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社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

時(shí)間:2024-12-20 16:19:59 志華 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(精選10篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,需要使用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的場(chǎng)合越來越多,一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。那么什么樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書才是有效的呢?以下是小編為大家整理的社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(精選10篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(精選10篇)

  社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 1

  社區(qū)是社區(qū)管理的一種新理念,是新形勢(shì)下社會(huì)管理創(chuàng)新的一種新模式。著云臺(tái)團(tuán)隊(duì)總結(jié)認(rèn)為:社區(qū)是指充分利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的集成應(yīng)用,為社區(qū)居民提供一個(gè)安全、舒適、便利的現(xiàn)代化、化生活環(huán)境,從而形成基于信息化、智能化社會(huì)管理與服務(wù)的一種新的管理形態(tài)的社區(qū)。我眼中的社區(qū):

  簡(jiǎn)單的說就是利用信息化技術(shù)想社區(qū)居民提供便民利民的服務(wù)。

  第一步,網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)

  一個(gè)社區(qū)和一個(gè)城市基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是這個(gè)地區(qū)信息化程度高地的標(biāo)準(zhǔn),俗話說要致富先修路,一個(gè)高快帶高效率的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)是滿足開發(fā)商,物管以及業(yè)務(wù)信息化需求的綜合解決放按的必要基礎(chǔ),優(yōu)質(zhì)高速的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)為數(shù)字化社區(qū)、智能社區(qū)發(fā)展的必要條件。 隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和我國(guó)新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,未來社區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)將無處不在,定將有更高的寬帶,必將加強(qiáng)社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。通過完善的社區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)和物聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)社區(qū)機(jī)電設(shè)備和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)的自動(dòng)化智能化,可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化智能化監(jiān)控。

  第二步,信息收集是前提

  1、 小區(qū)的基本壞境設(shè)施信息

  2、 業(yè)主信息包括老人健康生活信息、成年人婚姻就業(yè)信息、未成年人上學(xué)、小孩撫養(yǎng)生活

  信息等。

  3、 小區(qū)車輛的信息

  4、 周邊環(huán)境的信息

  5、 周邊市場(chǎng)信息

  6、 人群的消費(fèi)水平

  第三步,信息管理系統(tǒng)是樞紐

  第四步,建設(shè)社區(qū)平臺(tái)

  第四步,尋找平臺(tái)供應(yīng)商、服務(wù)商

  第五步,應(yīng)用:

  一、集成化的樓宇管理平臺(tái)系統(tǒng)

  集成的智能化管理系統(tǒng),是指在物業(yè)樓宇管理中,運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、通信技術(shù)等高新技術(shù)和相關(guān)的設(shè)備系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)及物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)環(huán)境、物業(yè)消防、安防等的自動(dòng)監(jiān)控和集中管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主信息、報(bào)修、收費(fèi)、綜合服務(wù)等的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,以完善業(yè)主的生活、工作環(huán)境和條件,以便充分發(fā)揮智能物業(yè)的價(jià)值的物業(yè)信息管理平臺(tái)。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)前智能樓宇涉及到的細(xì)分子系統(tǒng)已達(dá)到20多個(gè),包括樓宇自控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、機(jī)房漏水檢測(cè)系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)基本上都是單獨(dú)建設(shè),采取相對(duì)獨(dú)立的技術(shù)路線、系統(tǒng)設(shè)備和控制軟件,造成了軟硬件之間,系統(tǒng)與系統(tǒng)之間,運(yùn)行與管理之間的相互分割,形成一個(gè)個(gè)“信息孤島”,難以適應(yīng)客戶綜合監(jiān)控與集中管理的要求。為了提高智能化樓宇的管理工作的質(zhì)量和效率,減少對(duì)工作人員的依賴,并實(shí)時(shí)掌握辦公大樓的環(huán)境與設(shè)備的運(yùn)行情況,從辦公大樓智能監(jiān)控管理和大樓安全的角度出發(fā),擁有一套智能樓宇集成平臺(tái)軟件是十分重要和相當(dāng)必要的。

  本集成平臺(tái)采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)和成熟的軟、硬件產(chǎn)品,采用開放的、通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并且留有升級(jí)接口及必要的冗余,為系統(tǒng)的集成和擴(kuò)展提供了技術(shù)可行性。

  智能樓宇集成平臺(tái)中需要和各種監(jiān)控硬件設(shè)備進(jìn)行通信,滿足廣泛的用戶要求,適應(yīng)用戶的多種設(shè)備選擇,支持市場(chǎng)上主流設(shè)備的通訊接口,充分考慮了智能樓宇的管理模式、操作者的人員組成和實(shí)際操作技能,所有軟硬件操作盡量做到簡(jiǎn)單明了,人機(jī)界面友好,易于學(xué)習(xí)掌握,便于維護(hù)。

  二、物業(yè)管理

  1、 建筑設(shè)備的'管理,小區(qū)的排水系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、公共照明、電梯系統(tǒng)、監(jiān)控中心等通

  過控制網(wǎng)絡(luò)與分布在被控制設(shè)備附近的現(xiàn)場(chǎng)控制器進(jìn)行通信,現(xiàn)場(chǎng)的工作人員可以通關(guān)現(xiàn)實(shí)面板和控制面板進(jìn)行控制和操作。

  2、 緊急求助和家居安防,用傳感技術(shù),公寓內(nèi)的煤氣、門磁、紅外線和緊急按鈕等多種傳

  感報(bào)警信號(hào),通過室內(nèi)的主機(jī)傳送到管理中心的報(bào)警接收的主機(jī)上面。

  3、 停車場(chǎng)的管理,包括車輛管理、停車場(chǎng)的交通規(guī)劃、人行誘導(dǎo)、出入使用只能卡模式

  4、 遠(yuǎn)程抄表計(jì)量

  5、 智能監(jiān)控系列

  6、 社區(qū)只能卡一卡通,以小區(qū)現(xiàn)有連通所有家庭寬度網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),從小區(qū)的停車場(chǎng)、門禁

  系統(tǒng)為載體,建設(shè)統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心結(jié)合數(shù)字化社區(qū)呼叫中心協(xié)調(diào)后臺(tái)運(yùn)營(yíng)支持部門、前臺(tái)服務(wù)和給協(xié)作商家向業(yè)主提供綜合的、一攬子的服務(wù)。包括社區(qū)的物業(yè)服務(wù)、自營(yíng)的增值服務(wù),這區(qū)內(nèi)周邊加盟商業(yè)提供的商業(yè)服務(wù)等

  三、家居:智能家居是指利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、綜合布線技術(shù),將與家居生活有關(guān)的名種子系統(tǒng),有機(jī)地結(jié)合在一起,通過統(tǒng)籌管理,讓家居生活更加舒適、安全、有效。

  1、家居安防系統(tǒng)(報(bào)警及聯(lián)動(dòng)功能、緊急求助功能、報(bào)警管理現(xiàn)實(shí)功能)

  2、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),業(yè)主可以利用3G手機(jī)或互聯(lián)網(wǎng)隨時(shí)隨地的瀏覽監(jiān)控視頻

  3、智能家電,通過家庭終端控制或只能遙控對(duì)家用電器進(jìn)行控制,可控制家庭網(wǎng)絡(luò)中的所有設(shè)備,保護(hù)白熾燈、日光燈、電動(dòng)窗簾、普通電器等等。

  4、可視對(duì)講系統(tǒng),業(yè)主或訪客可以通過門口機(jī)呼叫小區(qū)中心的任意一臺(tái)室內(nèi)主機(jī)與戶內(nèi)業(yè)主進(jìn)行可視對(duì)講。

  5、方便快捷的家居生活,平臺(tái)購物、點(diǎn)餐、訂購食材預(yù)約家政衛(wèi)生打掃,隨時(shí)點(diǎn)播電視電影節(jié)目,觀看時(shí)勢(shì)新聞,了解周邊的娛樂信息等等。

  數(shù)字社區(qū)電子網(wǎng)站:

  6、數(shù)字社區(qū)電子服務(wù)

  第六步,尋找企業(yè)聯(lián)盟

  目前的社區(qū)的發(fā)展還處于初級(jí)階段,大量結(jié)合了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)社區(qū)的應(yīng)用還處于方案或運(yùn)行階段,需求的發(fā)覺還不充分,社區(qū)的發(fā)展很不平衡,社區(qū)產(chǎn)品與技術(shù)尚不成熟,社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范性缺乏,部分系統(tǒng)的兼容性、互換性、開放性差,將給未來的系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)共享帶去很大的困難。萬科集團(tuán)的副總裁就說過:這個(gè)事情需要投入,每家公司自己做不經(jīng)濟(jì)。所以要吸納金融機(jī)構(gòu)的參與,尋求企業(yè)聯(lián)盟,打造區(qū)域性的住宅小區(qū)集群,以足夠大的管理規(guī)模和用戶數(shù)量,形成對(duì)服務(wù)供應(yīng)商的吸引力,降低運(yùn)營(yíng)成本。

  社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 2

  一、項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱:半邊天社區(qū)電子收費(fèi)超市

  經(jīng)營(yíng)范圍:提供水、電、氣繳費(fèi)等;代理銷售飛機(jī)票、火車票、汽車票、體育彩票、福利彩票等各項(xiàng)業(yè)務(wù);在政府相關(guān)部門的授權(quán)下,可發(fā)布政府的政策通告、便民措施、法律法規(guī)、辦事指南、公交路線等多項(xiàng)信息,供社區(qū)群眾查詢。

  項(xiàng)目投資:80000萬

  項(xiàng)目概況:先建一個(gè)電子收費(fèi)超市樣板店,在試營(yíng)成功的基礎(chǔ)上,創(chuàng)辦一個(gè)以社區(qū)為依托、以下崗女工創(chuàng)業(yè)為目的的電子收費(fèi)超市連鎖店。采用“1+1”的開店模式。

  創(chuàng)辦宗旨:解決大多數(shù)人就近繳費(fèi)的問題,實(shí)現(xiàn)市政府倡導(dǎo)的:“便民、利民、零距離服務(wù)群眾”的理念。電超市主要利用數(shù)字化城市社區(qū)服務(wù)平臺(tái)的軟件各相配套的設(shè)備。如;電腦、pos機(jī)、觸摸式收費(fèi)系統(tǒng)等。

  二、 市場(chǎng)分析

  (一) 市場(chǎng)需求分析

  概括來說,社區(qū)電超市旨在利用現(xiàn)代化信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)服務(wù)觀念,并在企業(yè)與用戶間營(yíng)造新的消費(fèi)模式,促進(jìn)服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為自身發(fā)展贏得一席之地。同時(shí),通過吸引的企業(yè)加載到綜合平臺(tái)上,建立多個(gè)贏利點(diǎn),形成多種利潤(rùn)模式的營(yíng)銷方式。以便民利民為切入點(diǎn)。一般營(yíng)業(yè)點(diǎn)晚上6點(diǎn)就下班,我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間可延長(zhǎng)至晚上10點(diǎn),方便居民在下班后繳費(fèi)。原來人們需要分別跑移動(dòng)、電信、自來水公司、訂票點(diǎn)等幾個(gè)地方才能完成的一些支付行為,現(xiàn)在只需要在半邊天社區(qū)電超市一家就可以完成,大大節(jié)約了人們的時(shí)間成本。市場(chǎng)應(yīng)需求而產(chǎn)生。

  (二) 目標(biāo)群體分析

  以附近的社區(qū)居民為服務(wù)對(duì)象,讓老百姓在家門口就可享受便捷的服務(wù),F(xiàn)代人的生活壓力大,忙碌的生活節(jié)奏令年輕人應(yīng)接不暇,諸如繳納水、電、氣、電話費(fèi)等小事自然落到了老年人身上。事情雖小,卻愁壞了老頭老太太們:經(jīng)常是要跑到不同的部門繳費(fèi),累得夠嗆;現(xiàn)在銀行代扣吧,又無法清晰地了解每筆費(fèi)用出處,放心不下。老百姓的事就是最大的事,建成服務(wù)公用事業(yè)的“一站式”繳費(fèi)形式,服務(wù)大眾的同時(shí)又能賺取不菲的收入。

  (三) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  目前泰州市社區(qū)電超市寥寥無幾,這是一個(gè)新興的行業(yè),電超市通過取得多愛運(yùn)營(yíng)商的特約許可,將多家運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)全集中在自己身上,達(dá)到一站式服務(wù)的目的。我有一種先入為主的優(yōu)勢(shì),特別對(duì)發(fā)展連鎖加盟店尤其有利。

  三、成本預(yù)算

  啟動(dòng)資金約80000元左右。具體安排

  1. 店鋪(40平方米)租金15000元。

  2. 裝修費(fèi)10000元。

  3. 設(shè)備總計(jì):65000元。

  4. 目前自有資金50000元,資金缺口30000元。

  四、盈利狀況

  代收費(fèi)用的提成。

  五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)驗(yàn)

  1.老百姓的不信任。

  因?yàn)槭切屡d的行業(yè),比起移動(dòng)公司、電信公司、銀行等營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),半邊天社區(qū)電超市在起步時(shí)引起老百姓的質(zhì)疑是必然的。我想經(jīng)過一定時(shí)間的考察,老百姓會(huì)慢慢接受并喜歡這種一站式繳費(fèi)方式。

  2.單一的營(yíng)業(yè)方式難以支付相關(guān)費(fèi)用,造成營(yíng)業(yè)成本的提高。純利潤(rùn)偏低會(huì)導(dǎo)致電超市的生存危機(jī)。鑒于這種情況,我計(jì)劃采用“1+1”的開店模式降低運(yùn)營(yíng)成本,更好的為老百姓服務(wù)。在經(jīng)營(yíng)電超市的同時(shí)經(jīng)營(yíng)服裝洗滌業(yè)務(wù),此行業(yè)的'利潤(rùn)都在100%以上。

  六、自身優(yōu)勢(shì)

  1.本人的工作經(jīng)驗(yàn)

  本人有三年的開業(yè)經(jīng)驗(yàn)及十年的服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),深知顧客就是上帝的重要性,并能在行動(dòng)中體現(xiàn)出來。

  2.本人教育背景

  本人是在專畢業(yè),學(xué)的是計(jì)算機(jī)信息與管理專業(yè),現(xiàn)還在頁制作。對(duì)數(shù)字化社區(qū)建設(shè)非常感興趣。

  七、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)

  鵬欣尚城、易初蓮花處于大學(xué)城和生活區(qū)的核心位置。人流量大,交通方便,信息靈通。

  八、項(xiàng)目可行性分析

  1.電超市的一站式繳費(fèi)會(huì)帶給人們方便快捷的服務(wù),人們節(jié)約下來的時(shí)間可以更好的提高自己的生活質(zhì)量,這對(duì)促進(jìn)電超市行業(yè)的發(fā)展很有利。

  2.小規(guī)模的電超市,投資不大,風(fēng)險(xiǎn)較小,以樣板店先行的策略更為穩(wěn)妥。

  3.行業(yè)發(fā)展分析趨勢(shì),隨著城市社區(qū)數(shù)字化的發(fā)展,必給泰州市民帶來一定的影響。社區(qū)電超市的誕生迎合了泰州市民的消費(fèi)理念,行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好,只要抓住了機(jī)會(huì),就可能成功。

  社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 3

  一、加盟公司簡(jiǎn)介

  上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司是專業(yè)從事各種理療器械產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的公司。多年來公司對(duì)健康產(chǎn)品的應(yīng)用和服務(wù)積累了較完善的管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)注冊(cè)資金人民幣500萬元。上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司在上海有100多個(gè)加盟店,安置下崗失業(yè)人員500 多名。該公司鑒于廣州有廣闊的發(fā)展前景,想在廣州尋找合作伙伴,開設(shè)連鎖加盟店。

  二、加盟項(xiàng)目概況

  據(jù)有關(guān)部門調(diào)查,老年人身體狀況處于良好狀態(tài)的只占老年人口總數(shù)的15% ,廣州地區(qū)目前需要健康服務(wù)關(guān)注的老年人群數(shù)量大約在100萬人左右,老年健康服務(wù)的市場(chǎng)潛力很大。

  高電位理療儀的理療作用機(jī)制是通過儀器輸出高電壓弱電流形成的高壓靜電場(chǎng),調(diào)節(jié)肌體的酸堿比例,抑制人體內(nèi)部的酸性化,使人體內(nèi)部恢復(fù)正常的弱堿性;同時(shí),高壓靜電場(chǎng)、遠(yuǎn)紅外線和溫灸三重功能的.同時(shí)作用,能夠有效地刺激和增強(qiáng)細(xì)胞活力,調(diào)節(jié)神經(jīng)系統(tǒng)功能和內(nèi)分泌系統(tǒng)功能,改善血液循環(huán),增強(qiáng)肌體的免疫功能,使肌體得到綜合的調(diào)理。

  本人加盟店經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍:PZ型高電位理療儀產(chǎn)品的理療和代銷、租賃等健康服務(wù)。

  三、加盟店的權(quán)益

  (1)在廣州,上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司將通過報(bào)紙,電視臺(tái)、產(chǎn)品推介會(huì),社區(qū)定向咨詢宣傳活動(dòng),提供配套推廣產(chǎn)品宣傳活動(dòng),為加盟店提供良好的項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境。

  (2)配合加盟店選擇店鋪,對(duì)加盟店店鋪提出統(tǒng)一裝潢的要求,統(tǒng)一命名。

  (3)贈(zèng)送血壓計(jì),體重秤,為加盟店增設(shè)免費(fèi)測(cè)血壓,稱體重的便民服務(wù),形成品牌效應(yīng)。

  社區(qū)健康服務(wù)加盟店日常開辦費(fèi)用為4150 元/月

  其中:每月租金: 1 125 元

  經(jīng)營(yíng)費(fèi)用: 625 元/月

  (包括通訊、水、電、雜費(fèi)等)

  人員工資: 2 400 元/月

 。ㄒ 3 人每月 800 元計(jì))

  3 .平均每月利潤(rùn)

  8000 元左右

  四、專家點(diǎn)評(píng)

  (1)上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司有良好的經(jīng)營(yíng)形態(tài),有全力為加盟店提供經(jīng)營(yíng)支持的措施。

  (2)該項(xiàng)目在廣州屬新興行業(yè),健康關(guān)注人群是主要市場(chǎng)。

  (3)該項(xiàng)目有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  (4)該項(xiàng)目會(huì)有較穩(wěn)定的客戶。

  (5)該項(xiàng)目須加大宣傳力度。

  (6)項(xiàng)目管理須建立良好的系統(tǒng)。

  五、崗位描述

  1.崗位描述店長(zhǎng)1名(本人)

  服務(wù)人員3名(人員視經(jīng)營(yíng)狀況而調(diào)整)。

  2.勞動(dòng)技能及要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

 。ǖ觊L(zhǎng))應(yīng)具有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)的技術(shù)知識(shí);服務(wù)人員應(yīng)身體健康,工作負(fù)責(zé),略懂基本理療知識(shí)或護(hù)理知識(shí)

  六、自身優(yōu)勢(shì)

  (1)本人所學(xué)專業(yè)為醫(yī)療器械,有多年的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

  (2)有一定的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)知識(shí)。

  (3)通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),掌握了創(chuàng)業(yè)所需的技能和本領(lǐng)。

  (4)社會(huì)關(guān)系廣泛,善于交際。

  (5)資金實(shí)力較強(qiáng),開業(yè)所需費(fèi)用沒問題。

  七、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)

  加盟店選址在五羊新城附近,原因如下:

  (1)此地段是廣州非常成熟的住宅區(qū)和商業(yè)區(qū),據(jù)初步調(diào)查,此地段有大量離退休干部,且大多是政府機(jī)關(guān)的(如:軍區(qū)等),對(duì)身體非常關(guān)注,消費(fèi)能力較強(qiáng),市場(chǎng)潛力很大。

  (2)目前此地段還沒有一家類似的店鋪。

  (3)該地段目前只有4 家老人健康中心,但規(guī)模較小,專業(yè)性不強(qiáng),大多是老年人娛樂場(chǎng)所,真正關(guān)注老年人健康的項(xiàng)目很少。據(jù)初步調(diào)查,許多老年人對(duì)此并不滿意,專業(yè)性強(qiáng)的健康服務(wù)更受歡迎。

  八、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

  (1)充分發(fā)揮連鎖加盟的優(yōu)勢(shì)。

  (2)貼心服務(wù),關(guān)注老人,尊重老人,是我們市場(chǎng)營(yíng)銷的基本策略。

  (3)加大宣傳力度。

  (4)加強(qiáng)與老人的聯(lián)系,爭(zhēng)取更多的回頭客。

  (5)在此基礎(chǔ)上,開辦越來越多的連鎖加盟店,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

  九、相關(guān)的法律法規(guī)

  (1)根據(jù)《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的相關(guān)規(guī)定,熟悉維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益和本人的權(quán)益的有關(guān)條款。

  (2)根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定,應(yīng)與所招聘的員工簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同,并依法辦理社會(huì)保險(xiǎn)等。

  (3)依法辦理工商、稅務(wù)登記。

  十、項(xiàng)目的可行性分析

  (1)此項(xiàng)目屬于典型的"小本創(chuàng)業(yè)"的項(xiàng)目,起步比較容易。

  (2)對(duì)于下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)上崗,最大的問題是風(fēng)險(xiǎn)問題,而連鎖加盟項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較小,因?yàn)橛屑用斯镜膹?qiáng)有力和全方位的支持,適合于下崗。

  社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 4

  一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

  項(xiàng)目名稱:“夕陽紅”養(yǎng)老院服務(wù)

  經(jīng)營(yíng)范圍:為老人提供集體居住、生活照料、護(hù)理康復(fù)、精神關(guān)愛等方面的需求

  項(xiàng)目投資:500萬

  場(chǎng)地選擇:北京周邊環(huán)境優(yōu)美安靜的郊區(qū)

  項(xiàng)目概括:如今社會(huì),隨著人口老齡化的到來,老年人口越來越多,上班族的壓力越來越大,而且絕大多數(shù)都是獨(dú)生子女,出現(xiàn)了許多沒時(shí)間照顧老人,導(dǎo)致老人變得孤單的事情越來越多。創(chuàng)辦“夕陽紅”養(yǎng)老院服務(wù),將為年輕人無法照顧老人而組織起來。為老人提供集體居住、生活照料、護(hù)理康復(fù)等方面的需求,解決年輕上班族無法照顧老年的問題。使老人愉快的度過晚年。

  二、市場(chǎng)分析

  目前,北京市的養(yǎng)老院數(shù)量少,獲得優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量參差不齊,據(jù)新聞報(bào)道北京最火的.養(yǎng)老院排隊(duì)要等一百年。只要揚(yáng)長(zhǎng)避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出重點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,才能滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮,從?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取“全方位,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營(yíng)方針,一定能成功。

  三、成本預(yù)算

  1.薪資預(yù)算

  辦公管理人員不做工資預(yù)算,但保潔人員以及為老人提供醫(yī)療服務(wù),康復(fù),飲食等方面的人員按月發(fā)放工資。

  2.投資預(yù)算

  說明:

 。1) 對(duì)原經(jīng)營(yíng)房間進(jìn)行修補(bǔ)系統(tǒng)性簡(jiǎn)單裝修

 。2) 要充分利用原來經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的基本設(shè)備

 。3) 購買老年人專業(yè)的護(hù)理床

 。4) 購買必要的醫(yī)療設(shè)備

  (5) 購買救護(hù)車一輛

  3.經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算

  說明:

 。1) 老人伙食費(fèi):按每月80人計(jì)算,一天伙食費(fèi)20元,每月按30天計(jì),每月伙食飛是

  48000元

 。2) 老人伙食標(biāo)準(zhǔn):針對(duì)老人飲食需求,按不同季節(jié)安排。

  (3) 國(guó)家對(duì)民營(yíng)養(yǎng)老院創(chuàng)業(yè)方面有一定優(yōu)惠。

  四、盈虧分析

  1.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

 。1)實(shí)現(xiàn)招收目標(biāo):全年100人

 。2)主營(yíng)業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額4200000元

  2成本核算

 。1) 房租一年約六十萬

 。2) 員工工資一年約一百零八萬元,

 。3) 其他開支約五十萬

  (4) 設(shè)備維護(hù)三十萬

  毛利潤(rùn)一年約100萬

  創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn):

 。1) 老人安全問題,突發(fā)性疾病的處理

 。2) 品牌效應(yīng)以及入住率的問題

 。3) 養(yǎng)老院涉及部門比較多,對(duì)多部門的管理問題

  五、結(jié)束語

  計(jì)劃固然好,但更重要的在于其具體實(shí)踐并取得成效。任何目標(biāo),只說不做,到頭來都是一場(chǎng)空。然而,現(xiàn)實(shí)是未知多變的,定出的目標(biāo)計(jì)劃隨時(shí)都可能遭遇問題,要求有清醒的頭腦。理想,信念,追求,成功,未來,一切的一切都要靠自己去打拼。人生的事沒有十全十美,我們應(yīng)該認(rèn)真活在其中,無怨無悔!

  社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 5

  一、項(xiàng)目概述

  本店名為“茶物語”,是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣、回收成本快的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我們主要面向青少年學(xué)生及廣大奶茶愛好者,提供各類特色奶茶、咖啡、雙皮奶、刨冰、奶昔等飲品和小吃。通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們旨在建立品牌效應(yīng),并逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,形成連鎖奶茶店。

  二、市場(chǎng)分析

  奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),市場(chǎng)需求量大,尤其是青少年學(xué)生群體。然而,奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們必須通過創(chuàng)新來脫穎而出。我們將推出新穎口味和奇特有趣的杯具,同時(shí)注重衛(wèi)生和產(chǎn)品質(zhì)量,以贏得消費(fèi)者的青睞。

  三、營(yíng)銷策略

  創(chuàng)新產(chǎn)品:不斷推出新口味奶茶和特色飲品,如情侶奶茶、單身奶茶等,以滿足不同消費(fèi)者的需求。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù):提供干凈、清新的環(huán)境,以及熱情周到的.服務(wù),讓顧客感受到家的溫暖。

  價(jià)格策略:根據(jù)口味不同,定價(jià)在3.5元左右,與市場(chǎng)平均價(jià)格相同,同時(shí)開展促銷和特殊活動(dòng),吸引更多顧客。

  四、運(yùn)營(yíng)管理

  選址:選擇繁華地段或?qū)W校周邊,確保高人流量和消費(fèi)能力。

  裝修:設(shè)計(jì)符合年輕人觀念的裝修風(fēng)格,既舒適又大方。

  設(shè)備:采購高質(zhì)量的設(shè)備,提高制作速度和效率。

  人員:招聘身體健康、工作負(fù)責(zé)的服務(wù)人員,并進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

  五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  啟動(dòng)資金:保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷,其余用于進(jìn)貨和周轉(zhuǎn)。

  收益預(yù)測(cè):通過不斷改革和完善,逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)盈利。

  六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):面臨眾多奶茶店的競(jìng)爭(zhēng),需不斷創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來脫穎而出。

  選址風(fēng)險(xiǎn):選址不當(dāng)可能導(dǎo)致人流量不足,影響經(jīng)營(yíng)效益。

  七、總結(jié)

  “茶物語”奶茶店是一個(gè)具有廣闊市場(chǎng)前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。我們將通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立品牌效應(yīng),并逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)盈利。

  社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 6

  一、項(xiàng)目概述

  本項(xiàng)目為上海遠(yuǎn)中醫(yī)療器械有限公司在廣州開設(shè)的連鎖加盟店,主要經(jīng)營(yíng)PZ型高電位理療儀產(chǎn)品的理療、代銷和租賃等健康服務(wù)。我們旨在滿足廣州地區(qū)老年人群的健康服務(wù)需求,提供全面、專業(yè)的健康服務(wù)。

  二、市場(chǎng)分析

  廣州地區(qū)老年人口眾多,對(duì)健康服務(wù)的需求量大。據(jù)調(diào)查,老年身體狀況良好的僅占15%,需要健康服務(wù)關(guān)注的老年人群數(shù)量龐大。同時(shí),市場(chǎng)上類似的健康服務(wù)項(xiàng)目較少,市場(chǎng)潛力巨大。

  三、營(yíng)銷策略

  宣傳推廣:通過報(bào)紙、電視臺(tái)、產(chǎn)品推介會(huì)和社區(qū)定向咨詢宣傳活動(dòng),提高品牌知名度。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù):提供貼心、專業(yè)的.健康服務(wù),關(guān)注老人需求,尊重老人權(quán)益。

  價(jià)格策略:制定合理的價(jià)格策略,確保服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),滿足老年人群的消費(fèi)需求。

  四、運(yùn)營(yíng)管理

  選址:選擇成熟住宅區(qū)和商業(yè)區(qū),確保高人流量和老年人群密度。

  裝修:統(tǒng)一裝潢,統(tǒng)一命名,營(yíng)造舒適、專業(yè)的服務(wù)環(huán)境。

  人員:招聘具有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技能的服務(wù)人員,并進(jìn)行培訓(xùn)。

  五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  啟動(dòng)資金:包括店鋪?zhàn)饨、裝修費(fèi)用、設(shè)備采購和人員工資等。

  收益預(yù)測(cè):通過提供全面的健康服務(wù),實(shí)現(xiàn)盈利。

  六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):市場(chǎng)上可能出現(xiàn)類似的健康服務(wù)項(xiàng)目,需加強(qiáng)宣傳推廣和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  人員培訓(xùn):服務(wù)人員需具備相關(guān)技能和經(jīng)驗(yàn),需加強(qiáng)培訓(xùn)和管理。

  七、總結(jié)

  本項(xiàng)目旨在滿足廣州地區(qū)老年人群的健康服務(wù)需求,提供全面、專業(yè)的健康服務(wù)。通過宣傳推廣和優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們將建立品牌知名度,并逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)盈利。

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  一、項(xiàng)目概述

  本項(xiàng)目為一家位于東莞工業(yè)區(qū)的零售服裝店,目標(biāo)客戶為普通老百姓。我們將提供大眾化路線的服裝產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者的日常穿著需求。

  二、市場(chǎng)分析

  東莞工業(yè)區(qū)人口眾多,消費(fèi)需求量大。然而,市場(chǎng)上服裝店眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈。我們將通過提供性價(jià)比高的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來脫穎而出。

  三、營(yíng)銷策略

  產(chǎn)品選擇:選擇時(shí)尚、實(shí)用的服裝產(chǎn)品,滿足不同消費(fèi)者的需求。

  價(jià)格策略:制定合理的價(jià)格策略,確保性價(jià)比高的同時(shí),滿足消費(fèi)者的購買能力。

  宣傳推廣:通過線上線下相結(jié)合的方式,提高品牌知名度。

  四、運(yùn)營(yíng)管理

  選址:選擇位于東莞工業(yè)區(qū)的繁華地段,確保高人流量和消費(fèi)需求。

  裝修:設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、大方的裝修風(fēng)格,營(yíng)造舒適、愉悅的購物環(huán)境。

  人員:招聘具有銷售經(jīng)驗(yàn)和良好服務(wù)態(tài)度的員工,并進(jìn)行培訓(xùn)。

  五、財(cái)務(wù)計(jì)劃

  啟動(dòng)資金:包括店鋪?zhàn)饨、裝修費(fèi)用、進(jìn)貨成本和人員工資等。

  收益預(yù)測(cè):通過提供性價(jià)比高的`產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)盈利。

  六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):面臨眾多服裝店的競(jìng)爭(zhēng),需加強(qiáng)產(chǎn)品選擇和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  資金壓力:初期可能面臨資金壓力,需合理規(guī)劃和管理資金。

  七、總結(jié)

  本項(xiàng)目旨在滿足東莞工業(yè)區(qū)消費(fèi)者的日常穿著需求,提供性價(jià)比高的服裝產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過合理的產(chǎn)品選擇、價(jià)格策略和宣傳推廣,我們將建立品牌知名度,并逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,實(shí)現(xiàn)盈利。

  社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 8

  項(xiàng)目名稱:

  綠滿家園——社區(qū)共享菜園

  項(xiàng)目背景:

  隨著城市化進(jìn)程的加快,城市居民與自然環(huán)境的接觸越來越少,對(duì)綠色、健康食品的需求日益增長(zhǎng)。共享菜園作為一種新興的社區(qū)經(jīng)濟(jì)模式,旨在通過居民共同參與的方式,促進(jìn)鄰里交流,同時(shí)提供新鮮、有機(jī)的蔬菜供應(yīng)。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  建立一片或多片社區(qū)內(nèi)的共享菜園,為居民提供種植、學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。

  推廣有機(jī)種植理念,提升居民對(duì)健康飲食的認(rèn)識(shí)。

  增強(qiáng)社區(qū)凝聚力,促進(jìn)鄰里和諧。

  實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的自我維持與可持續(xù)發(fā)展。

  實(shí)施計(jì)劃:

  市場(chǎng)調(diào)研:了解社區(qū)居民需求,評(píng)估項(xiàng)目可行性。

  選址與規(guī)劃:選擇社區(qū)內(nèi)或附近的.空地,進(jìn)行土地評(píng)估與規(guī)劃,確保符合種植條件。

  資金籌集:通過眾籌、社區(qū)基金、政府補(bǔ)貼等方式籌集啟動(dòng)資金。

  合作共建:與園藝專家、農(nóng)業(yè)院校合作,提供技術(shù)支持與培訓(xùn)。

  宣傳推廣:利用社區(qū)公告、社交媒體、線下活動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳,吸引居民參與。

  運(yùn)營(yíng)管理:建立管理機(jī)制,包括菜地分配、種植指導(dǎo)、產(chǎn)品收獲與分配等。

  持續(xù)發(fā)展:探索農(nóng)產(chǎn)品直銷、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)等盈利模式,確保項(xiàng)目長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。

  預(yù)期效果:

  居民能夠親手種植并享用自己種植的蔬菜,提升生活質(zhì)量。

  社區(qū)內(nèi)形成綠色、健康的生活方式氛圍。

  項(xiàng)目成為社區(qū)特色,增強(qiáng)社區(qū)品牌影響力。

  社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 9

  項(xiàng)目名稱:

  溫馨守望——社區(qū)老年照護(hù)服務(wù)中心

  項(xiàng)目背景:

  隨著人口老齡化的加劇,老年人口對(duì)專業(yè)照護(hù)服務(wù)的需求日益增長(zhǎng)。社區(qū)作為老年人生活的主要場(chǎng)所,建立綜合性的老年照護(hù)服務(wù)中心,能夠有效緩解家庭照護(hù)壓力,提升老年人生活質(zhì)量。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  為社區(qū)老年人提供日間照料、健康管理、精神慰藉等服務(wù)。

  減輕家庭照護(hù)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)老年人社會(huì)參與感。

  構(gòu)建多元化、專業(yè)化的老年服務(wù)體系。

  實(shí)施計(jì)劃:

  需求調(diào)研:深入了解老年人及其家庭的具體需求。

  場(chǎng)地建設(shè):改造或租賃社區(qū)內(nèi)合適的.空間,配備必要的設(shè)施。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè):招聘專業(yè)護(hù)理、心理咨詢師、活動(dòng)策劃等人員。

  服務(wù)設(shè)計(jì):制定個(gè)性化服務(wù)方案,包括健康管理、興趣小組、心理輔導(dǎo)等。

  合作聯(lián)盟:與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)組織建立合作關(guān)系,資源共享。

  宣傳推廣:通過社區(qū)活動(dòng)、講座等形式,提高項(xiàng)目知名度。

  質(zhì)量監(jiān)控:建立服務(wù)反饋機(jī)制,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

  預(yù)期效果:

  老年人獲得專業(yè)、貼心的照護(hù)服務(wù),生活質(zhì)量顯著提高。

  家庭照護(hù)壓力減輕,家庭成員間關(guān)系更加和諧。

  社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系更加完善,成為社區(qū)治理的亮點(diǎn)。

  社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 10

  項(xiàng)目名稱:

  綠源再生——社區(qū)環(huán)保再生資源回收站

  項(xiàng)目背景:

  面對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)境問題,推動(dòng)垃圾分類與資源回收已成為社會(huì)共識(shí)。社區(qū)作為城市的'基本單元,建立環(huán)保再生資源回收站,不僅能促進(jìn)資源循環(huán)利用,還能提升居民環(huán)保意識(shí)。

  項(xiàng)目目標(biāo):

  建立社區(qū)內(nèi)的再生資源回收體系,提高垃圾分類率。

  增強(qiáng)居民環(huán)保意識(shí),推廣綠色生活方式。

  探索回收物資的再利用途徑,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

  實(shí)施計(jì)劃:

  政策研究:了解當(dāng)?shù)乩诸愓,確保項(xiàng)目合規(guī)。

  設(shè)施建設(shè):在社區(qū)內(nèi)設(shè)立回收站點(diǎn),配備分類垃圾桶、稱重設(shè)備等。

  宣傳培訓(xùn):開展垃圾分類知識(shí)講座,發(fā)放宣傳資料,提高居民參與度。

  回收網(wǎng)絡(luò):與回收企業(yè)建立合作關(guān)系,確;厥瘴镔Y的有效處理。

  創(chuàng)新利用:探索廢舊物品的創(chuàng)意再利用,如手工制作、藝術(shù)創(chuàng)作等。

  激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立積分獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)居民積極參與回收。

  持續(xù)優(yōu)化:根據(jù)反饋調(diào)整回收策略,提升服務(wù)效率。

  預(yù)期效果:

  社區(qū)垃圾分類率大幅提升,環(huán)境得到改善。

  居民環(huán)保意識(shí)增強(qiáng),形成綠色生活習(xí)慣。

  項(xiàng)目成為社區(qū)環(huán)保教育的典范,促進(jìn)社區(qū)可持續(xù)發(fā)展。

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