墊付種苗款160元(收購(gòu)時(shí)以辣椒抵扣償還),鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)代收每畝120元種植苗款。200畝以上縣級(jí)示范點(diǎn),縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過(guò)申請(qǐng)省州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,另外給予每畝農(nóng)膜100元、肥料100元、農(nóng)藥100元補(bǔ)助,補(bǔ)助采取實(shí)物方式予以兌現(xiàn)。

  2、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。為有效防控農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害損失,實(shí)行農(nóng)業(yè)特色保險(xiǎn),保額1200元/畝,費(fèi)率為5%,保費(fèi)60元,按照規(guī)定中央、省、州、縣財(cái)政、種植戶按照30%、40%、5%、5%、20%的比例承擔(dān)保費(fèi)。每畝按比例應(yīng)由中央補(bǔ)貼18元、省級(jí)財(cái)政承擔(dān)保費(fèi)24元、州級(jí)財(cái)政承擔(dān)保費(fèi)3元、縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)保費(fèi)3元、種植戶承擔(dān)保費(fèi)12元。縣財(cái)政和農(nóng)戶承擔(dān)保費(fèi)合計(jì)15元/畝,全部由縣財(cái)政承擔(dān)(具體金額以實(shí)際投保面積為準(zhǔn))。

  農(nóng)戶種植其他辣椒植品種,達(dá)到以上規(guī)模要求的,享受同等補(bǔ)助政策。

 。ǘ┘夹g(shù)方案

  1.技術(shù)流程:選用良種→培育壯苗→開(kāi)廂起壟→精細(xì)整地→重施基肥→覆膜移栽→中耕除草→綜治病蟲(chóng)→適追肥水→標(biāo)準(zhǔn)收摘。

  2.集約化育苗。利用大棚設(shè)施和輕質(zhì)穴盤(pán)統(tǒng)一進(jìn)行集中育苗,全面推行精量播種和配方基質(zhì)。

  3.規(guī)范化移栽。每畝定植2200—2300株,株行距50厘米×60厘米,地膜覆蓋單株栽培。

  (三)時(shí)間安排

  1.辣椒育苗播種期。在適宜生長(zhǎng)溫度15℃—30℃情況下,海拔350m左右,即1月下旬—2月上旬播種。

  2.移栽期。4月下旬—5月定植,移栽前,每畝施腐熟圈肥1500—2000公斤、過(guò)磷酸鈣30—50公斤,復(fù)合肥5—10公斤。

  3.大田管理期。定植7天左右清水兌尿素澆緩苗水,使幼苗轉(zhuǎn)綠快。移栽后20天左右進(jìn)入初花期,此時(shí)結(jié)合清糞水追肥,一般每畝施用尿素8—10公斤,硫酸鉀5公斤,并向植株根部培土,形成高壟。辣椒1—2層果采摘后,結(jié)合澆水增施保秧壯果肥,一般每畝施用尿素5公斤,以防止脫肥。辣椒紅熟后要及時(shí)采摘,以防止日灼果發(fā)生。辣椒幼苗期及時(shí)防治猝倒病和灰霉病,移栽時(shí)及時(shí)防治地老虎,大田期及時(shí)防治辣椒疫病、青枯病。

  4.采收銷售期。7月中旬—8月底,辣椒采收銷售。

  四、保障措施

  (一)技術(shù)服務(wù)。收購(gòu)企業(yè)派專門(mén)的技術(shù)員常駐我縣及時(shí)指導(dǎo),同時(shí)整合我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局土肥、植保、農(nóng)推等技術(shù)骨干10余人,打造一支可組織、能指導(dǎo)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的技術(shù)實(shí)施小組。

  (二)政策兌現(xiàn)。辣椒種植完成30日后,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,會(huì)同縣財(cái)政局、縣科技服務(wù)中心、縣統(tǒng)計(jì)局組成核實(shí)小組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行實(shí)地核實(shí),核實(shí)情況報(bào)縣人民政府審核后,按程序及時(shí)兌現(xiàn)補(bǔ)助;對(duì)完不成任務(wù)的納入綜合年度綜合目標(biāo)考核,并依照目標(biāo)考核辦法處理。

  辣椒種植實(shí)施方案 6

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)政府績(jī)效管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(新政辦發(fā)〔20xx〕173號(hào))精神,全面做好政府績(jī)效管理試點(diǎn)工作,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安兩大戰(zhàn)略任務(wù),以改善行政管理、增強(qiáng)政府執(zhí)行力和公信力為核心,積極探索開(kāi)展政府績(jī)效管理的有效途徑和方式方法,構(gòu)建科學(xué)的政府績(jī)效考評(píng)體系和考評(píng)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范行政管理,提高行政效能,倡行“新疆效率”和“新疆精神”,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府和廉潔政府,為把我縣建設(shè)“五中心、兩基地、一名城”,率先實(shí)現(xiàn)“三化”目標(biāo)提供服務(wù)保障。

  二、基本原則

  (一)堅(jiān)持兼收并蓄、改革創(chuàng)新,牽頭抓總、分工負(fù)責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施,統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)的原則;

  (二)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平和群眾公認(rèn)的原則;

  (三)堅(jiān)持定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合;堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣;堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合,持續(xù)改進(jìn)工作的原則。

  三、總體目標(biāo)

  通過(guò)開(kāi)展政府績(jī)效管理試點(diǎn)工作,建立橫向到邊、縱向到點(diǎn)的政府績(jī)效管理基本框架,初步形成績(jī)效管理工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制,建立完善政府績(jī)效管理制度,構(gòu)建政府整體績(jī)效管理體系,積累績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)政府行政效能提升,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。

  四、績(jī)效管理范圍

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣政府各委、辦、局,直屬事業(yè)單位,區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府部門(mén)單位、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)所屬科室、站所(隊(duì))及其在職公務(wù)員、事業(yè)編制工作人員。

  五、績(jī)效管理內(nèi)容

  (一)完善績(jī)效管理體系

  1.完善“四級(jí)”績(jī)效管理體系!耙患(jí)”績(jī)效管理,即:縣人民政府自我管理考核,由縣人民政府制定副縣長(zhǎng)管理考核辦法,并抓好組織實(shí)施;“二級(jí)”績(jī)效管理,即:縣人民政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門(mén)單位、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)管理考核,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績(jī)效考核管理辦法和考評(píng)細(xì)則的制定和組織實(shí)施由縣督查室負(fù)責(zé);縣政府所屬部門(mén)單位、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)年度考核管理辦法和考評(píng)細(xì)則的制定和組織實(shí)施由縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)!叭(jí)”績(jī)效管理,即:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門(mén)單位、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)對(duì)其下屬科室、局(二級(jí)局)、所、隊(duì)、處、辦管理考核,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門(mén)單位、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分別研究制定本單位科室、局(二級(jí)局)、所、隊(duì)、處、辦的.績(jī)效考核管理辦法和考評(píng)細(xì)則,并抓好組織實(shí)施。“四級(jí)”績(jī)效管理,即:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門(mén)單位、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)對(duì)本單位和下屬單位干部的管理考核。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門(mén)單位、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按照人事部門(mén)的要求,分別研究制定本單位干部的績(jī)效考核管理辦法和考評(píng)細(xì)則,抓好組織實(shí)施。

  2.完善專項(xiàng)績(jī)效管理體系。專項(xiàng)績(jī)效管理,即:對(duì)重大項(xiàng)目(民生工程)和對(duì)口援疆項(xiàng)目建設(shè)單位績(jī)效管理,由發(fā)改委制定專項(xiàng)績(jī)效考核管理辦法和考評(píng)細(xì)則,并抓好組織實(shí)施。

  (二)科學(xué)設(shè)置績(jī)效管理的指標(biāo)

  1.“一級(jí)”績(jī)效管理的指標(biāo)。由縣人民政府根據(jù)昌吉州人民政府績(jī)效管理的要求確定。

  2.“二級(jí)”績(jī)效管理指標(biāo)?h政府所屬部門(mén)單位、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)績(jī)效管理的指標(biāo),包括:年度全局性重點(diǎn)工作指標(biāo)(30%),即縣委、縣人民政府下達(dá)給本部門(mén)單位的重點(diǎn)工作,由被考評(píng)單位列出1-3項(xiàng);年度目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)(30%),由被考評(píng)單位根據(jù)工作職責(zé)和年度工作目標(biāo)具體列出1~6項(xiàng);機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)(20%),主要包括依法行政、公共服務(wù)、機(jī)關(guān)效率、廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面指標(biāo),由縣人民政府績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡(jiǎn)稱縣績(jī)效辦)確定;公眾評(píng)議(10%);專項(xiàng)績(jī)效考核(10%)。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府績(jī)效管理指標(biāo)包括:年度全局性重點(diǎn)工作(15%),根據(jù)縣委、政府年度重點(diǎn)工作部署確定;經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)(20%),主要包括農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè)、高效節(jié)水和設(shè)施農(nóng)業(yè)、科技興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)牧民增收等方面指標(biāo);社會(huì)發(fā)展指標(biāo)(15%),主要包括安居富民和定居興牧、全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、信息化、城鎮(zhèn)化、人口和計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)等方面指標(biāo);公共管理服務(wù)指標(biāo)(20%),主要包括基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生、農(nóng)村社會(huì)保障體系建設(shè)、文化體育、社會(huì)治安綜合治理與社會(huì)穩(wěn)定等方面指標(biāo);機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)(10%),主要包括依法行政、機(jī)關(guān)效率、廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面指標(biāo);專項(xiàng)績(jī)效考核(10%);公眾評(píng)議(10%)。

  3.“三級(jí)”績(jī)效考核管理指標(biāo)。“二級(jí)”單位在繼承過(guò)去比較成熟績(jī)效考核做法和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),參照以下考核內(nèi)容,制定對(duì)“三級(jí)”的考核指標(biāo),也可根據(jù)實(shí)際細(xì)化和量化。主要包括年度全局性重點(diǎn)工作指標(biāo)(35%),根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和政府所屬部門(mén)單位、區(qū)州駐縣單位、金融機(jī)構(gòu)年度重點(diǎn)工作部署確定;年度目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)(35%),由被考評(píng)單位根據(jù)工作職責(zé)和年度工作目標(biāo)具體列出1~6項(xiàng);機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)(20%),主要包括依法行政、公正執(zhí)法、工作效率、廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面指標(biāo);公眾評(píng)議(10%)。

  4.“四級(jí)”績(jī)效考核管理指標(biāo)!岸(jí)”單位根據(jù)人事部門(mén)要求參照以下內(nèi)容設(shè)置“四級(jí)”考核指標(biāo),主要包括:綜合性指標(biāo)(20%),崗位目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)(40%),作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)(30%),公眾評(píng)議(10%)。

  5.專項(xiàng)績(jī)效管理指標(biāo)。主要包括:項(xiàng)目決策指標(biāo)(5%),項(xiàng)目審批許可指標(biāo)(5%),招投標(biāo)指標(biāo)(10%),工程施工管理指標(biāo)(10%),工程質(zhì)量監(jiān)管指標(biāo)(10%),安全生產(chǎn)監(jiān)管指標(biāo)(10%),項(xiàng)目資金監(jiān)管指標(biāo)(10%),項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督指標(biāo)(10%),廉政建設(shè)指標(biāo)(10%),工程進(jìn)度指標(biāo)(10%),公眾評(píng)議(10%)。

  辣椒種植實(shí)施方案 7

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)長(zhǎng)治市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)政府績(jī)效管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》(長(zhǎng)政辦發(fā)〔20xx〕101號(hào))精神,全面做好政府績(jī)效管理試點(diǎn)工作,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞以改善行政管理、增強(qiáng)政府執(zhí)行力和公信力為核心,積極探索開(kāi)展政府績(jī)效管理的有效途徑和方式方法,構(gòu)建科學(xué)的政府績(jī)效考評(píng)體系和考評(píng)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范行政管理,提高行政效能,倡行“一爭(zhēng)天下無(wú)難事”的武鄉(xiāng)精神,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府和廉潔政府,為我縣率先轉(zhuǎn)型跨越、實(shí)現(xiàn)脫貧翻番建設(shè)目標(biāo)提供服務(wù)保障。

  二、基本原則

  (一)堅(jiān)持兼收并蓄、改革創(chuàng)新,牽頭抓總、分工負(fù)責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施,統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)的原則;

  (二)堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平和群眾公認(rèn)的原則;

  (三)堅(jiān)持定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合;堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣;堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合,持續(xù)改進(jìn)工作的原則。

  三、總體目標(biāo)

  通過(guò)開(kāi)展政府績(jī)效管理試點(diǎn)工作,建立橫向到邊、縱向到底的政府績(jī)效管理基本框架,初步形成績(jī)效管理工作的領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制,建立完善政府績(jī)效管理制度,構(gòu)建政府整體績(jī)效管理體系,積累績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)政府行政效能提升,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。

  四、績(jī)效管理范圍

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣政府各委、局、辦,直屬事業(yè)單位,條管單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府部門(mén)單位、條管單位所屬科室、站所(隊(duì))及其在職公務(wù)員、事業(yè)編制工作人員。

  五、績(jī)效管理內(nèi)容

  (一)完善績(jī)效管理體系。完善“四級(jí)”績(jī)效管理體系!耙患(jí)”績(jī)效管理,即:縣人民政府自我管理考核,由縣人民政府制定副縣長(zhǎng)管理考核辦法,并抓好組織實(shí)施;“二級(jí)”績(jī)效管理,即:縣人民政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門(mén)單位、條管單位管理考核,年度績(jī)效考核管理辦法和考評(píng)細(xì)則的'制定和組織實(shí)施由縣考核辦負(fù)責(zé)!叭(jí)”績(jī)效管理,即:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門(mén)單位、條管單位對(duì)其下屬科室、局(二級(jí)局)、所、隊(duì)、處、辦管理考核,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門(mén)單位、條管單位分別研究制定本單位科室、局(二級(jí)局)、所、隊(duì)、處、辦的績(jī)效考核管理辦法和考評(píng)細(xì)則,并抓好組織實(shí)施。“四級(jí)”績(jī)效管理,即:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門(mén)單位、條管單位對(duì)本單位和下屬單位干部職工的管理考核,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門(mén)單位、條管單位按照人事部門(mén)的要求,分別研究制定本單位干部職工的績(jī)效考核管理辦法和考評(píng)細(xì)則,抓好組織實(shí)施。

  (二)建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。成立縣政府績(jī)效管理工作聯(lián)席會(huì)議,充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、考核辦、組織、發(fā)改、編辦、人社、財(cái)政、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、法制等部門(mén)的職能作用,做到績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和各責(zé)任單位各負(fù)其責(zé)相結(jié)合,在建立績(jī)效制度、確定績(jī)效目標(biāo)、加強(qiáng)過(guò)程管理與監(jiān)督檢查、采集績(jī)效數(shù)據(jù)、運(yùn)用績(jī)效結(jié)果等方面形成合力,確保試點(diǎn)工作取得明顯成效。

  辣椒種植實(shí)施方案 8

  一、項(xiàng)目背景。

  近年來(lái),隨著人們對(duì)健康飲食的追求和對(duì)辣椒制品需求的增加,辣椒種植項(xiàng)目成為了農(nóng)村地區(qū)的人發(fā)展機(jī)遇。我國(guó)是世界上沫椒種植面積最人、產(chǎn)量最高的國(guó)家,而且速椒制品的出口量也呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。因此,開(kāi)展村辣椒種植項(xiàng)口,不儀可以帶動(dòng)農(nóng)民增收致富,還可以促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  二、項(xiàng)目目標(biāo)。

  1.增加當(dāng)?shù)乩苯贩N植面積,提高辣椒產(chǎn)量;

  2.帶動(dòng)農(nóng)民增收,改善村民生活水平;

  3.推動(dòng)當(dāng)?shù)乩苯樊a(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  三、項(xiàng)目實(shí)施方案。

  1.選址與土地準(zhǔn)備。

  選擇土壤肥沃、陽(yáng)光充足、排水良好的地塊進(jìn)行辣椒種植,對(duì)土壤進(jìn)行充分的肥力調(diào)查和改良,確保辣椒生長(zhǎng)所需的養(yǎng)分和水分供應(yīng)。

  2.品種選擇與種植技術(shù)。

  根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝褪罈l件,選擇適合的辣椒品種進(jìn)行種植。同時(shí),采用科學(xué)的種植技術(shù),包括密植、施肥、澆水、病蟲(chóng)害防治等,確保速椒的健康生長(zhǎng)和高產(chǎn)。

  3.生產(chǎn)管理與技術(shù)培訓(xùn)。

  建立健全的辣椒種植生產(chǎn)管理制度,包括生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)控等,提高辣椒種植的管理水平。同時(shí),組織農(nóng)民進(jìn)行辣椒種植技術(shù)培訓(xùn),提升他們的種植技能和管理水平

  4.市場(chǎng)營(yíng)銷與產(chǎn)銷對(duì)接。

  開(kāi)展辣椒產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研,制定合理的銷售策略,拓展辣椒產(chǎn)品的銷售渠道。與相關(guān)企業(yè)或合作社進(jìn)行產(chǎn)銷對(duì)接,確保辣椒產(chǎn)品的銷路和價(jià)格。

  四、項(xiàng)目預(yù)期效益。

  1.農(nóng)民增收,通過(guò)辣椒種植項(xiàng)目,預(yù)計(jì)可帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增加收入,改善生活水平;

  2.地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,辣椒種植項(xiàng)目的實(shí)施將促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的`發(fā)展,帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興起;

  3.社會(huì)效益,辣椒種植項(xiàng)目有助于擴(kuò)大就業(yè)崗位,提高農(nóng)民的就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和和諧發(fā)展。

  五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策。

  1.自然災(zāi)害,針對(duì)自然災(zāi)害可能對(duì)辣椒種植項(xiàng)目造成的影響,建立健全的防災(zāi)減災(zāi)措施,降低自然災(zāi)害對(duì)項(xiàng)目的不利影響;

  2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),針對(duì)市場(chǎng)行情波動(dòng)可能對(duì)辣椒產(chǎn)品價(jià)格造成的影響,建立健全的市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制,及時(shí)調(diào)整銷售策略,降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。

  六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

  1.土地準(zhǔn)備階段,確定種植地點(diǎn),進(jìn)行土壤肥力調(diào)查和改良,準(zhǔn)備種植基地;

  2.種植技術(shù)培訓(xùn)階段,組織農(nóng)民進(jìn)行辣椒種植技術(shù)培訓(xùn),提升他們的技能水平:

  辣椒種植實(shí)施方案 9

  根據(jù)建設(shè)世界辣椒加工貿(mào)易基地和打造綠色食品工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略部署精神結(jié)合《市人民政府辦公室關(guān)于做好2021年辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展有關(guān)工作的通知》(遵府辦函[2020]214號(hào))、《新蒲新區(qū)關(guān)于建設(shè)世界辣椒加工貿(mào)易集聚區(qū)三年行動(dòng)推進(jìn)方案》及《新蒲新區(qū)關(guān)于加快推進(jìn)以辣椒為主的綠色食品工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》文件精神,確保按時(shí)完成今年目標(biāo)任務(wù),特制定本實(shí)施方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  20xx年,全鎮(zhèn)計(jì)劃種植辣椒15000畝,實(shí)施辣椒良種工程7000畝(其中換種工程2500畝),推廣辣椒集約化育苗移栽及標(biāo)準(zhǔn)化種植7000畝,發(fā)展辣椒訂單種植7000畝,完成規(guī)模化種植基地2000畝,辣椒種植參保面積達(dá)6000畝。市級(jí)示范點(diǎn)1個(gè)(關(guān)田村),鎮(zhèn)級(jí)示范點(diǎn)1個(gè)(關(guān)田村)。培育職業(yè)椒農(nóng)500戶,組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)400人次,培育辣椒產(chǎn)業(yè)專業(yè)鎮(zhèn)村1個(gè)。(具體指導(dǎo)計(jì)劃分解見(jiàn)附件)。

  二、工作措施

 。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)小組

  為落實(shí)好我鎮(zhèn)20xx年辣椒種植工作,特成立新舟鎮(zhèn)辣椒種植工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):xx黨委委員、黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)

  副組長(zhǎng):xx黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)

  成員:xx黨政辦主任

  xx財(cái)政分局局長(zhǎng)

  xx農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任

  各村(社區(qū))黨總支部書(shū)記

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,梁勇同志兼任辦公室主任。

 。ǘ┘訌(qiáng)規(guī)劃布局

  以壩區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和休耕輪作,圍繞“一村一品”產(chǎn)業(yè)布局要求,充分利用山地、旱地、坡地等適宜種植優(yōu)勢(shì)區(qū),因地制宜,科學(xué)布局謀劃好辣椒種植區(qū)域。同時(shí),要整合產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源要素,向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化種植的鎮(zhèn)村集聚配套產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),持續(xù)培育關(guān)田村的辣椒專業(yè)示范村建設(shè)內(nèi)容,有效推進(jìn)區(qū)域辣椒產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展。

 。ㄈ┺D(zhuǎn)變發(fā)展方式

  一是把職業(yè)椒農(nóng)培育作為辣椒產(chǎn)業(yè)化種植工作的.重點(diǎn),引導(dǎo)辣椒種植向30畝左右適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)大戶集中,逐步培育以家庭農(nóng)場(chǎng)為主的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)主體,進(jìn)一步完善辣椒產(chǎn)業(yè)與貧困戶利益聯(lián)結(jié),確保椒農(nóng)(貧困戶)增收。二是進(jìn)一步扶持職業(yè)椒農(nóng)發(fā)展,制定措施,在小額貸、基礎(chǔ)設(shè)施配套、技術(shù)指導(dǎo)等方面給予大力支持,持續(xù)培育和發(fā)展職業(yè)椒農(nóng)500戶以上,建立健全職業(yè)椒農(nóng)信息檔案,制定椒農(nóng)輪訓(xùn)制度,加大對(duì)職業(yè)椒農(nóng)適用的技術(shù)培訓(xùn)力度,全年開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)600人次以上。三是全鎮(zhèn)實(shí)施辣椒換種工程2500畝,各村根據(jù)區(qū)域特色,主推1-2個(gè)品種,企業(yè)進(jìn)行集中育苗,采取統(tǒng)一種子種苗、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一農(nóng)資配送、統(tǒng)一訂單回收、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的“五統(tǒng)一”要求,全面推進(jìn)辣椒換種工程。四是引進(jìn)第三方公司對(duì)辣椒換種工程種植技術(shù)和物資提供全程保障,負(fù)責(zé)從土地選擇、整地、移栽、田間管理、病蟲(chóng)害防治、適時(shí)采摘進(jìn)行全程跟蹤,確保同等物資價(jià)格低于市場(chǎng)零售價(jià),減少椒農(nóng)投入,增加椒農(nóng)收益。五是明確生產(chǎn)各環(huán)節(jié)時(shí)間節(jié)點(diǎn),在1月底前做好育苗準(zhǔn)備、2月底前全面完成育苗、3月底前完成大田準(zhǔn)備、5月上旬完成移栽、10月底前完成采收。全面推行起壟覆膜定植、施用專用肥、病蟲(chóng)草鼠害綠色防控等技術(shù)措施。六是積極協(xié)調(diào)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),大力開(kāi)展辣椒特色保險(xiǎn)業(yè)務(wù),發(fā)展辣椒種植保險(xiǎn)0.6萬(wàn)畝以上,降低種植風(fēng)險(xiǎn)保,確保椒農(nóng)增收致富。

  (四)注重基地示范

  以圍繞500畝壩區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),在新舟鎮(zhèn)關(guān)田壩區(qū)打造400畝以上市級(jí)示范點(diǎn)1個(gè),打造100畝以上鎮(zhèn)級(jí)示范點(diǎn)1個(gè),示范帶動(dòng)辣椒集約化育苗移栽。

  (五)促進(jìn)產(chǎn)銷對(duì)接

  充分發(fā)揮好辣椒加工企業(yè)、種植專業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)主體作用,持續(xù)做好“公司+合作社+椒農(nóng)”發(fā)展模式,完成干(鮮)椒保底訂單種植0.7萬(wàn)畝以上,當(dāng)市場(chǎng)價(jià)低于保底價(jià)時(shí),企業(yè)、合作社按保底價(jià)收購(gòu),當(dāng)市場(chǎng)價(jià)高于保底價(jià)時(shí),企業(yè)、合作社按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu),有效解決椒農(nóng)銷售渠道和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,確保椒農(nóng)利益最大化。

 。⿵(qiáng)化品牌建設(shè)

  利用現(xiàn)有資源,探索由遵義供銷(控股)辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)在蝦子辣椒智慧產(chǎn)業(yè)園開(kāi)展以遵義朝天椒為主的商品化種子、種苗中心建設(shè),進(jìn)一步豐富和完善新蒲新區(qū)辣椒“育苗工廠化”建設(shè)內(nèi)容。

  三、工作要求

 。ㄒ唬┙◤(qiáng)工作機(jī)制

  各村(社區(qū))高度重視,每年各村(社區(qū))專題研究辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)議不少于4次,做到早安排、早部署,層層明確和壓實(shí)責(zé)任,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作,同時(shí)要成立總支書(shū)記主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立業(yè)務(wù)工作專人做的工作機(jī)制,集中研究和解決辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到的困難和問(wèn)題,積極推進(jìn)辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

 。ǘ┘哟筚Y金投入落實(shí)好《新蒲新區(qū)關(guān)于加快推進(jìn)以辣椒為主的綠色食品工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》。各種獎(jiǎng)補(bǔ)政策兌現(xiàn)實(shí)行先做后補(bǔ)、未做不補(bǔ),辣椒苗種植戶交費(fèi)100元/畝,鎮(zhèn)政府補(bǔ)助100元/畝。同時(shí)要積極爭(zhēng)取中央、省、市辣椒產(chǎn)業(yè)集群化建設(shè)項(xiàng)目資金對(duì)辣椒產(chǎn)業(yè)建設(shè)的投入力度。積極協(xié)調(diào)金融部門(mén),幫助企業(yè)爭(zhēng)取“貴椒貸”等金融產(chǎn)品,解決經(jīng)營(yíng)主體融資難、融資貴等問(wèn)題。

  (三)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)

  在辣椒種植各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),要通過(guò)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、群眾會(huì)、院壩會(huì)和發(fā)放明白紙、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)等方式,加大辣椒集約化育苗、科學(xué)化種植、田間管理等工作宣傳力度,提升群眾知曉率。同時(shí),積極組織辣椒專家對(duì)辣椒專業(yè)村和職業(yè)椒農(nóng)開(kāi)展集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確保辣椒生產(chǎn)技術(shù)及時(shí)到鎮(zhèn)、到村、到田、到人,提升辣椒種植科技水平。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化工作督查

  各村(社區(qū))要加強(qiáng)對(duì)辣椒種植任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度,建立工作考核機(jī)制,對(duì)種植規(guī)劃、任務(wù)落實(shí)、物資準(zhǔn)備、集中育苗、大田移栽、田間管理、產(chǎn)銷對(duì)接等工作情況按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行定期督導(dǎo)和檢查。

  辣椒種植實(shí)施方案 10

  辣椒種植實(shí)施方案需要綜合考慮品種選擇、土壤管理、水肥調(diào)控、病蟲(chóng)害防治以及田間管理等多個(gè)方面。以下是一個(gè)詳細(xì)的辣椒種植實(shí)施方案:

  一、品種選擇

  選擇適合當(dāng)?shù)貧夂蚝屯寥罈l件的辣椒品種,考慮辣度、顏色、形狀等特點(diǎn),并選擇高品質(zhì)的種子或幼苗。常見(jiàn)的優(yōu)質(zhì)品種包括湘辣1號(hào)、蘇椒5號(hào)、湘研3號(hào)等。這些品種不僅適應(yīng)性強(qiáng),能夠在多種環(huán)境條件下生長(zhǎng),而且產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu),是種植辣椒的首選。

  二、土壤準(zhǔn)備

  辣椒對(duì)土壤的適應(yīng)性強(qiáng),各類土壤都可以種植,但以排水良好、土層深厚、肥沃,有機(jī)質(zhì)豐富的壤土或沙壤土栽培最為適宜。辣椒對(duì)氮、磷、鉀三要素要求比例為1:0.4:1,對(duì)土壤的酸堿性反應(yīng)敏感,在中性或微酸性的土壤上生長(zhǎng)良好。種植前,可以添加一些有機(jī)肥料,如堆肥或腐熟的牛糞,以改善土壤結(jié)構(gòu)。同時(shí),推薦使用復(fù)合生物菌肥與復(fù)合肥進(jìn)行撒施,并深翻土壤使其充分混合,每畝地施用的適量為10公斤,以有效減輕作物重茬問(wèn)題,同時(shí)改善土壤環(huán)境,增加土壤中的有機(jī)質(zhì)含量。

  三、播種與育苗

  種子處理:將辣椒種子先放在清水中浸泡五個(gè)小時(shí),然后放在1%的硫酸銅溶液中泡上十分鐘,預(yù)防土壤病害。接著用濕巾或濕布包住,放在溫暖的地方,大約四五天后種子出芽。

  播種:在準(zhǔn)備好的肥沃濕潤(rùn)的土壤做苗床,將發(fā)芽的.種子播撒下去,播種后覆土5毫米,及時(shí)蓋地膜、扣小拱棚,以增溫保濕,促使早出苗。苗床土壤應(yīng)疏松肥沃、排水良好,一般選用腐熟的農(nóng)家肥和田園土按1:1的比例混合,并用多菌靈或百菌清進(jìn)行消毒處理。

  四、定植與管理

  適時(shí)定植:辣椒定植過(guò)早,土溫不足,影響根系發(fā)育及植株生長(zhǎng)。一般在晴天的下午定植,定植方式為雙行挖穴定植,行距為40~50厘米,株距以35厘米為宜。每畝種植3000株左右為宜,每穴種植1~2棵苗。墑情較好、土壤肥沃、水肥充足的地塊可以適當(dāng)密植以增加產(chǎn)量;而墑情較差、土壤貧瘠、水肥不足的地塊則應(yīng)適當(dāng)稀植以提高單株產(chǎn)量。

  定植后管理:定植后要及時(shí)澆定植水,但一般定植水不宜過(guò)大,以防降低地溫,影響緩苗。整枝管理也是辣椒高產(chǎn)的關(guān)鍵措施之一。種植密度大、果實(shí)個(gè)頭大、生長(zhǎng)周期長(zhǎng)、中晚熟的辣椒品種整枝時(shí),建議采取三主枝整枝法;而種植密度小、果實(shí)個(gè)頭小、生長(zhǎng)周期短、成熟期較早的辣椒品種整枝時(shí),則可以采用四主枝整枝法。在辣椒上的側(cè)枝長(zhǎng)到12~15公分左右時(shí),應(yīng)把門(mén)椒以下的所有枝杈、花果等全部摘除,以促進(jìn)植株的營(yíng)養(yǎng)生長(zhǎng)向生殖生長(zhǎng)轉(zhuǎn)化。此外,還應(yīng)定期摘除老黃葉,保持植株的通風(fēng)透光性。

  五、水肥調(diào)控

  施肥:辣椒屬于耐肥、怕旱、怕澇的作物,施肥規(guī)律為“兩頭少,中間多”。基肥要足量,后期可適量的追肥。在辣椒移栽后,應(yīng)立即進(jìn)行第一次施肥。推薦使用高磷型或平衡水溶肥料,并搭配生根劑一起施用。具體的施用方法可以根據(jù)實(shí)際情況選擇:沖施、滴管噴灌、灌根或葉面噴施。沖施時(shí),每畝地施用10公斤;滴管噴灌則施用5公斤;灌根時(shí),將肥料兌水稀釋300~500倍后澆灌根部;葉面噴施時(shí),同樣需要將肥料兌水稀釋500~800倍。這樣做的目的是為了增強(qiáng)辣椒的抗逆性,提高其成活率,并有效促進(jìn)根系的生長(zhǎng)。在辣椒的生長(zhǎng)過(guò)程中,需要定期追肥以支持其健康生長(zhǎng)。推薦使用平衡型水溶肥,并輔以促生根專用水溶肥。在辣椒進(jìn)入始花坐果期時(shí),需要施用高氮高鉀水溶肥,以促進(jìn)花朵的健康發(fā)育并提高坐果率。在辣椒開(kāi)花后,需要施用糖醇鈣葉面肥,并與水溶肥混合使用,以補(bǔ)充辣椒所需的鈣質(zhì),預(yù)防因缺鈣而引發(fā)的生理病害。在辣椒結(jié)果期,推薦使用辣椒專用水溶肥進(jìn)行施用。

  澆水:辣椒對(duì)水分要求嚴(yán)格,土壤既不可以干旱,也不可以潮濕。澆水應(yīng)在土壤表層干燥時(shí)進(jìn)行,在生長(zhǎng)期植株需水量大,應(yīng)增加澆水次數(shù),保持土壤濕潤(rùn),在冬季植株需水量少,應(yīng)減少澆量,保持土壤微干,在雨季及時(shí)排水,以免土壤積水導(dǎo)致根部腐爛。且辣椒喜歡比較干爽的空氣條件,在空氣比較濕潤(rùn)時(shí),需要通風(fēng)除濕。辣椒種植過(guò)程中澆水的頻率和量應(yīng)根據(jù)辣椒的生長(zhǎng)習(xí)性、土壤條件、氣候環(huán)境等因素來(lái)綜合考慮。可采用滴灌或噴灌方式節(jié)水灌溉,既節(jié)約用水又能保證辣椒均勻吸收水分。在辣椒生長(zhǎng)后期,澆水管理應(yīng)遵循“花前適度控水、初花期少量補(bǔ)水、坐果及時(shí)澆水、盛果期充足供水、摘果前停水”的基本原則。

  六、病蟲(chóng)害防治

  辣椒常見(jiàn)的病害有疫病、炭疽病、灰霉病等,常見(jiàn)的蟲(chóng)害有蚜蟲(chóng)、紅蜘蛛等。防治方法包括選用抗病品種、合理輪作、及時(shí)清除病株、科學(xué)用藥等。發(fā)病初期應(yīng)及時(shí)摘除病葉、病果并集中處理以減少病源;同時(shí)選用合適的藥劑進(jìn)行防治,如甲霜靈、代森錳鋅等。在用藥過(guò)程中應(yīng)注意藥劑的輪換使用以避免產(chǎn)生抗藥性。

  七、采收

  應(yīng)根據(jù)辣椒的成熟度和市場(chǎng)需求進(jìn)行采收。一般來(lái)說(shuō),辣椒轉(zhuǎn)色變紅時(shí)采收最為適宜。采收時(shí)應(yīng)避免損傷植株和果實(shí)以免影響后續(xù)產(chǎn)量和品質(zhì)。同時(shí)還應(yīng)做好采摘期的管理工作如澆水、施肥等以確保辣椒的持續(xù)高產(chǎn)。

  八、經(jīng)營(yíng)模式

  可以采用“支部+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)管理模式。以村黨支部為主示范帶動(dòng)種植戶,由合作社與種植戶簽訂保價(jià)訂單收購(gòu)合同,并聘請(qǐng)專業(yè)質(zhì)保專家免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),農(nóng)戶出售鮮椒增加經(jīng)濟(jì)收入,收購(gòu)時(shí)按一定比例增加村集體收入。合作社將鮮椒深加工成干辣椒或儲(chǔ)藏鮮椒批量走向市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)合作社、村集體和農(nóng)戶共贏互利。

  九、投資預(yù)算與資金來(lái)源

  投資預(yù)算:每畝總投資1000元,其中育苗費(fèi)每畝600元(每畝栽植3000株,每株0.2元),耕地、地膜、化肥、農(nóng)藥等共計(jì)費(fèi)用400元/畝。

  資金來(lái)源:育苗費(fèi)每畝600元由合作社暫付,通過(guò)申請(qǐng)縣產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目予以扶持;每畝400元的耕地、地膜、化肥、農(nóng)藥等費(fèi)用由農(nóng)民自籌。

  十、效益分析

  村集體效益:通過(guò)采用“支部+合作社+農(nóng)戶”的模式,農(nóng)戶每采摘訂單銷售1斤鮮椒,合作社為村集體分紅0.08元,每畝為村集體帶來(lái)240元經(jīng)濟(jì)收益。

  個(gè)體效益:紅辣椒每畝可出產(chǎn)辣椒3000~4000斤左右,訂單保底價(jià)1.2元/斤,每畝可產(chǎn)出純利潤(rùn)1500~2000元,比種植其他作物每畝可多產(chǎn)出600~800元。

  綜上所述,辣椒種植實(shí)施方案需要從多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮和細(xì)致規(guī)劃,以確保辣椒的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)和高效益。

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