學(xué)校調(diào)研報(bào)告14篇(熱門(mén))
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告與我們的生活緊密相連,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家整理的學(xué)校調(diào)研報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇1
為了全面了解掌握我市民族地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校寄宿制學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展情況,根據(jù)省政協(xié)有關(guān)調(diào)研要求,我們于7月中旬-8月下旬,組織部分政協(xié)委員對(duì)桑植、永定、慈利、武陵源所轄的民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與考察走訪,并聽(tīng)取了市教育局的專(zhuān)題匯報(bào),現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、關(guān)于我市農(nóng)村寄宿制學(xué)校近年來(lái)建設(shè)發(fā)展的基本情況
我市總?cè)丝?71萬(wàn),常住人口152萬(wàn),共轄64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、969個(gè)村社區(qū),境內(nèi)常住土家、苗、白等少數(shù)民族人口116萬(wàn)人,占全市總?cè)丝诘?7.83%。
截止20xx年底,全市共有各級(jí)各類(lèi)學(xué)校219個(gè)(不含345個(gè)鄉(xiāng)村教學(xué)點(diǎn))。其中,農(nóng)村寄宿制學(xué)校共有93所(包括九年一貫制學(xué)校41所、獨(dú)立初中47所、完全中學(xué)5所)在校學(xué)生約18.5萬(wàn)人。20xx年全市教育經(jīng)費(fèi)投入為19.07億元,占全市國(guó)民生產(chǎn)總值的4.25%,公共財(cái)政教育支出占全市公共財(cái)政支出的14.3%。
20xx年以來(lái),通過(guò)布局調(diào)整、合格學(xué)校建設(shè)、“全面改薄”等項(xiàng)目,農(nóng)村寄宿制學(xué)校條件縱向比較得到較大改善。20xx年,投入中央“薄改計(jì)劃”專(zhuān)項(xiàng)資金1.5億元,改造了68所學(xué)校的127個(gè)項(xiàng)目。截止20xx年底,已建成合格學(xué)校171所。20xx年,全市先后落實(shí)寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助資金3318萬(wàn)元和3400萬(wàn)元,受益學(xué)生分別為2.7萬(wàn)人和3.1萬(wàn)人。
二、存在的突出問(wèn)題和困難
近年來(lái),雖然市區(qū)縣各級(jí)政府都提出了“教育強(qiáng)市/強(qiáng)區(qū)/強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育上也加大了工作力度,但是農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)仍然存在不少問(wèn)題和困難。
。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍欠賬,以學(xué)生“住宿難”的代表的“四難”問(wèn)題始終沒(méi)有得到根本解決。
由于“撤點(diǎn)并!,現(xiàn)有的農(nóng)村寄宿制學(xué)校普遍出現(xiàn)辦學(xué)規(guī)模和條件無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需要的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為寄宿學(xué)生人數(shù)劇增而導(dǎo)致的“四難”——宿舍緊張“住宿難”、食堂簡(jiǎn)陋“就餐難”、浴室缺乏“洗澡難”、廁所蹲位不足“如廁難”。
如桑植縣61所農(nóng)村寄宿制學(xué),F(xiàn)有3958名寄宿學(xué)生,人均宿舍面積僅有1.32平方米、人均食堂面積只有1.08平方米、人均浴室面積只有0.17平方米,而人均擁有沖水式廁所面積更是為0平方米。在賀龍中學(xué)我們看到學(xué)生普遍“兩人一鋪”,人數(shù)最多的一間由教室改建的宿舍擺了14架雙層床擠了56名男生,全校師生共用一個(gè)只有40個(gè)蹲位的旱廁,而且距離女生宿舍達(dá)300米之遠(yuǎn)。食堂年久失修、缺桌少凳,學(xué)生就餐無(wú)處可坐。學(xué)生不僅就餐要排隊(duì)、洗澡也要排隊(duì)、甚至上廁所都要排隊(duì)。
有的學(xué)校對(duì)學(xué)生“重教輕育、重管輕養(yǎng)”,食宿管理不重視,衛(wèi)生管理不到位;有的學(xué)校食堂自制腌制發(fā)酵食材存在嚴(yán)重食品安全隱患;有的學(xué)校管理圖省事、簡(jiǎn)單化,將學(xué)生宿舍用鐵欄關(guān)鎖形同監(jiān)獄,存在嚴(yán)重的消防安全隱患,有的學(xué)校熱水供應(yīng)不足,學(xué)生洗澡成了老大難;有的學(xué)校不重視校園內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生管理,廁所臭氣熏天、骯臟不堪,無(wú)處插足,幾乎成了被文明遺忘的角落。
。ǘ⿴熧Y隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重滯后,以師資“老化”“弱化”為代表的師資隊(duì)伍“薄弱化”現(xiàn)象有逐年加重的趨勢(shì)。
由于近年來(lái),優(yōu)質(zhì)教育資源在客觀上與“城市化”同步,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)師資紛紛流向縣城和市區(qū)學(xué)校,農(nóng)村學(xué)校教師隊(duì)伍“留不住人”和“人留、心難留”的現(xiàn)象非常普遍。表現(xiàn)在:
一是教師數(shù)量不足。如桑植縣農(nóng)村學(xué)校20xx年,十年時(shí)間沒(méi)有進(jìn)過(guò)一個(gè)新老師。各學(xué)校教師隊(duì)伍普遍缺編25%以上,普遍沒(méi)有配備校醫(yī)和專(zhuān)職宿管教師,食堂后勤服務(wù)人員也全部是沒(méi)有編制的臨聘人員。在編在崗的教師不僅要負(fù)責(zé)教學(xué),還要負(fù)責(zé)寄宿學(xué)生的生活管理,工作已是疲于應(yīng)付,生活管理根本無(wú)法到位。
二是教學(xué)質(zhì)量下降。農(nóng)村教師隊(duì)伍普遍年齡偏大、責(zé)任心和榮譽(yù)感的持續(xù)下降,直接導(dǎo)致了教學(xué)質(zhì)量的下降。全縣農(nóng)村寄宿制學(xué)校中45歲以上的中老年教師占45%以上,35歲以下的青年教師僅占20%,師資隊(duì)伍整體精神面貌不佳,人心不穩(wěn)。老年教師得過(guò)且過(guò),青年教師一心謀回城,即便是特崗教師也是干了一年半載就千方百計(jì)往城里調(diào)。桑植縣20xx年后的定向委培師范生,畢業(yè)后普遍違約,沒(méi)有一個(gè)回鄉(xiāng)任教。
三是專(zhuān)業(yè)教師十分缺乏,“教非所學(xué)”現(xiàn)象十分普遍。音、體、美、理、化、生、地等專(zhuān)業(yè)師資普遍稀缺,“學(xué)體育的教地理”的跨學(xué)科教學(xué)“復(fù)式教師”,在鄉(xiāng)村學(xué)校比比皆是早已“見(jiàn)怪不怪”。如此師資,素質(zhì)教育從何談起?
永定區(qū)湖田埡九年制學(xué)校,由于當(dāng)?shù)卮迕裰亟痰膫鹘y(tǒng),在“撤點(diǎn)并校”的浪潮中,幸存了下來(lái),但是如今,師資“老化”“弱化”現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。目前留校的20位老師中,只有5人是在編在崗的老教師,有2人是特崗教師,其余13人均是臨時(shí)聘請(qǐng)頂崗的代課老師,長(zhǎng)此以往,教師隊(duì)伍難免青黃不接,人心浮動(dòng),很難保證維持和過(guò)去一樣的教學(xué)水準(zhǔn)。
又如在文化底蘊(yùn)深厚,有著尊師重教傳統(tǒng)的“文化之鄉(xiāng)”王家坪鎮(zhèn)中心學(xué)校,近五年來(lái)新進(jìn)教師20人,也培養(yǎng)了一批優(yōu)秀師資,但是每年都被城區(qū)學(xué);蛲獾貙W(xué)校通過(guò)多種途徑被挖走或跳槽,如今只留下5人。稱(chēng)得上是農(nóng)村學(xué)校骨干教師流失的一個(gè)典型樣本。
(三)本級(jí)地方財(cái)力薄弱,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足,已經(jīng)成為長(zhǎng)期困擾我市農(nóng)村寄宿制學(xué)校發(fā)展的最大難題。
農(nóng)村寄宿制學(xué)校多年來(lái)一直按小學(xué)600元/年、初中800元/年的標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)政補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi),除此以外,沒(méi)有其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源。由此導(dǎo)致兩個(gè)“落實(shí)難”:
一是教師的基本福利待遇落實(shí)難。各農(nóng)村學(xué)校普遍在“保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的臨界狀態(tài)起浮掙扎。有的學(xué)校為了確保教師隊(duì)伍穩(wěn)定,不得不違規(guī)動(dòng)用公用經(jīng)費(fèi)解決教師的部分福利待遇。如洪家關(guān)小學(xué)共有教職工106人,人均績(jī)效工資、年終一次性獎(jiǎng)金、住房公積金、醫(yī)保門(mén)診資金約需1.8萬(wàn)元/年,全部要靠學(xué)校自籌解決,僅此一項(xiàng),學(xué)校需開(kāi)支159萬(wàn)元,而學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)收入僅有66萬(wàn)元,即使違規(guī)挪用,經(jīng)費(fèi)缺口仍有近百萬(wàn)元之巨。因?yàn)檗r(nóng)村學(xué)校普遍無(wú)力落實(shí)住房公積金等國(guó)家政策規(guī)定的福利待遇,在客觀上影響了鄉(xiāng)村教師的工作積極性和職業(yè)榮譽(yù)感。
二是教學(xué)和生活服務(wù)設(shè)施配套“落實(shí)難”。由于經(jīng)費(fèi)不足,學(xué)生宿舍的擴(kuò)建改建、浴室鍋爐熱水器的配備、食堂廚具灶具桌椅的配套以及衛(wèi)生間的改造,都難以落實(shí)達(dá)標(biāo)。此外,教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器、信息化多媒體教學(xué)設(shè)備和圖書(shū)資料的更新,也受資金不足的'制約難以落實(shí)到位,嚴(yán)重制約了農(nóng)村學(xué)校的教學(xué)保障水平。
。ㄋ模┺r(nóng)村寄宿學(xué)生“留守化”“低齡化”趨勢(shì)日益凸現(xiàn),心理健康教育嚴(yán)重滯后,安全隱患防不勝防。
由于寄宿制學(xué)校的布局調(diào)整,目前保留的學(xué)校幾乎每所學(xué)校都是覆蓋方圓15-20公里、3-4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2-5萬(wàn)人口。再加之,城市化的影響,農(nóng)村中青年外出打工十分普遍,導(dǎo)致各校留守兒童寄宿生比例逐年增大。桑植縣中小學(xué)留守兒童寄宿生比例已經(jīng)占到了學(xué)生總數(shù)的52%以上,有的初中學(xué)校甚至達(dá)到了90%以上。有的小學(xué)甚至出現(xiàn)了三年級(jí)的低幼齡寄宿生。而其他未寄宿的走讀生中,也有相當(dāng)一部分是爺爺、奶奶等親戚在學(xué)校周邊租房陪讀的留守兒童。
目前,農(nóng)村學(xué)校因?yàn)闆](méi)有編制,普遍沒(méi)有配備專(zhuān)職心理輔導(dǎo)教師,也沒(méi)有專(zhuān)職的生活宿管老師。因此,農(nóng)村留守學(xué)生的心理健康教育和安全管理還是一片空白。導(dǎo)致各農(nóng)村學(xué)校普遍反映留守學(xué)生“管理難”“安全難”的問(wèn)題。表現(xiàn)在:
一是留守學(xué)生普遍缺乏親情關(guān)愛(ài),身心普遍發(fā)育遲緩,出現(xiàn)了很多心理健康問(wèn)題。部分留守學(xué)生表現(xiàn)出孤獨(dú)、抑郁、狂躁等不良情緒和不健康、不理智行為。沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的心理學(xué)培訓(xùn)的老師們尤其是班主任老師們耗費(fèi)了大量的精力進(jìn)行關(guān)心和疏導(dǎo),也取得了一些效果,但是,老師的關(guān)懷終究無(wú)法替代父母親情,也無(wú)法達(dá)到專(zhuān)業(yè)心理健康教育的效果。
二是校園周邊環(huán)境整治難。尤其是網(wǎng)吧容留留守學(xué)生現(xiàn)象仍然沒(méi)有得到根治。農(nóng)村寄宿制學(xué)校校園周邊往往地處偏僻,相關(guān)部門(mén)監(jiān)管力量有限,除了每年的集中式整治行動(dòng)外,平時(shí)監(jiān)管很難到位。因此,食品安全依然存在極大的隱患。尤其是網(wǎng)吧,雖然經(jīng)歷多次整治,學(xué)校也加強(qiáng)了管理,但是在周末和假期,留守學(xué)生上網(wǎng)管控就成了幾乎無(wú)法完成的任務(wù)。有的校長(zhǎng)感嘆說(shuō):“老師好不容易管住了一學(xué)期,但是學(xué)生變壞只需要放假上網(wǎng)一小時(shí)”。
三是校車(chē)政策難落實(shí),交通安全無(wú)保障。農(nóng)村學(xué)校布局調(diào)整,留守學(xué)生“上學(xué)難”問(wèn)題凸顯,大多數(shù)學(xué)生上學(xué)和回家路途變得更加遙遠(yuǎn),根本不可能安排校車(chē)接送,有的偏僻鄉(xiāng)村甚至沒(méi)有固定線路的公共交通工具,學(xué)生只能違規(guī)乘坐“三無(wú)”車(chē)輛和摩托車(chē),超載現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,交通安全根本沒(méi)有保障。
三、關(guān)于發(fā)展農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校的對(duì)策和建議
加強(qiáng)民族地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校的管理,提升農(nóng)村教學(xué)質(zhì)量,保障農(nóng)村學(xué)生身心健康,是促進(jìn)城鄉(xiāng)之間教育均衡發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是民族地區(qū)廣大少數(shù)民族群眾的基本權(quán)益,不僅關(guān)系著每一個(gè)鄉(xiāng)村學(xué)生的未來(lái),也事關(guān)民族地區(qū)的穩(wěn)定。因此,必須高度重視,認(rèn)真研究制定“接地氣、有實(shí)效”的特殊扶持政策。根據(jù)我市教育、財(cái)政、衛(wèi)生、文化、交通、食藥、扶貧等相關(guān)部門(mén)的認(rèn)真研討,形成以下對(duì)策和建議:
。ㄒ唬┰O(shè)立民族地區(qū)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金。近年來(lái),國(guó)家和省雖然出臺(tái)了“合格!薄ⅰ叭娓谋 钡软(xiàng)目,但是,對(duì)于民族地區(qū)寄宿制學(xué)校并無(wú)特別扶持的規(guī)定,與普通學(xué)校生均經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)并無(wú)差別。為了體現(xiàn)國(guó)家和省對(duì)民族地區(qū)農(nóng)村教育事業(yè)的關(guān)懷和支持,建議在國(guó)家和省的層面設(shè)立面向中西部民族地區(qū)寄宿制學(xué)校建設(shè)的專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)助項(xiàng)目。力爭(zhēng)用3-5年的時(shí)間,全面改善中西部地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件,使民族地區(qū)的農(nóng)村學(xué)生能夠有平等的辦學(xué)條件接受平等教育的陽(yáng)光雨露。
。ǘ┲贫褡宓貐^(qū)鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)五年計(jì)劃。在國(guó)家和省出臺(tái)鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃的基礎(chǔ)上,針對(duì)民族地區(qū)師資“培養(yǎng)更難”“留人更難”的問(wèn)題,建議在普通師范院校中確定一批地方師范院校,專(zhuān)門(mén)核定一部分民族教育師資定向招生計(jì)劃,在課程設(shè)置上要考慮實(shí)用性和民族化的特點(diǎn),科學(xué)制定相關(guān)管理辦法和保障措施,確保這批學(xué)生畢業(yè)后能“回得來(lái)、下得去、留得住”。
。ㄈ┐蠓忍岣呙褡宓貐^(qū)寄宿制學(xué)校生均經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)。由于民族地區(qū)縣級(jí)財(cái)政普遍財(cái)力薄弱,無(wú)力承擔(dān)上級(jí)要求的配套資金比例。建議中央財(cái)政和省財(cái)政取消對(duì)民族地區(qū)教育經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼的縣級(jí)地方財(cái)政配套政策,改為由中央財(cái)政或省財(cái)政全額承擔(dān)。同時(shí),建立農(nóng)村寄宿制學(xué)校經(jīng)費(fèi)的長(zhǎng)效保障機(jī)制,實(shí)現(xiàn)學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、教師福利待遇、學(xué)生寄宿生活補(bǔ)貼的財(cái)政經(jīng)費(fèi)全額保障,從根本上解決制約民族地區(qū)義務(wù)教育發(fā)展的經(jīng)費(fèi)保障問(wèn)題。
。ㄋ模┙⑼晟频募乃拗茖W(xué)校教職員工人事管理辦法。針對(duì)師資“弱化”“老化”日益嚴(yán)重的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)盡快制定專(zhuān)項(xiàng)的師資補(bǔ)充計(jì)劃,建議每年適當(dāng)增加針對(duì)民族地區(qū)寄宿制學(xué)校的教師專(zhuān)項(xiàng)招聘計(jì)劃,可以嘗試從非師范類(lèi)院校招聘具有心理學(xué)等背景的專(zhuān)業(yè)人才,充實(shí)到各校心理健康專(zhuān)業(yè)教師、校醫(yī)以及生活教師崗位。還可以考慮委托職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)一批專(zhuān)業(yè)廚師充實(shí)食堂工作人員隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)寄宿制學(xué)校后勤服務(wù)人員的職業(yè)化。
。ㄎ澹┘哟髮(duì)留守學(xué)生的關(guān)懷力度,出臺(tái)特殊的教育扶貧政策,鼓勵(lì)其父母返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。留守兒童問(wèn)題,說(shuō)到底是“城市化”的產(chǎn)物,如果不能從根本上改變民族地區(qū)農(nóng)村發(fā)展面貌,留守兒童的身心健康就無(wú)法保障。因此,建議專(zhuān)項(xiàng)制定幫扶民族地區(qū)農(nóng)村留守兒童父母的特殊扶持政策,將他們納入產(chǎn)業(yè)扶貧的重點(diǎn)對(duì)象,在其就近方便就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面盡最大可能給予政策和資金補(bǔ)貼上的傾斜和照顧,還留守兒童一個(gè)完整的家庭和一個(gè)完整的童年,用平等的教育拯救一代農(nóng)村孩子!
寄宿制學(xué)校調(diào)研報(bào)告2
為進(jìn)一步加快寄宿制學(xué)校建設(shè)步伐,健全和規(guī)范寄宿制學(xué)校管理制度,提高管理水平,發(fā)現(xiàn)寄宿生管理工作中存在的問(wèn)題和不足。近期,肅北縣政府教育督導(dǎo)室組織相關(guān)人員對(duì)全縣寄宿制學(xué)校的管理、運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研。
一、寄宿制學(xué)校管理及取得的成效
肅北縣是甘肅省惟一一個(gè)以蒙古族為主體的少數(shù)民族邊防自治縣,也是全省惟一采用蒙漢語(yǔ)教學(xué)的民族縣。近年來(lái),肅北縣緊緊結(jié)合天然牧區(qū)實(shí)際,加大投入,深化改革,寄宿制學(xué)校建設(shè)已取得了顯著成績(jī)。主要成績(jī)有:
。ㄒ唬┘訌(qiáng)寄宿制學(xué)校布局調(diào)整,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。肅北縣地域遼闊、牧業(yè)人口居住高度分散,大多數(shù)學(xué)校服務(wù)半徑都比較大。20xx年以來(lái),縣委、縣政府推行學(xué)校布局調(diào)整,加強(qiáng)了寄宿制學(xué)校管理。20xx年將原蒙古族中學(xué)和蒙古族小學(xué)合并成立了十二年一貫制蒙古族學(xué)校,建成了學(xué)生公寓樓,實(shí)現(xiàn)了所有牧區(qū)學(xué)生集中生活、學(xué)習(xí)一體化,從根本上解決了牧民子女上學(xué)路途遙遠(yuǎn)、居住分散、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重的難題。20xx年以來(lái),又先后撤并了5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué),形成了目前“四校一園”的學(xué)校布局,使學(xué)校布局更趨合理。全縣除馬鬃山小學(xué)一所學(xué)校外,其他學(xué)生全部集中到縣城學(xué)校就讀。寄宿制學(xué)校建設(shè)較好地整合了教育資源,避免了重復(fù)建設(shè),節(jié)約了教育經(jīng)費(fèi);改變了學(xué)校過(guò)于分散、規(guī)模過(guò)小的局面;也改變了教師分不進(jìn)、留不住,學(xué)生大量流失的局面,學(xué)生享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源,逐步走上了優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的道路。
。ǘ┘哟蠼逃龑(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入,不斷改善寄宿制學(xué)校生活條件。近年來(lái),肅北縣認(rèn)真貫徹落實(shí)《甘肅省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加大財(cái)政教育投入的實(shí)施意見(jiàn)》,繼續(xù)完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,確保財(cái)政教育支出增長(zhǎng)幅度明顯高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)幅度,保證教師工資和學(xué)生人均公用經(jīng)費(fèi)逐步增長(zhǎng)。繼續(xù)落實(shí)好15年免費(fèi)教育,提高義務(wù)教育階段寄宿學(xué)生(含蒙古族學(xué)校高中寄宿生)生活補(bǔ)助,由每生每天補(bǔ)助生活費(fèi)4元,提高到8元。不斷提高異地高中生資助標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)蒙古就讀學(xué)生生均每年資助金由6644元提高到7500元,酒泉、敦煌就讀學(xué)生資助標(biāo)準(zhǔn)由3431元提高到4500元。
(三)抓好寄宿制學(xué)校的管理和建設(shè),切實(shí)提高寄宿制學(xué)校的管理水平。在寄宿制學(xué)校管理上,肅北縣始終堅(jiān)持以人為本,以學(xué)生的全面發(fā)展和學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、娛樂(lè)、安全需要為目標(biāo),堅(jiān)持生活管理和教學(xué)管理并重,食堂和課堂同抓,保證學(xué)生進(jìn)得來(lái)、住得下、學(xué)得好。成立了以主管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的寄宿制學(xué)校管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺(tái)了《寄宿制學(xué)生管理辦法》,強(qiáng)化完善安全、食堂、宿舍管理等各項(xiàng)制度,著力改善寄宿制學(xué)生生活條件。一是滿(mǎn)足學(xué)生安全就學(xué)需要,強(qiáng)化責(zé)任,健全制度,防治并舉,確保校園安全。二是滿(mǎn)足學(xué)生娛樂(lè)的需要,建成青少年活動(dòng)中心,不斷加強(qiáng)公寓文化建設(shè),開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)。三是滿(mǎn)足學(xué)生吃的需要,不斷改善食堂條件,提高伙食標(biāo)準(zhǔn)。四是滿(mǎn)足貧困學(xué)生上學(xué)的需要,對(duì)寄宿生實(shí)行全免一補(bǔ),免除學(xué)雜費(fèi)、課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)、住宿費(fèi),補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)。
。ㄋ模⿵(qiáng)化寄宿制學(xué)校的安全管理,保障寄宿學(xué)生的在校安全。安全管理是寄宿制學(xué)校的首要任務(wù),在如何加強(qiáng)安全管理上,肅北縣做出了積極的探索。一是構(gòu)建寄宿生管理網(wǎng)絡(luò),成立以校長(zhǎng)為主要責(zé)任人的管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,構(gòu)建起以值周領(lǐng)導(dǎo)、政教主任、部門(mén)負(fù)責(zé)人、值周教師、班主任、宿管老師為框架的六級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),與各級(jí)各類(lèi)管理人員簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確寄宿生在校期間各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)時(shí)段的管理要求,層層落實(shí)責(zé)任,做到寄宿生一日學(xué)習(xí)生活無(wú)縫鏈接式管理,確保管理無(wú)“死角”、無(wú)“盲區(qū)”,形成學(xué)生在校的全天侯、全方位、全過(guò)程的服務(wù)保障體系,確保學(xué)生的安全。二是加強(qiáng)對(duì)寄宿生的安全教育,除開(kāi)展日常防觸電、防溺水、防火災(zāi)、防意外事故、防中毒等“五防”安全教育外,還實(shí)行“三制”、“六冊(cè)” 制度!叭啤奔醇议L(zhǎng)學(xué)校交接手續(xù)制、值班教師校園巡查制、食堂宿舍定期消毒制;“六冊(cè)” 即“寄宿生花名冊(cè)”、“接送登記冊(cè)”、“衛(wèi)生檢查冊(cè)”、“請(qǐng)假登記冊(cè)”、“藥品登記冊(cè)”、“生病學(xué)生護(hù)理登記冊(cè)”,確保學(xué)生人身安全,尤其是課余安全、飲食安全、就寢安全,做到環(huán)環(huán)相扣,不留空缺。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)寄宿制學(xué)校的后勤服務(wù)和飲食衛(wèi)生管理,為學(xué)生健康成長(zhǎng)提供保障。學(xué)生正處于身體成長(zhǎng)發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期,寄宿制學(xué)校必須對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)負(fù)責(zé),肅北縣加強(qiáng)了對(duì)寄宿制學(xué)校的后勤和飲食衛(wèi)生管理。要求學(xué)校把學(xué)生每周的食譜公布在黑板上,接受學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)監(jiān)督。早餐一般是羊肉面、饅頭、稀飯,午餐、晚餐葷素搭配,都是變換口味做的,買(mǎi)米買(mǎi)菜由專(zhuān)人檢查質(zhì)量,有完善的食品留樣制度和措施,使學(xué)生吃得放心,吃得營(yíng)養(yǎng)。建立試嘗留樣和學(xué)生餐前食堂巡視制度,值周教師守候?qū)W生用餐制度。同時(shí)為寄宿生修建專(zhuān)用浴室,學(xué)校早晚為學(xué)生提供洗用熱水,保證學(xué)生生活安全。為所有學(xué)校配備校醫(yī),加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育,定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)。保證了在校學(xué)生,特別是寄宿生健康、快樂(lè)的學(xué)習(xí)生活。
(六)強(qiáng)化寄宿制學(xué)校的質(zhì)量管理,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。近年來(lái),肅北縣不斷強(qiáng)化寄宿制學(xué)校質(zhì)量管理,一是針對(duì)不同年齡學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn),推行人性化管理、實(shí)施人情化服務(wù)。對(duì)留守兒童和單親家庭、貧困家庭學(xué)生,學(xué)校統(tǒng)一造冊(cè),在管理中對(duì)其加以特別關(guān)照,讓學(xué)生在管理中隨時(shí)都能感受到家庭般的溫情。二是針對(duì)不同年齡的學(xué)生積極開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)良好的勞動(dòng)習(xí)慣和獨(dú)立生活能力。如開(kāi)展“個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成”、“內(nèi)務(wù)整理競(jìng)賽”、“營(yíng)造溫馨宿舍”的主題實(shí)踐活動(dòng)等,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。同時(shí),根據(jù)寄宿制學(xué)生的特點(diǎn),組建興趣小組,有效利用課余時(shí)間,培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)好和特長(zhǎng),彰顯學(xué)生個(gè)性特點(diǎn),深入推進(jìn)素質(zhì)教育。三是重視家校溝通與聯(lián)系,構(gòu)建家校合一的寄宿生教育模式。建立寄宿生信息卡,定期召開(kāi)寄宿生家長(zhǎng)會(huì),開(kāi)放家校溝通渠道,建立民主、平等、互信互訪的家校關(guān)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的積極主動(dòng)配合,共同教育好孩子。
。ㄆ撸﹫(jiān)持以學(xué)生為本,加強(qiáng)寄宿制學(xué)校校園文化建設(shè)。 近年來(lái),肅北縣堅(jiān)持以學(xué)生為本,優(yōu)化生活環(huán)境,堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù),優(yōu)化育人環(huán)境。一是積極實(shí)施學(xué)校綠化美化工程。在實(shí)施校園整體建設(shè)時(shí),樹(shù)木花卉的栽植,有四季常青,雍容高雅的特點(diǎn)。同時(shí),對(duì)學(xué)校建筑物表面的裝飾既體現(xiàn)活潑、大方的主題,又體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)、莊重、向上的主題。使學(xué)校綠化與建筑物色調(diào)相得益彰、相映生輝。二是加強(qiáng)校園文化建設(shè),發(fā)揮環(huán)境育人的特殊功效。積極構(gòu)建走廊文化、圍墻文化、校園宣傳欄文化、宿舍文化、餐廳文化、班級(jí)特色文化等校園文化體系,將學(xué)生的視角引向世界,將學(xué)生的思維引向文化,使他們的情操得以陶冶,心靈得以深化,在潛移默化中形成良好的人生觀。
。ò耍┩怀雒褡寮乃拗茖W(xué)校特色,豐富校園文化生活。在民族寄宿制學(xué)校的管理問(wèn)題上,肅北縣既注重規(guī)范化的制度建設(shè),更注重先進(jìn)理念的培養(yǎng),充分體現(xiàn)以學(xué)生為本的思想,做到教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人。尤其是蒙古族學(xué)校結(jié)合學(xué)生特點(diǎn),組織開(kāi)展了多種多樣的符合民族學(xué)生生理、心理特點(diǎn)的活動(dòng)項(xiàng)目。如民族用品小制作、民族服飾展示、民族歌舞、樂(lè)器表演、民族體育競(jìng)賽、動(dòng)植物標(biāo)本采集、科技小發(fā)明等等。
。ň牛┘訌(qiáng)師資力量的培訓(xùn),提升寄宿制學(xué)校管理水平。肅北縣通過(guò)加大寄宿制學(xué)校教師相關(guān)培訓(xùn)、不斷豐富教師職能,狠抓各項(xiàng)管理工作,促進(jìn)了寄宿制學(xué)校教育質(zhì)量的提高。一是不斷深化寄宿制學(xué)校教師的管理作用。寄宿制學(xué)校的管理要求每一位教師對(duì)自己的職責(zé)進(jìn)行重新定位,充分認(rèn)識(shí)到寄宿學(xué)生生活既是學(xué)校圍墻中的“家庭”,又是家庭之外的“學(xué)!,教師肩負(fù)著雙重使命,既要承擔(dān)學(xué)校教育義務(wù),又要承擔(dān)家庭教育責(zé)任,既是傳授知識(shí)之師,又是輔導(dǎo)生活之師,從而實(shí)現(xiàn)角色的重新定位。二是加大對(duì)青年教師基本看護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。包括醫(yī)務(wù)知識(shí)、生活常識(shí)、生活技能的培訓(xùn),真正使教師較好地變成合格的“代理家長(zhǎng)”。管理水平的不斷提升,促進(jìn)了學(xué)校教育質(zhì)量的提高。
二、存在的問(wèn)題
一是蒙語(yǔ)授課大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,直接導(dǎo)致民族學(xué)校生源日趨減少,師生比例失調(diào);辦學(xué)成本高,效益低。
二是肅北縣教育服務(wù)半徑很大,約300多公里,人口稀少,牧民子女寄宿就學(xué)費(fèi)用成本逐漸加大,造成新的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
三、整改的建議
肅北縣是一個(gè)以蒙古族為主體民族的少數(shù)民族邊防自治縣,提高民族寄宿制學(xué)校管理水平對(duì)促進(jìn)肅北縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)進(jìn)步都具有重大意義。為此,建議有關(guān)部門(mén)在民族教師培訓(xùn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息化建設(shè)等方面給予政策、資金的大力支持。
一是在提高民族地區(qū)教師待遇上出臺(tái)優(yōu)惠政策,以吸引發(fā)達(dá)省、區(qū)(市)優(yōu)秀教育人才為民族教育服務(wù)。加大教師培訓(xùn)力度,設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金扶持民族地區(qū)雙語(yǔ)教師培訓(xùn)。
二是對(duì)民族寄宿制學(xué)校弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化、發(fā)展傳統(tǒng)體育項(xiàng)目等方面給予大力扶持,所需設(shè)備給予一次性集中解決。
三是開(kāi)展省級(jí)對(duì)口支援幫扶邊境民族地區(qū)教育工作。從財(cái)力、人力和物力上,用3—5 年集中幫扶。
四是加大對(duì)邊境地區(qū)信息化建設(shè)的資金投入力度;免費(fèi)教育擴(kuò)大資助內(nèi)容,增加交通費(fèi)、生活費(fèi)補(bǔ)助,對(duì)寄宿生生活費(fèi)實(shí)行全免費(fèi)。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇2
根據(jù)陜西省教育工會(huì)的統(tǒng)一部署,今年9月到10月間,我們對(duì)陜西省中小學(xué)教代會(huì)的制度建設(shè)、工作狀況進(jìn)行了一次深入的調(diào)查研究。調(diào)查分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段是深入基層調(diào)查階段。由十個(gè)市的教育工會(huì)組織力量分別抽取十個(gè)中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查。通過(guò)聽(tīng)取基層工會(huì)的工作匯報(bào),召開(kāi)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)、教職工座談會(huì),查閱基層教代會(huì)檔案資料以及教職工問(wèn)卷調(diào)查等方法獲得了大量的原始信息、資料數(shù)據(jù)和第一手情況。其間,共召開(kāi)各種座談會(huì)80余次,發(fā)放并回收教職工調(diào)查問(wèn)卷表20xx份,形成調(diào)查分報(bào)告10份。比較全面地摸清了基本面上的情況。第二階段是匯總數(shù)據(jù)、綜合分析,形成報(bào)告階段。由課題組對(duì)十個(gè)市教育工會(huì)提供的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),對(duì)十個(gè)分報(bào)告反映的情況進(jìn)行了匯總,對(duì)全省中小學(xué)教代會(huì)工作的狀況、存在的問(wèn)題進(jìn)行了綜合分析,并提出了對(duì)策和建議,最終形成了調(diào)查報(bào)告。
一、基本情況
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前,全省普教系統(tǒng)共有5222個(gè)基層工會(huì),教職工385370人,會(huì)員381384人,建立教代會(huì)制度的學(xué)校的有4560個(gè),占應(yīng)建數(shù)的87.32%。
實(shí)施教代會(huì)制度以來(lái),在省教育工委、省教育工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)教育工會(huì)和基層工會(huì)的共同努力下,教代會(huì)工作總體上呈現(xiàn)了良好發(fā)展的態(tài)勢(shì),步入了制度化、程序化、規(guī)范化的良性軌道。主要有以下四個(gè)特點(diǎn):
1、工作制度不斷健全和完善。按照原國(guó)家教委和全國(guó)教育工會(huì)印發(fā)的《學(xué)校教職工代表大會(huì)條例(征求意見(jiàn)稿)》和省教工委,省教育廳、省教育工會(huì)聯(lián)合頒布的《陜西省中小學(xué)校教職工代表大會(huì)實(shí)施辦法》的文件精神,從八十年代初,咸陽(yáng)、西安、寶雞等市就相繼制定下發(fā)了教代會(huì)工作的暫行條例或基本辦法。各基層學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市有關(guān)文件精神,根據(jù)各自的工作實(shí)際,也制定出相應(yīng)的工作制度。如《教代會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《黨政工聯(lián)席會(huì)議制度》、《校務(wù)公開(kāi)制度》《決議落實(shí)檢查制度》等等,基本上建立起一套科學(xué)、民主和比較完備
的教代會(huì)工作管理制度和工作細(xì)則,確保了中小學(xué)校教代會(huì)正常、有序的工作。據(jù)本次抽樣的100個(gè)單位統(tǒng)計(jì),有85%的單位建立了教代會(huì)相關(guān)的制度或工作細(xì)則。
2、工作機(jī)構(gòu)完備,職權(quán)落實(shí)較好。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有84%的教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)設(shè)在工會(huì),9%設(shè)在黨辦,5%設(shè)在校辦。教代會(huì)設(shè)有專(zhuān)門(mén)工作小組,一般設(shè):提案審查組,教育教學(xué)改革組、生活福利組、宣傳教育組、民主評(píng)議干部組。各專(zhuān)門(mén)工作小組有專(zhuān)人負(fù)責(zé),有比較明確的工作職責(zé),組長(zhǎng)均為選舉產(chǎn)生。一般教代會(huì)審議討論的重點(diǎn)內(nèi)容是:校長(zhǎng)的工作報(bào)告、學(xué)校的辦學(xué)方針、發(fā)展規(guī)劃、學(xué)年工作計(jì)劃、重大改革方案、津貼分配方案、考勤獎(jiǎng)懲、職稱(chēng)評(píng)聘等重要規(guī)章制度以及財(cái)務(wù)預(yù)決算。集資建房、福利費(fèi)使用辦法等。有83 %的學(xué)校通過(guò)教代會(huì)開(kāi)展了民主評(píng)議校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。教代會(huì)的審議建議權(quán)、審議議通過(guò)權(quán)、審議決定權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)都得到了較好的落實(shí)。
3、工作程序規(guī)范,考核嚴(yán)密。據(jù)調(diào)查,目前,大多數(shù)學(xué)校教代會(huì)程序規(guī)范、安排合理。有59%的學(xué)校每年都能在召開(kāi)教代會(huì)前對(duì)教工代表進(jìn)行一次專(zhuān)題培訓(xùn);教代會(huì)召開(kāi)前一個(gè)月,給代表發(fā)議案表,限時(shí)交籌備小組。由籌備小組議案組整理歸類(lèi),提交學(xué)校黨政工及各科室分別研究處理;在黨政工調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,圍繞學(xué)校的中心工作和提高教育教學(xué)質(zhì)量以及教職工適切關(guān)心的問(wèn)題,決定教代會(huì)的中心議題。會(huì)前專(zhuān)門(mén)下文件進(jìn)行安排,一些學(xué)校還印發(fā)了《教代會(huì)會(huì)議指南》。確保了會(huì)議我的正常進(jìn)行。會(huì)后,將會(huì)議結(jié)果向全體教職工公布。并對(duì)提案落實(shí)工作限定具體時(shí)限,到時(shí)檢查,下次會(huì)議進(jìn)行報(bào)告。同時(shí),許多學(xué)校還將教代會(huì)工作列入目標(biāo)責(zé)任考核,量化指標(biāo),狠抓落實(shí),促進(jìn)了教代會(huì)的深入開(kāi)展。
4、工作成績(jī)顯著,效果喜人。
一是隨著教育改革的逐步深入和學(xué)校管理水平的不斷提高,教代會(huì)制度逐步趨于完善,教代會(huì)的議題越來(lái)越緊貼學(xué)校的中心和教職工的實(shí)際,其地位和作用在基層已悄然提升。作為學(xué)校民主管理、民主決策和民主監(jiān)督的基本制度和校務(wù)公開(kāi)工作的主要載體,發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用,得到了基層黨政領(lǐng)導(dǎo)和教職工的充分肯定。榆林市米脂中學(xué)校長(zhǎng)艾紹國(guó)說(shuō):“我在教代會(huì)上獲得了有效管理的力量。因?yàn)樵S多事情,討論了通過(guò)了,執(zhí)行起來(lái)就省勁了;許多決策討論了,完善了,更有利于事業(yè)的發(fā)展;透明了、理解了,學(xué)校的方方面面就和諧了!苯搪毠ひ矊(duì)教代會(huì)的地位和作用給予很高的評(píng)價(jià)。抽樣調(diào)查顯示:有83.7%的教職工認(rèn)為“教代會(huì)已成為學(xué)校的管理體制的重要組成部分”。
二是教代會(huì)制度的實(shí)施,促進(jìn)了基層黨政領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)不斷增強(qiáng),加強(qiáng)民主管理的自覺(jué)性越來(lái)越高。教代會(huì)的民主管理已經(jīng)從執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,逐步成為學(xué)校自身管理,自我完善的內(nèi)在需求。調(diào)查中,68.5有%的教職工認(rèn)為實(shí)施教代會(huì)制度促進(jìn)了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,51.1%的教職工認(rèn)為教代會(huì)培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的
民主意識(shí),56.7%的`教職工認(rèn)為教代會(huì)保證了領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策。
三是教代會(huì)的四項(xiàng)基本職權(quán)得到了較好的落實(shí),得到教職工的認(rèn)可。調(diào)查中,教職工對(duì)教代會(huì)審議建議權(quán)的滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率達(dá)96.2%,對(duì)審議通過(guò)權(quán)的滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率94.4%,對(duì)審議決定權(quán)的滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意達(dá)93.4 %,對(duì)評(píng)議監(jiān)督權(quán)的滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率達(dá)88.4%。
二、存在的主要問(wèn)題及原因
盡管我省中小學(xué)教代會(huì)工作在總體上取得了一定的成績(jī)。但調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),由于受各種因素的影響和制約,仍存在著一些亟待解決的問(wèn)題。
1、工作進(jìn)展不均衡。目前,我省中小學(xué)建立教代會(huì)制度的單位已達(dá)應(yīng)建數(shù)的87.32%,但從面上看,發(fā)展還很不平衡。這其中,西安、咸陽(yáng)市的建立率已達(dá)100%,寶雞、榆林等市也已超過(guò)98%,但還有個(gè)別市的建立率僅有46.7%,不到應(yīng)建數(shù)的一半,嚴(yán)重影響了全省工作的進(jìn)程。同時(shí),一些單位還存在著基層教代會(huì)代表構(gòu)成比例不合理、一線教師代表比例過(guò)低,教代會(huì)程序不規(guī)范。不能按規(guī)定屆次召開(kāi),草草召開(kāi)職代會(huì),走了形式等諸多問(wèn)題。影響了教代會(huì)作用的正常發(fā)揮。
2、制度法規(guī)、不健全。突出表現(xiàn)在學(xué)校教代會(huì)的地位、職權(quán)等不明確。目前,我省中小學(xué)校教代會(huì)的工作依據(jù)只是《職代會(huì)條例》和《陜西省中小學(xué)校教職工代表大會(huì)工作程序》,對(duì)教代會(huì)的適用方面顯得過(guò)于系統(tǒng)。為了便于開(kāi)展工作,一些市、縣及學(xué)校制定了《實(shí)施辦法》或《實(shí)施細(xì)則》,從內(nèi)容到形式五花八門(mén),規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn),而且沒(méi)有明確的法律、法規(guī)作為依據(jù)。調(diào)查中,有28.2%的教職工認(rèn)為教代會(huì)有關(guān)法規(guī)政策不健全是目前教代會(huì)建設(shè)中存在的最主要的問(wèn)題,占各選項(xiàng)之首。
3、教代會(huì)提案數(shù)量減少,質(zhì)量降低。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我省個(gè)別市的部分學(xué)校提案數(shù)量逐年減少,而且提案質(zhì)量明顯滑坡,反映問(wèn)題多、生活福利要求多,參謀建議少、為學(xué)校的發(fā)展謀劃少。與此同時(shí),教代會(huì)提案落實(shí)率較低。如漢中市集靈小學(xué)20xx年的28件教代會(huì)提案,到年底只落實(shí)了8件,嚴(yán)重挫傷了教職工的積極性。
4、教代會(huì)四項(xiàng)職權(quán)沒(méi)有得到全面落實(shí)。從調(diào)查情況看,教代會(huì)的審議通過(guò)權(quán)和審議建議權(quán)落實(shí)比較好;審議決定權(quán)部分地區(qū)的部分學(xué)校落實(shí)較好,但大多數(shù)沒(méi)有形成決議。民主評(píng)議權(quán)則沒(méi)有得到很好落實(shí)。這次抽樣調(diào)查的100個(gè)基層學(xué)校中,有21個(gè)單位沒(méi)有開(kāi)展民主評(píng)議校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作,占21%,個(gè)別市的基層學(xué)校大部分沒(méi)有開(kāi)展這項(xiàng)工作。
上述問(wèn)題的原因是多方面的,歸納起來(lái)主要有兩個(gè)方面。 首先是客觀環(huán)境方面的問(wèn)題。
一是由于長(zhǎng)期形成的主要領(lǐng)導(dǎo)一人說(shuō)了算現(xiàn)象的普遍存在,因而部分教職工認(rèn)為教代會(huì)通過(guò)或?qū)徸h的東西是虛的。教代會(huì)的工作沒(méi)有什么實(shí)際意義。所以,不積極參加教代會(huì)的工作,自覺(jué)不自覺(jué)地放棄了自己的權(quán)益。
二是少數(shù)學(xué)校的黨政領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)差、認(rèn)識(shí)水平低。沒(méi)有體會(huì)到經(jīng)教代會(huì)討論和決議形成的制度辦法為他們工作帶來(lái)的好處和推行民主管理為構(gòu)建和諧校園奠定了基礎(chǔ)、創(chuàng)造了條件。個(gè)別校長(zhǎng)還錯(cuò)誤地認(rèn)為,審議校長(zhǎng)的工作報(bào)告、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)規(guī)章制度是給校長(zhǎng)麻煩,是與校長(zhǎng)爭(zhēng)奪管理權(quán)等等。
其次是基層工會(huì)組織存在的問(wèn)題。
一是學(xué)校工會(huì)組織的干部大多是兼職的。許多同志身兼數(shù)職,事情多,任務(wù)重,在工作發(fā)生沖突時(shí),往往把主要精力放在了教育教學(xué)或其它工作上,沒(méi)有下大氣力認(rèn)真抓教代會(huì)工作;
二是部分工會(huì)干部不善于學(xué)習(xí)。工會(huì)理論和教代會(huì)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不深,對(duì)教代會(huì)規(guī)范召開(kāi)的全過(guò)程和如何履行教代會(huì)職權(quán)了解不多;
三是基層工會(huì)組織沒(méi)有積極履行好教代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的職責(zé),不善于經(jīng)常性地教育和引導(dǎo)廣大教職工參政議政,在教代會(huì)召開(kāi)前沒(méi)有認(rèn)真組織和培訓(xùn)代表,沒(méi)有很好地培訓(xùn)代表的參政議政能力。
三、對(duì)策及建議:
1、加強(qiáng)教代會(huì)的規(guī)范化建設(shè),為教代會(huì)工作提供強(qiáng)有力的法律依據(jù)。胡錦濤同志在十七屆人民代表大會(huì)的報(bào)告中已經(jīng)明確,職代會(huì)是基層民主的基本制度。但目前,國(guó)家只頒布過(guò)《高校教代會(huì)暫行條例》,沒(méi)有中小學(xué)教代會(huì)工作的法律依據(jù),而作為依據(jù)《職代會(huì)條例》統(tǒng)管各行各業(yè),對(duì)學(xué)校教代會(huì)的適用性顯得過(guò)于籠統(tǒng),學(xué)校教代會(huì)的地位、職權(quán)等不明確。因此,建議上級(jí)教育工會(huì)應(yīng)積極督促?lài)?guó)家有關(guān)部門(mén)盡快制定出臺(tái)教代會(huì)條例等有關(guān)法律、法規(guī),規(guī)范全國(guó)各地的教代會(huì)工作,增強(qiáng)教代會(huì)工作的權(quán)威性。
2、加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),強(qiáng)化教代會(huì)工作規(guī)范運(yùn)作的工作基礎(chǔ)。工會(huì)是教代會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)。教代會(huì)職權(quán)的落實(shí),職能的履行、教代會(huì)在學(xué)校民主建設(shè)中的地位和作用與工會(huì)組織自身的能力、能量、素質(zhì)有著密切的關(guān)系。在目前中小學(xué)兼職工會(huì)干部主要擔(dān)綱的情況下,首先要切實(shí)落實(shí)學(xué)校工會(huì)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇,激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的積極作用,保證教代會(huì)的規(guī)范運(yùn)行。其次要加大培訓(xùn)力度,加強(qiáng)工會(huì)理論學(xué)習(xí)和工作能力的培訓(xùn),想方設(shè)法提高工會(huì)干部的專(zhuān)業(yè)化程度。同時(shí),應(yīng)積極抓好中間環(huán)節(jié),努力協(xié)調(diào)解決區(qū)縣教育工會(huì)的主席職級(jí)低、源頭參與力度小,工作人員少,指導(dǎo)基層不得力,工作經(jīng)費(fèi)少,活動(dòng)難開(kāi)展的具體問(wèn)題,促進(jìn)上下工作的銜接。
3、進(jìn)一步健全和完善教代會(huì)的質(zhì)量評(píng)估制度,打造教代會(huì)工作的完整體系。應(yīng)形成制度,定期對(duì)基層教代會(huì)工會(huì)進(jìn)行考核評(píng)估,由上級(jí)行政主管部門(mén)、教育工會(huì)和教代會(huì)代表、教職工群眾共同參與,對(duì)教代會(huì)質(zhì)量進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果納入教育行政部門(mén)對(duì)學(xué)校的考核內(nèi)容中,促進(jìn)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步關(guān)心、支持教代會(huì)工作,使學(xué)校民主管理工作進(jìn)入良性發(fā)展軌道。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇3
根據(jù)涼山州委、州政府《關(guān)于實(shí)施百鄉(xiāng)教育扶貧工作的決定》,20xx年以來(lái),涼山州勞動(dòng)和社會(huì)保障局在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照百鄉(xiāng)扶貧辦關(guān)于教育扶貧工作的總體要求及統(tǒng)一安排部署,始終把我鄉(xiāng)教育扶貧工作列入了工作的重要議事日程,情系民族教育、心連貧困兒童,認(rèn)真履行宣傳、督導(dǎo)、調(diào)研、聯(lián)絡(luò)、幫扶五項(xiàng)職能。動(dòng)真情、動(dòng)真格,進(jìn)一步明確思路,抓住重點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣的幫教扶貧工作,使我校的教育基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施得到較大改善;校園綠化、美化、凈化等得到規(guī)范有序,教學(xué)質(zhì)量取得明顯提高。
在貴局的幫扶下,教育扶貧工作取得了明顯的成效,全鄉(xiāng)適齡兒童入學(xué)率、鞏固率、和適齡女童入學(xué)率均達(dá)到100%。當(dāng)前,“彝區(qū)健康文明新生活運(yùn)動(dòng)”啟動(dòng)以來(lái),貴局在劉斌局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,多次深入到我鄉(xiāng),與基層黨員干部群眾面對(duì)面的交流,聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),并指導(dǎo)群眾如何開(kāi)展我鄉(xiāng)的“新生活運(yùn)動(dòng)”。使我鄉(xiāng)的教育和社會(huì)事業(yè)都得到了健康快速發(fā)展,F(xiàn)將貴局在本年度對(duì)我鄉(xiāng)教育扶貧工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:
一 提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
本年度,貴局認(rèn)真貫徹落實(shí)州委、州政府教育扶貧共精神,積極投身到我鄉(xiāng)教育扶貧工作之中。成立了教育扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,并擬定了工作思路和工作計(jì)劃,把此項(xiàng)工作納入他們的目標(biāo)責(zé)任管理工作中,作為年終考核內(nèi)容。
二突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)
(一) 進(jìn)一步加強(qiáng)教育扶貧基礎(chǔ)工作
一是立足實(shí)際,理清思路。貴局針對(duì)我鄉(xiāng)教育發(fā)展現(xiàn)狀等方面存在的問(wèn)題和差距,認(rèn)真研究,突出重點(diǎn),因地制宜地制定了《本年度教育扶貧工作計(jì)劃》。二是深入聯(lián)鄉(xiāng),實(shí)地調(diào)研。工作組多次深入到我鄉(xiāng),全面了解我鄉(xiāng)教育發(fā)展基本情況。為切實(shí)開(kāi)展我鄉(xiāng)教育扶貧工作提供了科學(xué)依據(jù),使我鄉(xiāng)教育扶貧工作真正做到有得放矢。三是加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí)。工作組成員視教育扶貧為己任,深入鄉(xiāng)村、學(xué)校,召開(kāi)鄉(xiāng)村組干部、教師及群眾參加的教育扶貧研究會(huì),大力宣傳《義務(wù)教育法》、《四川省民族地區(qū)教育發(fā)展十年行動(dòng)計(jì)劃》、四川省對(duì)彝區(qū)普高以及當(dāng)前彝區(qū)健康文明新生活運(yùn)動(dòng)等有利政策,并利用村支部活動(dòng)室的黑板報(bào)和下鄉(xiāng)深入村組宣傳教扶貧、“新生活運(yùn)動(dòng)”等工作指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo),讓大家進(jìn)一步了解教育扶貧、“新生活運(yùn)動(dòng)”的'重要性和意義,為推動(dòng)教育扶貧工作深入開(kāi)展起到積極作用。
(二) 改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平,確!皟苫边_(dá)標(biāo)迎檢。
教育扶貧的真正目的之一是要貧困兒童上得起學(xué),讀得起書(shū),改善貧困地區(qū)的教育落后現(xiàn)狀。為解決貧困學(xué)生入學(xué)問(wèn)題,使“一幫一”助學(xué)活動(dòng)開(kāi)展持之以恒,全局干部參與了此項(xiàng)活動(dòng),向我中心校捐助辦公桌椅12套,價(jià)值9600.00元;小型鼓號(hào)隊(duì)器材一套,價(jià)值4000.00元;學(xué)生服裝200套,價(jià)值10000.00元;書(shū)包文具200套,價(jià)值8000.00元;協(xié)調(diào)50噸水泥價(jià)值28500.00元。昨天,貴局又給我中心校送來(lái)了學(xué)生洗漱用具200套和體育用具,價(jià)值5930元。小計(jì):62430.00元。通過(guò)貴局教育扶貧工作的開(kāi)展,進(jìn)一步改善了我中心校的教學(xué)設(shè)備和辦學(xué)條件,促進(jìn)了全鄉(xiāng)教育事業(yè)的健康快速發(fā)展,確保了迎國(guó)檢工作。
(三 )協(xié)助鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)基層組織建設(shè),促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展
在積極致力于我學(xué)校辦學(xué)條件改善,開(kāi)展教育扶貧工作的同時(shí),貴局還為促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展出謀劃策,主動(dòng)協(xié)調(diào)落實(shí)建設(shè)資金,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一是配合和支持我鄉(xiāng),搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。鼓勵(lì)我鄉(xiāng)結(jié)合地理環(huán)境、氣候條件,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),努力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物,使支柱產(chǎn)業(yè)花椒、核桃、馬鈴薯、煙草等上規(guī)模、重效益。從而加快了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。二是積極配合我鄉(xiāng)深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀、彝區(qū)健康文明新生活運(yùn)動(dòng)等宣傳教育活動(dòng)。劉局長(zhǎng)指示說(shuō),要把省委書(shū)記劉奇葆在涼山調(diào)研時(shí)關(guān)于“創(chuàng)建現(xiàn)代文明生活方式”的重要指示化作推進(jìn)彝區(qū)健康文明新生活運(yùn)動(dòng)的強(qiáng)大動(dòng)力,結(jié)合“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶(hù)”活動(dòng),將“板凳工程”作為新生活運(yùn)動(dòng)的切入點(diǎn),以小板凳推動(dòng)大工程、促進(jìn)大轉(zhuǎn)變,著力改善彝區(qū)人居環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件,創(chuàng)建彝區(qū)健康文明新生活。三是捐贈(zèng)物資,提高民生。20xx年春節(jié)問(wèn)尉了30戶(hù)貧困戶(hù):30袋大米(每袋50斤),價(jià)值3000.00元;30桶菜油(每桶10斤),價(jià)值3000.00元;30床毛毯,3600.00元。小計(jì):9600.00元。在啟動(dòng)彝區(qū)新生活運(yùn)動(dòng)之際,聯(lián)系了140戶(hù)貧困戶(hù),捐贈(zèng)140床被褥、140套生活用品,板凳813個(gè)共價(jià)值27583.00元。給鄉(xiāng)政府贈(zèng)送了2臺(tái)電腦、一臺(tái)打印機(jī)給鄉(xiāng)政府,價(jià)值10000.00元。
以上共計(jì):115543.00元。
為了及時(shí)開(kāi)展彝區(qū)健康文明新生活運(yùn)動(dòng),貴局安排駐鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)人員一名,長(zhǎng)期駐點(diǎn)我鄉(xiāng),計(jì)劃幫扶303戶(hù)貧困戶(hù),并擬定了幫扶規(guī)劃及措施。給鄉(xiāng)政府預(yù)訂了12套辦公用具、12張鐵床、1個(gè)冰箱、1套餐桌、1套會(huì)議圓桌、1組文件柜。
總之,教育扶貧工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期和系統(tǒng)的工程,任務(wù)重、工作量大,需要不斷地探索創(chuàng)新。抓好當(dāng)前彝區(qū)健康文明新生活運(yùn)動(dòng)政策的好時(shí)機(jī),和聯(lián)系單位連成一片心,一如既往,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,致力于我鄉(xiāng)辦學(xué)條件的改善和教育事業(yè)的全面發(fā)展,努力開(kāi)創(chuàng)“百鄉(xiāng)教育扶貧”工作的嶄新局面。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇4
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,為了積極配合我校省示范校建設(shè)項(xiàng)目,了解企業(yè)對(duì)于數(shù)控專(zhuān)業(yè)人才需求的全面性要求,貫徹“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的人才培養(yǎng)模式,關(guān)注企業(yè)對(duì)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)業(yè)人才在崗位設(shè)置、知識(shí)結(jié)構(gòu)、職業(yè)素養(yǎng)和能力等方面的需求信息。我們機(jī)械組的教師在就業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師林蹦老師的工作配合下,先后參觀了浙江省真空設(shè)廠及寶石縫紉機(jī)廠。
通過(guò)這次調(diào)研,我覺(jué)得學(xué)生的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力素質(zhì)方面存在以下問(wèn)題:
。1)學(xué)生的技術(shù)不過(guò)關(guān)。在學(xué)校,學(xué)生所學(xué)的是專(zhuān)業(yè)內(nèi)的基本知識(shí),并且在很大程度上,學(xué)生實(shí)訓(xùn)的的練習(xí)項(xiàng)目是以考等級(jí)證作為導(dǎo)向,這就決定了學(xué)生所熟悉的工件形式、材料、刀具、工藝燈方面和企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)不相符。并且,受制于現(xiàn)有等級(jí)考試制度的一些問(wèn)題,學(xué)生證書(shū)的含金量水分很?chē)?yán)重,比如真空設(shè)備廠的王車(chē)間主任就告訴我們,拿到高級(jí)證書(shū)的學(xué)生實(shí)際上勉強(qiáng)達(dá)到中級(jí)的水平。
。2)吃苦耐勞程度不夠。隨著獨(dú)生子女的不斷增多,人們生活水平的不斷提高,學(xué)生面對(duì)機(jī)械行業(yè)特殊的較高的工作強(qiáng)度、較差的工作環(huán)境時(shí),往往堅(jiān)持不了多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)選擇離職。
寶石縫紉機(jī)廠的梁經(jīng)理告訴我們,三個(gè)月時(shí)間下來(lái),真正能堅(jiān)持做下來(lái)的學(xué)生比列并不高,可是這些離職的學(xué)生在社會(huì)上并沒(méi)有更好的選擇,因?yàn)槠髽I(yè)的環(huán)境大體都差不多的,學(xué)生自身不具備工作的態(tài)度和積極性,沒(méi)有認(rèn)清自我的意識(shí),在任何單位都是做不好,呆不長(zhǎng)的。
數(shù)控車(chē)間的鄭組長(zhǎng)說(shuō),企業(yè)在選擇員工時(shí),最為看重的就是員工的態(tài)度,其次才是員工的技能專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn);技能水平可以通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)得以提高,工作的態(tài)度必須是員工自己進(jìn)行調(diào)節(jié)。這也提醒我們的老師,在教學(xué)時(shí),不應(yīng)當(dāng)單純教授專(zhuān)業(yè)內(nèi)的有限知識(shí),更應(yīng)當(dāng)及時(shí)的讓學(xué)生了解企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀,學(xué)生所應(yīng)當(dāng)具備的健康心態(tài)。否則,學(xué)生們?cè)谧呦蚬ぷ鲘徫粫r(shí),由于沒(méi)有心理準(zhǔn)備,巨大的落差和不適應(yīng),往往讓他們很難習(xí)慣和調(diào)節(jié)。
。3)專(zhuān)業(yè)化程度不夠。專(zhuān)業(yè)化程度并不僅僅是狹義上的專(zhuān)業(yè)技能,它還應(yīng)當(dāng)包括員工對(duì)于工作的態(tài)度、認(rèn)知、期望、尊重,在實(shí)際的工廠實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)我們的學(xué)生容易把在學(xué)校養(yǎng)成的壞習(xí)慣帶到工作當(dāng)中去。比如在學(xué)校里面玩手機(jī)是我們學(xué)生的一種常態(tài),可是在生產(chǎn)線上手機(jī)不離手就是一種嚴(yán)重的'缺乏專(zhuān)業(yè)程度的表現(xiàn)了;在比如在個(gè)人著裝方面,不論是在學(xué)校還是在工作場(chǎng)合,都不應(yīng)當(dāng)著奇裝異服,個(gè)人形象太過(guò)另類(lèi),我們的學(xué)生缺乏這種認(rèn)知,在學(xué)校有紀(jì)律的約束還能做到規(guī)規(guī)矩矩,可是一旦走入社會(huì)卻來(lái)個(gè)一百八十度的大轉(zhuǎn)變。
這反應(yīng)了我們的學(xué)校以教學(xué)沒(méi)有把專(zhuān)業(yè)化的觀念真正灌輸?shù)綄W(xué)生的理念當(dāng)中,沒(méi)有讓他們認(rèn)識(shí)到作為一名專(zhuān)業(yè)化的人員所應(yīng)具備的狀態(tài)。這就要求我們老師在教學(xué)管理中,應(yīng)當(dāng)多培養(yǎng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)化意識(shí),專(zhuān)業(yè)化不能只停留在單薄的理論知識(shí)和技能水平上面。從課堂到實(shí)習(xí)工廠,一言一行都應(yīng)當(dāng)以專(zhuān)業(yè)化的面貌對(duì)待實(shí)際的工作。
。4)不能很好的實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。由學(xué)生變成為一個(gè)工作者,要求學(xué)生們應(yīng)該有很好的角色轉(zhuǎn)變能力,也是人生階段重新定義的過(guò)程。我們的學(xué)生在工作中呈現(xiàn)的還是學(xué)生的狀態(tài),這就很難適應(yīng)發(fā)展和變化。鄭主任告訴我們,很多學(xué)生在進(jìn)入工廠實(shí)習(xí)的時(shí)候,仍然是沿襲著在學(xué)校時(shí)的狀態(tài),干活慢慢悠悠,不講求工作的效率和質(zhì)量。當(dāng)然,角色定位需要一個(gè)過(guò)程,但是我們能不能提前做一些工作,讓我們的學(xué)生盡量多段適應(yīng)的時(shí)間,盡早的成長(zhǎng)為一名專(zhuān)業(yè)的工作者,這也是我們職業(yè)院校學(xué)生生存的根本!
通過(guò)這一次的調(diào)研,我及時(shí)掌握了企業(yè)單位對(duì)于我們學(xué)生現(xiàn)狀的一些評(píng)價(jià),讓我重新定位了自己在以后的工作中需要改進(jìn)的地方,“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”,在職業(yè)教育的路上我們只有不斷的根據(jù)市場(chǎng)的要求嚴(yán)格要求我們自己,用創(chuàng)新模式去教育我們的學(xué)生,才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇5
產(chǎn)品定位
之前有人跟我說(shuō)做促銷(xiāo)活動(dòng)可以一塊錢(qián)一杯賣(mài)奶茶,并且認(rèn)為奶茶利潤(rùn)很高,一塊錢(qián)不會(huì)虧。我實(shí)在想說(shuō),這會(huì)虧的非常離譜,7年前,你做一杯流動(dòng)攤位上賣(mài)的那種奶茶,成本都要7毛錢(qián),現(xiàn)在流動(dòng)攤位上賣(mài)的成本都差不多2塊錢(qián)了,更別提大城市的消費(fèi)者根本不喝那種奶精和果粉簡(jiǎn)單沖調(diào)而成的廉價(jià)貨,一塊錢(qián)一杯賣(mài),會(huì)虧到哭不出來(lái)。
飲品類(lèi)高利潤(rùn)的時(shí)代早就過(guò)去了,所以我開(kāi)了兩年就把店鋪轉(zhuǎn)給別人了,轉(zhuǎn)讓費(fèi)賺了八萬(wàn)左右。把生意正紅火的店鋪轉(zhuǎn)掉我不后悔,原材料成本上漲太快,而武漢這個(gè)城市的消費(fèi)能力上升太慢,賣(mài)不起價(jià)錢(qián)來(lái),利潤(rùn)空間被大大縮小。
但是否現(xiàn)在不適合做飲品生意了呢?我認(rèn)為在江浙滬北上廣這類(lèi)城市還是有利潤(rùn)空間的`,因?yàn)檫@邊飲品的價(jià)格基本是8塊錢(qián)以上,除去其他開(kāi)支,應(yīng)該還能有40%左右的利潤(rùn)。如果飲品價(jià)格低于6塊的地區(qū),就不必開(kāi)這種店了,利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)相比太不相當(dāng)。
開(kāi)飲品店并不需要很多種類(lèi)的飲品,因?yàn)樘嗟娘嬈肪托枰闳ミM(jìn)更多種類(lèi)的原料,那么你的資金就全壓在原料上了,手中總是看不到錢(qián)。二來(lái),在你的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中你會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)顧客常常買(mǎi)的飲品種類(lèi)是非常集中的,很多飲品被點(diǎn)到的幾率非常小,卻需要占用大量的資金去備貨,如果長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有賣(mài)掉,還會(huì)過(guò)期。你在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,可以定期把不好賣(mài)的飲品淘汰掉。
在有限的十幾種飲品中你得有自己的特色飲品,最好是能自己開(kāi)發(fā)獨(dú)家新品,鎮(zhèn)店之寶,一旦形成了風(fēng)潮,帶來(lái)的銷(xiāo)售量是非常驚人的。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇6
當(dāng)前,我國(guó)已進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的重要?dú)v史時(shí)期,加快培養(yǎng)數(shù)以?xún)|計(jì)的高素質(zhì)勞動(dòng)者、數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的專(zhuān)門(mén)人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加有力的智力支持和人才保障是我國(guó)教育工作的重要任務(wù)。目前,全社會(huì)對(duì)職業(yè)教育的認(rèn)識(shí)已提高到一個(gè)新的水平,比以往任何時(shí)候都更加深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)展職業(yè)教育的重大戰(zhàn)略意義,這為職業(yè)教育改革與發(fā)展提供了重要戰(zhàn)略機(jī)遇。技工教育是職業(yè)教育重要組成部分,我省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不僅需要高素質(zhì)的人才和管理人才,也需要熟練的操作人才,為了推動(dòng)我省技工學(xué)校的發(fā)展,我們結(jié)合技術(shù)學(xué)院的實(shí)際,對(duì)技工學(xué)校的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研情況如下:
一、我省技工院校的現(xiàn)狀
教育結(jié)構(gòu)是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)而變動(dòng)的。改革開(kāi)放以來(lái),包括職業(yè)提育在內(nèi)的整個(gè)教育事業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)帶有恢復(fù)性的快速發(fā)展的階段。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中,一方面原有的分配制度和用人制度的影響,出現(xiàn)了千軍萬(wàn)馬過(guò)高考這個(gè)獨(dú)木橋的現(xiàn)象;另一方面由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,一些同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的職業(yè)技術(shù)教育逐漸萎縮,而同新興產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的職業(yè)技育的興起必然有一個(gè)滯后期,由此導(dǎo)致整個(gè)職業(yè)職業(yè)教育一度陷入困境。一個(gè)時(shí)期,就業(yè)困難,生源短缺。職業(yè)教育難以為繼。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是市場(chǎng)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐的不斷力快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力需求結(jié)構(gòu)正在發(fā)生著新的深刻變化,各行各業(yè)技能型人才的緊缺相當(dāng)突出,發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)的民工荒實(shí)際上是技工荒。這就意味著,職業(yè)教育面臨著強(qiáng)烈的社會(huì)需求,F(xiàn)在,一些地方和行業(yè)職業(yè)教育發(fā)展的良好勢(shì)頭,預(yù)示著一個(gè)新的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)正在蓬勃興起。
從學(xué)校布局來(lái)看,山東省各地市均有技校,南北基本均衡。從辦學(xué)規(guī)模來(lái)看,全省技校大、中、小參差不齊,發(fā)展不一,有政府撥款辦校的,也有自收自支的。招生數(shù)量從1996年開(kāi)始滑坡,生源質(zhì)量也有所下降,實(shí)際招生數(shù)不及計(jì)劃招生數(shù)的50%,1999年為最低谷,實(shí)際招生數(shù)僅為各校所報(bào)的計(jì)劃招生數(shù)的48.1%。近幾年,實(shí)際招生數(shù)又有所回升。這主要體現(xiàn)在各地市的一些重點(diǎn)技校上,個(gè)別。ú浚┘(jí)重點(diǎn)技校招生數(shù)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出所報(bào)計(jì)劃數(shù)。但也有個(gè)別技校處于幾年未招生的尷尬境地,學(xué)校步入舉步維艱或開(kāi)始萎縮的困境。在學(xué)生就業(yè)安置上,由于受整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及企業(yè)用工制度自主等方面的影響,也面臨較大困難,其中有40%充實(shí)到我省各企業(yè)的生產(chǎn)第一線,成為企業(yè)生產(chǎn)一線的中堅(jiān)力量;有30%改變所學(xué)工種從事一產(chǎn)或三產(chǎn)的工作;有10%的畢業(yè)生每年由學(xué)校集體組織赴沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或其它省市企業(yè)進(jìn)行就業(yè);20%的畢業(yè)生自謀職業(yè)。而人才市場(chǎng)一方面普遍存在著一種片面追求“高學(xué)歷”的現(xiàn)象,企業(yè)和用人單位有些只需大、中專(zhuān)學(xué)歷的工作崗位,紛紛加大砝碼,提出要由本科生或研究生上崗。因此導(dǎo)致了許多大、中專(zhuān)畢業(yè)生的“待崗”,造成人才的閑置和浪費(fèi)。另一方面,由于政府有關(guān)職能部門(mén)監(jiān)督不力,大部分企業(yè)使用未經(jīng)培訓(xùn)人員直接上崗。這也是技校畢業(yè)生就業(yè)難的因素之一。高等教育要積極地發(fā)展,而中等技工學(xué)校教育亟待發(fā)展的緊迫性也尤為不可忽視。當(dāng)前技工教育更應(yīng)加強(qiáng)重視,合理調(diào)整,為我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的優(yōu)秀勞動(dòng)力人才的教育基地。
二、技工院校調(diào)整改革的階段性成果
為促進(jìn)技工學(xué)校更好地適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌,使一度陷入困境的技工教育事業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)和活力,勞動(dòng)和社會(huì)保障部在20xx年提出了技工學(xué)!罢{(diào)整布局,提高層次,突出特色,服務(wù)就業(yè)”的16字方針,指導(dǎo)和部署技工學(xué)校實(shí)施調(diào)整改革工作,整體工作計(jì)劃從20xx年11月開(kāi)始,我們欣喜地看到,技工學(xué)校的調(diào)整改革,年年有變化,一年一個(gè)新臺(tái)階。經(jīng)過(guò)幾年的努力,改革已取得明顯成果;就瓿闪擞(jì)劃體制向市場(chǎng)體制的轉(zhuǎn)化,學(xué)校樹(shù)立了服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)需求、服務(wù)就業(yè)、面向市場(chǎng)的辦學(xué)指導(dǎo)思想,形成了依據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整設(shè)置專(zhuān)業(yè)、確定人才培養(yǎng)規(guī)格的機(jī)制。優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)一步擴(kuò)大,布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、骨干學(xué)校建設(shè)取得明顯成效,國(guó)家重點(diǎn)技工學(xué)校增加了105所,達(dá)到430所,高級(jí)技工學(xué)校增加117所,達(dá)到274所,廣東、江蘇、浙江等地還創(chuàng)辦了技師學(xué)院,初步形成了以高級(jí)技工學(xué)校為龍頭,重點(diǎn)技工學(xué)校為骨干,學(xué)制教育與職業(yè)培訓(xùn)并重、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為勞動(dòng)者終身職業(yè)能力提高服務(wù)的綜合職業(yè)培訓(xùn)體系。技工院校人才培養(yǎng)特色進(jìn)一步突出,促進(jìn)就業(yè)的功能得到進(jìn)一步發(fā)揮,適應(yīng)市場(chǎng)的自主發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。教學(xué)實(shí)習(xí)條件有了明顯改善,許多先進(jìn)設(shè)備用于學(xué)生實(shí)習(xí)操作訓(xùn)練,以前對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家羨慕的先進(jìn)設(shè)備用于職業(yè)培訓(xùn),在我們今天為數(shù)不少的技工學(xué)校中成為了現(xiàn)實(shí)。許多骨干學(xué)校的教學(xué)實(shí)習(xí)設(shè)備實(shí)現(xiàn)了與先進(jìn)技術(shù)接軌,價(jià)值幾百萬(wàn)的設(shè)備在技校中已經(jīng)不再是稀罕之物。技工學(xué)校招生、就業(yè)呈現(xiàn)兩旺的景象,招生從20xx年開(kāi)始止跌回升,20xx、20xx兩年招生總數(shù)持續(xù)增長(zhǎng),廣東、山東、江蘇、湖南等省和眾多骨干示范性技校招生數(shù)量創(chuàng)歷史新高。技工院校畢業(yè)生由于特色突出、崗位適應(yīng)能力強(qiáng),受到用人單位的普遍歡迎,相當(dāng)多數(shù)的骨干技工學(xué)校應(yīng)屆畢技工學(xué)校畢業(yè)生供不應(yīng)求成為普遍現(xiàn)象,許多學(xué)校的學(xué)生提前一年被企業(yè)預(yù)訂一空。這都說(shuō)明學(xué)校整體實(shí)力在大大的增強(qiáng)。
與此同時(shí),全國(guó)技工學(xué)校開(kāi)展的企業(yè)職工培訓(xùn)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)以及社會(huì)其他類(lèi)人員培訓(xùn),數(shù)量也是持續(xù)增長(zhǎng)。越來(lái)越多的學(xué)校發(fā)展成為面向社會(huì)、多元化發(fā)展的綜合培訓(xùn)基地,許多學(xué)校成為再就業(yè)定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高技能人才培訓(xùn)基地等,在高技能人才培訓(xùn)工程、再就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力培訓(xùn)等重點(diǎn)工作中發(fā)揮了重要作用。
三、技工院校發(fā)展面臨的新機(jī)遇
目前,技工學(xué)校發(fā)展正處于歷史最好時(shí)期,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一是黨中央高度重視技能人才隊(duì)伍建設(shè),為技工教育的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》,從人才強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略高度,對(duì)培養(yǎng)、吸引和用好各類(lèi)人才,加快構(gòu)建終身教育培訓(xùn)體系,特別是重點(diǎn)培養(yǎng)高技能人才,提出了要求。全國(guó)人才工作會(huì)議的召開(kāi),對(duì)加強(qiáng)包括技能人才在內(nèi)的人才隊(duì)伍建設(shè)將做出了部署安排,并重點(diǎn)圍繞技能人才培養(yǎng)研究了相應(yīng)的對(duì)策措施。
二是全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)和再就業(yè)工作會(huì)的召開(kāi),對(duì)于職業(yè)教育改革發(fā)展產(chǎn)生了巨大推動(dòng)作用。全國(guó)職教會(huì)和再就業(yè)工作會(huì)議,對(duì)加快技術(shù)工人特別是高級(jí)技術(shù)工人的培養(yǎng)提出明確要求,都強(qiáng)調(diào)了在促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作中,要注重發(fā)揮職業(yè)培訓(xùn)的作用。
三是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速上升時(shí)期,對(duì)技能人才巨大的需求,成為促進(jìn)技工教育發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。隨著加入世貿(mào)組織,我國(guó)制造業(yè)正在以強(qiáng)勁的勢(shì)頭發(fā)展,東北三省等老工業(yè)基地在復(fù)蘇,同時(shí),隨著國(guó)外制造業(yè)向中國(guó)投資建廠,形成了如山東半島制造業(yè)基地等許多新的制造業(yè)基地,由此對(duì)高素質(zhì)技工產(chǎn)生了強(qiáng)勁的.需求。另一方面高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展,也需要大批高素質(zhì)的技能勞動(dòng)者。再有,工業(yè)化進(jìn)程的加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和城鎮(zhèn)化推進(jìn),需要通過(guò)加大對(duì)進(jìn)入城鎮(zhèn)和進(jìn)城經(jīng)商務(wù)工的轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力實(shí)施職業(yè)技能培訓(xùn),提高其就業(yè)能力,促進(jìn)了以培養(yǎng)技能人才為主要特色的技工教育的發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
四是職業(yè)教育的改革發(fā)展問(wèn)題受到了各級(jí)政府、部門(mén)的關(guān)心和支持,形成了有利于技工教育發(fā)展的環(huán)境。國(guó)務(wù)院辦公廳就技能人才培養(yǎng)問(wèn)題專(zhuān)門(mén)組織了職業(yè)教育專(zhuān)題調(diào)研。用于職業(yè)教育發(fā)展的中央國(guó)債資金,按照不少于三分之一的比例,首次對(duì)技工學(xué)校給以支持。地方政府在鼓勵(lì)技能人才成長(zhǎng),建立技能人才激勵(lì)機(jī)制方面也相繼出臺(tái)了一些具有重大突破性的政策。如有突出貢獻(xiàn)的高技能人才與突出貢獻(xiàn)的科研人員、工程技術(shù)人員同樣享受政府津貼。一些地方政府對(duì)技工教育的投入也在加大。
五是新聞媒體及社會(huì)各方面開(kāi)始普遍開(kāi)始關(guān)注技能人才,技能人才社會(huì)地位逐步提高。近幾年,通過(guò)地方勞動(dòng)部門(mén)堅(jiān)持不懈的宣傳,進(jìn)行輿論引導(dǎo),技術(shù)工人的素質(zhì)對(duì)于提高國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,提高國(guó)家的整體實(shí)力,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的影響,已經(jīng)引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。技術(shù)工人、技能人才對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用,也逐漸為社會(huì)各界所認(rèn)識(shí)。尊重技能人才的社會(huì)氛圍在逐漸改善。進(jìn)入技工學(xué)校學(xué)習(xí),將來(lái)發(fā)展成為具有精湛技藝的技能人才已經(jīng)成為越來(lái)越多青年人的選擇。
六是在解決技能人才與其他人才政策上不平等問(wèn)題方面有所突破!案呒(jí)技校畢業(yè)生與大專(zhuān)生一視同仁”、“技師享受工程師待遇”、“首席技師享受政府津貼”等等,是近幾年以來(lái),山東省在全國(guó)率先出臺(tái)的一系列落實(shí)高等級(jí)技工人員待遇的政策措施,讓高技能人才的腰板逐漸硬了起來(lái)。長(zhǎng)期以來(lái),社會(huì)對(duì)于人才的定位存在一定偏差,重學(xué)歷而輕技能,對(duì)技校畢業(yè)生的認(rèn)可和重視程度不夠,技工待遇不高。這就造成了一方面社會(huì)需要大量技術(shù)工人,但另一方面人們不愿意接受技工教育和從事技工職業(yè),導(dǎo)致我國(guó)技能人才短缺,制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)這種情況,山東省近年來(lái)不遺余力地構(gòu)建利于技能人才成長(zhǎng)并發(fā)揮其作用的政策平臺(tái)。一方面強(qiáng)調(diào)技術(shù)工人是現(xiàn)代化建設(shè)不可缺少的人才,同時(shí)從前年起,山東省在全國(guó)率先決定:高級(jí)技工學(xué)校畢業(yè)生在政策上與大專(zhuān)以上學(xué)歷人員同等對(duì)待,在使用上一視同仁;技師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))和高級(jí)技師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))在企業(yè)工作的,分別享受中級(jí)和高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)有關(guān)待遇。另外,山東還在全國(guó)首創(chuàng)了高技能人才政府津貼制度,從20xx年起,對(duì)首批選出的104位“有突出貢獻(xiàn)的技師”給予每人每月200元的政府津貼,對(duì)122位“山東省技術(shù)能手”一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元,對(duì)100名首席技師連續(xù)4年每人每月享受政府津貼1000元等。
七是“技工荒”引發(fā)“技校熱”。主要還是市場(chǎng)需求催熱了技工教育。一個(gè)明顯的變化是,這幾年企業(yè)的用人觀念理性多了,不再只看重學(xué)歷,而更加注重實(shí)用。當(dāng)那些手持高等學(xué)歷的大學(xué)生為了工作四處奔忙時(shí),身份“低微”但擁有一技之長(zhǎng)的技校畢業(yè)生卻越來(lái)越“吃香”。技校生就業(yè)率首次在各類(lèi)畢業(yè)生中領(lǐng)先。就業(yè)渠道的暢通直接拉動(dòng)了招生升溫。技校升溫主要得益于經(jīng)濟(jì)拉動(dòng),企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大導(dǎo)致對(duì)一線技能人才的需求量迅速提高。特別是隨著企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品科技含量的提高,高級(jí)技工的緊缺尤為突出。物以稀為貴,在目前的教育體系中,技工成了稀缺資源。一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,目前從中專(zhuān)、高職、大專(zhuān)、本科到研究生幾乎每一類(lèi)學(xué)校都開(kāi)設(shè)了財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè),而明確培養(yǎng)技術(shù)工人的只有技校,但在一個(gè)企業(yè)里到底需要幾個(gè)會(huì)計(jì),又需要多少個(gè)工人?可見(jiàn),技校生的“搶手”就不難理解。有關(guān)專(zhuān)家分析,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,特別是新型工業(yè)化進(jìn)程加速推進(jìn),社會(huì)對(duì)高技能人才的需求日益迫切,“藍(lán)領(lǐng)”“灰領(lǐng)”缺口相當(dāng)巨大。目前,我國(guó)高級(jí)技工、技師占技術(shù)工人總量的比例只有3.5%左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)底于發(fā)達(dá)國(guó)家20%至40%的水平。因此,作為我國(guó)職業(yè)教育重要組成部分的技工學(xué)校,今后將大有作為。
四、當(dāng)前技工教育存在的問(wèn)題
通過(guò)調(diào)研,當(dāng)前全省各技工學(xué)校普遍都存在不同的困難和問(wèn)題,主要有下列幾個(gè)方面:
1、技工學(xué)校發(fā)展面臨新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。目前,技工教育處于歷史發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期,但是面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。技校發(fā)展要把握時(shí)機(jī),乘勢(shì)而上,也要有危機(jī)感,未雨綢繆,要居安思危。一是技工學(xué)校的發(fā)展是以技能人才培養(yǎng)特色取勝,比其他類(lèi)職業(yè)學(xué)校更早的開(kāi)始探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的辦學(xué)機(jī)制,確立了與市場(chǎng)需求、與企業(yè)需求緊密聯(lián)系,為就業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的辦學(xué)方向而占得先機(jī)。但是,隨著職業(yè)教育必須以就業(yè)為導(dǎo)向逐漸得到普遍認(rèn)同,中專(zhuān)、職高和高職院校都在調(diào)整辦學(xué)方向,其發(fā)展趨勢(shì)正在于技工學(xué)校趨同,中等職業(yè)學(xué)校之間競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。二是職業(yè)教育面對(duì)更開(kāi)放的市場(chǎng),會(huì)呈現(xiàn)更加多元化的發(fā)展。民辦教育已經(jīng)存在一支異軍突起的力量,中外合作辦學(xué)隨著服務(wù)教育領(lǐng)域的對(duì)外開(kāi)放也會(huì)得到較快的發(fā)展。隨著《民辦教育促進(jìn)法》和《中外合作辦學(xué)條例》的實(shí)施,民辦教育將以其更加靈活的市場(chǎng)化運(yùn)作方式,中外合作辦學(xué)將以其優(yōu)勢(shì)資源和國(guó)外職業(yè)教育的新理念、新方法,將在市場(chǎng)中與技工學(xué)校形成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。三是要認(rèn)識(shí)到學(xué)校招生規(guī)模的擴(kuò)張,還有一個(gè)不可忽視的因素——目前正處于適齡學(xué)生高峰期,隨著人口結(jié)構(gòu)的變化,未來(lái)幾年后,適齡學(xué)生總量會(huì)有大幅度縮小,培訓(xùn)市場(chǎng)中的生源大戰(zhàn)會(huì)加劇,這時(shí)候?qū)W校的品牌、學(xué)校的實(shí)力將成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的砝碼。優(yōu)勝劣汰,市場(chǎng)選擇將是一個(gè)不可回避的現(xiàn)實(shí)。因此,技工學(xué)校必須不斷創(chuàng)新才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。
2、技工學(xué)校就業(yè)熱、招生冷!按T士易找,技工難求”。在全國(guó)各地的人才市場(chǎng)上,不少前來(lái)招聘人才的企業(yè)紛紛發(fā)出這樣的感慨。隨著近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的升溫,一些制造業(yè)大省生產(chǎn)服務(wù)一線技能人才缺口逐漸顯現(xiàn)。部分技工學(xué)校三、四月份時(shí)畢業(yè)生就被“搶購(gòu)”一空了,遲來(lái)的企業(yè)只能預(yù)訂明年才畢業(yè)的“青苗”。然而伴隨著就業(yè)“熱”的暖風(fēng),很多技工學(xué)校卻不得不面對(duì)招生“冷”的尷尬困境。
“就業(yè)火爆招生遇堵”。一邊是許多企業(yè)追著我們搶畢業(yè)生,一邊是我們四處奔波求著各個(gè)中學(xué)找生源,這種奇怪現(xiàn)象就是技工學(xué)校的真實(shí)處境。最讓技工學(xué)校頭疼的,是招生過(guò)程中遇到不少人為障礙。不是學(xué)生不愿意上技校,問(wèn)題是我們下去招生就像打游擊的,需要躲避一些區(qū)縣中學(xué)的封殺。為完成當(dāng)?shù)亟逃块T(mén)下達(dá)的給所屬職業(yè)中專(zhuān)供應(yīng)生源的任務(wù),中學(xué)一般都不讓我們進(jìn)校宣傳。只能通過(guò)各種關(guān)系給中學(xué)校長(zhǎng)、老師做工作,才能把招生簡(jiǎn)章發(fā)到學(xué)生手里,請(qǐng)客吃飯是經(jīng)常的事。由于教育部門(mén)管理的職業(yè)中專(zhuān)、職業(yè)高中、高職等學(xué)校都面臨爭(zhēng)搶生源的問(wèn)題,因此技工學(xué)校在招生時(shí)就遇到“封堵”。由于一些中學(xué)“不讓技校進(jìn),不讓學(xué)生出”,技校沒(méi)有機(jī)會(huì)向?qū)W生直接宣傳,直接影響了技校生源數(shù)量和質(zhì)量。一個(gè)根本問(wèn)題是,教育部門(mén)在統(tǒng)計(jì)升學(xué)率時(shí)只認(rèn)學(xué)歷教育,比如,初中生上普通高中、職業(yè)中專(zhuān)才計(jì)入升學(xué)率,上技校則不算。因此,為提高升學(xué)率,學(xué)校和老師不但不引導(dǎo)學(xué)生報(bào)考技工學(xué)校,反而可能阻止。這實(shí)際上侵犯了學(xué)生和家長(zhǎng)的知情權(quán)和自由選擇權(quán),是對(duì)學(xué)生未來(lái)的不負(fù)責(zé)任,也造成我國(guó)職業(yè)教育中一些不健康因素,技工學(xué)校和職業(yè)中專(zhuān)沒(méi)法公平競(jìng)爭(zhēng)。
“技校發(fā)展要過(guò)三道坎”。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)升溫、技工短缺,以培養(yǎng)“藍(lán)領(lǐng)”為己任的技工學(xué)校日益受到社會(huì)關(guān)注。然而,社會(huì)觀念陳舊、辦學(xué)規(guī)模狹小、資金投入不足等多種因素,制約著技工教育的發(fā)展步伐。到學(xué)下咨詢(xún)報(bào)名的很多家長(zhǎng)第一個(gè)問(wèn)題就是,你們學(xué)校發(fā)的學(xué)歷是大專(zhuān)還是本科?可以看出,“重學(xué)歷、輕技能”的觀念仍然普遍存在,學(xué)而優(yōu)則仕的思想在多數(shù)人那里是根深蒂固的。不少技工學(xué)校的負(fù)責(zé)人表示,以能力為本的人才觀在全社會(huì)還沒(méi)有真正形成,技術(shù)工人的社會(huì)地位仍然偏低。反映在招生上,家長(zhǎng)和學(xué)生的普遍心理都是想當(dāng)“白領(lǐng)”,很少有人愿意下車(chē)間,當(dāng)個(gè)技術(shù)工人!俺踔校咧校髮W(xué)”的道路仍是絕大多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望!翱疾簧细咧小⒋髮W(xué)的學(xué)生才上技校”的局面仍沒(méi)有根本改變,這直接影響了技校生源的數(shù)量和質(zhì)量。
3、生源緊張,招生困難。一是國(guó)家加大了對(duì)高等教育的投入,高校招生逐年擴(kuò)增,普通高校繼續(xù)擴(kuò)大招生,使以往那種“千軍萬(wàn)馬共擠獨(dú)木橋”的局面有所緩解,從而全面出現(xiàn)了上高中、升大學(xué)的熱潮。再加上人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)還出現(xiàn)了重高學(xué)歷和人才“高消費(fèi)”的現(xiàn)象,更為普高熱推波助瀾,使技工教育招生與高中教育招生相比呈下降趨勢(shì),“上技校、學(xué)技能”受到冷落。這一熱一冷,加大了教育體系結(jié)構(gòu)的不平衡。二是八十年代末、九十年代初,興起了一大批縣辦技校、技工班和社會(huì)力量辦技校,一轟而起辦技校在當(dāng)時(shí)屬形勢(shì)所需,也為高速發(fā)展的國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)了一批批技術(shù)工人。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展由粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整,低層次,粗放型的教育方式和質(zhì)量,已不適合企業(yè)的用人要求,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。
4、企業(yè)不活,就業(yè)不暢。近幾年國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐加快,各種生產(chǎn)要素重新組合,大多數(shù)國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中立足未穩(wěn),在一片減員增效的呼聲中,企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的需求在數(shù)量上大大下降,社會(huì)用人單位對(duì)人才的需求重心上移,這是造成技工學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)困難的客觀原因;主觀上以往勞動(dòng)部門(mén)管理技校期間,技工教育得到了較大發(fā)展,但隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的深化改革,勞動(dòng)部門(mén)管理技校在招生、就業(yè)、分配方面的優(yōu)勢(shì)已基本喪失,而管理技校方面的劣勢(shì)及與教育主管部門(mén)的不協(xié)調(diào)正在顯現(xiàn),此外企業(yè)用工自主制度不夠完善,往往被理解為企業(yè)想用誰(shuí)就用誰(shuí),想招誰(shuí)就招誰(shuí),政府監(jiān)管不力,再加上勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部頒發(fā)的90個(gè)工種就業(yè)準(zhǔn)入證的命令,從而造成了技校畢業(yè)生就業(yè)難的問(wèn)題。
5、經(jīng)費(fèi)短缺,發(fā)展滯后。政府投入不足、辦學(xué)條件更新緩慢也是技工學(xué)校的普遍苦衷。技工教育經(jīng)費(fèi)短缺,在我省已成為不爭(zhēng)的事實(shí),現(xiàn)教委對(duì)中專(zhuān)、職高每年都下?lián)転閿?shù)不少的教學(xué)經(jīng)費(fèi),而同是搞職業(yè)教育的技校卻分享不到,使其競(jìng)爭(zhēng)不在同一條起跑線上。由于經(jīng)費(fèi)的十分短缺,導(dǎo)致了技工教育在加快硬件建設(shè)、強(qiáng)化軟件建設(shè)上的后勁嚴(yán)重不足。從全省的實(shí)際情況來(lái)看,我省是工業(yè)大省,大中型企業(yè)數(shù)量多。發(fā)展經(jīng)濟(jì),人才是基礎(chǔ),要在近幾年充分做好人才的儲(chǔ)備與積累,為山東的經(jīng)濟(jì)騰飛,做好一線技術(shù)工人的準(zhǔn)備工作,越是困難時(shí)期,越要進(jìn)行扶持,尤其要集中精力,集中有限的資金,加大對(duì)我省全國(guó)重點(diǎn)技校和。ú浚┘(jí)重點(diǎn)技校、高級(jí)技校、技術(shù)學(xué)院的扶持力度,使其充分發(fā)揮骨干示范學(xué)校的作用,以避免個(gè)別學(xué)校為了眼前的利益,而在生源素質(zhì)、教學(xué)時(shí)數(shù)、專(zhuān)業(yè)設(shè)置等方面流于形式,進(jìn)而取消了很多技校特有的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè),導(dǎo)致惡性循環(huán)。
6、專(zhuān)業(yè)僵化、人才斷層。我省各技工學(xué)校所設(shè)的專(zhuān)業(yè),主要是根據(jù)地域的不同,企業(yè)的不同,所設(shè)的專(zhuān)業(yè)亦不同。各學(xué)校,尤其是重點(diǎn)技校,都有自己的特色專(zhuān)業(yè)和龍頭專(zhuān)業(yè),其教學(xué)設(shè)備、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)管理、師資隊(duì)伍是其他學(xué)校無(wú)法比擬的,這些學(xué)校為我省的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)。分配到各企業(yè)的學(xué)生都充實(shí)到生產(chǎn)第一線,受到了企業(yè)的高度贊賞和一致好評(píng)。但近年來(lái),一些學(xué)校只顧眼前利益,不管是硬件設(shè)施、軟件建設(shè)是否具備,都搶開(kāi)熱門(mén)專(zhuān)業(yè),丟失了原有的優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè);還有部分技校,守著原有的專(zhuān)業(yè)一成不變,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下競(jìng)爭(zhēng)力大大下降;個(gè)別技校教學(xué)條件不具備,卻盲目地開(kāi)辦學(xué)校。由于教學(xué)設(shè)備、教學(xué)設(shè)施滯后,使新技術(shù)傳授遇到困難;另外,由于我省目前經(jīng)濟(jì)狀況不景氣,企業(yè)技工人才流失相當(dāng)嚴(yán)重,如若經(jīng)濟(jì)一旦好轉(zhuǎn),生產(chǎn)線有技術(shù)的工人嚴(yán)重缺乏,一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才(如車(chē)、鉗、鉚、電、焊、水暖等工種)現(xiàn)己斷層,一些效益較好的企業(yè)已充分顯現(xiàn)。
7、職業(yè)資格證書(shū),認(rèn)證困難。畢業(yè)生的職業(yè)資格證書(shū),在社會(huì)上得不到認(rèn)可,兌現(xiàn)困難。技工學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生是以實(shí)際操作能力強(qiáng)見(jiàn)長(zhǎng),這也正是技校畢業(yè)生在社會(huì)上立足的優(yōu)勢(shì)所在。工人的技術(shù)水平是以等級(jí)劃分的,目前,國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部將工人的技術(shù)水平分為初、中、高三個(gè)等級(jí)。我省技校畢業(yè)的學(xué)生經(jīng)過(guò)省職業(yè)技能鑒定所的考核,82%的畢業(yè)生取得了中級(jí)工及以上技術(shù)等級(jí)證書(shū),但這一體現(xiàn)技術(shù)工人特長(zhǎng)和操作水平的證書(shū),在學(xué)生就業(yè)后,卻得不到用人單位的認(rèn)可,形同虛設(shè)。一般單位只認(rèn)可人事部門(mén)的工人等級(jí)證,而不認(rèn)可勞動(dòng)部門(mén)的等級(jí)證,所以大多數(shù)畢業(yè)生不能按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定得到應(yīng)得的報(bào)酬,技術(shù)工人的優(yōu)勢(shì)在現(xiàn)實(shí)工作中得不到肯定,一定程度上影響了技工學(xué)生勤學(xué)苦練的積極性,也直接影響到廣大社會(huì)青年對(duì)技工學(xué)校的選擇,影響到了技校的生存與發(fā)展。
8、技工學(xué)校自身發(fā)展中存在的問(wèn)題。我省的各技工學(xué)校從數(shù)量上講,雖然各地市基本均衡,但隨著各地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化,也逐步呈現(xiàn)出布局的不合理性。學(xué)制的靈活性不足,從八十年代技校學(xué)生三年制教學(xué)一直沿襲至今。由于社會(huì)力量辦學(xué)的介入,技校招生秩序較為混亂,出現(xiàn)了個(gè)別學(xué)校為搶生源,做虛假?gòu)V告,學(xué)校的教學(xué)管理不規(guī)范,疏于學(xué)生的日常管理,一無(wú)場(chǎng)地,二無(wú)設(shè)備,三無(wú)師資,四無(wú)設(shè)施,五只求賺錢(qián),影響了技校的招生聲譽(yù)。還有的學(xué)校教學(xué)方式陳舊;教學(xué)設(shè)施及設(shè)備的不完善;辦學(xué)規(guī)模小、層次低;專(zhuān)業(yè)設(shè)置重復(fù)、專(zhuān)業(yè)新型化差;不嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理制度;師資隊(duì)伍薄弱,專(zhuān)業(yè)教師缺乏;不致力于新知識(shí)、新技術(shù)的研究,科研滯后;專(zhuān)業(yè)設(shè)置沒(méi)有直接面向社會(huì),貼近市場(chǎng)、貼近生產(chǎn),以上因素也是直接制約技校發(fā)展的一個(gè)因素。
隨著技工短缺日趨嚴(yán)重,現(xiàn)有技工教育培養(yǎng)能力不足的情況逐漸顯現(xiàn),供需矛盾日益突出,眼下技校愁的不是吃飯問(wèn)題,而是如何發(fā)展壯大。目前山東省技工教育總體上處于全國(guó)前列,但一個(gè)亟待解決的問(wèn)題就是培養(yǎng)能力不足,特別是高技能人才短缺嚴(yán)重。由于山東半島現(xiàn)代制造業(yè)基地的崛起和技術(shù)工人的更新?lián)Q代,山東每年第二產(chǎn)業(yè)約需補(bǔ)充技術(shù)工人40萬(wàn)人左右,但全省技工學(xué)校年培養(yǎng)能力不到10萬(wàn)人。這兩年學(xué)校不斷擴(kuò)大招生規(guī)模,但由于學(xué)校容量有限,根本無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的需求。
五、技工院校發(fā)展的思路和措施
。薄(qiáng)化政府的統(tǒng)籌職能。從宏觀上對(duì)省、地、市技校進(jìn)行協(xié)調(diào),打破各自封閉體系的局面。對(duì)生源的調(diào)查,用工的市場(chǎng)分析,進(jìn)行政策性指導(dǎo),實(shí)行全省技校的網(wǎng)絡(luò)化管理,以便各類(lèi)技校在領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、管理上相統(tǒng)一,克服條塊分割、多頭管、自成體系的弊端,形成技工教育的強(qiáng)大合力;從我省經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),加大技工教育專(zhuān)項(xiàng)資金的投入,把技工教育同其他教育結(jié)合在一起,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,通盤(pán)考慮,大力發(fā)展技工教育,為我省經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和發(fā)展做好人才的儲(chǔ)備和積累;對(duì)企業(yè)的用工進(jìn)行政策性規(guī)范。一方面嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)入控制,使就業(yè)前普遍接受職業(yè)技能培訓(xùn),真正做到持證上崗。另一方面,可以借鑒國(guó)外和部分發(fā)達(dá)城市的做法,制定企業(yè)職工定期培訓(xùn)制度,對(duì)員工定期進(jìn)行新技能、新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn),由政府或企業(yè)增加培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)資金的設(shè)立和支出,使企業(yè)的發(fā)展同技校的發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏;繼續(xù)增加“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移”指標(biāo)數(shù)量。“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移”指標(biāo)的設(shè)立,在近年來(lái)的技校招生工作中增強(qiáng)了一定程度的吸引力,為技校處于低谷階段的生存和發(fā)展起到了支持作用,形成城鄉(xiāng)勞動(dòng)力的合理流動(dòng),同時(shí)也補(bǔ)充了城市一些行業(yè)用工方面的不足;對(duì)招生工作進(jìn)行改革。適度降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使學(xué)生上得起學(xué)。對(duì)新生年齡和屆別限制放寬,招生手續(xù)簡(jiǎn)化,實(shí)行自主招生,加大招生工作的靈活性,可以一年兩次或幾次招生。實(shí)行跨地區(qū)招生和跨地區(qū)就業(yè)。允許學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育并存,長(zhǎng)期班和短訓(xùn)班并存。
2、加大對(duì)技工院校的投資力度。溫家寶總理在全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),各級(jí)政府要把發(fā)展職業(yè)教育作為關(guān)系全局的大事來(lái)抓。要把發(fā)展職業(yè)教育納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十一五”規(guī)劃,統(tǒng)籌安排,加大扶持力度。中央和地方財(cái)政都要加大對(duì)職業(yè)教育的投入,支持職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),加強(qiáng)師資培養(yǎng)和培訓(xùn),建立貧困學(xué)生助學(xué)制度。山東省人民政府《關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)教育全面提高勞動(dòng)者素質(zhì)的通知》(魯政發(fā)[20xx]66號(hào))中指出,“各級(jí)財(cái)政要安排一定的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),重點(diǎn)扶持政府辦的技工學(xué)校新上專(zhuān)業(yè)”。山東省人民政府《關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》(魯政發(fā)[20xx]66號(hào))中指出,“城市教育附加費(fèi)安排用于職業(yè)教育的比例不低于20%,主要用于職業(yè)學(xué)校實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)設(shè)備的更新和辦學(xué)條件的改善”。我們認(rèn)為,要想辦好技工院校,并做大做強(qiáng),單靠學(xué)校自身積累、滾動(dòng)發(fā)展是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在建設(shè)好臨沂大學(xué)的同時(shí),市政府可以在政策及資金上對(duì)技工院校、尤其是骨干示范學(xué)校進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y金扶持,在保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)逐年增長(zhǎng)的同時(shí),安排一定的專(zhuān)項(xiàng)資金,用于學(xué)校實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)教學(xué)設(shè)備的更新、基本建設(shè)投資、辦學(xué)條件的改善及新上專(zhuān)業(yè)的投資等。
3、合理調(diào)整技工院校的結(jié)構(gòu)布局。雖然我省的技校布局同其他省市相比還較為均衡,但還存在著創(chuàng)辦初期形成的“廣種薄收”、小而全、粗放式辦學(xué)的狀況。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的需要,我省應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技工學(xué)校的統(tǒng)籌規(guī)劃,合理進(jìn)行布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)一些規(guī)模小、布局不合理、重復(fù)建校、教學(xué)質(zhì)量差的學(xué)校采取聯(lián)合、分離、轉(zhuǎn)制、撤消,不僅做到硬資源的組合,更應(yīng)強(qiáng)調(diào)軟資源的改善。以擴(kuò)大學(xué)校平均規(guī)模,盤(pán)活教育資源存量,擴(kuò)大教育資源量,降低教育成本,切實(shí)提高教育資源質(zhì)量。
4、加強(qiáng)骨干示范學(xué)校的建設(shè)。在調(diào)整校點(diǎn)布局的同時(shí),結(jié)合我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,集中人、財(cái)、物,“去枝葉、強(qiáng)骨干”,走規(guī)模質(zhì)量、效益型發(fā)展的路子,重點(diǎn)扶持一些上規(guī)模、上檔次、有水平、有特色、起骨干示范作用的重點(diǎn)學(xué)校,這些學(xué)校已形成規(guī)模,各具特色,社會(huì)聲譽(yù)較高。政府應(yīng)集中力量,著力抓好這些學(xué)校的鞏固與發(fā)展,集中資源優(yōu)勢(shì)給予扶持措施和政策優(yōu)惠,如在投資、基建費(fèi)用等方面有計(jì)劃性的集中劃撥。加快學(xué)校的硬件建設(shè),強(qiáng)化軟件建設(shè),使全省技工學(xué)校在這些龍頭學(xué)校的帶領(lǐng)下,形成一支能抵御風(fēng)險(xiǎn)的技工教育集合群,為經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和我省二次創(chuàng)業(yè)奠定良好的職業(yè)教育培訓(xùn)基地。
5、不斷加強(qiáng)宣傳工作力度,形成正確的輿論導(dǎo)向。各級(jí)政府、社會(huì)、各種媒體、各類(lèi)學(xué)校、家庭都需要形成共識(shí),實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),為大力發(fā)展技工教育鼓掌叫好。不要“千人爭(zhēng)過(guò)獨(dú)木橋”,只求上大學(xué)。政府有關(guān)部門(mén)要正確疏導(dǎo),形成合理的人才分流。教師、家長(zhǎng)在加強(qiáng)對(duì)學(xué)生、子女教育的同時(shí),要積極引導(dǎo),鼓勵(lì)他們掌握實(shí)用性技能,各年齡段的學(xué)生要正確估價(jià)自己,樹(shù)立正確的就業(yè)觀念,為技工教育的大力發(fā)展,營(yíng)造一種寬松的社會(huì)環(huán)境。
6、政府搭橋拓寬技校生就業(yè)渠道。黨的十五屆四中全會(huì)提出要調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu),加強(qiáng)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革的步伐,繼續(xù)發(fā)展勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素市場(chǎng),這為技工學(xué)校的改革與發(fā)展提供了一個(gè)歷史性的發(fā)展機(jī)遇。技工學(xué)校要抓住契機(jī),充分發(fā)揮自己職業(yè)技能培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì),由政府部門(mén)牽線搭橋,與廠礦掛鉤,與集體企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)合作,以長(zhǎng)期辦學(xué)和短期培訓(xùn)、定向與代培相結(jié)合,努力擴(kuò)大學(xué)生的就業(yè)渠道。政府有關(guān)職能部門(mén),對(duì)畢業(yè)生的就業(yè),要簡(jiǎn)化手續(xù),提高效率。要加大勞動(dòng)監(jiān)察力度,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部頒發(fā)的各工種就業(yè)準(zhǔn)入證的命令,為畢業(yè)學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的就業(yè)氛圍。學(xué)校要立足社會(huì),面向市場(chǎng),廣泛收集信息,變靜態(tài)辦學(xué)為動(dòng)態(tài)辦學(xué),要與勞動(dòng)市場(chǎng)、技能鑒定中心、廠礦企業(yè)廣泛聯(lián)系,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生入學(xué)、畢業(yè)、就業(yè)推薦安排服務(wù)一條龍。實(shí)行“寬基礎(chǔ)、活模塊”和“一體化”教學(xué)模式與培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”實(shí)用人才相結(jié)合;把重視文化課教學(xué)與加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能教學(xué)相結(jié)合;課堂教學(xué)與課外活動(dòng)相結(jié)合;就業(yè)準(zhǔn)入教育與對(duì)口升學(xué)教育相結(jié)合;常規(guī)教學(xué)和探索教學(xué)改革相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)知識(shí)本位向能力本位轉(zhuǎn)移。
7、加大技工院校自身的改革力度。技工教育的根本出路還在于自身的教學(xué)質(zhì)量,也就是辦學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣。要想迎接新的挑戰(zhàn),走出困境,深化技校改革是必由之路。要在教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)內(nèi)容上下功夫,深化教學(xué)改革,提高辦學(xué)層次,教育學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力、就業(yè)能力和適應(yīng)未來(lái)職業(yè)變化的能力。各學(xué)校要根據(jù)自己的實(shí)際情況及特點(diǎn),更新教學(xué)內(nèi)容,改革教學(xué)方法,拓寬知識(shí)面,加補(bǔ)強(qiáng)化創(chuàng)新能力和具備較寬理論基礎(chǔ)和多種技能,努力培養(yǎng)出具有特色的復(fù)合型技能人才;狠抓學(xué)生的素質(zhì)教育,提高學(xué)生職業(yè)道德、敬業(yè)精神的素養(yǎng),完善思想道德品質(zhì)教育體系,培養(yǎng)學(xué)生的事業(yè)心和技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),使用人單位確實(shí)感到“用得著、留得住、信得過(guò)”,增強(qiáng)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力;改革學(xué)校內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制,積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和教職工全員聘任制,堅(jiān)持實(shí)行職、責(zé)、權(quán)、利結(jié)構(gòu),大膽進(jìn)行效益分配改革試驗(yàn),使學(xué)校的興衰同個(gè)人的榮辱緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)推行依法治校、制度治校,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理水平;堅(jiān)持多種形式辦學(xué),根據(jù)市場(chǎng)對(duì)不同層次人才的不同需求,在學(xué)制、人才規(guī)格、教學(xué)內(nèi)容、形式、手段、方法上因地制宜,靈活多樣。探索實(shí)行彈性辦學(xué)、雙證制、模塊化教改實(shí)驗(yàn),引進(jìn)和應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù);扭轉(zhuǎn)技工教育終極制局面,拓寬技校與高等職教的銜接渠道,讓“立交橋”真正四通八達(dá),不要讓新的鄙薄職業(yè)教育的觀念再度產(chǎn)生。
8、利用訂單培訓(xùn)應(yīng)對(duì)“技工荒”和“就業(yè)難”。校企聯(lián)合實(shí)行訂單式培訓(xùn),是目前我省很多職業(yè)學(xué)校正在嘗試的一種教學(xué)方式。這種培養(yǎng)方式既解決了企業(yè)技能人才的短缺問(wèn)題,又為學(xué)生發(fā)展提供了廣闊的空間。它實(shí)際上是在市場(chǎng)與職業(yè)院校之間開(kāi)通了一條“人才直通車(chē)”。經(jīng)常光顧勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)的人都熟悉這樣一種狀況:一方面是市場(chǎng)“技工荒”,另一方面是職教生“就業(yè)難”。而訂單式培訓(xùn)是我省職業(yè)教育面對(duì)這一難題開(kāi)出的藥方之一。但我省的職業(yè)教育和全國(guó)其它地方一樣,在發(fā)展過(guò)程中也面臨著一些不容忽視的問(wèn)題:如眾多職業(yè)教育學(xué)校由普通教育學(xué)校脫胎而來(lái),職業(yè)學(xué)校不“職業(yè)”,致使畢業(yè)后的學(xué)生難以與市場(chǎng)接軌;一些職業(yè)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)還是上世紀(jì)五六十年代設(shè)置的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前的需要,學(xué)生實(shí)踐能力不強(qiáng),走出校門(mén)不能快速適應(yīng)職業(yè)要求。
“學(xué)校能贏得市場(chǎng),關(guān)鍵在于辦出了自己的特色”,“職業(yè)教育只有和市場(chǎng)接軌,才能真正為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)!”正是基于這一認(rèn)識(shí),我省不斷深化職業(yè)教育辦學(xué)模式,確立了“以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)方針,實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的以學(xué)校和課程為中心向工學(xué)結(jié)合、校企合作轉(zhuǎn)變,真正建立了職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、與勞動(dòng)就業(yè)緊密聯(lián)系的新機(jī)制。同時(shí),提出大力實(shí)施技能型人才培養(yǎng)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)及成人繼續(xù)教育和再就業(yè)培訓(xùn)等四大工程,進(jìn)一步為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)!皩(shí)踐證明,職業(yè)教育要加快發(fā)展,轉(zhuǎn)變辦學(xué)思路是關(guān)鍵!庇嘘P(guān)專(zhuān)家指出,“市場(chǎng)化辦學(xué)、就業(yè)性教育、產(chǎn)教結(jié)合、訂單培養(yǎng)”的新的辦學(xué)思路,必將使我省職業(yè)教育走上快速發(fā)展的軌道。
9、進(jìn)一步推進(jìn)技工學(xué)校市場(chǎng)化、社會(huì)化辦學(xué)進(jìn)程。技工學(xué)校經(jīng)過(guò)三年的調(diào)整改革,在市場(chǎng)化、社會(huì)化辦學(xué)方面雖然取得了一定成績(jī),但從整體情況看各地區(qū)、各類(lèi)型的學(xué)校發(fā)展還不平衡,還有一些技工學(xué)校自身缺乏主動(dòng)面向市場(chǎng)拓寬辦學(xué)渠道,創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制的動(dòng)力和魄力,培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)和內(nèi)容比較落后,培訓(xùn)設(shè)備陳舊,培訓(xùn)質(zhì)量不高,影響了畢業(yè)生的就業(yè),進(jìn)而影響了學(xué)校的招生。同時(shí)與市場(chǎng)接軌的緊密程度,適應(yīng)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力也還有得進(jìn)一步加強(qiáng)。技工學(xué)校要繼續(xù)堅(jiān)持依據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求調(diào)整辦學(xué)規(guī)模、確定培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)設(shè)置、調(diào)整教學(xué)內(nèi)容。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)方方面面的聯(lián)系,建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,在目前已有的專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)、顧問(wèn)委員會(huì)的基礎(chǔ)上在連接機(jī)制方面進(jìn)行研究,使其有效發(fā)揮學(xué)校與社會(huì)聯(lián)系的紐帶作用。勞動(dòng)保障部門(mén)要指導(dǎo)學(xué)校加快市場(chǎng)化進(jìn)程的步伐,技工學(xué)校也要提高對(duì)推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程的充分認(rèn)識(shí)重要性,適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制對(duì)資源的配置,提高培訓(xùn)質(zhì)量,降低培訓(xùn)成本,促進(jìn)培訓(xùn)效率和效益的提高。
10、推進(jìn)技工學(xué)校投資主體多元化發(fā)展。黨的十六屆三中全會(huì)提出“完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,為全面建設(shè)小康社會(huì)提供有力的體制保障”,并明確提出“股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”。這反映了我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和發(fā)展趨勢(shì),不僅為國(guó)有企業(yè)改革提供了理論指導(dǎo),也為技工學(xué)校開(kāi)辟了一條擴(kuò)張發(fā)展之路。通過(guò)股份制改造、國(guó)有民辦、國(guó)有國(guó)投民辦等多種辦學(xué)機(jī)制,積極爭(zhēng)取企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和公民個(gè)人參與舉辦技工教育,多渠道吸納資金,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)多種機(jī)制、多種形式和多種模式發(fā)展技工教育,為加快學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造條件。
11、實(shí)行開(kāi)放式辦學(xué),按需培訓(xùn)。技工學(xué)校要在與培訓(xùn)就業(yè)重點(diǎn)工作的結(jié)合中發(fā)展提升辦學(xué)特色。緊緊圍繞市場(chǎng)需要安排教學(xué)內(nèi)容,讓學(xué)生接受“實(shí)彈演習(xí)”,培養(yǎng)既會(huì)動(dòng)腦又會(huì)動(dòng)手的一線職工,使教學(xué)過(guò)程適應(yīng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代及技術(shù)改造的需求,適應(yīng)新擴(kuò)建項(xiàng)目的需求,適應(yīng)特殊工種的需求,做到按需培訓(xùn)。技工學(xué)校的發(fā)展,要從指導(dǎo)思想和大思路上予以明確。技工學(xué)校技能人才培養(yǎng)特色得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可,是樹(shù)立了品牌的。技工學(xué)校的發(fā)展方向,被實(shí)踐證明是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)需求的。要堅(jiān)定地走技能人才培養(yǎng)之路。但是面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),我們一直引以為自豪的技工學(xué)校的技能人才培養(yǎng)特色,必須提升和發(fā)展。技工學(xué)校必須要與培訓(xùn)就業(yè)的中心工作、重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,在這些工作中使技工學(xué)校獲得大的發(fā)展空間,要發(fā)揮培訓(xùn)就業(yè)工作生力軍的作用。
12、加強(qiáng)規(guī)范管理,保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。技工學(xué)校要將提高教學(xué)質(zhì)量、形成辦學(xué)特色方在重要位置,要在培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力、崗位適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力上狠下功夫。使技工學(xué)校的規(guī)模擴(kuò)大牢固地建立在質(zhì)量提高的前提下,以特色和品牌贏得企業(yè)和社會(huì)的認(rèn)可。技工學(xué)校在大規(guī)模擴(kuò)張招生后,目前亟待加強(qiáng)規(guī)范化管理,以保證學(xué)校的培養(yǎng)質(zhì)量。目前存在影響技工學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的突出問(wèn)題有:一是一些學(xué)校超規(guī)模招生,設(shè)備設(shè)施和師資力量不能滿(mǎn)足教學(xué)要求,勢(shì)必會(huì)影響教學(xué)質(zhì)量,影響畢業(yè)生的質(zhì)量,影響技工學(xué)校的品牌。二是教學(xué)管理缺乏規(guī)范,嚴(yán)重違反了學(xué)制要求和高級(jí)技工、技師的培養(yǎng)規(guī)律。必須把加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的管理作為推進(jìn)技工學(xué)校改革發(fā)展的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。要通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、建立科學(xué)規(guī)范的質(zhì)量管理體系,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)校的管理要講究科學(xué)性,要通過(guò)管理科學(xué)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。要從管理環(huán)節(jié)尋求學(xué)校發(fā)展點(diǎn)。
13、堅(jiān)持抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育,是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的客觀要求,也是解決我省“三農(nóng)”問(wèn)題,推進(jìn)工業(yè)化城鎮(zhèn)化進(jìn)程的必然選擇。我省二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)矛盾突出,大量勞動(dòng)力滯留在農(nóng)村,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形成了嚴(yán)重的制約。要富裕農(nóng)民,就要提高農(nóng)民,減少農(nóng)民。在當(dāng)前我省工業(yè)化水平還比較低、吸納勞動(dòng)力水平有限的情況下,抓住全國(guó)范國(guó)內(nèi)技工短缺的難得機(jī)遇,辦好技術(shù)教育,舉全省之力對(duì)城鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力進(jìn)行各種技能培訓(xùn),大規(guī)模地開(kāi)展勞務(wù)輸出,促進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)發(fā)展,是一項(xiàng)極其重要極其緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。這項(xiàng)工作做好了,就可以把龐大的人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源。因此,職業(yè)技術(shù)教育是事關(guān)“三農(nóng)”問(wèn)題的根本,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局。根據(jù)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移面臨的“轉(zhuǎn)移率低、整體素質(zhì)低、組織化程度低”的“三低”矛盾,堅(jiān)持內(nèi)轉(zhuǎn)外輸雙輪齊轉(zhuǎn),立足農(nóng)村,突出抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,全面實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“綠色通道”培訓(xùn)計(jì)劃,建立了以城市邊緣地區(qū)及規(guī)劃區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的農(nóng)民和到城市務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)力為重點(diǎn),以農(nóng)村初、高中畢業(yè)生培訓(xùn)為依托,培訓(xùn)、就業(yè)安置和追蹤服務(wù)為一體的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作機(jī)制,圍繞用工量大的餐飲、酒店、保健、建筑、制造、家政服務(wù)等行業(yè),積極開(kāi)展全日制及短期職業(yè)技能培訓(xùn),積極開(kāi)展農(nóng)村青年中學(xué)畢業(yè)后的農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)民的就業(yè)前職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。既做跨地區(qū)流動(dòng)的定向培訓(xùn),也為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)開(kāi)展培訓(xùn)。
總之,解決技工教育發(fā)展中的問(wèn)題,需要全社會(huì)的共同努力,進(jìn)一步優(yōu)化技能人才成長(zhǎng)的社會(huì)環(huán)境。除增加財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入外,技工教育還需要更多政策上的支持。
職業(yè)教育要有一個(gè)大發(fā)展,根本出路在于改革和創(chuàng)新。我省已初步過(guò)立起以中等職業(yè)教育為主體,初、中、高等職業(yè)教育相銜接的職業(yè)教育體系。近兩年,我們通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)力培訓(xùn),職業(yè)教育薄弱的狀況在一些地方和行業(yè)有所改善,部分職業(yè)學(xué)校發(fā)展的方向日益清晰,特色日趨明顯。就拿臨沂市來(lái)講,由于是人口大市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勢(shì)頭強(qiáng)勁,各類(lèi)企業(yè)對(duì)技能人才的需求不斷增加。我們要現(xiàn)有的基礎(chǔ),堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,努力推進(jìn)職業(yè)教育的大發(fā)展。為此,必須調(diào)整教育結(jié)構(gòu),突出培訓(xùn)重點(diǎn),創(chuàng)新辦學(xué)機(jī)制,以形成政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元化多層次的職業(yè)教育發(fā)展格局。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇7
中國(guó)足球發(fā)展基金會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)馬拴友一行三人赴平江實(shí)地考察青少年校園足球開(kāi)展情況,進(jìn)行少兒圍欄足球項(xiàng)目落地的可行性調(diào)研?h委副書(shū)記邢朝虹,縣委常委、副縣長(zhǎng)楊宇,縣教育局、“大愛(ài)平江”秘書(shū)處、縣教育基金會(huì)和縣足協(xié)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
座談會(huì)上,調(diào)研組與有關(guān)部門(mén)、城區(qū)學(xué)校負(fù)責(zé)人進(jìn)行思想、理念上的溝通,圍繞如何立足實(shí)際情況,共同打造校園足球教育的“平江模式”進(jìn)行探討和交流。
調(diào)研組指出,少兒圍欄足球項(xiàng)目依托區(qū)域政府、教育部門(mén)組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮項(xiàng)目學(xué)校主體責(zé)任,結(jié)合“線上網(wǎng)課+線下培訓(xùn)”方式,讓貧困地區(qū)學(xué)生享受到優(yōu)秀的教育教學(xué)資源,同時(shí)向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)、足球發(fā)展基礎(chǔ)薄弱地區(qū)的幼兒園和中小學(xué)校捐贈(zèng)圍欄、足球、球衣等耗材和裝備,讓更多孩子有機(jī)會(huì)接觸足球,培養(yǎng)興趣,享受足球運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)和健康。
該項(xiàng)目可充分利用校園邊角地帶,用活動(dòng)圍欄將其分隔為多個(gè)小場(chǎng)地,有效解決學(xué)校操場(chǎng)場(chǎng)地問(wèn)題,開(kāi)展形式簡(jiǎn)便易行,便于在校園里普及和推廣。
少年強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)。近年來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,我縣將青少年校園足球工作作為落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)和促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展的.重要抓手,形成了政府主導(dǎo)、學(xué)校主體、社會(huì)參與、家庭和媒體支持與配合的校園足球發(fā)展新格局。目前,全縣共有26所全國(guó)校園足球特色學(xué)校,有117所學(xué)校6萬(wàn)余名學(xué)生常態(tài)化參與校園足球活動(dòng)。
后續(xù),縣教育局將遴選一批學(xué)校爭(zhēng)取項(xiàng)目試點(diǎn),助推少兒圍欄足球項(xiàng)目在平江落地生根。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇8
教育部頒布的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》指出:“要在全國(guó)中小學(xué)試行專(zhuān)業(yè)發(fā)展型教師評(píng)價(jià)制度,建立促進(jìn)教師不斷提高的評(píng)價(jià)體系。強(qiáng)調(diào)教師對(duì)自己的教學(xué)行為的分析與反思,建立以教師自評(píng)為主,校長(zhǎng)、教師、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)共同參與的評(píng)價(jià)制度,使教師從多渠道獲得信息,不斷提高教學(xué)水平!苯處熆(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制作為一種對(duì)教師工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的新型的教師隊(duì)伍管理模式,對(duì)于調(diào)動(dòng)人的積極性,變?nèi)瞬刨Y源為人才資本,提升學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展起到了積極的作用,已日益引起人們的重視和關(guān)注。近年來(lái),我縣在該項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施上作了一些有益的探索,也取得了一定的成效。
一、近幾年我縣教師績(jī)效考核工作實(shí)踐情況
現(xiàn)代管理學(xué)的研究表明,人的工作績(jī)效的大小取決于他們的能力和激勵(lì)水平的高低。在我縣施行教職工崗位績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,目的是為了不斷提高我縣教師的職業(yè)能力和工作績(jī)效,提高廣大教師在執(zhí)教中的主動(dòng)性和有效性。同時(shí),通過(guò)該項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施,進(jìn)一步鞏固和完善教師工資保障機(jī)制,提高教職工待遇,推進(jìn)我縣中小學(xué)教師績(jī)效工資制度改革,促進(jìn)教育事業(yè)的健康發(fā)展。
。ㄒ唬┛己斯ぷ髯裱脑瓌t
教師績(jī)效考核是教師隊(duì)伍管理的重要組成部分,是教師在工作中不斷實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,激勵(lì)自己為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),奮發(fā)向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的有效管理方法。在教師績(jī)效考核中,應(yīng)遵循以下五條原則。
1、公平、公開(kāi)、公正原則。公平性對(duì)教師工作具有重大影響。教師的積極性不僅受到本人絕對(duì)報(bào)酬的影響,而且受到相對(duì)報(bào)酬的影響。當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的工作和報(bào)酬與他人比較是合理公平時(shí),則心情舒暢,會(huì)更加努力地工作。崇尚公平,就要建立“干好干壞不一樣,干多干少不一樣,干與不干不一樣”的分配機(jī)制。同時(shí),教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制倡導(dǎo)的是在公正的基礎(chǔ)上全方位立體的綜合評(píng)價(jià),需要“全民動(dòng)員”,進(jìn)行360度的評(píng)價(jià),讓廣大教師了解并參與到對(duì)自己的評(píng)價(jià)中來(lái),充分享有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。因此,考核必須具有廣泛性、公開(kāi)性、全程性的特點(diǎn)。
2、重點(diǎn)關(guān)注結(jié)果,適度關(guān)注過(guò)程原則。教師績(jī)效考核是學(xué)校在一定的時(shí)期內(nèi),根據(jù)績(jī)效管理的需要,針對(duì)教師承擔(dān)的工作,運(yùn)用科學(xué)的定性和定量的方法,對(duì)教師的工作結(jié)果和工作表現(xiàn)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)的過(guò)程。從上述定義可以看出,對(duì)教師的績(jī)效考核應(yīng)該包括兩個(gè)方面:對(duì)結(jié)果的考評(píng)和對(duì)工作過(guò)程的考評(píng)。在處理結(jié)果與過(guò)程的關(guān)系上,我們應(yīng)遵循重點(diǎn)關(guān)注結(jié)果,適度關(guān)注過(guò)程的原則。重點(diǎn)關(guān)注結(jié)果,是因?yàn)橐粋(gè)沒(méi)有好結(jié)果的過(guò)程是不完整且沒(méi)有意義的過(guò)程;適度關(guān)注過(guò)程,是因?yàn)橐粋(gè)沒(méi)有過(guò)程的結(jié)果是一個(gè)缺乏說(shuō)服力且無(wú)法保證質(zhì)量的結(jié)果。結(jié)果是過(guò)程的必然,結(jié)果靠在過(guò)程中一點(diǎn)一滴的積累。我們?cè)谥攸c(diǎn)關(guān)注年度考核結(jié)果的同時(shí),也應(yīng)適度關(guān)注教師平時(shí)的工作表現(xiàn)。做到平時(shí)有記載、學(xué)期有測(cè)評(píng)、年終有考核的全程評(píng)價(jià)。關(guān)注過(guò)程,還有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整和修正工作中的不足和缺憾,避免“當(dāng)事者迷”、“小錯(cuò)不改,鑄成大錯(cuò)”,使教育教學(xué)工作沿著健康的軌道良性循環(huán)。
3、獎(jiǎng)優(yōu)激優(yōu),兼顧群體原則!叭诵缘牡谝辉瓌t就是得到贊賞。"每一個(gè)人都渴望得到賞識(shí)、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì),特別是當(dāng)自己取得成功之時(shí)?(jī)效考核是對(duì)教職工學(xué)期工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),必須體現(xiàn)以業(yè)績(jī)?yōu)橹、?jiǎng)優(yōu)激優(yōu)的原則。獎(jiǎng)優(yōu)激優(yōu)、激勵(lì)正氣,能使每一位教師知道自己干得好還是不好,使每一位教師迸發(fā)出最大的工作熱情,使每一位教師朝著符合學(xué)校期望的方向變化和發(fā)展。但是,我們也必須看到,績(jī)效考核作為學(xué)校教職工工作獎(jiǎng)評(píng)的重要內(nèi)容,應(yīng)兼顧教職工的整體利益,體現(xiàn)一定的基礎(chǔ)性利益保障。
4、個(gè)體與組織相結(jié)合原則。社會(huì)學(xué)家和心理學(xué)家都指出,實(shí)現(xiàn)學(xué)校組織的需要不僅要依靠組織的力量,而且必須依靠教師個(gè)人的努力和積極性,尤其要憑借全體教師的凝聚力和合作精神。只有兼顧并盡力滿(mǎn)足教師的個(gè)人的需求,才有可能最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校的需要。個(gè)體與組織需要相結(jié)合,堅(jiān)持用全面的觀點(diǎn)看問(wèn)題,在實(shí)現(xiàn)學(xué)校需要的同時(shí),充分考慮教師個(gè)體的需要,并使教師清楚地了解學(xué)校的需要,對(duì)于增強(qiáng)廣大教師的凝聚力,調(diào)動(dòng)教師的積極性將起著至關(guān)重要的作用。因此,我們要將對(duì)教師個(gè)體的考核和對(duì)學(xué)校的考核“捆綁”進(jìn)行,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與組織利益的和諧統(tǒng)一。
5、定量為主、定性為輔原則。模棱兩可、霧里看花或含糊抽象的字眼,是教師績(jī)效考核的大忌。因此,教師績(jī)效考核中,能用量化的數(shù)據(jù),必須量化,使教師對(duì)具體要求摸得著、看得見(jiàn)、算得準(zhǔn)、記得牢,更具操作性,以促進(jìn)教師教學(xué)行為的進(jìn)一步規(guī)范。但是,教師的工作不是重復(fù)性的簡(jiǎn)單勞動(dòng),而是復(fù)雜的腦力勞動(dòng),具有教學(xué)對(duì)象的特殊性、教學(xué)任務(wù)的多樣性、教學(xué)過(guò)程的長(zhǎng)期性、教學(xué)活動(dòng)的創(chuàng)造性、教學(xué)方法的靈活性、教學(xué)成效的`長(zhǎng)期性等自身的特點(diǎn)。這種復(fù)雜性決定了教師評(píng)價(jià)過(guò)程應(yīng)該是一個(gè)定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的過(guò)程。
。ǘ┛(jī)效考核的操作方法
績(jī)效考核作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,幾年來(lái),我們一直遵循著自上而下、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)、先粗后細(xì)的操作方法。
1、縣級(jí)層面考核獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年,我縣通過(guò)對(duì)教育發(fā)展形式的準(zhǔn)確把握,審時(shí)度勢(shì),率先在全市制定出臺(tái)了《云和縣中小學(xué)骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(云教〔20xx〕62號(hào)),對(duì)國(guó)家、省、市、縣四個(gè)級(jí)別的骨干教師分別每人每月獎(jiǎng)勵(lì)800元、400元、200元和100元,鼓勵(lì)廣大教師長(zhǎng)期從事山區(qū)教育工作。20xx年,制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)師資隊(duì)伍管理的若干意見(jiàn)》,進(jìn)一步深化人事制度改革,全面實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教職工聘任制、教師職務(wù)評(píng)聘分離制和教師資格制度。按照“按需設(shè)崗,平等競(jìng)爭(zhēng),雙向選擇,擇優(yōu)聘用”的原則,實(shí)行教師競(jìng)聘上崗,初步建立了“能進(jìn)能出、能上能下"、“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的用人新機(jī)制。從20xx年開(kāi)始,根據(jù)《云和縣人民政府關(guān)于設(shè)立中小學(xué)(幼兒園)教育教學(xué)年度獎(jiǎng)的通知》設(shè)立教育教學(xué)年度獎(jiǎng),對(duì)教學(xué)改革和教育教學(xué)質(zhì)量提高有突出貢獻(xiàn)的教師在待遇上予以?xún)A斜。20xx年,為進(jìn)一步提高優(yōu)秀教師待遇,推進(jìn)我縣中小學(xué)教師崗位績(jī)效工資制度改革,根據(jù)人事部、財(cái)政部、教育部印發(fā)的《中小學(xué)貫徹〈事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革方案〉的實(shí)施意見(jiàn)》精神,制定出臺(tái)了《云和縣教育局關(guān)于義務(wù)教育階段教職工崗位績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見(jiàn)(試行)》(云教辦〔20xx〕50號(hào))。規(guī)定績(jī)效考核由工作量津貼和年終績(jī)效考核獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成,其中工作量津貼根據(jù)教師個(gè)人的實(shí)際工作量按月發(fā)放,年終績(jī)效考核獎(jiǎng)根據(jù)學(xué)校對(duì)教師的績(jī)效考核結(jié)果予以獎(jiǎng)勵(lì)。一系列政策、措施的出臺(tái),確保了教師績(jī)效考核機(jī)制的順利實(shí)施。
2、學(xué)校層面考核獎(jiǎng)勵(lì)。教職工考核獎(jiǎng)勵(lì)工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),有利于充分發(fā)揮教師的主觀能動(dòng)性,保證教師隊(duì)伍的良好素質(zhì)。近年來(lái),教職工考核獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題越來(lái)越受到各校的重視,各校紛紛根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合自身實(shí)際制定和完善了各類(lèi)考核制度。如云和中學(xué)的《云和中學(xué)教職工考核方案》將考核內(nèi)容分別歸入各處室、年級(jí)段、教研組進(jìn)行考核,學(xué)?己诵〗M根據(jù)各處室打分評(píng)定教職工考核等級(jí)。其中教師考核先由各處室、年級(jí)段、教研組進(jìn)行評(píng)分,再由?己诵〗M評(píng)定等級(jí);職工考核先由教師、相關(guān)處室、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)分,再由?己诵〗M評(píng)定等級(jí);中層干部考核先在全體教職工中進(jìn)行民測(cè),然后由分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)分,最后由校考核小組評(píng)定等級(jí);兼課中層干部、職工實(shí)行“雙考核"。兼課中層干部考核分由“教師考核分"和“中層干部考核分”各取50%組成,兼課職工考核分由“教師考核分”和“職工考核分”各取50%組成。云和二中的《云和二中教職工考核方案(修訂稿)》則注重日常教學(xué)工作、教輔工作和工作實(shí)績(jī),考核分教師考核、職工考核與中層干部考核。云和縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)的《云和縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師工作考核方案》分為德、勤、能、績(jī)4大塊內(nèi)容,將教師職業(yè)道德、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)成績(jī)等一一羅列其中。
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近年來(lái),通過(guò)上述舉措的實(shí)施,我縣各個(gè)學(xué)校的管理水平、教師工作積極性及經(jīng)濟(jì)待遇在一定程度上得到了提高,教師隊(duì)伍素質(zhì)得到較好提升,教育教學(xué)質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。其主要表現(xiàn)在:
一是激發(fā)了各校對(duì)進(jìn)一步完善管理機(jī)制的實(shí)踐與思考,學(xué)校管理水平不斷提高?(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的實(shí)施,各級(jí)各類(lèi)學(xué)校制度建設(shè)得到進(jìn)一步完善,管理水平進(jìn)一步提高,廣大教師的積極性得到充分調(diào)動(dòng),教師在教學(xué)工作中的主動(dòng)性、創(chuàng)造性作用得到充分發(fā)揮,從嚴(yán)治教、規(guī)范管理、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、文明健康的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)進(jìn)一步形成,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展的質(zhì)量觀、人才觀、教育觀逐步樹(shù)立。
二是激發(fā)了教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,學(xué)科帶頭人、骨干教師人數(shù)逐年增加。20xx年,全縣有在編在職的省特級(jí)教師1名,市學(xué)科帶頭人12名,省教壇新秀2名。目前,這一數(shù)量正呈逐年上升的趨勢(shì)。全縣有在職的省特級(jí)教師1名、市學(xué)科帶頭人26名和縣學(xué)科帶頭人96名,省教壇新秀2名,市名校長(zhǎng)1名。
三是激發(fā)了教師參加在職進(jìn)修、提高水平的自覺(jué)性,專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率和提高率明顯上升。目前,全縣小學(xué)、初中、普高、職高專(zhuān)任教師學(xué)歷合格率分別由“十五”初的97%、88.8%、47.1%和47.1%提高到了100%、100%、97.56%和92.97%,小學(xué)和初中專(zhuān)任教師學(xué)歷提高率分別由“十五”初的9%和7%提高到了89.11%和73.45%。
四是激發(fā)了教師投身教育教學(xué)改革的積極性,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。幾年來(lái),我縣高考萬(wàn)人上線數(shù)均保持在全市中上水平,高等教育毛入學(xué)率達(dá)到全省平均水平;縣職技校一次性推薦就業(yè)率均保持在95%以上,學(xué)生初級(jí)證合格率達(dá)到100%,中級(jí)證合格率達(dá)77.7%;中考質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)和各學(xué)科評(píng)價(jià)達(dá)到全市中上水平;中小學(xué)學(xué)科競(jìng)賽和體育藝術(shù)特長(zhǎng)成績(jī)逐年提高,部分項(xiàng)目處于全市領(lǐng)先水平。值得一提的是20xx年,高考上線人數(shù)由20xx年的213人上升到647人,上線率達(dá)86.3%,超過(guò)省平均水平。
五是激發(fā)了教師參加教科研的主動(dòng)性,教科研成果顯著。僅20xx年,全縣就有45項(xiàng)課題、200多篇論文在省、市評(píng)比中獲獎(jiǎng),其中獲市級(jí)一等獎(jiǎng)以上課題就達(dá)6項(xiàng)。與此同時(shí),縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)和縣實(shí)驗(yàn)幼兒園被評(píng)為了省校(園)本教研示范學(xué)校。
三、存在的困難和問(wèn)題
反思我縣教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在提升學(xué)校管理水平、激勵(lì)教師積極性等方面雖然起到了積極作用,收到了較好的效果。但從一定意義上看,這種崗位考核獎(jiǎng)勵(lì)還僅是一種相對(duì)單一、較淺層次的考核,還未能很好地深入人力資源管理的內(nèi)層,尚處于探索階段。用管理學(xué)的棱鏡透視它,以下問(wèn)題尤為明顯。
1、考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。建立一套學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與全體教師經(jīng)過(guò)共同討論、共同認(rèn)可的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序和考核方法,真正形成教師按考核標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé),學(xué)校靠考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范教師行為的有效機(jī)制,是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程。目前,由于歷史的原因,各校對(duì)教師進(jìn)行學(xué)年度績(jī)效考核時(shí),分別有各自的考核方案,考核的內(nèi)容、形式等存在較大差異,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),都或多或少存在不足,有必要進(jìn)一步完善,并逐步形成全縣基本統(tǒng)一的教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
2、考核指標(biāo)體系有待進(jìn)一步細(xì)化?己酥笜(biāo)體系是績(jī)效考核目標(biāo)和內(nèi)容的具體化,是對(duì)教師崗位職責(zé)和工作任務(wù)情況進(jìn)行全面檢查和科學(xué)評(píng)估的重要依據(jù),也是促使廣大教師努力工作和持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向。我縣現(xiàn)行的績(jī)效考核體系究其具體內(nèi)容和基本做法,還存有欠科學(xué)的成分。一是指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)不夠合理,層次不夠分明。合理的考核機(jī)制其考評(píng)主體必須實(shí)現(xiàn)多元化,指標(biāo)體系不僅要包含學(xué)校層面,也要包含團(tuán)隊(duì)層面(教研組、年級(jí)組)、教師個(gè)體層面以及家長(zhǎng)、學(xué)生層面的內(nèi)容;二是指標(biāo)體系粗放性明顯,精細(xì)化不夠。考核辦法中提到的工作量補(bǔ)貼沒(méi)有進(jìn)一步給學(xué)校操作層面以細(xì)化指導(dǎo),特別是很多工作不能完全量化,考核實(shí)際上出現(xiàn)了一定程度的“盲點(diǎn)”。三是指標(biāo)的操作性不強(qiáng)?己艘罁(jù)缺乏學(xué)校的日?己俗鳛榛A(chǔ)鋪墊,指標(biāo)體系模糊性較強(qiáng),影響了評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性。
3、重考核輕溝通現(xiàn)象有待進(jìn)一步改變?(jī)效考核是一個(gè)被管理者與管理者雙向溝通的動(dòng)態(tài)過(guò)程。及時(shí)向廣大教師進(jìn)行有效的溝通,提供反饋信息,肯定成績(jī)或指出問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)工作的建議和要求,并幫助制定工作提高計(jì)劃,促進(jìn)教師全面提高,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,這才是績(jī)效考核真正的目的所在。為此,在績(jī)效管理與實(shí)施的過(guò)程中,溝通顯得更為重要。然而,目前很多學(xué)校都沒(méi)有注意到這一點(diǎn),沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到溝通、反饋的重要性,沒(méi)有讓被考核教師充分及時(shí)掌握自己的相關(guān)情況。學(xué)校認(rèn)為績(jī)效考核就是為了對(duì)教師做出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的決定,僅注意了教師的問(wèn)題,而沒(méi)有在反饋過(guò)程中聽(tīng)取教師的意見(jiàn),相應(yīng)調(diào)整績(jī)效考核方案的意見(jiàn)和建議,或者沒(méi)有針對(duì)有關(guān)問(wèn)題,改進(jìn)績(jī)效考核方案等,使得績(jī)效考核無(wú)法實(shí)現(xiàn)糾正偏差、持續(xù)改進(jìn)的目的;教師認(rèn)為績(jī)效考核就是為了對(duì)教師的教育教學(xué)行為進(jìn)行管理和認(rèn)定,考核是學(xué)校的事,自己只是服從、遵守就是了,積極性有待加強(qiáng)。
4、績(jī)效考核作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)力所限,政府用于績(jī)效考核的經(jīng)費(fèi)不是很多,激發(fā)作用及效果還不夠顯著。近年來(lái),雖然與考核機(jī)制相應(yīng)的配套制度在不斷完善,外在獎(jiǎng)勵(lì)與內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)的政策在不斷出臺(tái),但由于制度的實(shí)施水平各有差異,尚有圖形式,“走過(guò)場(chǎng)"的現(xiàn)象,評(píng)價(jià)信息較片面、評(píng)核過(guò)程不夠細(xì)致、評(píng)價(jià)結(jié)果反饋機(jī)制不健全的問(wèn)題依然存在,績(jī)效考核作用有待進(jìn)一步發(fā)揮。
四、新形勢(shì)下進(jìn)一步推進(jìn)教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的對(duì)策和建議
通過(guò)幾年的摸索與實(shí)踐,我縣的教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制在內(nèi)容、方法、體系等方面正逐步完善,并已初步建立了比較全面、切合實(shí)際、簡(jiǎn)便易行的考核評(píng)價(jià)體系。但是,該項(xiàng)機(jī)制在朝著科學(xué)、規(guī)范、先進(jìn)、高效的現(xiàn)代管理制度完善的過(guò)程中,還應(yīng)進(jìn)一步研究探索。
1、必須堅(jiān)持績(jī)效考核的正確導(dǎo)向?己霜(jiǎng)勵(lì)工作能否引導(dǎo)廣大教師把工作的重心放在履行崗位職責(zé)、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)上,關(guān)鍵是堅(jiān)持正確的導(dǎo)向。主要包括:一是科學(xué)性原則。一方面,考核機(jī)制要以現(xiàn)代教育理論為指導(dǎo),其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法及評(píng)價(jià)結(jié)果不僅要符合教育規(guī)律、教學(xué)原理、教師的職業(yè)特點(diǎn)和心理特點(diǎn),而且要符合本地區(qū)和本學(xué)校的實(shí)際情況,能為全體評(píng)價(jià)者與評(píng)價(jià)對(duì)象所接受;另一方面,考核獎(jiǎng)勵(lì)工作要采取實(shí)事求是的態(tài)度,盡可能全面地反映教師工作的特點(diǎn)和工作各個(gè)方面,確?己私Y(jié)果的客觀、公正、準(zhǔn)確。二是指導(dǎo)性原則。充分發(fā)揮“指揮棒”作用,正確引導(dǎo)教師的努力方向,促進(jìn)學(xué)校與教師的共同發(fā)展。如在設(shè)計(jì)考核指標(biāo)時(shí),應(yīng)對(duì)一些導(dǎo)向性的項(xiàng)目給予特別的權(quán)重,如教育教學(xué)質(zhì)量、師德師風(fēng)等。三是可行性原則。進(jìn)一步認(rèn)真深入細(xì)致研究考核方案,使考核盡可能量化,保持盡可能高的可比度和較強(qiáng)的操作性。
2、注重協(xié)調(diào)“軟與硬”的關(guān)系?(jī)效考核只是激勵(lì)工具的一種,應(yīng)配合對(duì)教師師德教育工作的開(kāi)展,“一軟一硬”共同作用,才能達(dá)到最佳激勵(lì)效果。不能單一抓“軟”,更不能單一抓“硬",畢竟教書(shū)育人中師德是第一位的。因此,我們?cè)趯?shí)際操作中,要一手抓“強(qiáng)化崗位責(zé)任”的師德教育,一手抓績(jī)效考核,配合進(jìn)行。正如一位企業(yè)家所言:“員工是人而不是一般動(dòng)物,除了面包以外,還需要夢(mèng)想、陽(yáng)光、愉悅、尊嚴(yán)、榮譽(yù)、友誼和人文關(guān)懷。”所以,如何客觀、公正、公平、有效、權(quán)威地評(píng)價(jià)教師的工作還有許多問(wèn)題值得探索解決?(jī)效考核是否真正有效,關(guān)鍵還是看是否有利于提高廣大教師在執(zhí)教中的主動(dòng)性和有效性,是否有利于提高教師的職業(yè)能力和工作績(jī)效,是否有利于保持學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期穩(wěn)定的教學(xué)質(zhì)量。
3、努力構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)文化。教師是學(xué)校的第一要素,是學(xué)校的主體,學(xué)校教育的一切活動(dòng)都離不開(kāi)教師。只有調(diào)動(dòng)教師的積極性,才能提高學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量。為此,我們應(yīng)努力構(gòu)建和諧的團(tuán)隊(duì)文化,讓教師的需要與學(xué)校的需要保持一致,讓廣大教師真正認(rèn)識(shí)到自己是學(xué)校的主人。我們認(rèn)為,和諧的團(tuán)隊(duì)文化應(yīng)該具備以下兩個(gè)特點(diǎn):一是具有健康向上的學(xué)校氛圍,學(xué)校人際關(guān)系和諧,干群關(guān)系融洽,教師在一種充滿(mǎn)信任的環(huán)境中愉快地工作、學(xué)習(xí)和進(jìn)步,并享有學(xué)校管理的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。二是教師能在工作中獲得專(zhuān)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì),他們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)與學(xué)校發(fā)展目標(biāo)獲得教師和學(xué)校的共同認(rèn)可。
4、積極營(yíng)造尊師重教的社會(huì)氛圍。馬克思主義學(xué)說(shuō)認(rèn)為,需要是一種客觀規(guī)定,它取決于主觀,所表現(xiàn)的是對(duì)需要的主觀反映。一方面,個(gè)體的需要取決于生產(chǎn)力發(fā)展的程度和一定的社會(huì)關(guān)系;另一方面,任何個(gè)人只能在一定生產(chǎn)力下的社會(huì)關(guān)系內(nèi)部滿(mǎn)足自己的需要。建立和完善教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,其目的是創(chuàng)設(shè)一個(gè)激勵(lì)環(huán)境,激發(fā)教師在此“天空"中充分、自由、和諧發(fā)展?(jī)效考核只是一種激勵(lì)的輔助手段,在一定時(shí)期內(nèi)有一定的作用,更主要的還在于思想政治工作,在于整個(gè)社會(huì)營(yíng)造濃厚的“尊師重教”氛圍。
5、努力實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體的多元化。即評(píng)價(jià)主體由教育行政部門(mén)這一單純主體轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校管理者、同行教師、家長(zhǎng)、學(xué)生以及教師本人等組成的多元主體。他們都可以對(duì)教育活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià),不僅包括自上而下的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、專(zhuān)家評(píng)價(jià),而且包括平行的同事評(píng)價(jià)和自下而上的學(xué)生評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)及評(píng)價(jià)對(duì)象本人的自我評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)主體的多元化,一是使教師評(píng)價(jià)更加民主,促進(jìn)多元評(píng)價(jià)主體的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互配合,建立相互對(duì)話與協(xié)商的機(jī)制;二是可以多渠道地收集信息,多視角地觀察教師的工作表現(xiàn),獲得更加全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)結(jié)果;三是使教師評(píng)價(jià)活動(dòng)成為一種交互活動(dòng),全體參與者相互吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,各有收獲,共同進(jìn)步。
6、不斷完善績(jī)效考核的操作程序。科學(xué)、先進(jìn)、規(guī)范、高效的教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的形成必須經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期不斷完善的過(guò)程。一項(xiàng)好的考核機(jī)制尤其要避免工作上的簡(jiǎn)單化,必須配備有科學(xué)、規(guī)范、到位的操作程序。通過(guò)近年來(lái)的實(shí)踐,我們也取得了一些經(jīng)驗(yàn)。如我們將績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)劃分為工作量補(bǔ)貼和學(xué)年度績(jī)效考核獎(jiǎng)兩部分內(nèi)容,并將考核過(guò)程分為三步:一是工作量計(jì)算。綜合考慮各校的辦學(xué)規(guī)模、教師編制數(shù)和設(shè)崗情況,核定學(xué)?偟幕竟ぷ髁俊=搪毠(gè)體基本工作量由學(xué)校根據(jù)總工作量和崗位實(shí)際予以分解。二是學(xué)年度績(jī)效考核。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)云和縣學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)創(chuàng)建特色學(xué)校的實(shí)施意見(jiàn)》的要求,教育行政主管部門(mén)對(duì)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)工作進(jìn)行學(xué)年度綜合考核,并根據(jù)考核結(jié)果,設(shè)不同獎(jiǎng)級(jí),對(duì)績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”制度。三是學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行學(xué)年度績(jī)效考核。即在教育行政主管部門(mén)的指導(dǎo)下,學(xué)校按照客觀公正的原則,制定和完善以突出聘任制、強(qiáng)化崗位績(jī)效管理為重點(diǎn)的教職工年度考核方案,并經(jīng)教職工大會(huì)或教職工代表大會(huì)通過(guò)后,組織實(shí)施學(xué)年度績(jī)效考核。但是,績(jī)效考核是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、周而復(fù)始的過(guò)程,每一輪的考核結(jié)束,就意味著下一輪考核的開(kāi)始。每一輪的考核方案、考核對(duì)象、考核標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)考核結(jié)果的解析都需要結(jié)合實(shí)際進(jìn)行適度的調(diào)整和更新,特別是對(duì)考核結(jié)果的解析與反饋,更是要因人而異,因事而論。此外,目前我們所采取的考核機(jī)制,尚存在很多亟待完善的地方,如評(píng)價(jià)信息獲取較片面、考核過(guò)程不夠細(xì)致、考核結(jié)果反饋機(jī)制不健全等問(wèn)題,這些都需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷完善考核操作程序。
7、努力提高績(jī)效考核的實(shí)施水平。教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)的組織與實(shí)施也是考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。有了科學(xué)的指標(biāo)體系,如果宣傳發(fā)動(dòng)不廣泛、組織不得力、工作不做細(xì),就可能使計(jì)算結(jié)果失真,影響考核的公開(kāi)、公平和公正。為此,我們要多措并舉,確?己霜(jiǎng)勵(lì)工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是縣教育行政主管部門(mén)和各相關(guān)學(xué)校要成立績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛征求意見(jiàn),制定相關(guān)文件,切實(shí)提高組織和實(shí)施績(jī)效考核的能力。二是加強(qiáng)績(jī)效考核的過(guò)程管理。按照科學(xué)、民主的程序運(yùn)作,切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處,切忌圖形式,“走過(guò)場(chǎng)”,對(duì)考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決,保證績(jī)效考核工作有序進(jìn)行。三是要及時(shí)反饋考核信息,適時(shí)、適度地對(duì)教師工作結(jié)果和工作表現(xiàn)進(jìn)行甄別,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。事實(shí)證明,盡快向教師提供反饋信息,將產(chǎn)生最佳的效果,如果在考核結(jié)束幾周或幾個(gè)月以后才向教師提供反饋信息,不僅對(duì)教師而言不公平,而且其效果將大打折扣,極易使考核流于形式。
8、進(jìn)一步提高績(jī)效考核的保障水平。隨著教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的深入實(shí)施,與之相適應(yīng)的保障水平也必須不斷提高。一是進(jìn)一步完善績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的相關(guān)管理制度,加強(qiáng)對(duì)考核評(píng)價(jià)的過(guò)程管理,針對(duì)各?(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案制定與落實(shí)的情況,要加強(qiáng)督查力度。二是籌措好教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。將教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)所需經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算,同時(shí)積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)、社會(huì)各界、發(fā)達(dá)地區(qū)、企事業(yè)單位、個(gè)人等社會(huì)力量捐資助學(xué),擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)來(lái)源,確保教師績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。三是進(jìn)一步明晰績(jī)效管理理念,堅(jiān)持采取過(guò)程管理與目標(biāo)管理相結(jié)合,平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合的辦法,科學(xué)利用現(xiàn)代技術(shù)手段,準(zhǔn)確處理測(cè)評(píng)數(shù)據(jù),提高考核的信度,增強(qiáng)考核的規(guī)范化和透明度,扎實(shí)、穩(wěn)健地推進(jìn)這一機(jī)制深入實(shí)施。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇9
調(diào)查人:
調(diào)查對(duì)象:
調(diào)查分工:
a:發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,詳述調(diào)查研究的基本情況、做法、經(jīng)驗(yàn)
b:制作調(diào)查問(wèn)卷,協(xié)調(diào)調(diào)查,制作綜合調(diào)查報(bào)告。
c:發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。
d:發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,提出解決問(wèn)題的方法、對(duì)策或下一步改進(jìn)工作的建議等。調(diào)查方法:本小組以了解大學(xué)生對(duì)食堂衛(wèi)生的看法,建議,改進(jìn)食堂衛(wèi)生為目的進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查。
問(wèn)卷共9題,調(diào)查對(duì)象共50人,男24人,女26人。我們利用問(wèn)卷網(wǎng)制作問(wèn)卷,生成結(jié)果。并將調(diào)查問(wèn)卷公布在互聯(lián)網(wǎng)上供大學(xué)生完成調(diào)查。
調(diào)查情況:
受訪人群主要為X大學(xué)學(xué)生,樣本采集男女較平均。同學(xué)們喜歡在校內(nèi)就餐的占大多數(shù)60%,喜歡在校外就餐的占40%的比重。食堂很有很大的受眾群體,提供了極大便利。喜歡在校內(nèi)/校外就餐原因比較分散,距離近占了最大比重(36%),其次是飯菜味道原因(32%),依次是環(huán)境衛(wèi)生好(12%),其他(20%)。
影響學(xué)生就餐的因素很多,方便性與餐品較大影響了學(xué)生的就餐傾向。食堂的餐具消毒情況不被大多人認(rèn)可。36%的同學(xué)認(rèn)為餐具消毒情況較差,56%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校餐具消毒情況一般,8%的學(xué)生認(rèn)為餐具消毒情況非常好,客觀來(lái)說(shuō)需要一定改進(jìn)。
同學(xué)對(duì)食堂空氣清潔度的`在意度較低,50%的同學(xué)從不留意,32%的同學(xué)認(rèn)為空氣清潔度很差,18%的同學(xué)認(rèn)為食堂的空氣清潔度很好。大多數(shù)同學(xué)(72%)有著良好的習(xí)慣,會(huì)把用餐后用過(guò)的餐巾紙扔到垃圾桶,22%的同學(xué)表示會(huì)直接放在桌子上,6%的同學(xué)會(huì)把餐巾紙丟在地上。
有將近半數(shù)(46%)的同學(xué)對(duì)于垃圾桶的放置表示無(wú)所謂,有30%的同學(xué)認(rèn)為食堂垃圾桶的安置合理,有24%的同學(xué)認(rèn)為食堂垃圾桶的放置不合理。絕大多數(shù)學(xué)生(80%)認(rèn)為餐廳工作人員的衛(wèi)生狀況對(duì)就餐狀況有影響,20%的同學(xué)認(rèn)為無(wú)影響。52%的同學(xué)對(duì)學(xué)校食堂衛(wèi)生的總體評(píng)價(jià)為能接受,28%的同學(xué)覺(jué)得食堂衛(wèi)生不能讓其滿(mǎn)意,20%的同學(xué)覺(jué)得食堂衛(wèi)生讓人滿(mǎn)意。
基本結(jié)論:
1、學(xué)校食堂有得天獨(dú)厚的距離優(yōu)勢(shì),菜品的味道也被大部分人認(rèn)可。
2、衛(wèi)生滿(mǎn)意度較低的部分分別為餐具消毒情況,空氣清潔度,數(shù)據(jù)顯示有較大的改進(jìn)空間。
3、垃圾桶放置問(wèn)題對(duì)于同學(xué)來(lái)說(shuō)不是一個(gè)大問(wèn)題,改進(jìn)空間較小。
4、同學(xué)把垃圾丟到垃圾桶里的自主意識(shí)較高,對(duì)于同學(xué)們來(lái)說(shuō)仍然有提升空間。
5、數(shù)據(jù)顯示,餐廳人員工作人員很大程度的影響了同學(xué)的就餐。
6、學(xué)校食堂需要在衛(wèi)生上作出更多的改進(jìn),數(shù)據(jù)顯示學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂衛(wèi)生的總體評(píng)價(jià)滿(mǎn)意度較低。
調(diào)查經(jīng)驗(yàn):
1.充分利用互聯(lián)網(wǎng)的便利條件
2.調(diào)查范圍有待擴(kuò)大3.保證調(diào)查的科學(xué)性:?jiǎn)栴}多樣化,樣本多元化。
建議:從表格來(lái)看,學(xué)生對(duì)學(xué)校食堂的價(jià)格和口味還能接受。然而對(duì)食堂的環(huán)境和衛(wèi)生質(zhì)量,很多學(xué)生是不滿(mǎn)意的。
因此,學(xué)校應(yīng)該著重抓好食堂衛(wèi)生的管理。
1、加強(qiáng)對(duì)食物制作過(guò)程衛(wèi)生的管理,使飯菜更加健康衛(wèi)生。
2、加強(qiáng)對(duì)餐具的清洗和消毒力度,讓學(xué)生放心使用。
3、餐廳工作人員的儀容儀表應(yīng)潔凈統(tǒng)一,并對(duì)其進(jìn)行定期檢查。
4、垃圾桶、餐具回收處的安排應(yīng)更合理,讓學(xué)生能更主動(dòng)地?cái)[放餐具、丟垃圾,以此進(jìn)一步改善食堂環(huán)境。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇10
隨著科技的不斷進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)成為人們學(xué)習(xí)、工作及生活必不可少的重要工具。對(duì)于這一新生事物的出現(xiàn),大大推進(jìn)了人類(lèi)文明的進(jìn)程。使人們的視野更加寬闊、人與人的交往距離更近、變得更容易、世界仿佛變得越來(lái)越小……如今,全民都處于一個(gè)學(xué)習(xí)和使用電腦的熱潮中,網(wǎng)吧理所當(dāng)然地成為人們學(xué)習(xí)與溝通的重要場(chǎng)所,當(dāng)然也成為中小學(xué)生學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)、信息技術(shù)、中小學(xué)生相互溝通聯(lián)絡(luò)、休閑娛樂(lè)的重要場(chǎng)所,成為中小學(xué)生了解世界、洞悉網(wǎng)絡(luò)文化的重要窗口。
但是,它作為中小學(xué)生發(fā)展的一個(gè)外部環(huán)境,也對(duì)學(xué)生的發(fā)展產(chǎn)生了不可忽視的負(fù)面影響。對(duì)此,學(xué)校、家庭、社會(huì)均有強(qiáng)烈反響,同時(shí),也是一個(gè)令人感到棘手的問(wèn)題。
網(wǎng)吧與學(xué)校、學(xué)生的關(guān)系,這一問(wèn)題其實(shí)也不是一個(gè)新問(wèn)題了,它困擾著億萬(wàn)家庭和教育工作者的心,同時(shí),也提高了各有關(guān)方面對(duì)網(wǎng)吧的高度重視,也出臺(tái)了很多有力的相關(guān)管理措施。今天再一次提出這一話題,主要是針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)村。
我國(guó)是一個(gè)人口眾多的農(nóng)業(yè)大國(guó)。黨的十七屆三中全會(huì)回顧了改革開(kāi)放30年的變化,再一次肯定了我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),而把農(nóng)村工作、農(nóng)民生活水平的提高等放在當(dāng)前工作的重中之重。
既然是農(nóng)業(yè)大國(guó),80%以上的都是農(nóng)民,當(dāng)然,也居住在農(nóng)村。就湖南省花垣縣而言,就更特殊了,農(nóng)村人口占的比例就更大,同樣的,農(nóng)村學(xué)生占的比例也就很大了。從網(wǎng)吧老板的角度看,這里的商機(jī)無(wú)限,利潤(rùn)空間廣闊。為了解網(wǎng)吧對(duì)學(xué)生的影響,也為了給網(wǎng)吧管理部門(mén)、學(xué)校、家庭及網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者一點(diǎn)建議,所以,借下鄉(xiāng)視導(dǎo)的機(jī)會(huì),我走訪了全縣的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),其中包括:民樂(lè)、兩河、貓兒、排吾、排碧、排料、董馬庫(kù)、吉衛(wèi)、雅酉等多個(gè)偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一、花垣縣學(xué)校周邊網(wǎng)吧的特點(diǎn)
、怒h(huán)境差。主要指:
、侪h(huán)境衛(wèi)生差;不管是縣城還是鄉(xiāng)鎮(zhèn),各網(wǎng)吧可以說(shuō)是亂七八糟、煙霧彌漫,走進(jìn)去就是一股怪味,上機(jī)時(shí)間一長(zhǎng),整個(gè)人就好像不再是自己的了。
、谡Z(yǔ)言環(huán)境差。里面很多男男女女都是“出口成臟”,不堪入耳。這就可想而知,網(wǎng)吧給人們特別是學(xué)生的負(fù)面影響了。
、粕献矢,服務(wù)多樣。所有的網(wǎng)吧基本上差不多,上座率都很高,上午8時(shí)~10時(shí)上座率較低,約在30%左右;上午10時(shí)~12時(shí)上網(wǎng)人員逐漸增加;中午12點(diǎn)左右,各網(wǎng)吧迎來(lái)第一個(gè)營(yíng)業(yè)高峰;整個(gè)下午上座率基本保持在70%左右;晚6時(shí)各網(wǎng)吧迎來(lái)第二個(gè)經(jīng)營(yíng)高峰,上座率基本上可達(dá)到100%,有時(shí)去上網(wǎng)還找不到空位,一般持續(xù)到晚10時(shí);晚10時(shí)至次日早8時(shí)上座率仍可達(dá)70%~80%。周五下午至周六、周日,各網(wǎng)吧上座率基本上是全天滿(mǎn)員,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)等待情況。之所以整天都有人上網(wǎng),而且是整天都是高峰期,有一個(gè)原因就是,老板可以為方便顧客,為其提供各種服務(wù),包括:游戲、聊天、硬盤(pán)電影和音樂(lè)、上網(wǎng)信息查詢(xún)等服務(wù),就連吃飯、抽煙、睡覺(jué)都能解決。
有的網(wǎng)吧還提供包間,這其中的貓膩就耐人尋味了,真的是讓顧客有一種“賓至如歸”的感覺(jué),可以讓你玩上幾天幾夜。這樣就極大地影響了學(xué)生的正常作息,打亂生理的生物鐘,嚴(yán)重地影響了學(xué)生的.身心健康。
⑶價(jià)格便宜。城里的網(wǎng)吧一般2元/小時(shí),但農(nóng)村的就便宜得多了,有的1.5元/小時(shí),少的是1元/小時(shí)。有的學(xué)生拿家里的米等東西去賣(mài),再去上網(wǎng);還有的干脆搶同學(xué)的錢(qián)去上網(wǎng)!如此下去,我們的下一代將是什么樣子的?用什么來(lái)實(shí)現(xiàn)國(guó)家的發(fā)展和民族的振興?
、染W(wǎng)吧無(wú)處不在。在城里,有的小區(qū)有網(wǎng)吧,有的網(wǎng)吧根本不在什么商業(yè)區(qū),它可以就設(shè)在某個(gè)商品房?jī)?nèi)。規(guī)模也不是很大,但是,卻足以有利可圖了。在農(nóng)村,很多自然村也開(kāi)了網(wǎng)吧,而且還不受任何監(jiān)管。
二、網(wǎng)吧存在的問(wèn)題分析
⑴學(xué)生多沉溺于游戲中,根本不是利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)知識(shí)。幾乎在每個(gè)網(wǎng)吧,玩游戲的學(xué)生都占到絕大多數(shù),和游戲機(jī)或游戲光盤(pán)相比,在線游戲因其具有交互性,更加顯得魅力難擋。尤其像“聯(lián)眾”這樣綜合型的游戲網(wǎng)站,不管你什么時(shí)候上去,總會(huì)有許多人在那里恭候著。圍棋、象棋、軍棋、撲克牌、麻將牌等應(yīng)有盡有,玩了這個(gè)還想玩另一個(gè),特別是那些闖關(guān)的網(wǎng)絡(luò)游戲更贏得學(xué)生們的青睞,不管贏了還是輸了都禁不住繼續(xù)玩下去。
有的學(xué)生在游戲網(wǎng)站里一待就是七八個(gè)小時(shí),從天黑玩到天亮,從天亮玩到天黑。餓了啃面包,渴了喝礦泉水。有人通過(guò)調(diào)查得出:在美國(guó)有80%的人上網(wǎng)是在理財(cái),而在中國(guó),50%的人在聊天,40%的人在游戲,還有10%的人不知道是在做些什么。查閱信息、學(xué)習(xí)的人員幾乎沒(méi)有。有的學(xué)生甚至通宵上網(wǎng)。有很多次,我早上出門(mén)上班,在居住的街道網(wǎng)吧門(mén)口就遇到剛從網(wǎng)吧出來(lái)的幾個(gè)學(xué)生,因?yàn)閯偝鼍W(wǎng)吧或是上了通宵,對(duì)室外的環(huán)境不適應(yīng),所以很夸張地揉著眼睛或是左右搖晃腦袋。網(wǎng)絡(luò),在這里根本沒(méi)有起到學(xué)習(xí)的功效,它徹頭徹尾地變成了一個(gè)玩物喪志的工具。
⑵監(jiān)管不到位,存在安全隱患。在國(guó)家各部門(mén)對(duì)網(wǎng)吧加強(qiáng)監(jiān)督和管理的同時(shí),各大都市和各縣城的網(wǎng)吧,在監(jiān)管中的力度有了一定的提高,也起到了一定的效果,但是,利益的趨動(dòng),使得有些老板把賺錢(qián)的目標(biāo)轉(zhuǎn)移到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村。特別是偏遠(yuǎn)的農(nóng)村及鄉(xiāng)鎮(zhèn),這里監(jiān)管不到位,讓這些人有機(jī)可乘,這種場(chǎng)合也就成了魚(yú)龍混雜之地,各種不安全因素的滋生地。
、鞘栌趯(duì)顧客的登記,通宵經(jīng)營(yíng)。有的網(wǎng)吧還經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重影響學(xué)生身心健康的游戲等。在全社會(huì)都了解了網(wǎng)吧對(duì)青少年的身心有著重大影響的同時(shí),全社會(huì)都在針對(duì)這一現(xiàn)象出臺(tái)各種措施。
其中一條就是對(duì)上網(wǎng)年齡的限制性,以及對(duì)上網(wǎng)人員的身份登記作出了明確的要求。但是,很多網(wǎng)吧,特別是農(nóng)村網(wǎng)吧,根本就沒(méi)有登記,以至于進(jìn)網(wǎng)吧上網(wǎng)的人員年齡偏小,而且可以通宵達(dá)旦。記得在20xx年至20xx年這段時(shí)間,我曾經(jīng)到網(wǎng)吧上過(guò)網(wǎng),一開(kāi)機(jī),桌面上就是一幅不堪入目的畫(huà)面,上網(wǎng)的過(guò)程中,彈出很多黃色圖片和網(wǎng)站。
這幾年,政府加大了對(duì)網(wǎng)站的過(guò)濾和不良內(nèi)容的攔截,雖然如此,但有的網(wǎng)吧仍有不良內(nèi)容,例如有的同城交友、激情等,就對(duì)青少年的身心健康造成了嚴(yán)重的危害。從個(gè)體來(lái)說(shuō),影響了上網(wǎng)的那部分人的身心健康發(fā)展,從整個(gè)教育來(lái)說(shuō),這影響了所有學(xué)校的教育管理,對(duì)社會(huì)造成了極其惡劣的影響。
⑷不便于學(xué)校管理,造成網(wǎng)吧與學(xué)校對(duì)立的局面。特別是現(xiàn)在幾乎所有的中心校都在實(shí)行寄宿制,有的學(xué)生通宵不歸,逃課進(jìn)網(wǎng)吧等,老師不得不到各處去找學(xué)生回校上課。如果去網(wǎng)吧把學(xué)生抓出來(lái),必然造成網(wǎng)吧老板對(duì)該教師的反感,甚至是打擊報(bào)復(fù)。因?yàn)檫@些老師很多都是外地到該校任教的,而老板是本地人,俗話說(shuō):“強(qiáng)龍難斗地頭蛇。”所以,在管理學(xué)生方面就造成了很多麻煩。
三、網(wǎng)吧存在問(wèn)題的原因
家長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)未到位;網(wǎng)吧老板的唯利是圖和管理部門(mén)的管理不力;網(wǎng)絡(luò)特殊的吸引力和學(xué)生好奇心的需求與滿(mǎn)足等。由于花垣縣的特殊性,偏遠(yuǎn)、貧困等因素,使得各家庭的文化程度不高,甚至是愚昧,對(duì)新生事物的認(rèn)識(shí)不高,更不能正確對(duì)待,絕大多數(shù)家庭還停留在為解決溫飽問(wèn)題而忙忙碌碌,外出打工的人多,特別是上礦山挖礦、選礦的人多,這樣一來(lái),根本就沒(méi)有時(shí)間和精力對(duì)孩子進(jìn)行教育了,留守兒童就是中國(guó)的一個(gè)社會(huì)問(wèn)題。另外,網(wǎng)吧老板的唯利是圖,加上少年兒童在成長(zhǎng)的過(guò)程中,對(duì)各種新鮮事物的出現(xiàn)的那種好奇和他們那種超常地吸收能力,以及各監(jiān)管部門(mén)對(duì)農(nóng)村的網(wǎng)吧監(jiān)管不到位,就使得網(wǎng)吧未能達(dá)到學(xué)習(xí)的功效了。
四、規(guī)劃網(wǎng)吧的管理建議
政府、網(wǎng)吧管理部門(mén)、網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者、學(xué)校、家庭、學(xué)生共同努力,真正做到未成年人不得入網(wǎng)吧,并推動(dòng)網(wǎng)吧的健康發(fā)展和學(xué)生的全面發(fā)展 。網(wǎng)吧作為廣大人民群眾進(jìn)行生活、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)的重要平臺(tái),有著巨大存在價(jià)值與社會(huì)需求意義,政府要為網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)、管理營(yíng)造良好的外部環(huán)境。政府要進(jìn)一步加強(qiáng)立法和處罰力度,從外部為網(wǎng)吧監(jiān)管提供一份可靠的依據(jù)。網(wǎng)吧管理部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)吧的治理整頓,成立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu),嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)于違反規(guī)定的要采取嚴(yán)格的處罰。
同時(shí),從法律規(guī)范、技術(shù)排查、內(nèi)容審核、文明經(jīng)營(yíng)等方面要求網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者遵循應(yīng)有的網(wǎng)絡(luò)規(guī)范。網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)者要加強(qiáng)自律營(yíng)造良好的網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)環(huán)境,合法經(jīng)營(yíng),改善網(wǎng)吧行業(yè)公眾形象,宣傳網(wǎng)絡(luò)文明,共同營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境。承擔(dān)起自己相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,努力為構(gòu)建合諧中國(guó)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
家長(zhǎng)也應(yīng)該多花時(shí)間,管好自己的孩子,培養(yǎng)子女的興趣愛(ài)好。孩子是我們的一切,是一個(gè)國(guó)家和民族的希望。特別優(yōu)秀的杰出人才不管是在哪個(gè)國(guó)度任何一個(gè)時(shí)代都不是很多。
也就是說(shuō),我們的子女不可能個(gè)個(gè)都是杰出人物,人,作為社會(huì)的重要組成部分,分工不同,我們不能要求他們個(gè)個(gè)成為科學(xué)家,但是,我們至少應(yīng)該要求他們個(gè)個(gè)都能成為一個(gè)正直的人,真正意義上的人。社會(huì)的發(fā)展,人類(lèi)的進(jìn)步都離不開(kāi)這些平凡的人,花垣縣的合諧發(fā)展更離不開(kāi)這些平凡的人。因此我們更應(yīng)該很好地引導(dǎo)他們向著正確的方向健康發(fā)展。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇11
調(diào)研組一行先后來(lái)到南湖街道十里小學(xué)、西城區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園、西城區(qū)龍溪石硯小學(xué)、東城區(qū)民族實(shí)驗(yàn)學(xué)校,認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)校主要負(fù)責(zé)同志匯報(bào)本校足球發(fā)展情況。通過(guò)看展板、察看場(chǎng)地,座談交流等方式,詳細(xì)了解學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、課程開(kāi)設(shè)、師資配備等情況。
王戰(zhàn)和在調(diào)研中說(shuō),要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央的決策部署,把促進(jìn)體育發(fā)展落實(shí)到位。廣大師生要積極響應(yīng)國(guó)家全民健身的號(hào)召,踴躍參與。基金會(huì)也將繼續(xù)努力,不斷補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),固優(yōu)勢(shì),發(fā)揮體育運(yùn)動(dòng)的積極作用,促進(jìn)青少年身心健康發(fā)展,滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的`健身需求,讓更多人參與其中,為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)也希望有關(guān)部門(mén)積極配合,凝聚共識(shí),匯聚力量,助推我縣足球事業(yè)發(fā)展。
龍強(qiáng)對(duì)基金會(huì)表示感謝,他說(shuō),推動(dòng)校園足球發(fā)展,要從小抓起,讓青少年對(duì)足球產(chǎn)生興趣,在運(yùn)動(dòng)中感受足球的魅力,在運(yùn)動(dòng)中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、合作精神,促進(jìn)青少年德智體美勞全面發(fā)展。下步我縣將結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真配合,積極聯(lián)動(dòng),通過(guò)借鑒教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、開(kāi)展試點(diǎn)、舉辦論壇等方式,將促進(jìn)校園足球發(fā)展落到實(shí)處。
會(huì)上劉明江對(duì)我縣足球發(fā)展情況作了匯報(bào),參會(huì)人員進(jìn)行了交流討論。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇12
在今年這些次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,通過(guò)聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家的講座和學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神,我深刻認(rèn)識(shí)到,抓好學(xué)校教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),必須不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,創(chuàng)新思路,必須堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。為了掌握情況,尋找差距,謀求發(fā)展良策,根據(jù)縣局《關(guān)于開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)方案》第一階段的要求,我和幾位教研員一起,深入到具有代表性的幾個(gè)鎮(zhèn)初中,開(kāi)展如何提高教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研活動(dòng),現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
基本情況:
調(diào)研對(duì)象:
用八天時(shí)間對(duì)XX中學(xué)、XX一中、XX中學(xué)、XX中學(xué)、XX中學(xué)、XX中學(xué)、XX中學(xué)、XX中學(xué)等初中開(kāi)展視導(dǎo)調(diào)研。這些學(xué)校對(duì)我縣中小學(xué)校具有一定的代表性。
存在問(wèn)題
通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),這幾所學(xué)校在提高教學(xué)質(zhì)量方面積累了不少好經(jīng)驗(yàn),有許多值得肯定的做法。但也存在許多不足,這些不足也是我縣中小學(xué)校目前存在的主要問(wèn)題。
教師隊(duì)伍人事管理改革滯后
我縣教師人事管理機(jī)制跟不上時(shí)代發(fā)展的要求,教師職業(yè)終身制、教師崗位金飯碗,沒(méi)有被打破。競(jìng)聘上崗、擇優(yōu)聘用、優(yōu)勝劣汰的人事管理體制沒(méi)有形成。造成部分教師安以現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,缺少主人翁意識(shí),敬業(yè)精神差,沒(méi)有危機(jī)感。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn):有的老師只滿(mǎn)足于出滿(mǎn)勤,不關(guān)注教學(xué)效果;有的小病裝大病,請(qǐng)假在家,工資分文不少;有的評(píng)上高級(jí)職稱(chēng),漲了工資,就不想上課;有的不愿當(dāng)班主任等等。而學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些老師也只能是聽(tīng)之任之,其它奈何不了他。現(xiàn)階段大家都覺(jué)得老師難管。
教師教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變不徹底
部分教師對(duì)推進(jìn)新課程改革認(rèn)識(shí)不夠,加上平時(shí)不主動(dòng)學(xué)習(xí),不積極參加活動(dòng),對(duì)新課程理論了解甚少,對(duì)新課程標(biāo)準(zhǔn)掌握不全面,新的教學(xué)觀、教師觀、學(xué)生觀沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái),教學(xué)方法還是老一套。滿(mǎn)堂灌填鴨式還有一定市場(chǎng)。影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。
課堂教學(xué)效益不高
部分教師向45分鐘要質(zhì)量的有效教學(xué)意識(shí)不強(qiáng)。課前準(zhǔn)備不足,教案簡(jiǎn)單,對(duì)教材拓展不夠,補(bǔ)充不足,挖掘不深;課中教師包辦代替多,師生互動(dòng)少,聯(lián)系學(xué)生實(shí)際少,有效訓(xùn)練的時(shí)間和內(nèi)容不足,沒(méi)能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,甚至教學(xué)過(guò)程偏離教學(xué)目標(biāo),教學(xué)效果差;課后學(xué)生練習(xí)量不夠,教師輔導(dǎo)不到位等等。適合本校學(xué)生實(shí)際的有效課堂教學(xué)模式還有待探索。
校本教研流于形式
經(jīng)過(guò)教研室的廣泛宣傳和深入指導(dǎo),很多學(xué)校對(duì)校本教研引起重視,但部分學(xué);?qū)W科組對(duì)校本教研還認(rèn)識(shí)不夠,工作停留在表面上。校本教研激勵(lì)機(jī)制不健全,教研目的不明,教研方式單調(diào),教師對(duì)教研沒(méi)有熱情,學(xué)校教研氣氛不濃。很多教研活動(dòng)大都流于形式,沒(méi)有產(chǎn)生效益。教研對(duì)教學(xué)工作的推動(dòng)作用不大。
教學(xué)常規(guī)管理抓得不細(xì)、不實(shí)
多年來(lái),我們對(duì)學(xué)校常規(guī)管理(包括教學(xué)常規(guī))進(jìn)行了督查和考評(píng),全縣中小學(xué)校的常規(guī)管理有了很大的進(jìn)步。但部分學(xué)校在教學(xué)常規(guī)精細(xì)化方面還有欠缺。特別是鎮(zhèn)教育總支對(duì)村校的管理力度不夠,要求不細(xì)。在管理中,有的重視檢查,不重視反饋整改;有的重視制度的制定,不重視制度的落實(shí);有的重視量化統(tǒng)計(jì),不重視定性分析;有的重視結(jié)果管理,不重視過(guò)程的指導(dǎo)等等。一些教學(xué)工作細(xì)節(jié)管理有漏洞。如教研組、教師工作計(jì)劃審簽、單元過(guò)關(guān)抽查、作業(yè)批改檢查、教師聽(tīng)課評(píng)課輔導(dǎo)檢查等,管理還不細(xì)致,不實(shí)在。
學(xué)科教師不配套
全縣教師總數(shù)基本足夠,但年齡結(jié)構(gòu)老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理、局部有缺額,特別是XX、XX鎮(zhèn)學(xué)校學(xué)科教師數(shù)量不足、配套不齊,部分科目教師不夠。如英、史、地、生、化等學(xué)科教師普遍缺編,學(xué)校不得于采取其他教師兼課的辦法,彌補(bǔ)部分科目教師不足,增加教師工作量,也由于專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,影響教學(xué)質(zhì)量的提高。
現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備缺乏
經(jīng)過(guò)兩基攻堅(jiān)的大量投入,全縣中小學(xué);A(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了很大的改變,校容校貌煥然一新,教學(xué)條件明顯改善。但現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備投入不足,設(shè)備數(shù)量偏少。全縣半數(shù)以上學(xué)校沒(méi)有多媒體教室,初中各校也是十幾個(gè)班共用一個(gè)計(jì)算機(jī)教室和一個(gè)多媒體教室,不能滿(mǎn)足教師使用先進(jìn)教學(xué)技術(shù)手段輔助教學(xué)。
提高教學(xué)質(zhì)量的建議
深化教師人事管理制度改革
建議上級(jí)黨委、政府及人事部門(mén)研究出臺(tái)符合時(shí)代特征的教師人事管理規(guī)定,激活教師隊(duì)伍管理機(jī)制,形成能者上,庸者下的良好的管理格局學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文工作報(bào)告。落實(shí)教師績(jī)效工資掛鉤辦法,調(diào)動(dòng)教師工作積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)教師工作責(zé)任心和危機(jī)感,提高工作效益
一是實(shí)行校長(zhǎng)競(jìng)聘制和教師全員聘任制。落實(shí)崗位職責(zé)和任職目標(biāo),營(yíng)造合理的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。二是打破教師職稱(chēng)終身制。完善教師職稱(chēng)評(píng)聘制度,根據(jù)工作能力和工作效果,實(shí)行高職低聘或低職高聘。三是暫停教師養(yǎng)老保險(xiǎn)扣繳,以鼓勵(lì)教師安心教育教學(xué)工作。
大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在教師隊(duì)伍的綜合素質(zhì),必須構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,推進(jìn)制度創(chuàng)新,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)教師培訓(xùn)。增加培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),采取多層次、多渠道、多形式的教師培訓(xùn)活動(dòng)。改變傳統(tǒng)培訓(xùn)中自上而下的大一統(tǒng)的培訓(xùn)形式,建立菜單式的培訓(xùn)模式,滿(mǎn)足受訓(xùn)者的不同需求,激發(fā)教師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的'自覺(jué)性。二是高度重視教師繼續(xù)教育。鼓勵(lì)教師崗位自學(xué),建立嚴(yán)格的教師繼續(xù)教育檢查和考評(píng)制度,改變現(xiàn)行只提要求,不問(wèn)結(jié)果;不認(rèn)真學(xué)習(xí),冒報(bào)學(xué)分的現(xiàn)象。三是強(qiáng)化骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施名師工程,完善骨干教師培養(yǎng)機(jī)制,建立學(xué)科帶頭人學(xué)術(shù)帶頭人科研經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。四是認(rèn)真解決一些學(xué)科教師不足的問(wèn)題。
完善教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度
以縣委、縣人民政府或者縣局的名譽(yù),出臺(tái)XX縣中小學(xué)校教育教學(xué)獎(jiǎng)懲方案,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)目標(biāo)考核和質(zhì)量監(jiān)控,采取過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)和結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,給予在高考、中考、小學(xué)畢業(yè)合格率驗(yàn)收教學(xué)效果顯著的教師、學(xué)校給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。要求各個(gè)學(xué)校也要不斷完善教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,調(diào)動(dòng)廣大教師工作積極性和創(chuàng)造性,以大面積提高教學(xué)質(zhì)量學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文學(xué)校調(diào)研報(bào)告范文。
大力推進(jìn)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理
構(gòu)建科學(xué)合理的教學(xué)管理體系,進(jìn)一步完善全縣中小學(xué)常規(guī)管理細(xì)則,分解管理內(nèi)容,細(xì)化管理環(huán)節(jié),規(guī)范管理行為,明確考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),注重過(guò)程管理,提高管理效益。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,重視問(wèn)題反饋,落實(shí)整改措施,強(qiáng)化跟蹤檢查,要求整改到位。成立教育督導(dǎo)會(huì)診小組,對(duì)教學(xué)管理薄弱的學(xué)校給予會(huì)診幫扶,提出合理建議,實(shí)現(xiàn)整體提高。
扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)科研
增強(qiáng)科研興校意識(shí),發(fā)揮教科研引領(lǐng)作用,確立以課題研究為先導(dǎo),以校本教研為基礎(chǔ)的工作原則。校本教研與課題研究?jī)墒侄家,兩手都要硬。校本教研以有效教學(xué)為切入點(diǎn),以課堂教法、學(xué)生學(xué)法、教學(xué)藝術(shù)等為重點(diǎn)。課題研究以教學(xué)模式探討、教學(xué)過(guò)程優(yōu)化、學(xué)生潛能開(kāi)發(fā)和非智力因素發(fā)展為重點(diǎn)。注意完善教研激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)教師全員參與教研,創(chuàng)新教研形式,豐富教研內(nèi)容,強(qiáng)調(diào)教研合一,提高教研工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
強(qiáng)化教學(xué)工作指導(dǎo)
縣教研室作為全縣中小學(xué)教學(xué)工作研究、指導(dǎo)、服務(wù)的職能部門(mén),要切實(shí)履行職責(zé),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),深入學(xué)校、教師,加強(qiáng)教學(xué)教研工作指導(dǎo)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì);二是深入調(diào)研,掌握情況,了解教師需求,提高指導(dǎo)針對(duì)性;三是結(jié)合學(xué)科實(shí)際,組織學(xué)校教師開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng);四是注意收集和傳達(dá)教改信息,做好送教下鄉(xiāng)工作,推廣先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
加大投入增添教學(xué)設(shè)備
建議各級(jí)政府和教育行政部門(mén),在加強(qiáng)學(xué)校校舍建設(shè),美化綠化校園的同時(shí),也要兼顧教學(xué)設(shè)備的投入。就我縣目前來(lái)看,應(yīng)該增大先進(jìn)教學(xué)設(shè)備投入,增加網(wǎng)絡(luò)教室和多媒體教室間數(shù),以滿(mǎn)足新課程課堂教學(xué)的需要,為教師提供先進(jìn)的教學(xué)輔助手段,不斷提高課堂教學(xué)效益。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量是家長(zhǎng)及社會(huì)的迫切要求。我們必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)工作,克服保守思想,消除傳統(tǒng)思維定勢(shì),認(rèn)真分析與科學(xué)發(fā)展觀相抵觸的問(wèn)題,努力解決制約教學(xué)質(zhì)量提高的因素,不斷解放思想,大膽創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),狠抓落實(shí),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)推進(jìn)新課程改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)XX教育跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇13
前言:
校園網(wǎng)絡(luò)貸款是針對(duì)大學(xué)生和研究生群體,提供分期購(gòu)物和現(xiàn)金消費(fèi)等服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)。20xx 年以來(lái),此類(lèi)平臺(tái)呈爆發(fā)式增長(zhǎng),在大學(xué)校園里,各種校園貸的廣告無(wú)處不見(jiàn)。收入有限卻充滿(mǎn)消費(fèi)欲的大學(xué)生群體成了業(yè)內(nèi)爭(zhēng)奪的陣地,他們直言“大學(xué)生的分期消費(fèi)市場(chǎng)潛力大、利潤(rùn)厚”,目前行業(yè)正處在野蠻生長(zhǎng)期。然而由于政府對(duì)網(wǎng)絡(luò)貸款缺乏管理制度,監(jiān)管力度不夠,校園網(wǎng)絡(luò)貸款存在著無(wú)經(jīng)營(yíng)許可、利息過(guò)高、涉嫌詐騙、泄露個(gè)人信息等各種亂象。再加上學(xué)生的自制力不足,往往在購(gòu)買(mǎi)欲的推動(dòng)下欠下一筆又一筆貸款。之前網(wǎng)上有一則新聞,河南鄭州某校大學(xué)生因無(wú)力償還幾十萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)貸款跳樓自殺,這是校園網(wǎng)絡(luò)貸款引起的一個(gè)極端案例。
我們就這一問(wèn)題,對(duì)在校大學(xué)生進(jìn)行了一次關(guān)于校園網(wǎng)絡(luò)貸款的問(wèn)卷調(diào)查,希望能了解在校大學(xué)生對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)貸款的認(rèn)識(shí)和看法。此次問(wèn)卷調(diào)查一共收集到了153組數(shù)據(jù),其中男生占55.84%,女生占44.16%,男女比例相差不大,可以代表真實(shí)數(shù)據(jù)比。主要調(diào)查對(duì)象為大二在校學(xué)生,作為大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)貸款的主要消費(fèi)群體,其數(shù)據(jù)足以代表大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)貸款真實(shí)情況。
本次調(diào)查旨在了解在校大學(xué)生對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)貸款的基本看法,并提出我們自己的想法和思路。美中不足的是:由于時(shí)間比較倉(cāng)促,問(wèn)卷發(fā)放較少,在反映問(wèn)題中難免有失偏頗。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)貸款自殺欺騙分析建議
第一部分:調(diào)查背景
P2P是英文person-to-person的縮寫(xiě),意即個(gè)人對(duì)個(gè)人。又稱(chēng)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)借款,是一種將小額資金聚集起來(lái)借貸給有資金需求人群的一種民間小額借貸模式。屬于互聯(lián)網(wǎng)金融(ITFIN)產(chǎn)品的一種。屬于民間小額借貸,借助互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)信貸平臺(tái)及相關(guān)理財(cái)行為、金融服務(wù)。
20xx年12月底,銀監(jiān)會(huì)會(huì)同工業(yè)和信息化部、公安部、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室等部門(mén)研究起草了《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》。確定網(wǎng)貸行業(yè)監(jiān)管總體原則是以市場(chǎng)自律為主,行政監(jiān)管為輔。對(duì)P2P取消了準(zhǔn)入門(mén)檻監(jiān)管,轉(zhuǎn)而實(shí)行負(fù)面清單管理,明確網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)不得吸收公眾存款、不得設(shè)立資金池、不得提供擔(dān);虺兄Z保本保息等十二項(xiàng)禁止性行為。十二項(xiàng)禁止性行為如下:
。ㄒ唬├帽緳C(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為自身或具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的借款人融資;
(二)直接或間接接受、歸集出借人的資金;
。ㄈ┫虺鼋枞颂峁⿹(dān);蛘叱兄Z保本保息;
(四)向非實(shí)名制注冊(cè)用戶(hù)宣傳或推介融資項(xiàng)目;
。ㄎ澹┌l(fā)放貸款,法律法規(guī)另有規(guī)定的除外;
。⿲⑷谫Y項(xiàng)目的期限進(jìn)行拆分;
(七)發(fā)售銀行理財(cái)、券商資管、基金、保險(xiǎn)或信托產(chǎn)品;
。ò耍┏煞ㄒ(guī)和網(wǎng)絡(luò)借貸有關(guān)監(jiān)管規(guī)定允許外,與其他機(jī)構(gòu)投資、代理銷(xiāo)售、推介、經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)進(jìn)行任何形式的混合、捆綁、代理;
。ň牛┕室馓摌(gòu)、夸大融資項(xiàng)目的真實(shí)性、收益前景,隱瞞融資項(xiàng)目的瑕疵及風(fēng)險(xiǎn),以歧義性語(yǔ)言或其他欺騙性手段等進(jìn)行虛假片面宣傳或促銷(xiāo)等,捏造、散布虛假信息或不完整信息損害他人商業(yè)信譽(yù),誤導(dǎo)出借人或借款人;
。ㄊ┫蚪杩钣猛緸橥顿Y股票市場(chǎng)的融資提供信息中介服務(wù);
。ㄊ唬⿵氖鹿蓹(quán)眾籌、實(shí)物眾籌等業(yè)務(wù);
。ㄊ┓煞ㄒ(guī)、網(wǎng)絡(luò)借貸有關(guān)監(jiān)管規(guī)定禁止的其他活動(dòng)。
P2P小額借貸是一種將非常小額度的資金聚集起來(lái)借貸給有資金需求人群的`一種商業(yè)模型。它的社會(huì)價(jià)值主要體現(xiàn)在滿(mǎn)足個(gè)人資金需求、發(fā)展個(gè)人信用體系和提高社會(huì)閑散資金利用率三個(gè)方面,由具有資質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)信貸公司(第三方公司、網(wǎng)站)作為中介平臺(tái),借助互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提供信息發(fā)布和交易實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),把借、貸雙方對(duì)接起來(lái)實(shí)現(xiàn)各自的借貸需求。借款人在平臺(tái)發(fā)放借款標(biāo),投資者進(jìn)行競(jìng)標(biāo)向借款人放貸,由借貸雙方自由競(jìng)價(jià),平臺(tái)撮合成交,在借貸過(guò)程中,資料與資金、合同、手續(xù)等全部通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn),它是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和民間借貸的興起而發(fā)展起來(lái)的一種新的金融模式,這也是未來(lái)金融服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。
第二部分:調(diào)查基本情況
一、調(diào)查目的
但是近年,校園貸款導(dǎo)致大學(xué)生自殺事件頻發(fā)。如校園河南鄭州某學(xué)院的一名在校大學(xué)生因?yàn)闊o(wú)力償還幾十萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)貸款跳樓自殺,這是校園網(wǎng)絡(luò)貸款的一個(gè)極端案例。悲劇背后,瘋狂生長(zhǎng)的校園“網(wǎng)貸”被推到輿論的風(fēng)口浪尖。就此,我們將就大學(xué)生對(duì)于校園網(wǎng)絡(luò)貸款進(jìn)行一次問(wèn)卷調(diào)查,問(wèn)卷調(diào)查正文及結(jié)果見(jiàn)附件。并依據(jù)此調(diào)查結(jié)果進(jìn)行研究與分析,希望可以給當(dāng)今大學(xué)生貸款提出實(shí)質(zhì)性建議,減少大學(xué)生因?yàn)樾@貸款自殺事件。
二、調(diào)查方法
我們計(jì)劃于網(wǎng)絡(luò)發(fā)出問(wèn)卷調(diào)查,并鼓勵(lì)身邊同學(xué)進(jìn)行閱讀填寫(xiě),并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,得出現(xiàn)今大學(xué)生小雨網(wǎng)絡(luò)貸款情況,并依次給出建議。
三、調(diào)查實(shí)施
本次調(diào)查歷時(shí)16天,大致情況安排如下:
、5月1日小組開(kāi)會(huì)討論,得出調(diào)查主題為大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò)貸款,并安排小組成員分工。
、5月2日小組開(kāi)始撰寫(xiě)問(wèn)卷調(diào)查,于5月5日結(jié)束。期間開(kāi)了一次會(huì)討論問(wèn)卷調(diào)查,各小組成員開(kāi)始搜集資料并匯總。
、5月5日開(kāi)始搜集問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),此次一共搜集了4天,于5月9日停止搜集,一共搜集到了159份調(diào)查數(shù)據(jù)。
、5月10日開(kāi)始分工寫(xiě)調(diào)查報(bào)告和PPT,小組成員相互幫助,最終完善調(diào)查報(bào)告和PPT。
、5月13日小組再次開(kāi)會(huì),根據(jù)已完成的調(diào)查報(bào)告和PPT,討論調(diào)查報(bào)告和PPT細(xì)節(jié),完善調(diào)查報(bào)告和PPT。5月15日完成調(diào)查報(bào)告,5月16日完成PPT。
第三部分:調(diào)查結(jié)果
一、大學(xué)生每月生活費(fèi):可以維持生活,難以痛快消費(fèi)
根據(jù)調(diào)查報(bào)告顯示,大學(xué)生生活費(fèi)情況如圖1,生活費(fèi)主要來(lái)源如圖2,結(jié)果顯示,近7成學(xué)生的生活費(fèi)在800-1500元之間,其中在800-1200元之間的學(xué)生占了50.99%,并且94.04%的同學(xué)生活費(fèi)來(lái)自于自己的父母。
學(xué)校調(diào)研報(bào)告 篇14
一、基本情況:
學(xué)校的后勤服務(wù)工作主要由總務(wù)承擔(dān),內(nèi)容主要涉及餐飲、交通、醫(yī)療保險(xiǎn)和水電保障;窘ㄔO(shè)與維修、校園綠化及養(yǎng)護(hù)、教學(xué)設(shè)備與辦公用品采購(gòu)等。通過(guò)多年的探索與實(shí)踐,形成了較為完善的管理制度,保障了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為學(xué)校的持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展發(fā)揮了重要的保障作用。
二、存在的主要問(wèn)題:
1、人員年齡偏大,知識(shí)陳舊,人員緊缺。
2、硬件設(shè)備設(shè)施部分變化嚴(yán)重,隱患較為突出,。
3、服務(wù)質(zhì)量方面,部分職工服務(wù)水平不高,服務(wù)態(tài)度不好,設(shè)施設(shè)備不先進(jìn),從而影響服務(wù)質(zhì)量。
三、存在問(wèn)題的主要原因分析:
1、隊(duì)伍素質(zhì)偏低,長(zhǎng)期以來(lái),后勤職工文化層次偏低是困擾后勤發(fā)展的一個(gè)重要因素,隨著學(xué)校的.不斷發(fā)展,進(jìn)城后學(xué)校管理的轉(zhuǎn)型,后勤現(xiàn)有人員難以為師生提供充足的優(yōu)質(zhì)服務(wù),一線服務(wù)人員食堂是臨聘人員,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),技術(shù)水平不高,從而影響服務(wù)質(zhì)量,再加上勞動(dòng)用工制度不健全,新的法規(guī)提出新要求,也給后勤用工帶來(lái)了困難和不穩(wěn)定的因素。
2、基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施投入不足。
3、供求矛盾突出。學(xué)校后勤服務(wù)的對(duì)象是師生,這一群體往往對(duì)服務(wù)質(zhì)量與價(jià)格有特殊的要求。一是工作學(xué)習(xí)生活方式對(duì)后勤服務(wù)有很大的依賴(lài)性,對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求較高;二是對(duì)價(jià)格的心理承受能力較低,尤其是部分家庭經(jīng)濟(jì)情況不好的學(xué)生,以至于學(xué)校后勤服務(wù)應(yīng)是“低檔消費(fèi),高檔服務(wù)”的觀念成為學(xué)校師生的思維定勢(shì),因此產(chǎn)生的矛盾就是后勤生產(chǎn)水平難以達(dá)到師生服務(wù)質(zhì)量的期望。
縣功鎮(zhèn)吳家莊小學(xué)
20xx.10.16
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