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公司各部門崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-12-26 18:09:04 部門職責(zé) 我要投稿
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公司各部門崗位職責(zé)(匯編15篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編為大家整理的公司各部門崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司各部門崗位職責(zé)(匯編15篇)

公司各部門崗位職責(zé)1

  1、熟悉本崗位的工作要求,熟練掌握本崗位的操作技能和操作方法;

  2、堅(jiān)決服從車間主任的工作安排,依照指示進(jìn)行生產(chǎn),確保產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量符合公司的要求;

  3、配合品管員處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題;

  4、嚴(yán)格依照崗位操作規(guī)范進(jìn)行操作;

  5、正確規(guī)范的使用各種工具、儀器及設(shè)備,做好相關(guān)工具設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作;

  6、認(rèn)真做好本崗位的“6S”工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向部門主管進(jìn)行匯報(bào)。

  品管部職責(zé)

  1、品管部在品管部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間進(jìn)行品質(zhì)管理方面的指導(dǎo)工作;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范等方面的規(guī)定;

  4、品質(zhì)管理工作的開展應(yīng)當(dāng)遵循“預(yù)防為主”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的基本原則。力求做到權(quán)力明晰、責(zé)任明確,確保品管工作落到實(shí)處;

  5、品質(zhì)檢驗(yàn)可以采取自檢、巡檢及專職檢查相配合的方式,嚴(yán)格執(zhí)行公司的品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

  6、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行定期或不定期的產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正或解決;

  7、做好與品質(zhì)管理相關(guān)數(shù)據(jù)的搜集整理工作,及時(shí)做好關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)動態(tài)的分析工作,針對問題提出準(zhǔn)確合理的改進(jìn)意見;

  8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及整改驗(yàn)收工作;

  9、負(fù)責(zé)編制公司產(chǎn)品的質(zhì)量升級規(guī)劃及品質(zhì)管理工作人員的培訓(xùn)工作;

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

公司各部門崗位職責(zé)2

  銷售部在銷售部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售管理工作。具體的職責(zé)如下:

  1、開展市場調(diào)研工作,確定客戶對產(chǎn)品的需求,及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷售信息,積極開拓公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù);

  2、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營規(guī)劃和目標(biāo),并負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào);

  3、負(fù)責(zé)客戶訂單的評審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作;

  4、建立客戶檔案,對客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析;

  5、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作;

  6、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議;

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作;

  8、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí)反饋給公司的相關(guān)部門;

  9、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作;

  10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項(xiàng)工作。

公司各部門崗位職責(zé)3

  為進(jìn)一步規(guī)范車間內(nèi)部環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)過程中的安全有序操作,特制定以下幾點(diǎn):

  1、職工必須遵守國家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的管理體系工作,在工作實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法,不斷提高自身素質(zhì)。

  2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放工整,各種半成品、成品標(biāo)識清楚,嚴(yán)禁物料混淆,違者罰款10元。

  3、上崗前先檢查電氣設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕違章操作,閥門、電閘、開關(guān)等關(guān)鍵部位不得有漆漿;漆漿落地后,用刮板收起,杜絕用土、包裝物直接擦拭,違者罰款50元。

  4、正視安全文明生產(chǎn)的重要性,安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品,注意自身安全,違者罰款10元。

  5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗;凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種;上崗前4小時(shí)禁止喝酒,嚴(yán)禁酗酒作業(yè),違者罰款150元。

  6、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款100元。

  7、積極參加企業(yè)安排的各種培訓(xùn)工作,不斷提高個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng),杜絕不文明語言。

  以上制度的實(shí)施,由生產(chǎn)部車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處,以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

公司各部門崗位職責(zé)4

  1.監(jiān)督專賣店內(nèi)員工訓(xùn)練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

  2.監(jiān)督招聘和留人,以維持適當(dāng)人力,使顧客滿意。

  3.監(jiān)督專賣店執(zhí)行新產(chǎn)品推出。

  4.負(fù)責(zé)專賣店員工福利和薪資行政工作,包括向公司報(bào)告。

  5.舉行專賣店店長會議、導(dǎo)購員調(diào)查和溝通座談會。

公司各部門崗位職責(zé)5

  1、配合設(shè)計(jì)單位向施工、監(jiān)理單位作設(shè)計(jì)交底,組織參與圖紙會審,施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行聯(lián)系,對技術(shù)聯(lián)系單進(jìn)行及時(shí)確認(rèn);

  2、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工圖及操作規(guī)程、合同要求進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向部門負(fù)責(zé)人反映請示解決,定期(每月一次)不定期進(jìn)行貫徹質(zhì)量檢查,對進(jìn)場的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢查,督促施工單位做好原材料質(zhì)量的檢測工作,組織參與工程試打樁、隱蔽工程、基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收,會議結(jié)束后及時(shí)完成會議紀(jì)要的審核、編寫,對驗(yàn)收中提出的問題督促施工單位及時(shí)整改,做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核;

  3、審核施工單位上報(bào)的工程量月報(bào)表,如實(shí)填寫實(shí)際工程形象進(jìn)度,認(rèn)真編制項(xiàng)目周、月計(jì)劃和工程月報(bào),并及時(shí)上報(bào);

  4、嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證,按公司規(guī)定報(bào)各級審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā);

  5、認(rèn)真如實(shí)填寫施工日記,收集、整理各種技術(shù)資料,及時(shí)提交部門存檔;

  6、嚴(yán)格按國家、公司的要求督促施工單位做好安全禮貌施工,督促施工單位合理安排勞動力,充實(shí)施工技術(shù)力量,提高機(jī)械利用率,隨時(shí)按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃檢查施工單位的實(shí)際進(jìn)度,及使簽發(fā)整改通知書,按合同條款對施工單位提出獎罰意見;

  7、針對工程中存在的問題,組織召開專題會議,協(xié)調(diào)解決分管工程中各工種的技術(shù)配合問題;

  8、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理,協(xié)助編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃和其它分項(xiàng)工程施工計(jì)劃,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的PM軟件的推廣與使用,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,定期編制檢討及調(diào)整計(jì)劃,提出階段控制節(jié)點(diǎn)目標(biāo);

  9、參與主要材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號、價(jià)格等選取和確定工作,參與分包工程施工單位的洽談與考察、招標(biāo)文件的編制、合同文本的制定等工作并及時(shí)報(bào)批;

  10、認(rèn)真填寫“工程管理巡查記錄表”、“整改通知書”、“停工通知書”、“復(fù)工通知書”,做好天氣、停水、停電記錄,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,監(jiān)督施工單位做好成品保護(hù)工作,配合物管部門做好售后保修服務(wù)等工作;

公司各部門崗位職責(zé)6

  總經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作,組織檢查、落實(shí)本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  三、根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責(zé)任制。

  四、制定和完善管理制度方案、業(yè)務(wù)操作流程,建立、健全公司統(tǒng)

  一、高效的組織體系和工作體系,并以此調(diào)動員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。

  五、及時(shí)了解和研究市場,制定公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃。

  六、依照有關(guān)規(guī)章制度決定對公司員工的獎懲、升級、加薪。

  七、對經(jīng)營過程中經(jīng)營人員如嚴(yán)重失職、營私舞弊、損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理。

  八、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、建筑項(xiàng)目和流動資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

  九、組織召開總經(jīng)理辦公例會,處理日常工作。組織召開企業(yè)負(fù)責(zé)人會議,布置工作。

  十、主管財(cái)務(wù)工作,審批公司日常各種用款。

  十一、建立健全質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò),選派工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、既懂理論又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程監(jiān)督管理工作。

  十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議,對存在的問題及時(shí)分析研究,提出改進(jìn)措施,努力降低施工成本。

  十三、加強(qiáng)對項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和監(jiān)督。

  十四、公司采取切實(shí)措施,推行現(xiàn)代化管理,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。

  十五、掌握市場信息,不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營項(xiàng)目,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。

  十六、督促抓好職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。

  十七、關(guān)心職工生活,積極改善職工的勞動條件,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

  總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  一、在總經(jīng)理的安排下工作,負(fù)責(zé)公司日常工作,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

  二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。

  三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。

  四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動日程和生活。

  五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。

  六、參與公司重大投資決策,擬定公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。

  七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

  八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。

  副總經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、參與領(lǐng)導(dǎo)本單位的經(jīng)營、生產(chǎn)活動,對公司重大經(jīng)營決策提出建設(shè)性意見,并協(xié)助實(shí)施。

  二、組織制定公司各類人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)檢查施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全、材料、機(jī)械、勞動力等管理辦法的執(zhí)行情況。

  三、負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作,對公司質(zhì)量、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  總工程師崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制:

  1、監(jiān)督、檢查施工技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。

  2、監(jiān)督、檢查設(shè)備維護(hù)使用規(guī)程的執(zhí)行。

  3、監(jiān)督、檢查安全技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。

  4、監(jiān)督、檢查其它有關(guān)的生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行。

  二、積極開展合理化建議工作,大力提倡采用新技術(shù)、新材料應(yīng)用。

  三、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。

  四、負(fù)責(zé)小型設(shè)備施工安拆方案技術(shù)內(nèi)容的修改和方案審批。

  五、負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

  六、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)方案的編報(bào)、對工程技術(shù)文件的審核工作。

  七、負(fù)責(zé)審批針對產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施,并評審實(shí)施效果。

  八、參加各工程項(xiàng)目重要部位和施工工程竣工驗(yàn)收會議。

  九、負(fù)責(zé)對顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)方。

  十、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故的鑒定和處理;不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,隨時(shí)監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。

  十一、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性、重要性工作。

  行政綜合辦公室崗位職責(zé)范圍:

  一、負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收發(fā)、編號、傳送、催辦、歸檔。

  二、負(fù)責(zé)公司的文件打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)工作。

  三、負(fù)責(zé)通知以公司名義召開的會議,作好會議記錄。

  四、負(fù)責(zé)公司的人員的招聘、面試及錄用工作

  五、負(fù)責(zé)公司車輛使用管理及調(diào)配工作。

  五、負(fù)責(zé)公司各種辦公用品的采購和管理。

  六、負(fù)責(zé)公司的對外接待工作。

  七、負(fù)責(zé)維持公司正常的.工作秩序和整潔的工作環(huán)境,保持良好的對外形象,負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日值班。

  行政經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、熟悉公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),做好經(jīng)理的助手,及時(shí)完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

  二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策,協(xié)助制定公司的日常管理制度,協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系。

  三、根據(jù)經(jīng)理指示,參與行政辦公會議、有關(guān)專業(yè)性會議的籌備。

  四、對會議形成的文件下發(fā)后,及時(shí)組織檢查,了解每個(gè)文件的實(shí)際執(zhí)行情況,將執(zhí)行中存在的問題向經(jīng)理反映,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

  五、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),對于在日常業(yè)務(wù)方面具有規(guī)律性的東西,通過總結(jié)列入有關(guān)規(guī)章制度中。

  六、負(fù)責(zé)起草行政方面綜合性工作報(bào)告和工作要點(diǎn),以及經(jīng)理安排起草的其他文件、文稿。

  七、根據(jù)檔案法及檔案管理實(shí)施細(xì)則作好行政管理類檔案管理工作,對日常檔案工作做好檢查,不斷提高檔案工作質(zhì)量。

  八、按規(guī)定做好機(jī)關(guān)小車的管理、調(diào)度、使用,做到計(jì)劃用車,統(tǒng)籌安排,合理使用。

  九、負(fù)責(zé)做好來賓接待的各項(xiàng)事務(wù)。

  十、負(fù)責(zé)對公司各部門的印章刻發(fā)、核實(shí)、補(bǔ)發(fā)以及繳毀工作。

  十一、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定培訓(xùn)計(jì)劃,執(zhí)行公司培訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助組織員工培訓(xùn)。

  十二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員申報(bào)、復(fù)印件管理。

  十三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的繼續(xù)教育和證件年檢的聯(lián)系。

  十四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理資格培訓(xùn)辦證及證件年審的申報(bào)。

  十五、負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)目特種作業(yè)人員操作證件的復(fù)印件備案。

  十六、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)臺帳、證件復(fù)印件管理臺帳、完善手續(xù)。

  十七、配合其它崗位及相關(guān)部門的工作。

  行政秘書的崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。負(fù)責(zé)起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、決議、報(bào)告和通知,草擬行政文件。

  二、嚴(yán)格貫徹保密制度,對密級文件嚴(yán)加管理。

  三、負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的開具。

  四、做好公司機(jī)關(guān)辦公用品的發(fā)放、登記,完成主任交辦的其他工作。

  五、審核、修改由部門起草以公司名義印發(fā)的文件。

  六、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,安排會議,及時(shí)發(fā)出會議的電話通知或書面通知,做好會議記錄。

  七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)和日常工作,協(xié)助主任進(jìn)行文件的審改工作。

  八、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作,制定和落實(shí)接待計(jì)劃,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。

  行政管理崗位職責(zé)

  一、貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)有關(guān)檔案管理的規(guī)定及方針政策。

  二、負(fù)責(zé)做好檔案工作,按檔案的歸檔要求手續(xù)清楚、準(zhǔn)確無誤。

  三、建立檔案進(jìn)出臺帳,對檔案數(shù)量、收進(jìn)、移出、保管、利用等情況做出準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)。

  四、負(fù)責(zé)檔案材料的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、檔案編目和檢索工作、檔案利用工作。

  五、保持檔案室環(huán)境清潔衛(wèi)生。

  六、加強(qiáng)檔案室的各種保衛(wèi)保密工作,保證檔案的安全。

  七、做好防火工作,建立嚴(yán)格的防火制度。

  八、注意檔案搬動中的保護(hù)措施。

  九、定期和不定期地對檔案進(jìn)行安全檢查,注意是否有霉?fàn)、潮濕、蟲蛀及實(shí)有檔案數(shù)量與記冊數(shù)量不符情況等等,檢查時(shí)附有記錄。

  十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)和日常工作,

  公司司機(jī)崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī)。

  二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從命令、聽從指揮,嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé)。

  三、按時(shí)檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),嚴(yán)禁帶“病”出車。

  四、提高安全思想意識,牢記安全第一,杜絕麻痹思想,嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛。

  五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn),擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生。

  六、堅(jiān)持做好請銷假制度,未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自出車。

  七、嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆。

  八、搞好車輛衛(wèi)生,出勤中要主動、勤快、文明服務(wù)、講禮貌,樹立良好形象。

  九、完成公司臨時(shí)交辦的工作。

  財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

  一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計(jì)制度》等相關(guān)法規(guī),負(fù)責(zé)組織和實(shí)施公司的會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理。

  二、根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告條例》要求,按期編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表。

  三、建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

  四、核算公司內(nèi)部各單位的收入和成本,分析、反映其完成情況,同時(shí)完成各種上交。

  五、積極配合有關(guān)部門的工作,促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

  六、負(fù)責(zé)清理公司債權(quán),督促各項(xiàng)目工程欠款的催收。與法律顧問配合,積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時(shí)效。

  七、負(fù)責(zé)督促各工程項(xiàng)目及時(shí)辦理竣工工程財(cái)務(wù)結(jié)算。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

  財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)

  一、組織公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制和監(jiān)督執(zhí)行。

  二、組織公司成本的控制、核算、分析和考核,督促相關(guān)部門降低消耗,節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  三、組織健全公司財(cái)務(wù)核算制度,利用財(cái)會資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。

  四、參與組織會計(jì)人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他事項(xiàng)。

  會計(jì)崗位職責(zé)

  一、按照會計(jì)制度的規(guī)定記賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚。

  二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查、分析各單位財(cái)務(wù)狀況;挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果。

  三、妥善保管會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、會計(jì)報(bào)表和其他會計(jì)資料。

  四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  出納員崗位職責(zé)

  一、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付和內(nèi)部銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款收支,進(jìn)出款項(xiàng)不出差錯(cuò);填寫支票符合規(guī)定要求;庫存現(xiàn)金不超過定額,不得以“白條”充抵現(xiàn)金;不得任意挪用現(xiàn)金,做到日清月結(jié)。

  二、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收付款憑證,逐筆、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額,F(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫存現(xiàn)金核對相符。內(nèi)部銀行存款的賬面余額要及時(shí)與銀行對賬單相核對。對未到賬款要及時(shí)查詢。

  三、負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。對現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保其安全和完整無缺。

  四、負(fù)責(zé)保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。支票簽發(fā)須執(zhí)行有關(guān)手續(xù),方可生效。印章必須要妥善保管,嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。對空白收據(jù)和空白支票,專設(shè)登記簿登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。

  五、積極配合會計(jì)做好對賬、報(bào)賬以及各種賬務(wù)處理工作。

  六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)7

  辦公室工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)制定市行辦公和會議制度,組織市行辦公和重要會議;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作,負(fù)責(zé)市行部署工作、會議議定事項(xiàng) 和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作;

  3、負(fù)責(zé)全行綜合惰況反映及行務(wù)信息反映;

  4、負(fù)責(zé)為行領(lǐng)導(dǎo)辦公提供服務(wù);

  5、負(fù)責(zé)處理文電、公文把關(guān)以及印鑒、文書檔案管理;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理來信來訪;

  7、負(fù)貴市行機(jī)要保密工作?

  8、負(fù)責(zé)制定全市農(nóng)行中長期業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,承擔(dān)全行性的重大課題調(diào)研及理論研究工作;

  9、負(fù)責(zé)起草市行重要會議報(bào)告和文件;

  10、負(fù)責(zé)收集和匯總市行各部門報(bào)送的信息,收集國家和省內(nèi)各類有關(guān)金融信息,并對其進(jìn)行綜合分析和整理.為全行提供信息服務(wù)

  11、負(fù)責(zé)黨的宣傳工作和全行業(yè)務(wù)宜傳工作:

  12、負(fù)責(zé)承擔(dān)新聞發(fā)言人的工作;

  13、負(fù)責(zé)組織農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流活動;

  14、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  辦公室主任工作職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,確保辦公室和系統(tǒng)工作與市行黨委保持高度一致;

  2、負(fù)責(zé)組織市行辦公和重要會議,確保市行決策的貫徹落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室工作,綜合全行信息,加強(qiáng)信息反饋,提高機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)做好全行性重大課題調(diào)研,為行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù);

  5、負(fù)責(zé)黨的宜傳工作和全行的業(yè)務(wù)宜傳工作;

  6、負(fù)貴農(nóng)村金融研究和學(xué)術(shù)交流工作;

  7、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的機(jī)要、保密和檔案管理工作;

  8、負(fù)貴處理文電批辦工作;

  9、負(fù)貪市行會議議定事項(xiàng)和行領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)的督辦、查辦工作;

  10、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  人力資源管理部工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)對市行管理干部的調(diào)配、任免、考核、交流、獎懲;

  2、負(fù)責(zé)對下級行中層職數(shù)的配里、審查、審批;

  3、負(fù)責(zé)對全行員工的管理、調(diào)配、使用;

  4、負(fù)責(zé)全行各類機(jī)構(gòu)的名稱、職能、級別、設(shè)立、撤并等事項(xiàng)的管理;

  5、負(fù)責(zé)全行員工工資管理、職稱考(評)聘;

  6、負(fù)責(zé)全行系統(tǒng)黨建工作和員工培訓(xùn)工作;

  7、負(fù)責(zé)全行老干部管理、服務(wù)工作;

  8、負(fù)責(zé)全行各類社會保險(xiǎn)工作;

  9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公司各部門崗位職責(zé)8

  1、工程部在工程部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)與技術(shù)管理工作;

  2、做好行業(yè)前沿信息及競爭同行的發(fā)展運(yùn)行情況的資料收集整理;

  3、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品工藝技術(shù)文件的編制、審核、發(fā)布、修改及監(jiān)督執(zhí)行工作;

  4、對材料及產(chǎn)品的技術(shù)性能參數(shù)的評審與確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝環(huán)節(jié)工序以及生產(chǎn)過程的技術(shù)支持工作;

  6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)程的編制、實(shí)施指導(dǎo)與監(jiān)督工作;

  7、做好產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)以及新產(chǎn)品的研發(fā)工作;

  8、負(fù)責(zé)制定工藝技術(shù)規(guī)范和工藝管理規(guī)范;

  9、對生產(chǎn)車間進(jìn)行必要的技術(shù)指導(dǎo);

  10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

  工程部主管崗位職責(zé)

  1、工程部主管負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和管理工作,確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn);

  2、了解本行業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉國內(nèi)外同類產(chǎn)品的市場需求,掌握國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展?fàn)顩r;

  3、組織分析、整理產(chǎn)品市場信息,進(jìn)行新產(chǎn)品的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)與研發(fā);

  4、組織開展研發(fā)工作,運(yùn)用檢查、監(jiān)督、溝通、協(xié)調(diào)等方法確保研發(fā)項(xiàng)目的順利完成;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)研究流程的建立及運(yùn)行,推進(jìn)新產(chǎn)品市場化;

  6、跟進(jìn)市場對產(chǎn)品的反饋情況,了解客戶對新產(chǎn)品的滿意度;

  7、本部門員工的日常工作的管理工作。

  工程部技術(shù)員(設(shè)計(jì)師)崗位職責(zé)

  1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下完成對研發(fā)信息的收集分析、新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)等工作,提高公司產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)能力;

  2、收集國內(nèi)外的同行業(yè)新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的相關(guān)信息,并進(jìn)行分析和研究;

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展項(xiàng)目研發(fā)工作,編制相應(yīng)的產(chǎn)品文件資料;

  4、協(xié)助生產(chǎn)部門完成產(chǎn)品的試生產(chǎn),參與處理試生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的狀況或問題;

  5、參與制作樣品,并對樣品的性能和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測試和驗(yàn)證; 6、做好產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)資料的整理歸檔工作,嚴(yán)守公司技術(shù)機(jī)密,杜絕出現(xiàn)技術(shù)資料流失的情況;

  7、部門主管布置的其它工作任務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)9

  遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益。

  建立健全部門管理制度,自覺執(zhí)行。

  制定年度工作計(jì)劃,不斷修正,具體實(shí)施。

  調(diào)查市場,了解行業(yè)在本地市場的狀況,做出市場分析,向總經(jīng)理提交市場分析報(bào)告。

  選擇市場銷售渠道,多方開拓市場,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  密切合作,為企劃部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息。

  詳細(xì)了解競爭對手在市場的銷售情況及其采取的措施,作出市場分析,提出

  相應(yīng)對策,交給相關(guān)部門。

  熱情接待客戶,提供良好服務(wù)。

  妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護(hù)工作。

  在人事部門協(xié)助下,制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃,重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司各部門崗位職責(zé)10

  1、公司的員工食堂及員工宿舍的管理;

  2、確保公司的主要通道暢通;

  3、做好公司范圍內(nèi)的綠化工作;

  4、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的管理及基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的維護(hù)工作;

  5、公司后勤用車的安排工作;

  6、主管交代的其他事務(wù)。

公司各部門崗位職責(zé)11

  綜合管理部是公司的綜合辦事部門,在管理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括:

  1、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告,負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核;

  2、公司會議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會議內(nèi)容的記錄整理。會后積極做好各部門落實(shí)會議決策效果情況的收集整理;

  3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示;

  4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度,員工人事檔案的建立和歸檔;

  5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理;

  6、負(fù)責(zé)公司員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)與處理;

  7、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作;

  8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作; 9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

公司各部門崗位職責(zé)12

  一、董事會職能

  1、執(zhí)行總公司的訣議。

  2、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。

  3、審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

  4、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

  5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。

  6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。

  7、聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng)。

  8、審定公司的基本管理制度。

  9、負(fù)責(zé)對公司運(yùn)營的監(jiān)督管理

  二、總經(jīng)辦職能

  1、擬訂項(xiàng)目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實(shí)施方案、項(xiàng)目的基本建設(shè)計(jì)劃及執(zhí)行工作(政策)。

  2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施、管理

  3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。

  4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司的經(jīng)營活動,實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。

  5、保證項(xiàng)目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)

  6、收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調(diào)整項(xiàng)目公司的經(jīng)營方向,項(xiàng)目公司不斷得到發(fā)展塑造本項(xiàng)目公司形象。

  7、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。

  8、代表本項(xiàng)目公司對外開展公關(guān)活動。

  10、按既定模式管理公司。

  11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

  13、向董事會提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計(jì)劃。

  14、決定本項(xiàng)目公司主管層(含主管層)以上人員的任免職獎懲

  15、向董事會提出營業(yè)狀況和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告,接受質(zhì)詢,將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員,并執(zhí)行該項(xiàng)決議。

  16、審核人事行政部所制定的各項(xiàng)人事制度,包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。

  17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作和事務(wù)。

  18、親臨現(xiàn)場處理本項(xiàng)目公司緊急事件,確保企業(yè)正常運(yùn)作。

  19、支持協(xié)調(diào)會議,仲裁及防止各部門之間的沖突。

  20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患,為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。

  21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。

  22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

  三、營銷策劃中心職能

  1、對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報(bào)總經(jīng)理。

  3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時(shí)期的租售計(jì)劃,制訂相應(yīng)的推廣策劃方案,配合銷售部招商工作的開展。

  4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施。

  5、深入了解項(xiàng)目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況,定期收集房地產(chǎn)信息,不斷推出各種促銷手段和措施。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實(shí)施工作。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作,制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。

  四、工程管理中心

  1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

  2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。

  3、根據(jù)公司各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃,按時(shí)上報(bào)工作情況,及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。

  4、參與工程施工招、投標(biāo)工作,編寫工程施工合同,并進(jìn)行審批、簽訂。

  5、加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。

  6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系,使工程順利進(jìn)行。

  五、企業(yè)管理中心

  1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

  2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財(cái)務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)資金計(jì)劃、資金調(diào)度和控制管理。

  六、銷售部職能

  1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。

  3、協(xié)同策劃部掌握市場行情,制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略。

  4、挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶,并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。

  5、與新舊客戶保持良好關(guān)系,協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。

  6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù),做好售后服務(wù)工作。

  7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用。

  8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。

  七、策劃部職能

  1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案。

  3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作。

  4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動,并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作。

  5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。

  八、設(shè)計(jì)部職能

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙,組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施。

  3、參與做好各項(xiàng)從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。

  4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價(jià)部配合。

  5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果,銷售策劃等部門反饋資料,做好與相應(yīng)部門的交流工作。

  6、組織本部門人員承擔(dān)一個(gè)土建設(shè)計(jì)室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計(jì)掛靠單位的銜接工作。

  7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室對工地的服務(wù)、跟蹤工作,參與圖紙會審工作。

  8、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。

  9、完成其他工作。

  九、工程部職能

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議,嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù),合理使用財(cái)力、物力,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。

  4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊(duì)伍的具體工作。

  5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制,審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,完成工期目標(biāo)。

  6、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。

  7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

  8、整理有關(guān)資料、圖紙,做好歸檔工作。

  9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作,及時(shí)解決施工中的各種問題。

  十、總工室職能

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題。

  3、參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作。

  4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。

  5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作。

  6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作。

  7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。

  8、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

  9、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

  十一、裝修部職能

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計(jì)劃、資金計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

  3、參與工程招、投標(biāo)工作,協(xié)助總工室對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

  4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗(yàn)收工作。

  5、審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案。

  6、解決裝修工程中的各項(xiàng)工程技術(shù)問題。

  7、收編并保管工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

  十二、預(yù)決算部職能

  1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。

  3、參與工程施工合同的編寫工作。

  4、協(xié)助財(cái)務(wù)部審議工程付款情況。

  5、參與工程驗(yàn)收,并對工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。

  十三、項(xiàng)目拓展部職能

  1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)。

  3、負(fù)責(zé)對公司項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)。

  4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。

  5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。

  6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。

  7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項(xiàng)審批工作。

  8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系

  十四、人事行政部職能

  1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

  2、編寫制定公司人事行政管理制度。

  3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。

  4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作。

  5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計(jì)劃、行政開支的管理工作。

  6、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。

  7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。

  8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動,增強(qiáng)公司凝聚力,員工歸宿感。

  9、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考。

  10、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃,并加以調(diào)控。

  11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。

  12、做好員工到任、離職的交接工作,保證各個(gè)崗位的工作銜接正常。

  13、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行。

  14、整理建立公司的檔案,統(tǒng)一公司的公文格式

  15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。

  16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。

  十五、培訓(xùn)部職能

  1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)總結(jié)工作。

  2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系

  3、協(xié)助各部門,制訂實(shí)施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

  4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。

  5、組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。

  6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。

  7、合理安排培訓(xùn)人員,檢查培訓(xùn)質(zhì)量,組織人員考核。

  8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。

  9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。

  10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工,審核員工申請報(bào)銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費(fèi)。

  11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。

  十六、公關(guān)部職能

  1、責(zé)樹立公司良好的形象。

  2、責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。

  3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。

  4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。

  5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料,了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。

  6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。

  十七、材料部崗位職責(zé)

  1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實(shí)施,負(fù)責(zé)上報(bào)流程再造。

  2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作,達(dá)到公司要求,確保實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格認(rèn)證審查與簽署工作。

  4、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。

  5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評價(jià)、評優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。

  6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo),及時(shí)掌握建材的價(jià)格市場走勢。

  7、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購及采購合同的起草、擬定工作,及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格信息的收集整理工作。

  8、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。

  9、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報(bào)審批和劃撥款工作;

  10、對于購進(jìn)材料設(shè)備在使用過程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗(yàn)收;

  11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進(jìn)行檢查核對;

  十八、物業(yè)管理部職能

  1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。

  2、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)策劃方案,呈報(bào)主管副總經(jīng)理。

  3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助對本項(xiàng)目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目可行性研究工作。

  5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。

  6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項(xiàng)目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目的預(yù)算案。

  7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時(shí)主持例會及對外接待事宜。

  8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報(bào)表及費(fèi)用支出預(yù)算的審核與控制。

  9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。

  十九、財(cái)務(wù)部職能

  1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。

  2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

  3、抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作,督促經(jīng)辦部門限期清理。

  4、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行議及審定

  5、按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作

  6、執(zhí)行審批制度,按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報(bào)一切費(fèi)用,負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎金。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定,做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收。

  8、編制記帳憑證。及時(shí)編制各類報(bào)表,妥善管理會計(jì)帳冊檔案擬定各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃,提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告呈總經(jīng)辦。

公司各部門崗位職責(zé)13

  按期完成部門下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

  遵守公司紀(jì)律,按時(shí)出勤,服從上級指導(dǎo)和安排。

  深入市場,了解、掌握市場信息,向部門主管匯報(bào),以便及時(shí)向設(shè)計(jì)部、企劃部反饋。

  按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會議。

  經(jīng)常深入小區(qū)和樓盤區(qū),了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況,向部門經(jīng)理提交分析報(bào)告。

  加強(qiáng)同設(shè)計(jì)部、企劃部、工程部人員的聯(lián)系配合,搞好重點(diǎn)目標(biāo)的“炒作”工作。

  每天認(rèn)真填寫《工作日志》、《工作匯報(bào)表》;工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,認(rèn)真分析并向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

  經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識。

  按要求認(rèn)真做好客戶服務(wù)工作。

  每月向上級領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié),并匯報(bào)思想。

  完成部門經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。

公司各部門崗位職責(zé)14

  1、認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作;

  2、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類;

  3、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作;

  4、物料及產(chǎn)品的出入庫應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作,確保帳、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符;

  5、嚴(yán)格做好倉庫的安全管理工作(防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等);

  6、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見;

  7、做好倉庫的“6S”管理工作;

  8、配合品管部門做好原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)工作等;

  9、及時(shí)準(zhǔn)確的向財(cái)務(wù)部門提供倉庫的相關(guān)庫存報(bào)表;

  10、做好倉庫相關(guān)表單及臺帳的歸檔管理工作。

公司各部門崗位職責(zé)15

  1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

  2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)是公司在該工程項(xiàng)目的代理人,代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

  3.遵守國家和地方政府的政策法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

  4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

  5.深入施工現(xiàn)場,處理矛盾,解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度,搞好經(jīng)濟(jì)效益,主持項(xiàng)目盈虧分析。

  6.搞好施工現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè),關(guān)心職工生活,確保安全生產(chǎn),保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策,維護(hù)職工利益,做好困難補(bǔ)助工作,并對病、傷、殘職工的慰問。

  7.做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作,保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋,及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

  8.完成公司交辦的其它工作。

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