部門崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-08-12 07:55:45 部門職責(zé) 我要投稿

部門崗位職責(zé)(熱)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家收集的部門崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

部門崗位職責(zé)(熱)

部門崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)公司人員的招聘工作，搜集、篩選簡歷及面試邀約、初試、篩選、錄用等工作;

　　2、跟蹤整個(gè)招聘錄用進(jìn)度，和用人部門及時(shí)溝通，并做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

　　3、負(fù)責(zé)人事檔案整理、員工入離職、轉(zhuǎn)正調(diào)崗調(diào)薪等手續(xù)辦理并及時(shí)更新員工檔案信息;

　　4、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

　　5、協(xié)助上級(jí)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括日常下午茶、生日會(huì)、線下活動(dòng)、年會(huì)等;

　　6、負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷審批、登記及匯總;

　　7、協(xié)助每月領(lǐng)票;

　　8、完成上級(jí)交代的.其他事宜。

部門崗位職責(zé)2

　　發(fā)電部主值及主值備員工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了發(fā)電部主值的崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于大唐魯北發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部主值崗位的工作。2規(guī)范性引用文件

　　下列文件的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3崗位職責(zé)3.1崗位關(guān)系

　　本崗位主要對(duì)發(fā)電部當(dāng)值機(jī)組長負(fù)責(zé)。3.2工作責(zé)任

　　3.2.1負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)組長完成日常運(yùn)行工作，在機(jī)組長的指揮下，進(jìn)行異常和事故處理，當(dāng)機(jī)組長不在時(shí)承擔(dān)機(jī)組長職責(zé)。3.2.23.2.33.2.4

　　3.2.5負(fù)責(zé)定時(shí)監(jiān)盤和機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)的調(diào)整工作，保證機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。負(fù)責(zé)辦理檢修工作票的開工、終結(jié)手續(xù)，對(duì)安全措施的正確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)設(shè)備的定期實(shí)驗(yàn)。負(fù)責(zé)在機(jī)組進(jìn)行重要操作時(shí)擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)電氣倒閘操作的監(jiān)護(hù)工作。

　　3.2.6在本單元另外一臺(tái)機(jī)組發(fā)生異常、事故時(shí)，在值長的統(tǒng)一指揮下，協(xié)助進(jìn)行事故處理。

　　3.2.7負(fù)責(zé)缺陷的登記、驗(yàn)收工作。

　　3.2.8負(fù)責(zé)定時(shí)對(duì)汽輪機(jī)、發(fā)變組、廠用電系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查。3.2.9負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)行記錄表單的抄寫和計(jì)算并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)。

　　3.2.10負(fù)責(zé)本機(jī)組技術(shù)資料和圖紙的收集和管理工作。3.3工作權(quán)限

　　3.3.1有權(quán)對(duì)違反安全規(guī)程的命令和不符合運(yùn)行規(guī)程的操作提出異議，當(dāng)接受的命令直接危及人身和設(shè)備安全時(shí)，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并越級(jí)上報(bào)。3.3.2有工作許可和操作監(jiān)護(hù)權(quán)。

　　3.3.3有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的違章作業(yè)行為進(jìn)行批評(píng)教育，對(duì)不聽從勸阻的有權(quán)暫停其工作。

　　3.3.4負(fù)責(zé)gis站所有設(shè)備的檢查與操作。3.3.5機(jī)組長不在時(shí)行使機(jī)組長權(quán)力。4崗位技能4.1基本條件

　　4.1.1具備中專及以上學(xué)歷，具有助理工程師及以上專業(yè)技術(shù)職稱。（或取得集控中級(jí)工職業(yè)技能鑒定證書）。

　　4.1.2在發(fā)電廠集控運(yùn)行主值崗位或集控運(yùn)行副值崗位工作3年以上。4.1.3身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。4.2專業(yè)知識(shí)

　　4.2.1掌握電業(yè)生產(chǎn)安全基本知識(shí)、消防知識(shí)。

　　4.2.2掌握電氣設(shè)備、電機(jī)學(xué)、繼電保護(hù)、汽輪機(jī)原理、鍋爐原理等專業(yè)理論知識(shí)。

　　4.2.3掌握主機(jī)及主要輔機(jī)的構(gòu)造、性能及工作原理。4.2.4掌握發(fā)電機(jī)自動(dòng)勵(lì)磁調(diào)節(jié)，一次調(diào)頻的原理。

　　4.2.5掌握機(jī)組各種試驗(yàn)的目的、試驗(yàn)方法、注意事項(xiàng)。4.2.6熟悉火力發(fā)電的生產(chǎn)過程。

　　4.2.7熟悉熱工保護(hù)、自動(dòng)、機(jī)組協(xié)調(diào)控制的原理及投停方法，熟悉dcs、deh控制系統(tǒng)的原理。

　　4.2.8熟悉煤質(zhì)工業(yè)分析及汽、水、氫化學(xué)監(jiān)督的主要內(nèi)容及含義。4.2.9熟悉計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)基本知識(shí)。

　　4.2.10熟悉機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，節(jié)能降耗的基本知識(shí)。

　　4.2.11了解工程熱力學(xué)、流體力學(xué)、理論力學(xué)、材料力學(xué)、電工學(xué)、電子學(xué)、金屬材料等專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

　　4.2.12了解除灰、化學(xué)、輸煤系統(tǒng)構(gòu)成和工作原理。4.3實(shí)際技能

　　4.3.1能夠掌握機(jī)組熱力系統(tǒng)布置形式，汽水走向；掌握電氣一次系統(tǒng)接線方式，廠用電重要負(fù)荷的分配。

　　4.3.2能夠掌握電氣倒閘操作的原則，重要輔機(jī)的啟停方法及步驟。熟練地進(jìn)行電氣倒閘操作和熱力系統(tǒng)操作。

　　4.3.3能夠獨(dú)立地監(jiān)視、調(diào)整機(jī)組運(yùn)行工況，使機(jī)組處于安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的狀態(tài)。

　　4.3.4能夠熟練地進(jìn)行機(jī)組各種狀態(tài)下啟動(dòng)、停機(jī)的'操作。

　　4.3.5在機(jī)組長的指揮下能夠熟練地進(jìn)行機(jī)組進(jìn)行各種試驗(yàn)的操作。4.3.6能夠正確地使用電測儀表、安全工器具，消防器材。

　　4.3.7能夠掌握機(jī)組主機(jī)及重要輔機(jī)的額定參數(shù)及其所配置保護(hù)的構(gòu)成原理、定值投停原則，正確地進(jìn)行保護(hù)的投停操作及事故處理。4.3.8能夠掌握機(jī)組的電氣一次系統(tǒng)圖、各種熱力系統(tǒng)圖，看懂電氣二次回路圖。

　　4.3.9具有一定的分析和判斷能力，對(duì)機(jī)組發(fā)生的異常能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并能準(zhǔn)確地分析判斷，及時(shí)采取措施。

　　4.3.10掌握設(shè)備巡視檢查的基本方法，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷。4.3.11能夠掌握經(jīng)濟(jì)停機(jī)的條件，掌握本公司保廠用電措施和各種緊急事故處理預(yù)案，在機(jī)組長的指揮下正確的進(jìn)行事故處理，防止事故擴(kuò)大，保證機(jī)組的安全。

　　4.3.12能夠辦理工作票，保證安全措施正確、全面。

　　4.3.13能夠用簡明、準(zhǔn)確的語言匯報(bào)生產(chǎn)情況，進(jìn)行技術(shù)交流。4.3.14能夠熟練地進(jìn)行機(jī)組操作系統(tǒng)的監(jiān)視和操作。能夠熟練進(jìn)行仿真機(jī)操作。5工作目標(biāo)5.1工作目標(biāo)

　　5.1.1嚴(yán)格執(zhí)行“三不傷害”原則，不發(fā)生人身未遂、人身輕傷及以上事故。

　　5.1.2嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票制度，不發(fā)生誤操作，杜絕發(fā)生電氣誤操作，兩票合格率達(dá)100%。

　　5.1.3精心監(jiān)盤，認(rèn)真檢查，不發(fā)生因監(jiān)視、檢查不到位造成的機(jī)組障礙和事故的發(fā)生。

　　5.1.4加強(qiáng)調(diào)整，認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，和本機(jī)組人員一起完成本公司下達(dá)的各項(xiàng)機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　5.1.5認(rèn)真審核機(jī)組各項(xiàng)表單、記錄的正確性，做到整齊、規(guī)范、準(zhǔn)確。

　　5.1.6要全面收集機(jī)組技術(shù)資料和圖紙，做到分類管理，取用方便，保證資料和圖紙的齊全和完整。

　　5.1.7加強(qiáng)學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，主值崗位工作二年要達(dá)到機(jī)組長的任職條件。5.2工作依據(jù)

　　5.2.1執(zhí)行《火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理導(dǎo)則》中“第四章運(yùn)行技術(shù)管理”，做好機(jī)組運(yùn)行技術(shù)管理工作。5.2.2執(zhí)行本公司《集控運(yùn)行規(guī)程》、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》、發(fā)電部下發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)措施，規(guī)范運(yùn)行操作，熟練掌握各類事故的處理原則。

　　5.2.3執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電力消防典型規(guī)程》、本公司制定的《工作票管理制度》和《操作票管理制度》，做好安全生產(chǎn)工作，保證人身和設(shè)備安全。

　　5.2.4執(zhí)行本公司制定的《集控運(yùn)行管理制度》，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范地進(jìn)行交接班，認(rèn)真開展運(yùn)行分析，積極做好文明生產(chǎn)工作。 5.2.5執(zhí)行本公司制定的《缺陷管理制度》認(rèn)真做好缺陷的登記、驗(yàn)收工作，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行或者備用狀態(tài)。6工作內(nèi)容6.1周期工作

　　6.1.1每日每值接班前30分鐘進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)行班前巡回檢查，重點(diǎn)檢查13.7米以下汽輪機(jī)、鍋爐轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備及油系統(tǒng)，低壓加熱器及除氧器系統(tǒng)、室外變壓器系統(tǒng)、gis站。執(zhí)行《運(yùn)行巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)》。

　　6.1.2班前檢查中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)、設(shè)備問題，匯報(bào)本值機(jī)組長、值長。6.1.3接班前向上一值了解報(bào)警、異常、設(shè)備缺陷、定期工作、熱機(jī)操作、電氣操作、工作票、操作票情況，針對(duì)設(shè)備缺陷做好事故預(yù)想。檢查crt、dcs、deh畫面設(shè)備運(yùn)行情況、運(yùn)行參數(shù)等。執(zhí)行《運(yùn)行交接班管理標(biāo)準(zhǔn)》。

　　6.1.4完成交接班后，根據(jù)機(jī)組長安排進(jìn)行定期工作，并做好定期工作的記錄工

　　作。執(zhí)行《設(shè)備定期試驗(yàn)及輪換管理標(biāo)準(zhǔn)》。

　　6.1.5在運(yùn)行交接班過程中，在抄表過程中，在巡回檢查、運(yùn)行操作和定期工作時(shí)，在監(jiān)盤時(shí)，不管設(shè)備或參數(shù)是否發(fā)生異常，都應(yīng)在工作前后對(duì)設(shè)備、參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真分析并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。執(zhí)行《運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)》。

　　6.1.6班中巡回檢查應(yīng)按照巡回檢查路線、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并做好事故預(yù)想。執(zhí)行《運(yùn)行巡回檢查管理標(biāo)準(zhǔn)》。

　　6.1.7交班前1小時(shí)對(duì)機(jī)組監(jiān)視參數(shù)進(jìn)行全面檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問題和本班出現(xiàn)過的報(bào)警、異常一同匯報(bào)機(jī)組長。執(zhí)行《運(yùn)行交接班管理標(biāo)準(zhǔn)》。

　　6.2非周期工作6.2.16.2.26.2.3

　　6.2.4按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》，遵守職工的安全職責(zé)。杜絕習(xí)慣性違章，不違反《反習(xí)慣性違章管理標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)部分。對(duì)本值本機(jī)組出現(xiàn)的偏差、異常及時(shí)匯報(bào)機(jī)組長并進(jìn)行分析處理。執(zhí)行《安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)反饋管理標(biāo)準(zhǔn)》。發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)通知設(shè)備部并填寫缺陷工單，填寫缺陷工單執(zhí)行《d7i應(yīng)用系統(tǒng)操作管理標(biāo)準(zhǔn)》。6.2.5及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，完成消缺的安全措施、消缺結(jié)束后的系統(tǒng)恢復(fù)及設(shè)備試運(yùn)再鑒定等工作，執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)部分。

　　6.2.6發(fā)現(xiàn)偏差、異常及時(shí)進(jìn)行分析。執(zhí)行《運(yùn)行分析管理標(biāo)準(zhǔn)》。6.2.7為準(zhǔn)備退役的設(shè)備做措施，停運(yùn)設(shè)備，以及設(shè)備的試運(yùn)行，執(zhí)行《設(shè)備退役復(fù)役管理標(biāo)準(zhǔn)》。

　　6.2.8繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置投、退的操作人或監(jiān)護(hù)人，執(zhí)行《繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置投、退管理標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)部分。 6.2.9接受、辦理工作票，審核工作票的安全措施是否正確，審核危險(xiǎn)點(diǎn)分析是否完善。執(zhí)行《運(yùn)行工作票管理標(biāo)準(zhǔn)》。

　　6.2.10布置和執(zhí)行工作票中的安全措施并對(duì)操作人說明執(zhí)操作的危險(xiǎn)點(diǎn)和操作的注意事項(xiàng)。執(zhí)行《運(yùn)行工作票管理標(biāo)準(zhǔn)》。 6.2.11由機(jī)組長指定作為電氣操作的監(jiān)護(hù)人或操作人，執(zhí)行《運(yùn)行操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)部分。7考核與檢查

　　本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由發(fā)電部當(dāng)值機(jī)組長按《崗位工作標(biāo)準(zhǔn)考核實(shí)施細(xì)則》在每月10日前進(jìn)行檢查、考評(píng)，并與本公司月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，對(duì)本崗位進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。

部門崗位職責(zé)3

　　1、提報(bào)促銷申請(qǐng)，系統(tǒng)發(fā)布促銷申請(qǐng);

　　2、跟進(jìn)及反饋促銷執(zhí)行，及時(shí)收集促銷憑證并審核，費(fèi)用的總結(jié)與核查;

　　3、審核系統(tǒng)促銷方面相關(guān)內(nèi)容，及時(shí)導(dǎo)表進(jìn)行數(shù)據(jù)整理與分析;

　　4、銷售訂單處理、客戶檔案與銷售線路維護(hù);

　　5、CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析：銷售進(jìn)度、費(fèi)用投入與產(chǎn)出;

　　6、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

部門崗位職責(zé)4

　　1、在4s店內(nèi)推動(dòng)店內(nèi)人員對(duì)汽車服務(wù)產(chǎn)品的介紹、推廣、銷售工作;

　　2、對(duì)店內(nèi)人員進(jìn)行銷售支持和培訓(xùn);

　　3、代表公司與4s店維持良好的.合作關(guān)系;

　　4、對(duì)公司客戶在4s店內(nèi)的維修、保養(yǎng)、理賠活動(dòng)提供支持。

部門崗位職責(zé)5

　　總工程師

　　職責(zé)：

　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管公司技術(shù)、質(zhì)量工作。

　　負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造、“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應(yīng)的管理制度。對(duì)下屬企業(yè)、部門的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)；

　　對(duì)公司的主要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮；

　　6、主持大型工程的驗(yàn)收工作；

　　7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。

　　總經(jīng)濟(jì)師

　　職責(zé)：

　　1、指導(dǎo)有關(guān)部門做好市場調(diào)查和市場預(yù)測,研究公司資本的最佳投向,提出決策建議供總經(jīng)理參考；

　　2、研究、制訂公司的中、長期發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施，研究公司及下屬公司、企業(yè)的運(yùn)作,分析和評(píng)價(jià)公司人力、物力、財(cái)力的利用效率,提出發(fā)揮增產(chǎn)節(jié)約潛力和提高經(jīng)濟(jì)效益的合理化意見、措施，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

　　3、分析公司計(jì)劃執(zhí)行過程和結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為總經(jīng)理的經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)和建議;

　　4．對(duì)公司及下屬公司、企業(yè)的投資可行性報(bào)告進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估,提出審核意見;

　　5．策劃公司大型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),如資產(chǎn)收購,拍賣及兼并等; 6．行使經(jīng)濟(jì)監(jiān)督權(quán),制止無經(jīng)濟(jì)效益和負(fù)經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

　　7．負(fù)責(zé)主持評(píng)審下屬公司、企業(yè)年度目標(biāo)完成情況,指導(dǎo)有關(guān)單位采取措施,完成各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo);

　　8．總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。

　　總會(huì)計(jì)師

　　職責(zé)：

　　1．執(zhí)行公司章程、股東會(huì)和董事會(huì)的決議,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,落實(shí)完成計(jì)劃的`措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營成果,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;

　　2．會(huì)簽公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見;

　　3．負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)撥決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)聯(lián)合簽署后執(zhí)行;

　　4．審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案;

　　5．負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制公司工資、獎(jiǎng)金、福利方案和年度股利分紅方案;

　　6．監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng);

　　7．監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng);

　　8．對(duì)各級(jí)財(cái)會(huì)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交付執(zhí)行;

　　9．負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)工作,不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　10．總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。

部門崗位職責(zé)6

　　1、全面負(fù)責(zé)公司商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理工作，實(shí)施一體化綜合管理;

　　2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)管理體系的搭建，并全面實(shí)施監(jiān)控;

　　3、根據(jù)物業(yè)管理的.法規(guī)、政策，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理安保、消防、保潔、停車場等各方面工作;

　　4、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)設(shè)備的驗(yàn)收及設(shè)備設(shè)施的維修維護(hù)以及保養(yǎng)工作;

　　5、建立、健全物業(yè)規(guī)章制度及流程，并組織執(zhí)行，及時(shí)向公司反饋過程與結(jié)果;

　　6、定期或不定期地開展物業(yè)管理內(nèi)部自檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌內(nèi)部管理工作，協(xié)調(diào)管理運(yùn)行中與商戶的關(guān)系;

　　8、確保所管轄項(xiàng)目安全，應(yīng)急突發(fā)事件處理;

部門崗位職責(zé)7

　　部門主管嘉興市戴夢(mèng)得購物中心有限公司嘉興市戴夢(mèng)得購物中心有限公司,戴夢(mèng)得熟食加工·日雜家紡·蔬果·生肉水產(chǎn)·調(diào)味酒飲各部門主管

　　職位描述:

　　1、負(fù)責(zé)本區(qū)域和關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成。

　　2、保障本區(qū)域營運(yùn)工作的順利開展。

　　3、合理安排下屬員工工作.培訓(xùn).指導(dǎo)員工的業(yè)務(wù)技能保證工作質(zhì)量,提高工作效率。

　　任職要求:

　　1、40歲以下,具有2年大型商場工作.相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、具備較強(qiáng)數(shù)據(jù)分析能力。

　　3、熟悉本部門商品知識(shí),合理安排商品展示。

　　4、具備良好的'溝通能力,組織協(xié)調(diào)能力。

部門崗位職責(zé)8

　　1協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)公司總體的戰(zhàn)略方針、公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)擬定部門全年、季度、月度的'計(jì)劃及總結(jié)，并組織實(shí)施以確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

　　2協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)部門內(nèi)所有業(yè)務(wù)人員進(jìn)行日常管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

　　3協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)公司企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

部門崗位職責(zé)9

　　1、能熟練使用財(cái)務(wù)軟件，進(jìn)行成本核算，按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報(bào)送及時(shí)。

　　2、根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符。

　　3、負(fù)責(zé)企業(yè)管理費(fèi)用核算，認(rèn)真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)。

　　4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)工作。

　　5、負(fù)責(zé)公司各部門的'費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)手續(xù)。

　　6、對(duì)公司的會(huì)計(jì)憑證、賬簿報(bào)表、財(cái)務(wù)計(jì)劃和重要經(jīng)濟(jì)合同等會(huì)計(jì)資料定期收集、審查、裝訂成冊(cè)，登記編號(hào)，按照《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》的規(guī)定妥善保管，并按照規(guī)定辦理銷毀報(bào)批手續(xù)。

　　7、定期對(duì)公司固定資產(chǎn)和六點(diǎn)資產(chǎn)的清查、核實(shí)、確保財(cái)產(chǎn)的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金的管理，提高資金利用率。

　　8、會(huì)出口退稅帳務(wù)處理和退稅申報(bào)。

部門崗位職責(zé)10

　　1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章，負(fù)責(zé)監(jiān)視車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)方案。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定，對(duì)本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé)；

　　3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度，做好人員及原料的調(diào)度工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)視控制工作；

　　4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法；

　　5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng)，了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等；

　　6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，積極做好監(jiān)視檢查工作�？刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)平安等方面的工作；

　　7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確，與實(shí)際的生產(chǎn)情況同步；

　　8、在日常的'生產(chǎn)過程中，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的"三檢〞〔首檢、自檢、巡檢〕工作的開展；

　　9、協(xié)助品管部(質(zhì)檢員，化驗(yàn)員)做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作，及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反響到品管部(質(zhì)檢員，化驗(yàn)員)；

　　10、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)主管之間的聯(lián)系，客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系，維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。

部門崗位職責(zé)11

　　職責(zé)1

　　負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃草案對(duì)接實(shí)施，并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略變化及時(shí)做出調(diào)整

　　職責(zé)2

　　協(xié)助制定與完善企業(yè)培訓(xùn)管理制度，并監(jiān)督實(shí)施

　　職責(zé)3

　　協(xié)助編制企業(yè)年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并于培訓(xùn)項(xiàng)目開展過程中嚴(yán)格控制

　　職責(zé)4

　　組織開展培訓(xùn)需求調(diào)研，分析調(diào)研結(jié)果，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制訂培訓(xùn)計(jì)劃

　　職責(zé)5

　　負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)工作，在各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估

　　職責(zé)6

　　對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫培訓(xùn)工作報(bào)告，報(bào)培訓(xùn)部部長審核

　　職責(zé)7

　　挖掘企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師人才，為內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)提供合適的.候選人

　　職責(zé)8

　　審定外請(qǐng)培訓(xùn)人員，制定付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按權(quán)限上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行

　　職責(zé)9

　　組織開發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程體系，降低培訓(xùn)成本，提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水平

　　職責(zé)10

　　建立員工培訓(xùn)檔案，合理規(guī)劃員工職業(yè)生涯

　　職責(zé)11

　　指導(dǎo)、管理所屬員工的日常工作

　　職責(zé)12

　　協(xié)助培訓(xùn)部部長進(jìn)行E-HR平臺(tái)的搭建和企業(yè)文化的建設(shè)工作

部門崗位職責(zé)12

　　1、全面負(fù)責(zé)部門的行政管理工作。

　　2、貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。

　　3、組織編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。

　　4、根據(jù)集團(tuán)要求，組織編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計(jì)劃的完成。

　　5負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重點(diǎn)目標(biāo)管理；組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查；組織施工圖設(shè)計(jì)和審查；組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進(jìn)行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計(jì)變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的.內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項(xiàng)目驗(yàn)收；組織項(xiàng)目后評(píng)估工作。

　　6、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全工作。

　　7、負(fù)責(zé)部門與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)溝通工作。

　　8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、

　　新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。

　　9、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)績考評(píng)。

　　10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。

　　11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。