醫(yī)院發(fā)展部工作計劃范文
醫(yī)院發(fā)展部工作計劃范文
指導(dǎo)思想：深化貫實病院科學發(fā)展觀，增強服務(wù)認識，注重學習，增強隊伍建設(shè)，增強創(chuàng)新認識，進一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，進一步提高病院品牌，推進各項工作再上新臺階。
工作目的：在分擔院長指導(dǎo)下，探究、組織、施行及推進拓展醫(yī)療市場，堅持病院品牌。
慣例工作：以“繼續(xù)、穩(wěn)固、提高、完善、拓展”為準則，繼續(xù)做好原有各項工作，如醫(yī)療市場調(diào)研、病院陪護人員治理和高端客戶的協(xié)作、招待等。
重點工作：
一、增強市場調(diào)研與營銷力度
二、增強與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的溝通聯(lián)絡(luò)
三、增強協(xié)作、協(xié)作病院聯(lián)絡(luò)，開發(fā)醫(yī)保市場
詳細安排：
一、繼續(xù)經(jīng)過訪問客戶、工業(yè)濾布市場調(diào)研等多種方式積極拓展市場，添加病院客戶量，提高客戶忠實度。經(jīng)過引進先進的醫(yī)療技能、設(shè)備和資金，或宣傳我們的技能與治理品牌，普遍開展醫(yī)療技能項目協(xié)作或其它相關(guān)項目標協(xié)作，提高病院市場據(jù)有率。
二、把握當?shù)貐^(qū)二、三級病院的動態(tài)信息，包括各病院的專家信息、首要營業(yè)狀況、對外協(xié)作意向等。
三、認真分析和研討醫(yī)療市場開發(fā)的治理與服務(wù)工作中所存在和面對的問題，經(jīng)過合理有用的開發(fā)手段，進一步打造我院的品牌，然后不斷擴展我院在吉安地域的影響。詳細辦法如下：
1．完善與協(xié)作病院的協(xié)作關(guān)系濾布，依照和談有序開展疑問疾病診治、技能培訓、科研指導(dǎo)活動。完善協(xié)作協(xié)作病院轉(zhuǎn)診病人流程，做好相關(guān)交流招待工作。
2．依據(jù)不區(qū)域、分歧病院和分歧科室的實踐狀況和需求，積極探究新的協(xié)作形式和運作辦法。
3．促進協(xié)作協(xié)作病院間的聯(lián)絡(luò)，促使多方病院間相互汲取各自的優(yōu)勢及醫(yī)療經(jīng)歷，完善協(xié)作準則，完成資源共享、優(yōu)勢互補、友愛交流、一起發(fā)展。
4．加大與各級病院、醫(yī)保部分之間的溝通聯(lián)絡(luò)，擴展醫(yī)保定點區(qū)域及單位的數(shù)目。
5．評價現(xiàn)有協(xié)作協(xié)作病院運轉(zhuǎn)狀況，并尋求兩邊意見續(xù)簽或停簽。新增數(shù)家協(xié)作協(xié)作病院。
四、增強電視臺或收集等媒體的溝通聯(lián)絡(luò)，爭奪協(xié)作電視健康宣教專題節(jié)目，擴展我院影響，提高我院作為大型公立病院的優(yōu)越形象。
五、加大院表里醫(yī)療市場的調(diào)研力度，為病院指導(dǎo)班子制訂微觀決定計劃供應(yīng)相關(guān)信息。
六、增強與病院臨床、醫(yī)技科室的溝通，推進互相的調(diào)查和醫(yī)療協(xié)作，努力推行科室品牌，以新技能新項目標開展促進醫(yī)療市場的發(fā)展。
七、增強自我營業(yè)學習，提高營業(yè)才能和綜合本質(zhì)。
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