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成本管理部部門職責(zé)
成本管理部部門職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)直管項(xiàng)目全過程成本的`管理與控制；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期招標(biāo)采購(gòu)及供應(yīng)商管理工作；
3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本（拿地階段、方案階段）的測(cè)算并經(jīng)業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)通過后下達(dá)目標(biāo)成本控制值；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控；
5、負(fù)責(zé)成本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立；負(fù)責(zé)擬定相關(guān)制度、流程與表單；
6、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目結(jié)算工作；
成本管理部部門職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)拿地階段可研成本測(cè)算及項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及責(zé)任成本指標(biāo)制定；
2、負(fù)責(zé)編制合約規(guī)劃并依此進(jìn)行項(xiàng)目全過程動(dòng)態(tài)成本管控；
3、負(fù)責(zé)付款審核、簽證變更管理、定價(jià)簽約、結(jié)算審核等工作；
4、負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃并負(fù)責(zé)施工及材料類合同招投標(biāo)工作；
5、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告的編寫，及開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂工作。
成本管理部部門職責(zé)3
1、目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控與調(diào)整
2、拿地投資成本測(cè)算，編制項(xiàng)目開發(fā)初步預(yù)算書
3、設(shè)計(jì)深化圖紙預(yù)算審核，保證在不超目標(biāo)成本的情況下進(jìn)行
4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用審核與統(tǒng)計(jì)分析
5、項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算審核，做好成本把關(guān)
6、項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的`成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行歸檔整理
7、項(xiàng)目成本反饋總結(jié)，及時(shí)準(zhǔn)確的反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價(jià)的意見與建議
8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報(bào)
9、配合招采工作
10、完成上級(jí)交辦的其他工作
成本管理部部門職責(zé)4
一、遵守公司，執(zhí)行公司會(huì)議決定和分管領(lǐng)導(dǎo)決定；
二、負(fù)責(zé)擬定成本（造價(jià)）相關(guān)管理制度，批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
三、主持本部門的工作，編制本崗位的目標(biāo)計(jì)劃方案，指導(dǎo)、檢查本部門員工目標(biāo)計(jì)劃的制定并考核完成情況；
四、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建安成本控制計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
五、負(fù)責(zé)組織與中標(biāo)單位談判及簽訂工作，中標(biāo)單位與項(xiàng)目部的接洽、信息傳遞及協(xié)調(diào)工作；
六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本核算與監(jiān)督管理工作，準(zhǔn)確、及時(shí)反應(yīng)問題及實(shí)施情況；
七、組織本部門工作完成新項(xiàng)目建安成本測(cè)算、工程變更成本測(cè)算等工作；
八、組織對(duì)投標(biāo)單位的考察工作，組織各項(xiàng)材料的采購(gòu)的招標(biāo)工作；
九、審核項(xiàng)目工程簽證、確定分項(xiàng)成活價(jià)；
十、組織審計(jì)機(jī)構(gòu)與工程承包單位的各項(xiàng)審計(jì)對(duì)接工作；
十一、組織工程項(xiàng)目的預(yù)算編制及竣工結(jié)算審核工作；
十二、負(fù)責(zé)竣工工程的建安成本分析工作，編制竣工項(xiàng)目成本分析報(bào)告；提出相關(guān)建議及控制措施；
十三、協(xié)調(diào)與相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門的溝通工作；
十四、制定本部門員工的'培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo)，根據(jù)工作需要實(shí)施；
十五、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況進(jìn)行履約檢查與監(jiān)督；
十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本管理部部門職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)編制和管理項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本測(cè)算、報(bào)審；
2、參與公司所有不同項(xiàng)目業(yè)態(tài)的'“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對(duì)比；
3、配合招采部門，完成項(xiàng)目合同的審核；
4、完成工程量清單的審核，并與歷史項(xiàng)目形成對(duì)比分析；
5、完成項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警；
6、定期總結(jié)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目，刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；
7、完成公司安排的其他工作。
成本管理部部門職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測(cè)算及審核；
2、負(fù)責(zé)建立健全成本制度和成本控制，并進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行；
3、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展；
4、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格；
5、對(duì)公司目標(biāo)成本控制、改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控，協(xié)助公司各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算；
成本管理部部門職責(zé)7
1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表；
2、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)、企劃運(yùn)營(yíng)類或行政類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理；
3、負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程及企劃運(yùn)營(yíng)類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算；
4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格，協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià)
5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作；
6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
成本管理部部門職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；
2、全面組織協(xié)調(diào)管理本部門工作，參與項(xiàng)目策劃，設(shè)計(jì)方案及概預(yù)算的經(jīng)濟(jì)評(píng)審工作；
3、編制項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、招采計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)，參與施工圖紙會(huì)審工作；
5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目咨詢公司的管理與協(xié)調(diào)；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司職責(zé)內(nèi)的`招采工作并報(bào)公司成本合約部及相關(guān)部門備案。
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