部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會(huì)生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。
2、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。
3、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門(mén)搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。
4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，要及時(shí)上報(bào)總（副）經(jīng)理。
5、 負(fù)責(zé)制定員工工資方案，計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn)，即使提供工資核算資料。
6、 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的`自覺(jué)性，主動(dòng)性。
7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn)。
8、 負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。
9、 建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。
10、 積極推動(dòng)公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展，6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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一、崗位使命：
統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。
二、工作職責(zé)：
【1】完善生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成（計(jì)劃、協(xié)調(diào)、完工）掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度，做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配；制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù)，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭(zhēng)各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成；
【2】執(zhí)行自檢制度，合理配置員工，掌握生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率（質(zhì)量成本控制）
對(duì)下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo)，提高質(zhì)量意識(shí)；密切關(guān)注一切浪費(fèi)現(xiàn)象，防止不正常操作及損耗；對(duì)各類(lèi)機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行控制與分析；
【3】跟進(jìn)客戶(hù)，協(xié)調(diào)客戶(hù)需求，處理客戶(hù)投訴（客戶(hù)管理）
建立客戶(hù)等級(jí)檔案，做進(jìn)一步跟進(jìn)；及時(shí)處理下屬無(wú)法解決的問(wèn)題，協(xié)調(diào)客戶(hù)需求，給客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)果； 重視客戶(hù)提出的意見(jiàn)，組織指導(dǎo)下屬對(duì)客戶(hù)意見(jiàn)的處理；
【4】建立本部門(mén)組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)行合理分工（人員管理）
每月定期召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)議，分析生產(chǎn)狀況，提出解決問(wèn)題的.辦法與措施；督促下級(jí)每周日常性會(huì)議，并對(duì)會(huì)議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；定期對(duì)下屬培訓(xùn)、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神；
【5】加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)（設(shè)備、物料管理）
提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的使用率，建立設(shè)備檔案；每周定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔，確保設(shè)備的正常運(yùn)作；掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)情況；
【6】健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全手冊(cè)的擬定工作，并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查（制度建設(shè)）
擬定下屬的績(jī)效考核細(xì)則，季度完善修改，督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核；設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計(jì)量考核方案；
【7】營(yíng)造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境（環(huán)境管理）
消除生產(chǎn)部門(mén)的臟、亂、差現(xiàn)象；督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔，一切井條有序作業(yè)；以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊(duì)；
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、工作權(quán)利：
1、擁有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)
2、擁有所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平的考核評(píng)價(jià)權(quán)
3、下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的決判權(quán)
4、對(duì)生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。
四、具備基本能力：
有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力，有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力，具有很強(qiáng)的責(zé)任心。
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崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2.負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)組織跟進(jìn)處理生產(chǎn)異常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議。
5.負(fù)責(zé)組織優(yōu)化車(chē)間操作規(guī)范，提高生產(chǎn)效率，改善產(chǎn)品質(zhì)量。
6.負(fù)責(zé)開(kāi)展車(chē)間人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、評(píng)估工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
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職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)；
2、根據(jù)公司實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等，根據(jù)現(xiàn)有資源、設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本；
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率；
4、負(fù)責(zé)保障公司所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行；
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時(shí)調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量，按時(shí)對(duì)庫(kù)房清點(diǎn)盤(pán)算，申請(qǐng)上報(bào)應(yīng)采購(gòu)的物資；
6、負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃，及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺(tái)帳，有計(jì)劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作；
7、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作；
8、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題；
9、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)7S管理。
二、要求
1、性別不限，45歲以下，大專(zhuān)以上學(xué)歷；
2、從事煉油生產(chǎn)（生產(chǎn)鴨油）管理5年以上工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉煉油廠（生產(chǎn)鴨油）生產(chǎn)制造的.部門(mén)運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)；
3、熟悉煉油廠（生產(chǎn)鴨油）生產(chǎn)成本控制、生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程、生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理、 7S現(xiàn)場(chǎng)管理；對(duì)IS09001:20質(zhì)量保證體系熟悉或有一定了解；
4、熟練使用office辦公軟件及自動(dòng)化設(shè)備
5、具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力和工作管理能力；
工資根據(jù)個(gè)人能力進(jìn)行調(diào)整，能力越強(qiáng)，工資越高。
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1.保證制造部各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃有序執(zhí)行，生產(chǎn)狀態(tài)得以持續(xù)跟進(jìn)直至完成，人員合理分工并有效管理，生產(chǎn)工藝得以持續(xù)改進(jìn)，設(shè)備得以有效運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)。
2.保證在滿(mǎn)足質(zhì)量要求的前提下不斷提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高人員專(zhuān)業(yè)技能、改善勞動(dòng)環(huán)境。
3.保證交貨及時(shí)率達(dá)到公司階段性目標(biāo)。
4.建立并持續(xù)改進(jìn)計(jì)時(shí)、計(jì)件人員薪酬體系，保證工人薪資體系合情、合理。
5.保證各車(chē)間內(nèi)部成本體系的總體合理性。
6.保證現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備得以有效利用、保養(yǎng)和維修，水、電、氣等工作條件符合各方面生產(chǎn)所需。
7.保證生產(chǎn)所需的工具、輔料及其他由部門(mén)負(fù)責(zé)的物料得以及時(shí)采購(gòu)、管理和供應(yīng)。
8.保證制造部公共責(zé)任區(qū)域的設(shè)施(包括廠房等基礎(chǔ)設(shè)施)符合公司現(xiàn)場(chǎng)管理和安全環(huán)保的有關(guān)要求。
9.建立并持續(xù)改進(jìn)部門(mén)管理制度和工作流程，保證部門(mén)管理制度符合公司發(fā)展需求。
10.建立并持續(xù)改進(jìn)部門(mén)員工培訓(xùn)體系，保證員工有良好的發(fā)展空間。
11.建立部門(mén)人才梯隊(duì)，保證相關(guān)人才符合公司發(fā)展需求。
12.建立并持續(xù)改進(jìn)部門(mén)績(jī)效考評(píng)體系，保證考核數(shù)據(jù)的'客觀性和正確性。
13.在部門(mén)內(nèi)宣傳、貫徹公司決議，保證公司決議在部門(mén)內(nèi)的徹底落實(shí)。
14.保證部門(mén)工作環(huán)境的積極、健康。
15.保證上級(jí)分配的其他工作及時(shí)、準(zhǔn)確的完成。
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1. 遵守并執(zhí)行公司EHS管理制度，確保本部門(mén)安全/環(huán)保/消防制度的`落實(shí)。
2. 部門(mén)員工崗位培訓(xùn)、工作監(jiān)督檢查、激勵(lì)考核。
3. 參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃。
4. 與維修部討論并確定月底設(shè)備儀表維修保養(yǎng)計(jì)劃，并擇機(jī)實(shí)施。
5. 做好原材料、能源、產(chǎn)成品領(lǐng)用、入庫(kù)統(tǒng)計(jì)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本。
6. 與技術(shù)部、研發(fā)部溝通，尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，持續(xù)提升。
7. 部門(mén)SOP的編寫(xiě)與完善。
8. 公司或直屬上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作
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1．在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。
2．組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，了解各道工序的進(jìn)度，掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)客戶(hù)和公司的關(guān)系。
3．定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。
4．在生產(chǎn)過(guò)程中始終要狠抓質(zhì)量，嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
5．負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的保養(yǎng)，同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
6．加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析安全形勢(shì)，杜絕不安全因素的發(fā)生。
7．控制好成本費(fèi)用，增收節(jié)支工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
8．完成公司交辦的其他任務(wù)。
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，按月下達(dá)質(zhì)量回訪計(jì)劃，與客戶(hù)部一起做好質(zhì)量回訪工作。
對(duì)業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估，并指導(dǎo)完成好該項(xiàng)工作。
根據(jù)客戶(hù)的`要求，按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場(chǎng)動(dòng)向，并及時(shí)反饋到公司，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的走向提出建議和意見(jiàn)。
固定和活動(dòng)主管崗位職責(zé)
1．認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。
2．根據(jù)公司對(duì)質(zhì)量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3．在生產(chǎn)過(guò)程中積極開(kāi)展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術(shù)。
4．帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)解決，重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)行政部。
5．負(fù)責(zé)對(duì)工作件的檢查，遇到的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)查明原因。
6．帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車(chē)間整潔。 崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理
崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理
直接上級(jí)：總經(jīng)理
下屬崗位：生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動(dòng)組
崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作
管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)； 管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；
主要職責(zé)：
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2．貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷(xiāo)售、客戶(hù)、財(cái)務(wù)、品管、行政等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)工作；
7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
9．科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
10．負(fù)責(zé)組織固定組和活動(dòng)組主管，安保維修人員及車(chē)間組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
11．負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
12．有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長(zhǎng)人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià)；
13．按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。
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1、制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理、安全管理等各項(xiàng)工作按照規(guī)范進(jìn)行;
3、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、監(jiān)督和指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)車(chē)間員工績(jī)效考核工作;
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化的建議和改進(jìn)措施;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);
7、負(fù)責(zé)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題等。
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員管理，并控制生產(chǎn)節(jié)奏，有效提升生產(chǎn)效率；
2、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。；
4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo)；
5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
7、懂電子廠生產(chǎn)管理
8、懂等管理方法
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、從采購(gòu)原材料、生產(chǎn)制造、完成產(chǎn)品以及售后服務(wù)等全過(guò)程管理，建立并完善質(zhì)量體系;
2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全以及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的'完成;
3、負(fù)責(zé)整個(gè)廠區(qū)的安全、消防等風(fēng)險(xiǎn)管理，嚴(yán)禁一切安全隱患;
4、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，為公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略提供最真實(shí)信息;
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11
1. 組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)過(guò)程的管理。
2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)員工和車(chē)間安全的管理。
3. 負(fù)責(zé)車(chē)間成本控制并制定車(chē)間相應(yīng)的管理規(guī)章制度。
4. 及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。
5. 能及時(shí)反饋工作中的問(wèn)題與不足并提出自己的意見(jiàn)。
6. 能積極主動(dòng)的安排本職工作，清楚的了解工作目標(biāo)與需求，達(dá)到公司內(nèi)部、外部客戶(hù)的滿(mǎn)意度
7. 能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作中遇到的'問(wèn)題，能提出自己的解決方案，能主動(dòng)承擔(dān)并協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
8. 能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)操作中的問(wèn)題與不足，有制作、完善操作規(guī)范的能力。
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)全面管理工作;
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員招聘，崗位設(shè)計(jì)、人員職責(zé)分工;
3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)各崗位考核，分配方案;
4、制定各項(xiàng)規(guī)章制度與監(jiān)管機(jī)制;
5、制定生產(chǎn)計(jì)劃與及時(shí)交付機(jī)制;
6、配合總經(jīng)理制定年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃;
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并監(jiān)督部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的穩(wěn)各種操作規(guī)程;
3、確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài);
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督大小包裝員工生產(chǎn)情況。
5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作。
6、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。
8、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)、確保藥品按歸照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存、，以保證藥品質(zhì)量;
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)下轄技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的統(tǒng)籌管理，并直接向總經(jīng)理匯報(bào)，優(yōu)化轄區(qū)的組織架構(gòu)，制定并優(yōu)化工作流程，做到各部門(mén)的相互監(jiān)督相互配合，提高各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)效率，事務(wù)性責(zé)任到位;
2、高效的計(jì)劃和物控管理，確保低庫(kù)存、低呆滯，減少庫(kù)存資金風(fēng)險(xiǎn)，并早預(yù)測(cè)、早規(guī)劃，滿(mǎn)足客戶(hù)交貨需求;
3、督促采購(gòu)部門(mén)不斷培育與開(kāi)發(fā)供應(yīng)商，定期進(jìn)行供應(yīng)商的考查，評(píng)估交期、質(zhì)量及資質(zhì)，評(píng)估和成本結(jié)構(gòu)分析，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商伙伴關(guān)系;持續(xù)降低成本或使供應(yīng)商所提供的.服務(wù)化，以達(dá)到或超過(guò)公司降本目標(biāo);優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu);
4、建立完善的生產(chǎn)和質(zhì)量管控系統(tǒng)，應(yīng)對(duì)各類(lèi)體系審核及客戶(hù)驗(yàn)廠，監(jiān)督訂單任務(wù)落實(shí)情況，采購(gòu)到料情況，車(chē)間產(chǎn)能情況，符合生產(chǎn)周期，以保證按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù);
5、落實(shí)成本管理責(zé)任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無(wú)謂的損耗;要求工藝部門(mén)做好產(chǎn)品量產(chǎn)前的策劃、量產(chǎn)后改善，完善各工藝文件，系統(tǒng)BOM的維護(hù)，做好生產(chǎn)車(chē)間的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作;
6、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，定期檢查安全隱患，杜絕違規(guī)操作，防止發(fā)生任何形式的安全事故，預(yù)防職業(yè)病的產(chǎn)生;
7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
8、參與生產(chǎn)安全管理及質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備管理維護(hù)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)質(zhì)量管理要求形成生產(chǎn)相關(guān)文件，確保生產(chǎn)符合IATF16949的要求
10、審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件，確保符合體系要求
11、通過(guò)與其他部門(mén)協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產(chǎn)
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)15
一、制定部門(mén)工作目標(biāo)及計(jì)劃，安全、合理、有效組織生產(chǎn)
1、統(tǒng)籌管理設(shè)備生產(chǎn)部、試劑生產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、工程部，制定部門(mén)分目標(biāo)和計(jì)劃
2、保證產(chǎn)品質(zhì)量、了解生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)調(diào)度、解決各類(lèi)生產(chǎn)中的問(wèn)題
3、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和庫(kù)存信息，按期交貨。
二、定期自查，確保體系審查、飛行檢查合理合規(guī)
1、組織各部門(mén)內(nèi)部自查、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合質(zhì)量要求
2、負(fù)責(zé)各部門(mén)管理文件、運(yùn)行記錄的審批
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改善及生產(chǎn)過(guò)程中成本核算
三、負(fù)責(zé)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)工作
1、監(jiān)督各部門(mén)負(fù)責(zé)人做好月度、季度、培訓(xùn)工作
2、組織生產(chǎn)中心月度、季度、年度績(jī)效考評(píng)，參與部門(mén)內(nèi)部績(jī)效管理
3、根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)承諾(PBC),制定各部門(mén)負(fù)責(zé)人KPI考核指標(biāo).
四、監(jiān)督各類(lèi)原輔料、外協(xié)加工件、包裝材料的供應(yīng)商遴選
五、團(tuán)隊(duì)合作與部門(mén)建設(shè)
1、參與注冊(cè)資料的編寫(xiě)，完善和修改。
2、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計(jì)劃的編制。
3、參與生產(chǎn)工藝流程、物資供應(yīng)流程、工程設(shè)備流程的.持續(xù)改善。
4、參與制訂本部門(mén)人員的績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)工作。
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)16
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制具體生產(chǎn)計(jì)劃，目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)并組織落實(shí)實(shí)施；
2、與市場(chǎng)部對(duì)接，接受訂單，在生產(chǎn)部經(jīng)理批復(fù)訂單后，跟蹤和執(zhí)行訂單；
3、對(duì)接采購(gòu)跟蹤材料采購(gòu)計(jì)劃，異常變動(dòng)時(shí)及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)；
4、每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成品庫(kù)存和半成品庫(kù)存；統(tǒng)計(jì)部門(mén)出勤，每月向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)；
5、根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)部門(mén)員工工作量，每周統(tǒng)計(jì)一次，每月最后一天向部門(mén)經(jīng)理提交報(bào)表；在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按“質(zhì)量管理體系”要求，負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)組裝工作；
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和控制；
7、檢查生產(chǎn)過(guò)程，工藝文件執(zhí)行狀況，成品標(biāo)識(shí)和可追溯性的`控制，并進(jìn)行好產(chǎn)品防護(hù)；
8、根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝文件的要求對(duì)人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，但要保持相對(duì)固定；
9、進(jìn)行物料需求分析，了解采購(gòu)情況，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需物料；
10、做好生產(chǎn)記錄，每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)告；
11、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，及時(shí)解決一般生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，對(duì)解決不了的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；督察車(chē)間工作環(huán)境衛(wèi)生；
12、每日做安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；
13、成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)17
崗位職責(zé)：
1、主持完成質(zhì)量體系文件的撰寫(xiě)、實(shí)施和變更工作，包括產(chǎn)品工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的制訂，監(jiān)督和確保質(zhì)量體系的運(yùn)行；
2、對(duì)生產(chǎn)和檢驗(yàn)記錄進(jìn)行控制和歸檔，定期檢查生產(chǎn)和檢驗(yàn)過(guò)程中各項(xiàng)記錄是否及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確，確保數(shù)據(jù)完整性；
3、監(jiān)督生產(chǎn)和檢驗(yàn)過(guò)程，及時(shí)處理各種偏差調(diào)查；
4、負(fù)責(zé)追蹤、學(xué)習(xí)質(zhì)量相關(guān)的`政策、法規(guī)和管理制度，獲得質(zhì)量管理及相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)要求，對(duì)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)管理，確保質(zhì)量體系符合要求；監(jiān)督質(zhì)量管理體系自檢，確保其有效運(yùn)行；
5、外包服務(wù)單位以及供應(yīng)商資質(zhì)審核；
6、定期組織計(jì)量器具檢定、校驗(yàn)及校準(zhǔn)后的確認(rèn)；
7、協(xié)助配合客戶(hù)審計(jì)，總結(jié)審計(jì)意見(jiàn)，對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行整改。
任職要求：
1、藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷；2年以上藥品，化學(xué)原料藥生產(chǎn)質(zhì)量管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、良好的溝通、協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題的能力，工作積極主動(dòng)，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。
3、良好的質(zhì)量體系文件撰寫(xiě)能力；
4、熟練使用Office等相關(guān)辦公軟件。
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)18
1、組織實(shí)施公司的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、貫徹、執(zhí)行公司的.成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間原材料使用的控制。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行。
4、對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策，確保安全文明生產(chǎn)。
5、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
6、與公司各部門(mén)保持緊密且良好的關(guān)系，以便工作順利進(jìn)行。
7、服從上級(jí)的工作安排。
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)19
1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的`方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作；
4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配；
6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過(guò)程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地；
7、參加業(yè)主（監(jiān)理）或總包召開(kāi)的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決業(yè)主（監(jiān)理）和施工過(guò)程中各相關(guān)方反映的問(wèn)題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)；
8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況；
9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；
10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)。
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)20
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的接收、審核，在收到業(yè)務(wù)訂單當(dāng)天根據(jù)生產(chǎn)部的實(shí)際情況對(duì)訂單進(jìn)行分析、排單；
2、對(duì)生產(chǎn)總單、生產(chǎn)流程單進(jìn)行審核；合理安排生產(chǎn)各部門(mén)的生產(chǎn)排期，對(duì)每月的生產(chǎn)訂單完成情況及產(chǎn)量情況以月報(bào)表的形式向總經(jīng)理匯報(bào)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部?jī)?nèi)部行政管理工作，對(duì)各車(chē)間的工作情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督；
4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問(wèn)題與生產(chǎn)工藝問(wèn)題進(jìn)行控制與處理。當(dāng)出現(xiàn)生產(chǎn)異常時(shí)，及時(shí)與店面和下單員進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，必要時(shí)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，確保按客戶(hù)要求，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、對(duì)生產(chǎn)部各工作崗位進(jìn)行合理編制與調(diào)整，明確各工作崗位職責(zé)，對(duì)各工作崗位人員履行職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督與考核；
6、對(duì)生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督，尤其是對(duì)生產(chǎn)用料的申購(gòu)、領(lǐng)用、出、入庫(kù)的'記錄，補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)物料進(jìn)行追蹤處理，節(jié)約原材料，并在每月底將本月的物料情況以報(bào)表的形式上報(bào)財(cái)務(wù)；
7、對(duì)新款制作貨期進(jìn)行合理的安排與跟進(jìn)，確保新款產(chǎn)品按時(shí)保質(zhì)保量生產(chǎn)；
8、負(fù)責(zé)所有外發(fā)產(chǎn)品種類(lèi)及單價(jià)的審核，注意工廠內(nèi)部生產(chǎn)與外發(fā)加工平衡。月底審核外發(fā)主管上交的加工費(fèi)用單，如實(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)；
9、每月15日和30日組織生產(chǎn)管理人員及重要崗位人員召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)下一步工作進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排；
10、完成上級(jí)交付的其它工作。
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)21
1、 熟悉檔案法和檔案管理操作規(guī)范，確保檔案服務(wù)管理過(guò)程符合檔案管理規(guī)范要求;
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的.管理和組織實(shí)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制檔案管理服務(wù)成本;
3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)的指標(biāo)管理和考核，組織檔案技術(shù)攻關(guān)、協(xié)助檔案管理服務(wù)軟件技術(shù)升級(jí);
4、 負(fù)責(zé)組織部門(mén)工藝技術(shù)及質(zhì)量分析活動(dòng)，識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)并制訂控制預(yù)案。
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)22
1、 參與制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工方案;
2、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理;
3、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的進(jìn)度管理;
4、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的成本管理;
5、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的'材料供應(yīng)管理;
6、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的分包管理;
7、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的溝通管理;
8、 全面執(zhí)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制;
9、 全面執(zhí)行項(xiàng)目安全、文明等一系列管理工作;
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)23
職責(zé)描述：
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下編制具體生產(chǎn)計(jì)劃，目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)并組織落實(shí)實(shí)施；
2、與市場(chǎng)部對(duì)接，接受訂單，在生產(chǎn)部經(jīng)理批復(fù)訂單后，跟蹤和執(zhí)行訂單；
3、對(duì)接采購(gòu)跟蹤材料采購(gòu)計(jì)劃，異常變動(dòng)時(shí)及時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)；
4、每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成品庫(kù)存和半成品庫(kù)存；統(tǒng)計(jì)部門(mén)出勤，每月向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)；
5、根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計(jì)部門(mén)員工工作量，每周統(tǒng)計(jì)一次，每月最后一天向部門(mén)經(jīng)理提交報(bào)表；在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按“質(zhì)量管理體系”要求，負(fù)責(zé)本車(chē)間的生產(chǎn)組裝工作；
6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和控制；
7、檢查生產(chǎn)過(guò)程，工藝文件執(zhí)行狀況，成品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制，并進(jìn)行好產(chǎn)品防護(hù)；
8、根據(jù)生產(chǎn)需要和工藝文件的.要求對(duì)人員進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，但要保持相對(duì)固定；
9、進(jìn)行物料需求分析，了解采購(gòu)情況，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)所需物料；
10、做好生產(chǎn)記錄，每日向生產(chǎn)部經(jīng)理提供生產(chǎn)報(bào)告；
11、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，及時(shí)解決一般生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，對(duì)解決不了的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；督察車(chē)間工作環(huán)境衛(wèi)生；
12、每日做安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；
13、成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
任職要求：
1、專(zhuān)科，電子，機(jī)械加工類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉儀器生產(chǎn)流程，有一定的人員管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉iso13485管理體系，了解pdca閉環(huán)管理流程，掌握電子加工，機(jī)械加工和安裝工藝；
4、愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，責(zé)任心強(qiáng)。
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)24
1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的`領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃并組織貫徹實(shí)施。
3、直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;
4、組織施工人員安全、嚴(yán)格作業(yè)，對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施。
5、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案。
6、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn) 。
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)25
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織實(shí)施生產(chǎn)，管理車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，使生產(chǎn)工作有序正常運(yùn)轉(zhuǎn);
2、積極而正確地傳達(dá)和貫徹公司、領(lǐng)導(dǎo)上下級(jí)指示、指令、文件精神，切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理;
3、負(fù)責(zé)展臺(tái)、道具生產(chǎn)管理及各部門(mén)協(xié)調(diào);
4、協(xié)助客戶(hù)經(jīng)理做好客戶(hù)服務(wù)及協(xié)調(diào)工作。
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)26
1. 根據(jù)生產(chǎn)下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，組織均衡生產(chǎn)，保證按計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)。合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷
2. 負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)組建，及對(duì)本部門(mén)的各級(jí)人員培訓(xùn)。
3. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的`質(zhì)量控制及質(zhì)量問(wèn)題的處理，組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問(wèn)題。
4. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析。為生產(chǎn)提供依據(jù)
5. 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率
部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)27
1.協(xié)助編制項(xiàng)目策劃書(shū)、施工計(jì)劃(設(shè)計(jì)、采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、安裝、勞務(wù)、資金)、施工組織設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工措施方案等文件
2.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作，落實(shí)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作，關(guān)注工程項(xiàng)目的過(guò)程管理與控制
3.組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并編制領(lǐng)料單和加工任務(wù)通知單
5.負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的編制
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