毛片一区二区三区,国产免费网,亚洲精品美女久久久久,国产精品成久久久久三级

公司各部門崗位職責(zé)

時(shí)間:2024-06-30 12:32:33 部門職責(zé) 我要投稿

(精)公司各部門崗位職責(zé)

  在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的公司各部門崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

(精)公司各部門崗位職責(zé)

公司各部門崗位職責(zé)1

  一、崗位職責(zé)

  1、按正確程序使用清潔劑、操作洗碗機(jī),將餐廳廚房送來得餐具及時(shí)清洗,并碼放整齊。

  2、清潔各自負(fù)責(zé)的'衛(wèi)生區(qū)域。

  3、定期清潔、保養(yǎng)銀器、銅器,持續(xù)清潔光亮。

  4、維護(hù)保養(yǎng)本崗所用設(shè)備。

  5、科學(xué)使用各種清用品,注意節(jié)約。

  6、遵守部門規(guī)章制度,完成主管、領(lǐng)班交給的各項(xiàng)任務(wù),服從上級的安排。

  二、任職條件

  1、五官端正,身體健康。踏實(shí)肯干。

  2、熟悉各種清潔劑的知識,熟悉各種餐具、廚房設(shè)施設(shè)備的清洗要求和方法。3。有職責(zé)心,能講普通話。4。初中以上文化程度。

公司各部門崗位職責(zé)2

  1、做好公司人員的招聘工作(統(tǒng)計(jì)各部門的用人招聘需求,經(jīng)公司審核同意后實(shí)施開展人員的招聘);

  2、員工的入職、離職的`管理及員工關(guān)系的處理;

  3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理;

  4、社保辦理及工傷的處理;

  5、員工的日?记诠芾恚

  6、公司車輛的派車安排及管理;

  7、門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放;

  8、主管交代的其它事務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)3

  1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作,領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo);

  2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況,了解國內(nèi)外市場的'變化及動(dòng)態(tài)走勢;

  3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃;

  4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計(jì)劃與銷售政策,并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施;

  5、負(fù)責(zé)收集與分析競爭對手的市場信息,研究同行業(yè)的競爭環(huán)境,提出預(yù)期的市場需求報(bào)告,對產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議;

  6、通過多種手段開拓市場,完成銷售任務(wù);

  7、對市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)、妥善的處理;

  8、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算,對銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理;

  9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。

公司各部門崗位職責(zé)4

  一、董事會職能

  1、執(zhí)行總公司的訣議。

  2、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

  3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

  4、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

  5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

  6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

  7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

  8、審定公司的基本管理制度。

  9、負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理

  二、總經(jīng)辦職能

  1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。

  2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理

  3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

  4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。

  5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

  6、收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營方向,項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。

  7、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

  8、代表本項(xiàng)目公司對外開展公關(guān)活動(dòng)。

  10、按既定模式管理公司。

  11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

  13、向董事會提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計(jì)劃。

  14、決定本項(xiàng)目公司主管層(含主管層)以上人員的任免職獎(jiǎng)懲

  15、向董事會提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告,接受質(zhì)詢,將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員,并執(zhí)行該項(xiàng)決議。

  16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度,包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。

  17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。

  18、親臨現(xiàn)場處理本項(xiàng)目公司緊急事件,確保企業(yè)正常運(yùn)作。

  19、支持協(xié)調(diào)會議,仲裁及防止各部門之間的沖突。

  20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患,為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。

  21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。

  22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

  三、營銷策劃中心職能

  1、對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報(bào)總經(jīng)理。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃,制訂相應(yīng)的推廣策劃方案,配合銷售部招商工作的開展。

  4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。

  5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況,定期收集房地產(chǎn)信息,不斷推出各種促銷手段和措施。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施工作。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作,制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。

  四、工程管理中心

  1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

  2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。

  3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)工作情況,及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。

  4、參與工程施工招、投標(biāo)工作,編寫工程施工合同,并進(jìn)行審批、簽訂。

  5、加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

  6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系,使工程順利進(jìn)行。

  五、企業(yè)管理中心

  1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

  2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。

  六、銷售部職能

  1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。

  3、協(xié)同策劃部掌握市場行情,制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。

  4、挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶,并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。

  5、與新舊客戶保持良好關(guān)系,協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

  6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù),做好售后服務(wù)工作。

  7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。

  8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。

  七、策劃部職能

  1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。

  3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。

  4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng),并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。

  5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。

  八、設(shè)計(jì)部職能

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙,組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。

  3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

  4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。

  5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果,銷售策劃等部門反饋資料,做好與相應(yīng)部門的`交流工作。

  6、組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。

  7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對工地的服務(wù)、跟蹤工作,參與圖紙會審工作。

  8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。

  9、完成其他工作。

  九、工程部職能

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議,嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù),合理使用財(cái)力、物力,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

  4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。

  5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制,審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,完成工期目標(biāo)。

  6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。

  7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

  8、整理有關(guān)資料、圖紙,做好歸檔工作。

  9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作,及時(shí)解決施工中的各種問題。

  十、總工室職能

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。

  3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。

  4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

  5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。

  6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。

  7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。

  8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

  9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

  十一、裝修部職能

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

  3、參與工程招、投標(biāo)工作,協(xié)助總工室對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

  4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。

  5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

  6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題。

  7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

  十二、預(yù)決算部職能

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。

  3、參與工程施工合同的編寫工作。

  4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。

  5、參與工程驗(yàn)收,并對工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。

  十三、項(xiàng)目拓展部職能

  1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。

  3、負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。

  4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

  5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。

  6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。

  7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項(xiàng)審批工作。

  8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系

  十四、人事行政部職能

  1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

  2、編寫制定公司人事行政管理制度。

  3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

  4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。

  5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計(jì)劃、行政開支的管理工作。

  6、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。

  7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。

  8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng),增強(qiáng)公司凝聚力,員工歸宿感。

  9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考。

  10、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃,并加以調(diào)控。

  11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。

  12、做好員工到任、離職的交接工作,保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。

  13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。

  14、整理建立公司的檔案,統(tǒng)一公司的公文格式

  15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。

  16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。

  十五、培訓(xùn)部職能

  1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。

  2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系

  3、協(xié)助各部門,制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

  4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。

  5、組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。

  6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動(dòng)。

  7、合理安排培訓(xùn)人員,檢查培訓(xùn)質(zhì)量,組織人員考核。

  8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。

  9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。

  10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工,審核員工申請報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。

  11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。

  十六、公關(guān)部職能

  1、責(zé)樹立公司良好的形象。

  2、責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。

  3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。

  4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。

  5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料,了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。

  6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。

  十七、材料部崗位職責(zé)

  1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實(shí)施,負(fù)責(zé)上報(bào)流程再造。

  2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作,達(dá)到公司要求,確保實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格認(rèn)證審查與簽署工作。

  4、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。

  5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評價(jià)、評優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。

  6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo),及時(shí)掌握建材的價(jià)格市場走勢。

  7、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購及采購合同的起草、擬定工作,及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格信息的收集整理工作。

  8、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。

  9、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報(bào)審批和劃撥款工作;

  10、對于購進(jìn)材料設(shè)備在使用過程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗(yàn)收;

  11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進(jìn)行檢查核對;

  十八、物業(yè)管理部職能

  1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

  2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案,呈報(bào)主管副總經(jīng)理。

  3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助對本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。

  5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。

  6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。

  7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會及對外接待事宜。

  8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。

  9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

  十九、財(cái)務(wù)部職能

  1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

  2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

  3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作,督促經(jīng)辦部門限期清理。

  4、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定

  5、按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作

  6、執(zhí)行審批制度,按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用,負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎(jiǎng)金。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定,做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

  8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表,妥善管理會計(jì)帳冊檔案擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。

公司各部門崗位職責(zé)5

  責(zé)

  1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作;

  2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時(shí)必須有合格證、檢驗(yàn)單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫;

  3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則:

  1)三保:一、保證需要,在采購計(jì)劃下達(dá)后,依照使用時(shí)間的要求,及時(shí)將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)工作的順利開展;二、保證價(jià)格,采購時(shí)應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價(jià)比,擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的`情況時(shí),必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;三、保證質(zhì)量,在采購各類物品時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況,確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。

  2)三比:一、比較價(jià)格的高低,合理選擇;二、比較質(zhì)量的好壞,注重性價(jià)比;三、比較運(yùn)輸距離的遠(yuǎn)近,綜合考慮成本及公司的實(shí)際需求。

  3)五勤:一、勤問:遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問;二、勤聽:有材料方面的信息要多聽,從中盡可能多的了解貨源情況;三、勤記:對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實(shí)掌握物品材料的第一手信息;五、勤看:要經(jīng)常深入倉庫,了解庫存的基本情況,對于庫存情況做到心中有數(shù)。

  4、對初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解,根據(jù)實(shí)際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評價(jià)判定。對于符合公司要求的,方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。

  5、負(fù)責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評價(jià)并給出明確的評價(jià)等級。針對不同的評價(jià)等級給出相應(yīng)的處理意見;

  6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算,盡力降低公司的采購成本,避免出現(xiàn)浪費(fèi)公司資金的情況;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

公司各部門崗位職責(zé)6

  1、在部門主管的指揮安排下,認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作;

  2、依照工作規(guī)范及工作要求,仔細(xì)做好原材料和成品的.標(biāo)識與分類;

  3、及時(shí)準(zhǔn)確的做好物料及產(chǎn)品的出入庫的賬目記錄工作;

  4、增強(qiáng)安全意識,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管匯報(bào);

  5、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好倉庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見;

  6、積極配合品管部門做好原材料的日常進(jìn)貨檢驗(yàn)工作;

  7、做好倉庫的日常相關(guān)表單及臺帳的填寫記錄工作。

公司各部門崗位職責(zé)7

  1、嚴(yán)格遵循公司對于物料及產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),把好品質(zhì)關(guān);

  2、依照產(chǎn)品配方、工藝或合同要求等開展檢驗(yàn),確保做到:不合格原材料不投產(chǎn)、不合格在制品不繼續(xù)生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不出車間;

  3、認(rèn)真做好外購物品的入庫檢驗(yàn)工作。對于檢驗(yàn)結(jié)果符合要求的,安排辦理相關(guān)的入庫手續(xù);檢驗(yàn)結(jié)果如不符合要求的,將不予辦理入庫手續(xù)并及時(shí)通知相關(guān)部門做好后續(xù)的處理工作;

  4、積極配合車間做好相關(guān)的品質(zhì)檢驗(yàn)工作,及時(shí)做好相應(yīng)的記錄工作;

  5、檢驗(yàn)過程中如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)人員及相關(guān)部門。對于存在的問題比較嚴(yán)重的,必須及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人進(jìn)展匯報(bào);

  6、對于檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好不合格品的.標(biāo)識工作。同時(shí)通知生產(chǎn)車間做好不合格品的記錄與分類隔離工作,防止出現(xiàn)混淆;

  7、依照崗位標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的填寫相關(guān)表單,力求做到資料及數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠;

  8、認(rèn)真做好各類品質(zhì)管理資料的歸檔管理工作。

公司各部門崗位職責(zé)8

  一、董事長職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議,領(lǐng)導(dǎo)董事會工作,執(zhí)行董事會的決議,處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù),重要問題應(yīng)向下次股東大會報(bào)告。

  2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計(jì)劃和投資方案。

  3、聘任或解聘公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等,并決定其薪酬事項(xiàng)。

  4、制訂公司的章程修改方案,年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案,利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。

  5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整,擬訂分(子)公司或部門的合并、分立、解散方案,提出公司的破產(chǎn)申請。

  6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動(dòng),決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓,簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。

  7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。

  8、在發(fā)生重大事件時(shí),可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但必須符合本公司利益,并在事后向董事會報(bào)告。

  9、董事長因故不能履行職責(zé)時(shí),可授權(quán)副董事長或董事長助理負(fù)責(zé)。

  二、總經(jīng)理職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理,執(zhí)行公司章程,對董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

  2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃,報(bào)董事會批準(zhǔn)實(shí)行,主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告。

  3、向董事會提名任免公司專業(yè)顧問、高級職員、部門經(jīng)理(主任)及分(子)公司的經(jīng)理人選。

  4、任免和調(diào)配下屬公司、部門員工,并決定其獎(jiǎng)懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。

  5、負(fù)責(zé)公司資源配置,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見,報(bào)董事會批準(zhǔn)。

  6、定期向董事會提交經(jīng)營計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等。

  7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件,根據(jù)董事長的授權(quán)代表公司對外簽署合同和協(xié)議。

  8、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。

  9、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí),可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。

  三、副總經(jīng)理職責(zé)

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

  2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

  4、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工作,對分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管職能上有較大自主決策權(quán)。

  5、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。

  6、總經(jīng)理不在時(shí),受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。

  7、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

  四、總工程師職責(zé)

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目施工等工作。

  2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造,“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。

  3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,提高工廠化、機(jī)械化水平,保證工程質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,考核技術(shù)工作的效果,降低工程成本。

  4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度。

  5、對下屬企業(yè)、部門的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。對公司的主要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

  6、主持大型工程的施工、驗(yàn)收工作。

  7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。

  五、行政部職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),起草公司行政綜合性文件,搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。

  2、負(fù)責(zé)組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案,行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)公司文件管理,做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔,制定文件處理的程序和制度,并做好保密工作,協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。

  4、負(fù)責(zé)公司印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。

  5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理,做好申報(bào)、注冊與年檢工作,負(fù)責(zé)公司下屬分(子)公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。

  6、負(fù)責(zé)公司各類資料檔案管理,負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。

  7、負(fù)責(zé)公司的各類會務(wù)工作,包括會議通知、會議準(zhǔn)備、會議記錄,并檢查會議精神貫徹落實(shí)情況。

  8、負(fù)責(zé)組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場類活動(dòng),負(fù)責(zé)公司與政府主管部門之間的對接、公關(guān)等工作。

  9、負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法務(wù)工作。

  10、負(fù)責(zé)管理公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn),建設(shè)及維護(hù)公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。

  11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公場所的有關(guān)管理、維修工作。

  12、負(fù)責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。

  13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  六、人事部職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的各項(xiàng)勞動(dòng)政策、法令、法規(guī)。

  2、負(fù)責(zé)公司的員工管理工作,負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包方的評價(jià),為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。對各分公司使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理,平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。

  3、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃,人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作,辦理好職工勞動(dòng)合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。

  4、執(zhí)行國家的《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司的'規(guī)章制度,處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動(dòng)方面的事項(xiàng)。

  5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的職工勞動(dòng)保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇,包括職工的社會保險(xiǎn)金的繳納,工傷、疾病待遇的確定,勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準(zhǔn)等工作。

  6、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度,根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見,結(jié)合公司的經(jīng)營狀況,制定公司薪酬管理辦法,對公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。

  7、負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。

  8、負(fù)責(zé)做好對員工的教育培訓(xùn)工作,按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,做好對生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。

  9、對公司勞服公司(下崗職工再就業(yè)中心)、退管會的工作進(jìn)行管理與指導(dǎo)。

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  七、財(cái)務(wù)部職責(zé)

  1、按照國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求,結(jié)合本公司行業(yè)特征,科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動(dòng),制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系;對公司財(cái)務(wù)的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。

  2、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃,組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)組織編制月度資金平衡表,報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,并在執(zhí)行過程中及時(shí)反饋、修改和總結(jié)。

  3、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃,擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計(jì)劃,為滿足公司運(yùn)營資金的需要,最合理地分配調(diào)度資金,積極籌措資金;行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能,做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。

  4、遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會計(jì)準(zhǔn)則等,合理組織會計(jì)核算工作。按會計(jì)核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定,辦理各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、增減和使用,債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算,費(fèi)用成本的核算等手續(xù),并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符。

  5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購計(jì)劃,準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算,努力降低成本。

  6、審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及社會保險(xiǎn)管理,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。

  7、負(fù)責(zé)主持各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報(bào)、測算、繳納、減免工作以及年度審計(jì)工作。保證財(cái)務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行,有效監(jiān)督財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整。

  8、定期匯總、整理會計(jì)資料,建立健全會計(jì)檔案,對各種會計(jì)帳冊、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。

  9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動(dòng)提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  八、總師辦職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  2、負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,組織收集國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息,編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場變化,及時(shí)了解客戶在技術(shù)方面的需求,提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施。

  4、負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣、引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。

  5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)的申報(bào)、維護(hù)管理工作,促進(jìn)公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級。

  6、負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目和專利的申報(bào)管理。

  7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。

  8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。

  9、參與項(xiàng)目技術(shù)會議(現(xiàn)場工程例會,技術(shù)方案討論會等)。

  10、參與配合經(jīng)營部的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)書。

  11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  九、經(jīng)營部職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施,并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。

  2、負(fù)責(zé)收集市場業(yè)務(wù)信息,廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息,提交有效地業(yè)務(wù)報(bào)告用于改善經(jīng)營活動(dòng)。

  3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)測、施工項(xiàng)目的招攬與洽談,編制標(biāo)書并總體管理投標(biāo)工作,組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會議,自覺做好保密工作。辦理中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù),并及時(shí)反饋市場信息。

  4、負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)測合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同等與經(jīng)營管理相關(guān)的合同。

  5、參與合同的評審與簽定,負(fù)責(zé)所簽合同的登記、編號、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,并負(fù)責(zé)定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。

  6、貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo),負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí),提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  7、定期進(jìn)行各類工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)的測算與分析,協(xié)助配合有關(guān)部門價(jià)格指數(shù)的測定工作。

  8、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作,協(xié)助跟蹤重點(diǎn)工程結(jié)算的全過程管理。

  9、掌握設(shè)計(jì)、監(jiān)測、施工合同的支付結(jié)點(diǎn),提前準(zhǔn)備催要工程款的資料,負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催討和管理工作。

  10、負(fù)責(zé)收集與客戶滿意有關(guān)的信息(記錄),并進(jìn)行相關(guān)的分析與評價(jià),提出改進(jìn)策略。

  11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  十、成本部職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善成本控制管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制,起草修改配套的規(guī)章制度。

  2、負(fù)責(zé)公司周報(bào)體系的運(yùn)行、監(jiān)督和考核,并及時(shí)反饋運(yùn)行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。

  3、進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測,依據(jù)施工預(yù)算測算施工項(xiàng)目成本并與公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行對比。

  4、編制年度、季度、月度項(xiàng)目成本計(jì)劃,預(yù)先規(guī)定施工項(xiàng)目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃總水平,計(jì)劃各項(xiàng)成本支出額度,確定目標(biāo)成本。

  5、依據(jù)成本計(jì)劃或預(yù)算收入對所消耗的人工、材料、機(jī)械和費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正偏差,以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  6、對項(xiàng)目的直接成本和間接成本進(jìn)行核算,建立健全有關(guān)成本賬簿及臺賬,正確計(jì)算、歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)工程成本,編制成本報(bào)表。

  7、圍繞成本計(jì)劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部成本支出,針對成本形成過程中的偏差進(jìn)行分析,有效遏制工程施工浪費(fèi)。

  8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少、外包等所有涉及施工支出的合同、協(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。

  9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有成本的決算,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的成本總體控制情況和各單項(xiàng)成本控制情況。

  10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  十一、工程部職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理等工作。

  2、審核、批準(zhǔn)或直接參與項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案的編制等;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)施工方案的編制工作。

  3、熟悉工程設(shè)計(jì)文件和合同要求,參與施工圖紙會審和技術(shù)交底;向工程項(xiàng)目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。

  4、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表,指導(dǎo)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實(shí),參加重要現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會,掌握項(xiàng)目生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

  5、掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況,及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映施工生產(chǎn)進(jìn)度信息。當(dāng)進(jìn)度不滿足工程項(xiàng)目要求時(shí),督促項(xiàng)目部整改落實(shí),滿足工程項(xiàng)目進(jìn)度要求。

  6、負(fù)責(zé)建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件,并落實(shí)指導(dǎo)實(shí)施。對工程項(xiàng)目部進(jìn)行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項(xiàng)制度考核工作。

  7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施,并監(jiān)督實(shí)施。定期不定期巡視工地,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度等問題及時(shí)督促工程項(xiàng)目部整改落實(shí)。

  8、配合公司經(jīng)營部,遴選工程分包單位,參與分包單位合同談判,協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。

  9、督促和指導(dǎo)工程項(xiàng)目部,及時(shí)完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準(zhǔn)確及時(shí)向上級和有關(guān)部門提供各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  10、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)的全過程,確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)生工程質(zhì)量事故,督促項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告,并進(jìn)行調(diào)查處理,提出避免質(zhì)量事故的措施,并監(jiān)督項(xiàng)目部整改落實(shí)。

  11、協(xié)助項(xiàng)目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位(質(zhì)檢、安檢等)有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。

  12、參與、配合經(jīng)營部完成各種指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。

  13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

  十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施,并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。

  2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計(jì)劃,與各項(xiàng)目部有效銜接,確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工情況,進(jìn)行勞動(dòng)力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。

  4、根據(jù)資金占用、采購價(jià)格、采購質(zhì)量等綜合維度性價(jià)比最高的原則執(zhí)行采購計(jì)劃。

  5、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺帳,加強(qiáng)原始記錄管理,認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  6、負(fù)責(zé)定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬,報(bào)送成本部和財(cái)務(wù)部。

  7、負(fù)責(zé)與本部門工作相關(guān)的應(yīng)付賬款的管理,選擇和處理好與供應(yīng)商和外包方的關(guān)系,確保公司利益最大化。

  8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

  9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。

  10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時(shí)向上級報(bào)告。

  11、有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。

  12、參加施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的會審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見,由編制人負(fù)責(zé)修改,并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。

  13、參加生產(chǎn)例會,掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。

  14、審核鑒定專控勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督使用情況。

  15、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

  16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)9

  董事長

  一、召集、主持股東大會。

  二、領(lǐng)導(dǎo)董事會工作,召集、主持董事會會議。

  三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。

  四、提名總經(jīng)理人選,交由董事會討論表決。

  五、執(zhí)行董事會決議,處理董事會權(quán)限內(nèi)事務(wù)。向董事會提出有關(guān)重要工作的報(bào)告。

  六、組織和指導(dǎo)公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng),并有權(quán)應(yīng)急處置公司重大問題。

  七、負(fù)責(zé)管理公司的長短期貸款和向公司內(nèi)外籌集或出借各種資金,以及大額資金支出管理。

  八、負(fù)責(zé)公司履行依法繳納稅費(fèi)義務(wù)。

  總經(jīng)理

  一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議。

  二、組織實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

  三、擬定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司的基本管理制度,并制定具體規(guī)章。

  四、提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘公司管理人員及員工;統(tǒng)籌管理人事工作。

  五、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常管理工作。按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批財(cái)務(wù)開支,依法繳納國家稅收、合理統(tǒng)籌資金、努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

  六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持以誠信為本,打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)形象和信譽(yù)。

  七、及時(shí)研究解決公司的重大事項(xiàng),加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系,理順工作關(guān)系。

  八、完成董事會決定的其他工作。

  副總經(jīng)理

  一、協(xié)助總經(jīng)理工作并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)分管的工作;

  二、總經(jīng)理不在時(shí),受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理授權(quán);

  三、指導(dǎo)和督促分管部門的工作,并對分管工作負(fù)責(zé)。

  財(cái)務(wù)總監(jiān)

  一、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作,做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算和分析工作。

  二、負(fù)責(zé)制訂公司財(cái)務(wù)管理制度,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  三、負(fù)責(zé)編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;超過預(yù)算的,要報(bào)告公司總經(jīng)理后,重新編制方案報(bào)批。

  四、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作,做好資金籌集和應(yīng)收款的回籠工作,合理調(diào)配資金。

  五、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營活動(dòng)、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支等情況進(jìn)行分析,定期向公司總經(jīng)理報(bào)告。

  六、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況。

  七、參與公司投資項(xiàng)目的論證與決策,并對其資金來源和經(jīng)濟(jì)效益情況提出建議。

  八、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  辦公室

 。ㄒ唬┺k公室主任

  1、主持辦公室全面工作

  2、負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)工作。

  3、負(fù)責(zé)公司各種公文的審核工作,對各類來文簽署呈送意見,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示意見,督促有關(guān)部門貫徹落實(shí)。

  4、負(fù)責(zé)印章和公務(wù)用車的管理工作。

  5、負(fù)責(zé)公司辦公用品的監(jiān)管和使用工作。

  6、負(fù)責(zé)做好公司的人事管理工作。

  7、負(fù)責(zé)擬定公司管理制度、崗位職責(zé)。

  8、負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。

  9、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升以及企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報(bào)工作。

  10、負(fù)責(zé)做好各類文件、紀(jì)要、簡報(bào)、報(bào)告等材料的起草工作,并按照文稿的審批程序辦理。

  11、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的策劃工作

  12、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司社保和工傷保險(xiǎn)工作。

 。ǘ┪膯T

  1、負(fù)責(zé)做好文件、合同、榮譽(yù)證書等資料的歸檔工作,并做好資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照的管理工作。

  2、負(fù)責(zé)做好檔案管理工作;負(fù)責(zé)辦理檔案借閱、借用手續(xù),對被調(diào)閱的文件、檔案須及時(shí)收回,防止遺失。

  3、負(fù)責(zé)各部門資料的`復(fù)印(因工作需要),以及相關(guān)客戶資料的復(fù)印,并管理好復(fù)印器材、傳真機(jī)、掃描機(jī)等設(shè)備。

  4、負(fù)責(zé)做好公文繕印和發(fā)送工作,并做好收文的登記、管理工作。

  5、負(fù)責(zé)做好傳真件、來函的接收,并及時(shí)提交收件人或領(lǐng)導(dǎo)批閱。

  6、負(fù)責(zé)收集政策性文件和法律法規(guī)及行業(yè)動(dòng)態(tài)等有關(guān)信息,提交領(lǐng)導(dǎo)傳閱。

  7、負(fù)責(zé)做好在公司內(nèi)部召開的各類會議的會務(wù)工作,應(yīng)在會前和會后及時(shí)整理好會議場所。

  8、負(fù)責(zé)做好公司員工考勤工作,每月16日前對考勤、請假等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)綜合部備案。

  9、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用,并做好領(lǐng)用登記。

  財(cái)務(wù)部

  (一)財(cái)務(wù)部部長

  1.主持財(cái)務(wù)部全面工作。

  2.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系。

  3.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

  4.負(fù)責(zé)對重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。

  5.負(fù)責(zé)組織檢查庫存現(xiàn)金和有價(jià)證券情況。

  6.負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算,做好資金收支的核算、報(bào)銷、記賬、編制報(bào)表、固定資產(chǎn)登記等日常財(cái)務(wù)工作。

  7.協(xié)助綜合部辦理企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升及營業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報(bào)工作。

  8.負(fù)責(zé)公司的工資、各種補(bǔ)貼發(fā)放及代扣代繳工作。

  9.負(fù)責(zé)繳納公司各項(xiàng)稅費(fèi),并協(xié)調(diào)處理好與稅費(fèi)有關(guān)的各種關(guān)系。

  10.根據(jù)董事會決議,編制年度經(jīng)營成果分配方案,并負(fù)責(zé)向股東會報(bào)告。

  11.負(fù)責(zé)做好公司的資產(chǎn)管理工作,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn),保證資產(chǎn)的安全和完整。

  12.負(fù)責(zé)公司的會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表等會計(jì)資料的檔案管理工作。

  13.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

 。ǘ⿻(jì)

  1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度。

  2.負(fù)責(zé)建立總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬等,并按核算對象建立會計(jì)賬戶,對開發(fā)成本、費(fèi)用等進(jìn)行核算、分配、攤銷、預(yù)提等賬務(wù)處理。

  3.負(fù)責(zé)填制記賬憑證,匯總記賬憑證,復(fù)核銀行、現(xiàn)金憑證,并及時(shí)記賬。做到內(nèi)容完整,數(shù)字準(zhǔn)確,摘要簡明,賬目清楚。

  4.負(fù)責(zé)建立債權(quán)債務(wù)輔助賬戶,做到余額準(zhǔn)確,債權(quán)債務(wù)清楚,并負(fù)責(zé)清理。

  5.負(fù)責(zé)建立成本費(fèi)用明細(xì)賬,協(xié)助有關(guān)部門開展單位工程項(xiàng)目成本核算。

  6.負(fù)責(zé)編制會計(jì)報(bào)表,按時(shí)上報(bào)月報(bào)表和年度報(bào)表,并編制合并會計(jì)報(bào)告及分析資料。

  7.負(fù)責(zé)做好資產(chǎn)管理工作,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn),做到賬物相符。

  8.負(fù)責(zé)做好會計(jì)檔案的管理,定期裝訂會計(jì)資料。

  9.負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)和分析,并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。

  10.做好公司財(cái)務(wù)的保密工作,維護(hù)整體利益。

  11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  (三)出納

  1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度。

  2.嚴(yán)格審核現(xiàn)金、銀行收付憑證,支出憑證的報(bào)銷要嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定。

  3.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金、銀行存款收支工作,及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行日記賬。

  4.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬的核對工作,做到日清月結(jié),賬實(shí)相符。

  5.負(fù)責(zé)按月核對銀行存款余額,編制銀行余額調(diào)節(jié)表,清理未達(dá)賬項(xiàng),做到帳帳相符。

  6.熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。

  7.做好公司賬務(wù)的保密工作,維護(hù)整體利益。

  8.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

 。ㄋ模┙y(tǒng)計(jì)員

  1.負(fù)責(zé)做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,做到表格不缺,指標(biāo)不漏、時(shí)間不遲、數(shù)字準(zhǔn)確。

  2.負(fù)責(zé)做好催款工作,按照工作目標(biāo)及本部門提供的欠款資料,組織、研究安排好催款計(jì)劃,采取適當(dāng)對策,達(dá)到應(yīng)收款足額回收的目的。

  3.負(fù)責(zé)魚苗采購統(tǒng)計(jì),成熟魚苗開始銷售的數(shù)量、價(jià)格并做好臺賬。

  4.負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)憑證、臺帳、報(bào)表等檔案的管理工作。

  5.做好公司財(cái)務(wù)的保密工作,維護(hù)整體利益。

  6.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  總工辦

  總工(副總工)崗位職責(zé)

 。ㄒ唬、基本職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級主管部門下發(fā)的政策性文件等。

  2、依據(jù)施工規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等制定施工方案。

  3、查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,并組織學(xué)習(xí)。

  4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行公司《管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。

  5、對工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

  6、負(fù)責(zé)本崗位成本控制工作,控制材料的合理使用,杜絕浪費(fèi)。

  7、記載本崗位的施工日志,配合項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況,并對匯總后的施工日志內(nèi)容進(jìn)行審核。

  8、配合項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場各階段的整體布置情況進(jìn)行規(guī)劃。

  9、監(jiān)督資料員做好文件管理工作。

  10、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的臨時(shí)性工作。

  二、技術(shù)管理職責(zé)

  1、編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的施工方案并組織方案的落實(shí),及時(shí)檢查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案及相關(guān)措施的實(shí)施效果。

  2、組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會審,參與設(shè)計(jì)交底工作。

  3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、分項(xiàng)分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。

  4、組織辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商,并協(xié)助造價(jià)員編制確認(rèn)經(jīng)濟(jì)洽商及預(yù)算文件。

  5、組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測量放線工作,解決技術(shù)難題,處理工程的一般質(zhì)量問題。

  6、推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)、QC成果,組織開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。組織制定并落實(shí)QC小組活動(dòng)計(jì)劃。

  7、制定創(chuàng)優(yōu)施工方案并組織實(shí)施。

  8、主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。

  9、督促指導(dǎo)試驗(yàn)員對有復(fù)試要求的材料及時(shí)取樣、封樣和送試,并對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核,不經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的物資不允許出庫使用。

  三、質(zhì)量管理職責(zé)

  1、隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、針對工程特點(diǎn),對關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。

  3、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,編制整改措施,組織各專業(yè)工長及施工作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行處理,合格后履行簽認(rèn)手續(xù);針對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定糾正措施,并監(jiān)督實(shí)施。

  4、參與嚴(yán)重質(zhì)量問題的分析處置工作,編制并組織落實(shí)處理措施。編寫事故處理報(bào)告。

  5、參加各專項(xiàng)檢查、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的竣工驗(yàn)收工作,編制工程竣工報(bào)告,組織申請竣工驗(yàn)收。

  四、安全管理職責(zé)

  1、編制各類安全技術(shù)措施,對危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案須向公司申報(bào)進(jìn)行專家論證,并組織專項(xiàng)方案落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查。

  2、對施工現(xiàn)場環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識別的全面性、正確性負(fù)責(zé)審核。

  3、參與環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。

  4、協(xié)助安全員進(jìn)行安全管理工作,及時(shí)糾正違章作業(yè)。

  五、進(jìn)度管理職責(zé)

  1、編制總進(jìn)度計(jì)劃及階段性、月、周、日進(jìn)度計(jì)劃。

  2、當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí),應(yīng)按現(xiàn)場實(shí)際需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

  3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。

  六、成本管理職責(zé)

  1、對施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

  2、協(xié)助工程部、項(xiàng)目部、經(jīng)營部一起進(jìn)行工程結(jié)算。

  工程部

  工程部部長

  1.主持工程部全面工作。

  2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案會審以及施工圖的審查。

  3、負(fù)責(zé)審核施工合同條款內(nèi)容,協(xié)助施工合同的評審和簽訂工作。

  4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。

  5、負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作,建立各項(xiàng)工程管理制度及工作流程。

  6、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款、工程設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證。

  7、負(fù)責(zé)審核建筑材料價(jià)格和工程預(yù)決算,合理控制工程造價(jià)。

  8、負(fù)責(zé)組織公司各職能部門對公司各項(xiàng)目定期進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全抽檢,匯總意見上報(bào)公司。

  9、負(fù)責(zé)申領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)工程許可證、施工許可證;根據(jù)工程所需的辦理相關(guān)手續(xù)。

  10、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保修期內(nèi)的各類工程維修工作。

  11、協(xié)助工程竣工驗(yàn)收工作。

  12、督促施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。

  13、收到施工單位提供的竣工報(bào)告后,及時(shí)申請組織工程竣工驗(yàn)收,整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續(xù),并在竣工驗(yàn)收后5個(gè)工作日內(nèi)將工程竣工備案資料上報(bào)相關(guān)部門。經(jīng)營部

 。ㄒ唬┙(jīng)營部長

  1、擬定經(jīng)營部相關(guān)業(yè)務(wù)的流程及規(guī)章制度

  2、擬定并完善公司合同管理、招投標(biāo)管理辦法

  3、擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法

  4、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)工作,主管報(bào)價(jià)編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對比分析

  5、負(fù)責(zé)辦理工程有關(guān)合同變更、索賠工作,及時(shí)審查與發(fā)包方協(xié)調(diào)調(diào)整工程價(jià)款,配合簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同

  6、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)措施,編制施工預(yù)算。

  7、收集整理好竣工資料,編制施工決算

  8、負(fù)責(zé)配合公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)工作

  9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員工作安排、考核工作,業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)

  10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工

 。ǘ╊A(yù)(決)算員

  1、負(fù)責(zé)貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規(guī),以及上級的有關(guān)要求。

  2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)(結(jié))算工作,及時(shí)辦理和完成預(yù)(結(jié))算工作,對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  3、參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)(結(jié))算審查會議,根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)(結(jié))算中的問題。

  4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)(結(jié))算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作管理辦法。

  5、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會議。認(rèn)真做好預(yù)(結(jié))算會審紀(jì)要,對預(yù)(結(jié))算中的定額換算取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)差進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,做到預(yù)(結(jié))算工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,對自己所做的工作負(fù)責(zé)。

  6、對施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

  7、對在預(yù)(結(jié))算工作中,發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題,應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。

  8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,熟悉和掌握微機(jī)的使用,提高實(shí)際的工作效率。

  9、負(fù)責(zé)對市場進(jìn)行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息;負(fù)責(zé)了解顧客對產(chǎn)品的要求,并進(jìn)行記錄,傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo),組織產(chǎn)品要求評審。

  10、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進(jìn)。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

公司各部門崗位職責(zé)10

  1、生產(chǎn)部在生產(chǎn)部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;

  2、根據(jù)公司要求,合理組織人員及物料的調(diào)度安排,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

  3、充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)人員的積極性和創(chuàng)造性,做好公司生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行工作;

  4、對生產(chǎn)過程中的重大生產(chǎn)技術(shù)問題、質(zhì)量問題進(jìn)行分析與解決;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類報(bào)表的匯總分析工作;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間設(shè)備的購置申請、設(shè)備驗(yàn)收以及日常的維護(hù)與保養(yǎng)等;

  7、積極做好生產(chǎn)崗位員工的工作技能培訓(xùn)工作;

  8、指導(dǎo)生產(chǎn)車間做好生產(chǎn)現(xiàn)場的場地整潔和管理工作;

  9、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作,努力提升員工的生產(chǎn)安全意識,定期檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處;

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

  11、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  12、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作;

  13、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)督,確保實(shí)現(xiàn)公司的生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃;

  14、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和生產(chǎn)管理,了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規(guī)范;

  15、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)營決策提供切實(shí)的決策依據(jù)與意見建議;

  16、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作;

  17、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的生產(chǎn)效率;

  18、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)督工作;

  19、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)督。

  20、認(rèn)真貫徹公司制定的各項(xiàng)規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)督車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  21、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)計(jì)劃。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定,對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);

  22、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的調(diào)度工作,加強(qiáng)對重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)的監(jiān)督控制工作;

  23、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法;

  24、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等;

  25、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,積極做好監(jiān)督檢查工作?刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)安全等方面的工作;

  26、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實(shí)、清楚、準(zhǔn)確,與實(shí)際的`生產(chǎn)情況同步;

  27、在日常的生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的“三檢”(首檢、自檢、巡檢)工作的開展;

  28、協(xié)助品管部做好半產(chǎn)品及成品的檢驗(yàn)驗(yàn)收工作,及時(shí)將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反饋到品管部;

  29、加強(qiáng)與本車間各個(gè)生產(chǎn)班組長之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。

  30、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;

  31、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn);

  32、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識;

  33、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  34、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求;

  35、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧。如果遇到自己無法妥善解決的問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請示匯報(bào);

  36、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除;

  37、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;

  38、負(fù)責(zé)班組員工的日?己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;

  39、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。

公司各部門崗位職責(zé)11

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、帶領(lǐng)巡邏人員嚴(yán)格執(zhí)行巡邏管理規(guī)定并開展巡邏工作;

  3、對公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面巡視和回視,發(fā)現(xiàn)可疑人員要積極主動(dòng)盤問及核實(shí)身份;

  4、加強(qiáng)看管監(jiān)控系統(tǒng)的視頻,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織班員趕到現(xiàn)場,了解情況并進(jìn)行處理;

  5、做到巡視檢查情況記錄和監(jiān)控視頻情況記錄真實(shí)全面準(zhǔn)確;

  6、嚴(yán)格按照消防規(guī)定進(jìn)行全面監(jiān)控,確保公司消防安全;

  7、公司范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)上報(bào)聯(lián)系處理,力爭保證公司范圍內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)12

  1、在副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)目標(biāo)管理與具體工作。

  2、協(xié)助副主任搞好企業(yè)目標(biāo)與分解,并定期檢查、考核指標(biāo)落實(shí)情況。

  3、配合有關(guān)部門,強(qiáng)化企業(yè)員工基礎(chǔ)管理工作,提高企業(yè)管理水平。

  4、負(fù)責(zé)企業(yè)的`目標(biāo)統(tǒng)籌及考核工作;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的管理,協(xié)助會計(jì)、出納做好工作。

  2、編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金;

  3、進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益;

  4、建立健全財(cái)務(wù)核算制度,利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析:

  5、協(xié)調(diào)處理好稅務(wù)、工商等政府部門事務(wù)。

  6、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)14

  負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施制圖標(biāo)準(zhǔn)。

  對設(shè)計(jì)師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

  對展會及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。

  對大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān);對公司重大工程或樣板間等的.組織實(shí)施工作;對公司設(shè)計(jì)競賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評估等工作。

  觀察、評估本部門設(shè)計(jì)師整體技術(shù)、能力狀況,向部門提交報(bào)告。

  分析部門人員需求狀況,制訂出要求的數(shù)量、要求、評估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案,提交部門經(jīng)理。參與招聘設(shè)計(jì)師的考評工作,進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。

  多方收集設(shè)計(jì)材料和信息,監(jiān)視社會設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢,為企劃提供相關(guān)信息。

  完成部門經(jīng)理交付的其他工作。

  熱情接待客戶,按規(guī)定詳細(xì)記錄。

  與客戶良好溝通,準(zhǔn)確理解客戶意圖,設(shè)計(jì)出符合要求的方案。

公司各部門崗位職責(zé)15

  1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的.綜合管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn);

  3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn),具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識;

  4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)度安排本班組的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)程和要求;

  6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時(shí)實(shí)施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧。如果遇到自己無法妥善解決的問題時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)向部門主管及時(shí)請示匯報(bào);

  7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)予以排除;

  8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;

  9、負(fù)責(zé)班組員工的日?己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作; 10、 監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。

【公司各部門崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

公司各部門的崗位職責(zé)12-19

公司各部門崗位職責(zé)04-18

公司各部門崗位職責(zé)06-14

公司各部門崗位職責(zé)06-12

公司各部門員工崗位職責(zé)02-06

公司各部門的崗位職責(zé)20篇09-26

公司各部門的崗位職責(zé)(15篇)12-19

公司各部門崗位職責(zé)[合集]06-28

【合集】公司各部門崗位職責(zé)06-28

混凝土公司各部門崗位職責(zé)01-17