工會績效自評報(bào)告（精選10篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？以下是小編收集整理的工會績效自評報(bào)告（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
工會績效自評報(bào)告 1
為加強(qiáng)臨武縣總工會財(cái)政資金管理，強(qiáng)化支出責(zé)任，建立科學(xué)、合理的財(cái)政支出績效評價(jià)管理體系，提高本單位財(cái)政資金的使用效益，根據(jù)《預(yù)算績效管理工作辦法》（湘財(cái)績[2015]15號）文件精神，本單位組織力量對本單位的部門預(yù)算整體支出進(jìn)行了績效評價(jià)，本次評價(jià)遵循了“科學(xué)規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則，運(yùn)用較科學(xué)、合理的績效評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法，對本單位20xx年度部門整體支出的績效情況進(jìn)行了客觀、公正的評價(jià)�，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、部門基本概況
�。ㄒ唬┲饕氊�(zé)
1.依據(jù)《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)全縣工會工作。
2.依法代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。對有關(guān)職工利益的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，向縣委、縣政府和上級工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施和制度的制定；對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見；參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
3.貫徹執(zhí)行全國總工會、省總工會和市總工會代表大會的決議，依照法律和章程，組織和指導(dǎo)全縣各級工會履行“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”等社會職能，開展工會各項(xiàng)工作。
4.加強(qiáng)工會理論政策研究，為各級工會提供理論政策服務(wù)，研究指導(dǎo)工會組織自身改革和建設(shè)，指導(dǎo)基層工會組織職工參與企業(yè)、事業(yè)和相關(guān)的民主管理、民主監(jiān)督；建立健全并監(jiān)督落實(shí)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的`制度。
5.協(xié)助黨委做好各級工會領(lǐng)導(dǎo)班子和工會干部管理工作。研究制定工會干部的管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃，并組織監(jiān)督落實(shí)。
6.動(dòng)員和組織全縣職工積極參加改革和建設(shè)。受縣人民政府委托做好勞模的推薦、評選和管理工作；負(fù)責(zé)全國勞模、全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆�、�?jiǎng)狀獲得者的推薦管理工作。
7.代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理。
8.教育職工不斷提高道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的職工隊(duì)伍。
9. 承辦縣委、縣政府交辦的其他工作。
主要負(fù)責(zé)俱樂部的日常管理，負(fù)責(zé)在俱樂部召開的各類會議的會務(wù)安排已以及外來劇團(tuán)的接洽、安排演出事宜等服務(wù)工作。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況
�。ㄒ唬C(jī)構(gòu)設(shè)置情況
縣總工會設(shè)有4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，包括辦公室、組宣部、生產(chǎn)技協(xié)部、法律保障部�？h總工會所屬單位2個(gè)：
1.參照公務(wù)員法管理行政單位 1 個(gè)，即縣總工會本級。
2.事業(yè)單位1個(gè)，即縣工人俱樂部。
（二）部門預(yù)算單位構(gòu)成
納入20xx年部門預(yù)算編制范圍的二級預(yù)算單位包括：工人俱樂部。
（三）人員情況
縣總工會核定行政編制4名，機(jī)關(guān)事業(yè)編1名，工人俱樂部事業(yè)編制6名。實(shí)有13人，其中行政編制7人，事業(yè)編制6人 ，臨聘人員2人，退休人員9人。
三、部門整體支出績效目標(biāo)申報(bào)情況
內(nèi)控制度：制定完善的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)部門內(nèi)部控制。制定規(guī)范的資金管理制度和費(fèi)用報(bào)銷流程，保證各項(xiàng)資金的安全。
預(yù)算控制、預(yù)決算公開：按預(yù)算用途、在預(yù)算總額范圍內(nèi)使用財(cái)政資金，并在規(guī)定網(wǎng)站上進(jìn)行部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算公開。
資產(chǎn)管理：加強(qiáng)資產(chǎn)的管理，杜絕資產(chǎn)流失。
四、部門整體支出管理及使用情況
�。ㄒ唬┦杖胫С鲱A(yù)算安排情況。
20xx年，本部門年初預(yù)算收入87.3萬元，其中：一般公共預(yù)算撥款87.3萬元，政府性基金預(yù)算撥款0萬元，國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款0萬元，納入專戶管理的非稅收入0萬元。
20xx年，本部門年初預(yù)算支出87.3萬元。其中：一般公共服務(wù)73萬元，社會保障與就業(yè)支出7萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出2.7萬元，住房保障支出4.6萬元。
�。ǘ┦杖胫С鲱A(yù)算執(zhí)行情況。
20xx年收入實(shí)際完成94.6萬元。其中：財(cái)政撥款收入94.6萬元，上級補(bǔ)助收入0萬元，事業(yè)收入0萬元，經(jīng)營收入0萬元，附屬單位上繳收入0萬元，其他收入0萬元。
20xx年，本部門總支出94.6萬元。其中，基本支出完成94.6萬元，占100%。
�。ㄒ唬┛冃гu價(jià)目的
本次自評的目的是了解本部門20xx年度財(cái)政資金預(yù)算支出的績效狀況，為今后預(yù)算安排提供決策支持。進(jìn)一步增強(qiáng)本部門支出管理的責(zé)任，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提升預(yù)算管理水平，保障更好地履行職責(zé)，提高公務(wù)服務(wù)質(zhì)量和財(cái)政資金使用效益，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
�。ǘ┛冃гu價(jià)實(shí)施過程
本單位制定了部門整體支出績效評價(jià)的工作方案、評價(jià)指標(biāo)，成立了績效評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、績效評價(jià)工作組，績效評價(jià)工作主要如下：
1.核實(shí)數(shù)據(jù)，對20xx年度部門整體支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性進(jìn)行核實(shí)，將20xx年度和20xx年度部門整體支出情況進(jìn)行比較分析。
2.查閱資料。查閱20xx年度預(yù)算安排、預(yù)算追加、資金管理、經(jīng)費(fèi)支出、資產(chǎn)管理等相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證。
3.發(fā)放調(diào)查問卷。對部門履行職責(zé)情況的公眾滿意度向社會群眾、服務(wù)對象、單位員工進(jìn)行調(diào)查。
4.歸納匯總。對收集的評價(jià)材料結(jié)合本單位情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總。
5.根據(jù)評價(jià)材料結(jié)合各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析評分。
6.形成績效評價(jià)自評報(bào)告。
五、存在的問題和改進(jìn)措施
（一）項(xiàng)目存在的問題
管理制度不夠健全。對專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)沒有專門的項(xiàng)目資金管理辦法，因而，有些問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。
�。ǘ╉�(xiàng)目改進(jìn)措施
1.制定項(xiàng)目資金管理辦法。要結(jié)合單位實(shí)際和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定出臺專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)使用管理辦法。
2.及時(shí)將有關(guān)文件送達(dá)財(cái)政局業(yè)務(wù)股室，以方便業(yè)務(wù)股室及時(shí)將指標(biāo)追加給我單位。
3.建立健全業(yè)務(wù)部門相關(guān)檔案管理。對于涉密項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)責(zé)令業(yè)務(wù)部門建立相關(guān)項(xiàng)目檔案，以彌補(bǔ)會計(jì)檔案中材料不全的問題。
六、下一步改進(jìn)工作的意見和建議
（一）細(xì)化和完善評審指標(biāo)
根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)工作的實(shí)際和發(fā)展的需要，針對申報(bào)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在廣泛聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，參照相關(guān)指標(biāo)，對評審指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和完善，制定更加科學(xué)、合理的評審指標(biāo)，營造新的氛圍，突出項(xiàng)目的成效。
�。ǘ┙∪屯晟茖ｍ�(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)章制度
開展相關(guān)調(diào)研活動(dòng)，廣泛聽取意見和建議，進(jìn)一步完善相關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)財(cái)政支出績效評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用
將項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果及整改意見等及時(shí)反饋給項(xiàng)目承擔(dān)單位，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)預(yù)算績效管理的應(yīng)用和績效管理水平的提高。
工會績效自評報(bào)告 2
一、部門概況
�。ㄒ唬┎块T機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制
西山區(qū)總工會屬區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)下的人民團(tuán)體組織，是參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位，正科級建制。核定編制10人（公務(wù)員7人、事業(yè)人員3人、機(jī)關(guān)工勤控制數(shù)1人），實(shí)有人數(shù)8人（公務(wù)員7人、機(jī)關(guān)工人1人）。單位內(nèi)設(shè)有辦公室、生產(chǎn)生活女職工法律保護(hù)科、困難職工幫扶服務(wù)中心。
�。ǘ┎块T職能
工會的基本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益。工會堅(jiān)持“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，堅(jiān)持以職工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)，維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會權(quán)利。通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。工會依法通過職工代表大會或其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。密切聯(lián)系職工，聽取和反映職工的意見和訴求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意為職工服務(wù)。
（三）部門工作完成情況
中國共產(chǎn)黨成立100周年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的開局之年。站在新的歷史起點(diǎn)，西山區(qū)總工會在區(qū)委和市總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三�！本瘢浴捌�、搶、實(shí)”的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)工會工作高質(zhì)量發(fā)展。
1.緊扣慶祝建黨百年主題，開創(chuàng)政治引領(lǐng)新境界
為隆重慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年，牽頭組織開展“西山區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年黨史知識競賽暨‘學(xué)習(xí)強(qiáng)國學(xué)習(xí)達(dá)人’學(xué)習(xí)競賽”；舉辦“西山區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年暨第三十三屆西山音樂節(jié)合唱比賽”。引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)。針對職工認(rèn)知特點(diǎn)和需求，廣泛開展對象化、分眾化、互動(dòng)化理論宣傳普及，切實(shí)做到“黨有號召、工會有行動(dòng)”。
2.緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，再現(xiàn)建功立業(yè)新風(fēng)采
團(tuán)結(jié)動(dòng)員全區(qū)廣大職工努力創(chuàng)建新的輝煌是新時(shí)代的新要求。一是圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)深化主題勞動(dòng)和技能競賽；二是勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神在西山工會蔚然成風(fēng)。
3.緊扣創(chuàng)造美好生活主業(yè)，實(shí)現(xiàn)維權(quán)服務(wù)新提升
區(qū)總工會在黨建與業(yè)務(wù)融合互促上超前一步，切實(shí)把為人民服務(wù)落到實(shí)處，用真心排解民憂。切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)工會勞動(dòng)領(lǐng)域政治安全。進(jìn)一步規(guī)范制度體系助力社會穩(wěn)定和長治久安；
4.緊扣社會治理現(xiàn)代化主責(zé)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)新支點(diǎn)
適應(yīng)新形勢下工作要求，堅(jiān)持不懈抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、抓質(zhì)效，守底線，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工作水平。在組織覆蓋“擴(kuò)面提質(zhì)”上下功夫。加大職工服務(wù)陣地建設(shè)力度，拓展服務(wù)職工體系。
5.緊扣改革創(chuàng)新主旨，推動(dòng)工會工作新發(fā)展
加快建立適應(yīng)形勢發(fā)展需要的體制機(jī)制。大力推動(dòng)黨加強(qiáng)和改進(jìn)對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持，為工會開展工作賦予更多資源、創(chuàng)造更好條件。加大工會經(jīng)費(fèi)監(jiān)管力度，完成市總?cè)曦?cái)務(wù)大檢查。著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，積極落實(shí)市總工會社會工作者專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作。創(chuàng)新宣傳工作方式，精心打造“兩微一抖”網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地。突出職工人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，為廣大職工提供心理健康教育和專業(yè)心理服務(wù)。
�。ㄋ模┎块T管理制度
西山區(qū)總工會財(cái)務(wù)管理辦法、西山區(qū)總工會預(yù)算管理辦法、西山區(qū)總工會經(jīng)費(fèi)審批辦法、固定資產(chǎn)管理辦法、黨組會會議制度等。
�。ㄎ澹┎块T資金來源及使用情況
部門資金來源于一般財(cái)政預(yù)算撥款，使用情況嚴(yán)格按照《預(yù)算法》等有關(guān)規(guī)定，大力推進(jìn)財(cái)政資金的預(yù)算管理。嚴(yán)格控制一般性支出、公用支出和“三公”經(jīng)費(fèi)的支出，并且“三公”經(jīng)費(fèi)無增加，20xx年度“三公”經(jīng)費(fèi)為0。堅(jiān)持民主理財(cái)，定期公開經(jīng)費(fèi)收支情況，自覺接受職工群眾監(jiān)督，財(cái)務(wù)工作主動(dòng)接受紀(jì)檢、審計(jì)部門的督查審查。
�。┱少徢闆r
凡是納入政府采購目錄的商品，一律按照有關(guān)程序申請辦理，逐級上報(bào)、層層核批。
�。ㄆ撸┕潭ㄙY產(chǎn)情況
截止到20xx年12月31日，資產(chǎn)負(fù)債表日固定資產(chǎn)賬面數(shù)為226，433.00元，其中通用設(shè)備類170，180.00元，通用家具類56，253.00元。固定資產(chǎn)賬實(shí)、賬賬相符。
二、績效目標(biāo)
�。ㄒ唬┎块T總目標(biāo)
在預(yù)算編制環(huán)節(jié)以“細(xì)”為立足點(diǎn)，把精細(xì)管理落到財(cái)務(wù)實(shí)踐中，嚴(yán)格掌控預(yù)算，根據(jù)“關(guān)口前移、超前防范”的原則，提前介入工會組織的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，避免預(yù)算編制質(zhì)量低、約束力弱、隨意性大的問題。在預(yù)算執(zhí)行環(huán)節(jié)以“嚴(yán)”為立足點(diǎn)，以有利于工會維護(hù)職工權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，把資金用到實(shí)處，使其每一筆資金都用對用好，保證預(yù)算能按計(jì)劃有效執(zhí)行。在預(yù)算評價(jià)環(huán)節(jié)以“實(shí)”為立足點(diǎn)，每半年對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行一次研判，定期向各個(gè)科室通報(bào)資金支出情況，對預(yù)算執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行匯總解決。特別是要對重大資金的使用效果和完成情況給予科學(xué)、準(zhǔn)確的評價(jià)和考核，及時(shí)提出進(jìn)一步的修改建議和完善意見。
�。ǘ┎块T項(xiàng)目具體計(jì)劃目標(biāo)
充分發(fā)揮工會幫扶中心的作用，扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)華、精細(xì)化幫扶，確實(shí)幫助我區(qū)困難職工解決生活、醫(yī)療、子女上學(xué)等方面的實(shí)際問題。通過幫扶，為廣大困難職工排憂解難，共享改革發(fā)展的成果。區(qū)級財(cái)政安排的項(xiàng)目資金按照年初制定的工作計(jì)劃逐一推進(jìn)落實(shí)。
三、評價(jià)思路和過程
（一）評價(jià)思路。確認(rèn)當(dāng)年度部門整體支出的績效目標(biāo)→梳理部門管理制度內(nèi)容及存量資源→分析確定當(dāng)年度部門整體支出的評價(jià)重點(diǎn)→自評打分。
�。ǘ┰u價(jià)目的。通過收集部門（單位）基本情況、預(yù)算制定與明細(xì)、部門中長期規(guī)劃目標(biāo)及組織架構(gòu)等信息，分析部門（單位）資源配置的合理性及中長期規(guī)劃目標(biāo)完成與履職情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，找出預(yù)算績效管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議，提高財(cái)政資金的使用效益。
通過對20xx年度幫扶資金的績效評價(jià)結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效益，合理分配財(cái)政資金。通過對項(xiàng)目資金績效自評，全面、客觀地反映了我會幫扶資金項(xiàng)目專項(xiàng)工作執(zhí)行情況，綜合評價(jià)專項(xiàng)資金支出效率和效果，同時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析了存在的問題以及原因，對20xx年的項(xiàng)目工作提出對策建議。
�。ㄈ┰u價(jià)依據(jù)
依據(jù)《中華全國總工會關(guān)于進(jìn)一步做好困難職工解困脫困工作的實(shí)施意見》、《幫扶資金籌集管理使用辦法》、《困難幫扶工作制度》；全總、省總、市總以及區(qū)委政府出臺的有關(guān)規(guī)章和政策文件；資金撥付文件及20xx年度部門整體支出績效自評指標(biāo)評分表等相關(guān)資料。
�。ㄋ模┰u價(jià)對象及評價(jià)時(shí)段
評價(jià)的對象是納入財(cái)政預(yù)算范圍的全部資金�？冃гu價(jià)工作主要包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、分析評價(jià)等內(nèi)容。按照區(qū)財(cái)政局的工作要求，第一階段為前期準(zhǔn)備：由我單位辦公室牽頭，組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室制定詳細(xì)的工作方案，明確科室責(zé)任，確定評價(jià)指標(biāo)細(xì)則；第二階段為科室自評：根據(jù)上一階段的任務(wù)推進(jìn)情況，展開自評并將評價(jià)結(jié)果報(bào)辦公室；第三階段為定性終評，并出具評價(jià)報(bào)告：辦公室在科室自評的基礎(chǔ)之上，查閱相關(guān)文件資料和財(cái)務(wù)憑證，對收集資料進(jìn)行定量定性分析，綜合評議之后形成評價(jià)結(jié)論，出具績效評價(jià)報(bào)告。
四、評價(jià)結(jié)論和績效分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)結(jié)論
1.評價(jià)結(jié)果
（1）本年預(yù)算配置控制較好。財(cái)政供養(yǎng)人員控制支出在預(yù)算編制之內(nèi)，編制內(nèi)在職人員控制率小于100%；“三公”經(jīng)費(fèi)支出為逐年下降。
�。�2）預(yù)算執(zhí)行方面支出總額控制在預(yù)算總額之內(nèi)，除政策性工資績效預(yù)算的追加外，本年部門未進(jìn)行預(yù)算相關(guān)事項(xiàng)的調(diào)整。預(yù)算管理方面，制度執(zhí)行總體較為理想，但是仍需進(jìn)一步強(qiáng)化。資產(chǎn)管理方面，建立了資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了盤點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執(zhí)行較好。
2.主要績效
繼續(xù)推進(jìn)幫扶維權(quán)、送溫暖、職工驛站建設(shè)、普惠卡業(yè)務(wù)等亮點(diǎn)工作，和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)有進(jìn)展。
�。ǘ┚唧w績效分析
1.部門決策
部門目標(biāo)
�。�1）部門中長期規(guī)劃目標(biāo)的明確性與合理性
設(shè)定了部門中長期規(guī)劃目標(biāo)；中長期規(guī)劃目標(biāo)設(shè)定明確，目標(biāo)與政府中長期規(guī)劃目標(biāo)相適應(yīng)，且與部門職能相適應(yīng)，得2分。
�。�2）年度工作目標(biāo)的明確性與合理性
部門年度工作目標(biāo)的設(shè)定是明確、合理，年度工作目標(biāo)與部門中長期規(guī)劃目標(biāo)一致，得2分。
�。�3）年度工作計(jì)劃與年度工作目標(biāo)的一致性
部門年度工作計(jì)劃與部門年度工作目標(biāo)相一致，得2分。
�。�4）績效目標(biāo)合理性
符合部門制定的中長期實(shí)施規(guī)劃計(jì)；符合部門“三定”方案確定的職責(zé)計(jì)；與部門年度工作目標(biāo)、任務(wù)相一致，得3分。
�。�5）績效指標(biāo)明確性
部門整體的績效目標(biāo)細(xì)化分解到具體的工作任務(wù)計(jì)中；通過清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)；與部門年度的任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對應(yīng)；與本年度部門預(yù)算資金相匹配，得3分。
部門職能
�。�1）部門職能的明確性與科學(xué)性
部門職能明確、設(shè)定依據(jù)充分，且有相應(yīng)的“三定”文件，得1分。
�。�2）年度工作目標(biāo)與部門職能的適應(yīng)性
部門所設(shè)定的具體目標(biāo)與部門職能相適應(yīng)，得4分。
（3）年度具體工作與部門職能的匹配性
部門年度各類具體工作與部門職能相匹配，得4分。
�。�4）部門內(nèi)設(shè)科室及下屬單位職責(zé)的明確性
部門有職責(zé)文件制度規(guī)定各科室及下屬單位具體職責(zé)，且具體職責(zé)明確，得1分。
資源配置
（1）基本支出預(yù)算合理性
部門如實(shí)核定人員基數(shù)，并根據(jù)基本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制，得2分。
（2）項(xiàng)目支出預(yù)算合理性
部門對于項(xiàng)目支出預(yù)算程序合理、預(yù)算依據(jù)充分，且符合資金使用范圍，得4分。
�。�3）人力資源投入合理性
為真實(shí)反映部門核定人員的編制與部門工作內(nèi)容的合理性，通過問卷及訪談?wù){(diào)研，分析人員的工作量和工作時(shí)長，對人力資源投入合理性進(jìn)行評估，得1分。
�。�4）辦公資源投入合理性
部門辦公資源經(jīng)費(fèi)保障充足，辦公資源配置合理，得1分。
（5）重點(diǎn)項(xiàng)目資源分配合理性
部門根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行資源分配，對重點(diǎn)項(xiàng)目完成實(shí)施的保障程度進(jìn)行評分，保障重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施、全面完成當(dāng)年工作目標(biāo)任務(wù)，得3分。
2.部門管理
預(yù)算管理
�。�1）基本支出預(yù)算執(zhí)行率
部門20xx年財(cái)政批復(fù)的本年度部門基本支出預(yù)算數(shù)：220.78萬元，執(zhí)行率為100%。決算數(shù)：部門本年度基本支出實(shí)際支出220.78萬元。預(yù)算數(shù)：財(cái)政部門批復(fù)的本年度部門基本支出預(yù)算數(shù)以及當(dāng)年批復(fù)的調(diào)整數(shù)。預(yù)算完成率≥100%得滿分，得1分。
�。�2）項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行率
部門本年度項(xiàng)目支出實(shí)際支出35.23萬元。預(yù)算數(shù)為：30萬元，預(yù)算執(zhí)行率為117.43%，得5分。
（3）“三公經(jīng)費(fèi)”控制率
“三公”經(jīng)費(fèi)控制率≤100%得滿分，得1分。
�。�4）預(yù)算調(diào)整情況
部門根據(jù)年中預(yù)算執(zhí)行情況按規(guī)定程序及時(shí)申請預(yù)算調(diào)整，得1分。
財(cái)務(wù)管理
�。�1）財(cái)務(wù)管理制度健全性及執(zhí)行情況
部門制定了預(yù)算資金管理辦法、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算制度等管理制度；相關(guān)管理制度是否合法、合規(guī)、完整，且得到了有效執(zhí)行，得1分。
�。�2）資金使用合規(guī)性
在資金使用方面符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定。資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，項(xiàng)目的重大開支經(jīng)過專題論證，符合部門預(yù)算批復(fù)的用途，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況，得4分。
（3）財(cái)務(wù)監(jiān)控的`有效性
制定明確的財(cái)務(wù)監(jiān)控監(jiān)督措施且監(jiān)控、監(jiān)督措施執(zhí)行有效，得1分。
人力資源管理
�。�1）在職人員控制率
在職人員控制率≤100%，得1分。
�。�2）、人力資源管理執(zhí)行情況
部門制定了相應(yīng)的人力資源管理制度并嚴(yán)格按照相關(guān)制度對各類型人員進(jìn)行管理和考核，得1分。
資產(chǎn)管理
（1）資產(chǎn)管理制度健全性及執(zhí)行情況
部門制定了固定資產(chǎn)管理辦法、資產(chǎn)使用辦法等管理制度。且相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整并得到有效執(zhí)行，得1分。
（2）固定資產(chǎn)在用率
部門固定資產(chǎn)在用率達(dá)到100%，得1分。
業(yè)務(wù)管理
�。�1）業(yè)務(wù)管理制度健全性及執(zhí)行情況
部門制定了業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等管理制度。且相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整并得到有效執(zhí)行，得1分。
�。�2）政府采購規(guī)范性
政府采購方式、程序規(guī)范，得1分。
�。�3）監(jiān)督考核情況
部門對各所屬單位或項(xiàng)目實(shí)施主體進(jìn)行工作監(jiān)督和定期考核，得1分。
3.部門績效
部門產(chǎn)出
（1）實(shí)際完成率
部門履行職責(zé)實(shí)際完成工作數(shù)等于計(jì)劃工作數(shù)，實(shí)際完成率為100%，得4分。
�。�2）完成及時(shí)率
部門在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)完成的實(shí)際工作數(shù)等于計(jì)劃工作數(shù)，完成及時(shí)率為100%，得4分。
�。�3）質(zhì)量達(dá)標(biāo)率
達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（績效標(biāo)準(zhǔn)值）的實(shí)際工作數(shù)與計(jì)劃工作數(shù)相比，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為93.75%，得7.5分。
（4）重點(diǎn)工作辦結(jié)率
部門年度重點(diǎn)工作實(shí)際完成數(shù)與交辦或下達(dá)數(shù)相比，重點(diǎn)工作辦結(jié)率為100%，得2分。
部門效果
�。�1）經(jīng)濟(jì)效益
部門履行職責(zé)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了直接或間接影響，得3分。
�。�2）社會效益
部門履行職責(zé)對社會發(fā)展產(chǎn)生了直接或間接影響，得5分。
�。�3）生態(tài)效益
部門履行職責(zé)對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生了的直接或間接影響，得5分。
（4）社會公眾或服務(wù)對象滿意度
社會公眾或部門的服務(wù)對象對部門履職效果的滿意程度達(dá)到了92%，得5.5分。
部門可持續(xù)發(fā)展
�。�1）隊(duì)伍建設(shè)情況
部門管理人員定期接受培訓(xùn)，熟悉政策、不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，得2分。
�。�2）信息共享、公開情況
部門按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定公開相關(guān)預(yù)決算信息、績效信息及其他信息，相關(guān)部門信息共享，得2分。
�。�3）長效管理創(chuàng)新情況
部門鼓勵(lì)科室改進(jìn)管理、提高效率方面建立了新舉措，比如人員績效考核機(jī)制、信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)庫管理等，使部門工作長期可持續(xù)發(fā)展得到保障，得2分。
部門整體支出績效自評得分95分。
五、項(xiàng)目支出績效
（一）20xx年第三批、20xx年第二批西山區(qū)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金。
20xx年西山區(qū)總工會20xx年第三批、20xx年第二批西山區(qū)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金，項(xiàng)目年度預(yù)算績效總目標(biāo)0.7萬元，績效指標(biāo)設(shè)定為三級。
年度預(yù)算績效目標(biāo)：支持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。
�。�1）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入、實(shí)際使用情況分析
20xx年西山區(qū)總工會經(jīng)費(fèi)支出總額256.02萬元，其中：基本支出220.78萬元，占總支出的86.24％；項(xiàng)目支出35.24萬元，占總支出的13.76％。
項(xiàng)目支出情況：用于20xx年支持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。
�。�2）項(xiàng)目組織實(shí)施情況
年度預(yù)算0.7萬元，全年實(shí)際支付0.7萬元 ，完成率100%，主要用于支持本區(qū)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾；
（二)20xx年西山區(qū)第二批創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金。
20xx年西山區(qū)總工會20xx年西山區(qū)第二批創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金，項(xiàng)目年度預(yù)算績效總目標(biāo)1.63萬元，績效指標(biāo)設(shè)定為三級。
年度預(yù)算績效目標(biāo)：支持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。
�。�1）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入、實(shí)際使用情況分析
20xx年西山區(qū)總工會經(jīng)費(fèi)支出總額256.02萬元，其中：基本支出220.78萬元，占總支出的86.24％；項(xiàng)目支出35.24萬元，占總支出的13.76％。
項(xiàng)目支出情況：用于20xx年支持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。
�。�2）項(xiàng)目組織實(shí)施情況
年度預(yù)算1.63萬元，全年實(shí)際支付1.63萬元 ，完成率100%，主要用于支持本區(qū)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾；
�。ㄈ�20xx年第二批西山區(qū)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金
20xx年西山區(qū)總工會20xx年第二批西山區(qū)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金，項(xiàng)目年度預(yù)算績效總目標(biāo)1.48萬元，績效指標(biāo)設(shè)定為三級。
年度預(yù)算績效目標(biāo)：支持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。
（1）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入、實(shí)際使用情況分析
年度預(yù)算1.48萬元，全年實(shí)際支付1.48萬元 ，完成率100%，主要用于支持本區(qū)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾；
�。�2）項(xiàng)目支出情況：用于20xx年支持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。
�。ㄋ模�20xx年西山區(qū)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金
20xx年西山區(qū)總工會20xx年西山區(qū)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款工作相關(guān)部門專項(xiàng)資金，項(xiàng)目年度預(yù)算績效總目標(biāo)1.17萬元，績效指標(biāo)設(shè)定為三級。
年度預(yù)算績效目標(biāo)：支持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。
�。�1）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入、實(shí)際使用情況分析
年度預(yù)算1.17萬元，全年實(shí)際支付1.17萬元 ，完成率100%，主要用于支持本區(qū)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾；
�。�2）項(xiàng)目支出情況：用于20xx年支持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。
（五）創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款服務(wù)補(bǔ)助資金
20xx年西山區(qū)總工會創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款服務(wù)補(bǔ)助資金項(xiàng)目，項(xiàng)目年度預(yù)算績效總目標(biāo)0.25萬元，績效指標(biāo)設(shè)定為三級。
年度預(yù)算績效目標(biāo)：支持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。
�。�1）項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入、實(shí)際使用情況分析
年度預(yù)算0.25萬元，全年實(shí)際支付0.25萬元 ，完成率100%，主要用于支持本區(qū)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。
�。�2）項(xiàng)目支出情況：用于20xx年支持勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推動(dòng)解決特殊困難群體的結(jié)構(gòu)性矛盾。
六、存在的問題
1.預(yù)算執(zhí)行存在偏差。在實(shí)際資金列支中，資金使用進(jìn)度慢，主要集中于下半年甚至年底結(jié)賬，沒有積極有效地盤活存量資金。
2.單位內(nèi)部缺乏對預(yù)算管理的有效監(jiān)督。
3.單位雖然對項(xiàng)目資金進(jìn)行了必要的監(jiān)控和檢查，但部分項(xiàng)目支出未形成書面監(jiān)控報(bào)告。
七、改進(jìn)措施及建議
1.認(rèn)真做好財(cái)政資金預(yù)算績效管理工作和財(cái)政資金預(yù)算績效評價(jià)工作，積極開展工會資金績效評價(jià)工作。
2.要加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、完整性，對全年預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行動(dòng)態(tài)追蹤，建立并完善工會資金績效考核制度，確保資金的使用效益，倒逼各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控，對項(xiàng)目資金進(jìn)行事前、事中、事后的檢查分析，并形成監(jiān)控報(bào)告，確保項(xiàng)目資金安全有效運(yùn)行。
工會績效自評報(bào)告 3
一、單位概況
�。ㄒ唬﹩挝粰C(jī)構(gòu)設(shè)置、編制。
我部門共設(shè)置3內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，包括：綜合辦公室、組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室、法律勞保服務(wù)室。
1.綜合辦公室：
負(fù)責(zé)區(qū)總工會重要會議、重要公文、調(diào)研報(bào)告、政策研究、制度建設(shè)、計(jì)劃總結(jié)、代表提案、改革措施等工作；負(fù)責(zé)區(qū)委（市總）考核、區(qū)總黨建、黨風(fēng)廉政、深化改革、經(jīng)審、工會信息、調(diào)研工作；機(jī)關(guān)公文、督查、保密、信息、信訪、人事、編制、紀(jì)檢、審計(jì)、老干、節(jié)能、政府采購（工會）、后勤保障等工作；支部組織建設(shè)、機(jī)關(guān)工會、社會建設(shè)、禁毒、質(zhì)量建設(shè)、區(qū)內(nèi)扶貧工作。重大決策、重要干部任免方面牽頭落實(shí)。負(fù)責(zé)黨組會、主席辦公會的會議籌備和組織工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2.組織宣傳網(wǎng)絡(luò)室 ：
負(fù)責(zé)區(qū)屬各系統(tǒng)（事業(yè)）工會組織建設(shè)、職工活動(dòng)、會員服務(wù)、會務(wù)公開、民主管理等工作；工會干部宣傳、教育、培訓(xùn)、管理工作；女職工、非公企業(yè)數(shù)據(jù)庫管理、黨報(bào)黨刊征訂（市總）工作；理論學(xué)習(xí)、思想宣傳（雙微運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全）、意識形態(tài)、“四創(chuàng)兩爭”、統(tǒng)一戰(zhàn)線、志愿服務(wù)、防艾、愛衛(wèi)、科普、慢性病、機(jī)關(guān)檔案等工作；負(fù)責(zé)區(qū)總工會資產(chǎn)（實(shí)物）管理、重要干部（工會）任免方面牽頭落實(shí)；負(fù)責(zé)全委會、常委會的組織籌備工作；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3.法律勞保服務(wù)室
負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)（平安建設(shè)）、依法治區(qū)（法治建設(shè)）、普法、安全生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)和諧勞動(dòng)關(guān)系、三方協(xié)商、工資集體協(xié)商、“兩書”維權(quán)、勞模管理、勞動(dòng)關(guān)系矛盾糾紛排查化解、群眾性安全生產(chǎn)工作、工會聯(lián)系勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域社會組織工作；負(fù)責(zé)出納、工資、保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅、政府采購（財(cái)政）工作；領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（二）單位職能。
1.根據(jù)黨的路線、方針、政策，黨在各個(gè)時(shí)期的中心任務(wù)和黨的工運(yùn)方針，以及全總、省、市、區(qū)委和省總、市總工會的中心任務(wù)、工作部署，確定全區(qū)工會工作的指導(dǎo)方針和任務(wù)，指導(dǎo)全區(qū)工會工作。
2.依照《憲法》、《中華人民共和國工會法》等法律和《中國工會章程》貫徹執(zhí)行區(qū)總工會會員代表大會的決議，組織和指導(dǎo)各基層工會堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步突出和履行維護(hù)職能，推動(dòng)各項(xiàng)工作。
3.對涉及職工利益的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，向區(qū)委、區(qū)政府反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)措施、方案、制度的制定；對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出 處理意見；協(xié)助企業(yè)搞好職工安全生產(chǎn)、職工衛(wèi)生方面的教育，參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。
4.代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理、指導(dǎo)基層工會開展以職工代表大會為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作；建立健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的平等協(xié)商、集體合同制度和工資協(xié)商談判制度。
5.為職工和基層提供法律咨詢服務(wù)和法律幫助；參與協(xié)調(diào)社會矛盾和處理在職工群眾中發(fā)生的突發(fā)性事件。
6.同區(qū)有關(guān)部、委、辦、局黨組織協(xié)商推薦有關(guān)各部、委、辦、局工會的主要領(lǐng)導(dǎo)人選；協(xié)助區(qū)計(jì)經(jīng)貿(mào)委考察推薦直屬企業(yè)工會的主要領(lǐng)導(dǎo)人選；組織和指導(dǎo)全區(qū)專兼職工會干部教育培訓(xùn)工作以及指導(dǎo)全區(qū)工會干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)區(qū)總工會黨風(fēng)廉政建設(shè)。
7.動(dòng)員和組織職工以主人翁態(tài)度對待勞動(dòng)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，組織職工開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，開展群眾性的合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作的活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工努力完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù)。
8.協(xié)助黨政有關(guān)部門加強(qiáng)職工思想政治工作，促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)，傳播中國先進(jìn)文化、宣傳黨的方針政策、維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)的穩(wěn)定；指導(dǎo)基層工會協(xié)助黨政不斷提高職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。
9.根據(jù)政府委托，做好勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者的培養(yǎng)、評選、表彰和管理工作，負(fù)責(zé)省、市級勞動(dòng)模范的推薦工作，承擔(dān)區(qū)社會主義勞動(dòng)競賽委員會及其辦公室的'日常工作和勞模之家的具體工作。
10.做好困難職工群體的工作，多為職工群眾辦實(shí)事、好事。要切實(shí)履行工會特困職工“第一責(zé)任人”的職責(zé)，使送溫暖經(jīng)常化、擴(kuò)大化、同時(shí)做好促進(jìn)再就業(yè)，困難勞模和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，確保大局的穩(wěn)定和社會穩(wěn)定。
11.搞好工會組織建設(shè)，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，建立和發(fā)展工會積極分子隊(duì)伍。做好新會員的接收、教育、管理工作。指導(dǎo)全區(qū)工會組織開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)，組織和指導(dǎo)全區(qū)專兼職工會干部教育工作；對《工會法》、《中國工會章程》和工會各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；指導(dǎo)全區(qū)工會自身改革的工作。
12.維護(hù)女職工的特殊利益。
13.負(fù)責(zé)工會經(jīng)費(fèi)的收繳、管理、使用、審查、審計(jì)工作，管理工會財(cái)產(chǎn)，監(jiān)督財(cái)經(jīng)法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況和工會經(jīng)費(fèi)的合理使用。
14.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)五華區(qū)俱樂部工作。
15.承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府和上級工會交辦的其它事項(xiàng)。
（三）單位工作完成情況。
1.強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)，在凝聚職工發(fā)展共識上有新步伐
一是牢牢把握正確政治方向。“四史”和工運(yùn)史，通過開展專題集中學(xué)、座談交流學(xué)，宣講專題學(xué)等多種形式，充分運(yùn)用職工大講堂、職工書屋、五點(diǎn)半課堂、電子書屋等學(xué)習(xí)平臺和載體，教育引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走、感黨恩，切實(shí)履行工會組織的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)。共舉辦職工大講堂4場，開設(shè)專題講座3次，設(shè)立各類學(xué)習(xí)專欄10個(gè)。二是堅(jiān)持把握重點(diǎn)專題學(xué)。
2.搭建職工發(fā)展平臺，在提高職工職業(yè)技能水平上有新成效
一是深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作。按照政治上保證、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)的總體思路，建立監(jiān)督檢查和信息反饋制度，及時(shí)梳理匯總各成員單位對改革任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況，對各項(xiàng)改革措施落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，選取4家企業(yè)作為我區(qū)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革工作的試點(diǎn)企業(yè)，抓好產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍改革示范點(diǎn)建設(shè)，加快建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革落到實(shí)處。二是深入開展“春城職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”。在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)動(dòng)區(qū)人力資源和社會保障局以及街道總工會、企業(yè)基層工會，組織開展“72行大練兵 360行出狀元”職業(yè)技能競賽活動(dòng)。共舉辦各類競賽25場次，30個(gè)工種技能競賽，涉及企業(yè)413家，職工800余人。三是廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。積極向市總工會、市人力資源和社會保障局推薦優(yōu)秀“五小”成果、第五屆“云嶺工匠”等優(yōu)秀技術(shù)人才。今年共向市總工會推薦張馨予6位職工參加第五屆“云嶺工匠”評選。四是加大職工培訓(xùn)力度，提高技能素質(zhì)。開展專業(yè)化能力培訓(xùn)和基礎(chǔ)性、新技能知識培訓(xùn)，組織開展了3個(gè)工種150人的職工技能培訓(xùn)。五是加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)，舉辦了5期工會干部崗位培訓(xùn)班，共有300余名各級工會干部參加培訓(xùn)；推薦1名優(yōu)秀社工參加云南省工會社會工作專業(yè)人才研討培訓(xùn)班交流發(fā)言。進(jìn)一步激勵(lì)廣大職工和工會干部爭做時(shí)代奮斗者，譜寫新時(shí)代的“中國夢·勞動(dòng)美——永遠(yuǎn)跟黨走 奮進(jìn)新征程”的新篇章。
3.抓實(shí)職工維權(quán)維穩(wěn)，在助力社會治理上有新作為
一是加大工會勞動(dòng)法律監(jiān)督力度，積極落實(shí)昆明市總工會“四個(gè)一四關(guān)愛”服務(wù)職工、“工資集體協(xié)商四項(xiàng)創(chuàng)新”、工會教育“三網(wǎng)絡(luò)一平臺”等品牌工作，積極推進(jìn)新興業(yè)態(tài)領(lǐng)域集體協(xié)商試點(diǎn)工作。二是著力推動(dòng)工資集體協(xié)商提質(zhì)、擴(kuò)面、增效。簽訂集體合同142份，發(fā)出“維權(quán)意見書”43份，100%的意見得到落實(shí)和解決。三是貫徹落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》，依法維護(hù)農(nóng)民工獲得工資的權(quán)利。20xx年開展農(nóng)民工工資支付條例宣傳活動(dòng)10余次，通過發(fā)放宣傳手冊、現(xiàn)場調(diào)研等多種形式，有效地增強(qiáng)了農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。四是深入持續(xù)開展“安康杯”競賽活動(dòng)，與區(qū)應(yīng)急管理局、衛(wèi)健局聯(lián)合組織開展“安康杯”競賽活動(dòng)，共組織80家企業(yè)、11102職工參加活動(dòng)，對職工的安全意識有了較大的提升。五是構(gòu)建維權(quán)、服務(wù)、幫扶“三位一體”服務(wù)職工工作體系，推進(jìn)“職工之家”“職工書屋”等服務(wù)職工陣地建設(shè)。打造“職工驛站”48個(gè)、“母嬰空間”20個(gè)、街道文體俱樂部11個(gè)、市級職工文體活動(dòng)服務(wù)中心70個(gè)。六是扎實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，接待辦理和配合有關(guān)部門協(xié)同辦理5項(xiàng)農(nóng)民工維權(quán)，1項(xiàng)職工信訪，均已和所在單位的本級、上級工會、所屬街道工會進(jìn)行溝通落實(shí)，信訪維權(quán)均已妥善得到解決。
4.深化職工普惠服務(wù)，在助力共同富裕上有新進(jìn)展
一是做實(shí)送溫暖等傳統(tǒng)品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)幫扶困難職工全覆蓋、常態(tài)化、精準(zhǔn)化。全年共慰問困難職工和一線職工6512人，發(fā)放幫扶資金3074528元，其中爭取全總、省、市總工會資金120.44萬元；二是扎實(shí)開展資助一線職工“求學(xué)圓夢”提升學(xué)歷能力活動(dòng)，對被國家統(tǒng)招范圍內(nèi)中等職業(yè)學(xué)校、高等職業(yè)院校、全日制普通高校本專科錄取并入學(xué)，符合資助條件的困難職工（農(nóng)民工）子女給予資助，金秋助學(xué)完成幫扶21人。三是開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助服務(wù)，聯(lián)合區(qū)就業(yè)局及相關(guān)部門做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”線上線下招聘會、舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”線下招聘活動(dòng)，開展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營企業(yè)現(xiàn)場招聘活動(dòng)，提供就業(yè)崗位1000多個(gè)，參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和招聘線下活動(dòng)的職工達(dá)300多人次；舉辦1場就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，完成創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款發(fā)放預(yù)計(jì)20人；高質(zhì)量完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位1993個(gè)，轉(zhuǎn)移就業(yè)接收安置任務(wù)32人，均超額完成區(qū)政府下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。四是持續(xù)深入開展醫(yī)療互助活動(dòng)。認(rèn)真開展第17期職工醫(yī)療互助活動(dòng)，及時(shí)為7645人發(fā)放醫(yī)療互助金652.6101萬元，做到補(bǔ)助審批及時(shí)、無誤、無投訴。五是組織舉辦好“工樂享”暑期愛心托管班，切實(shí)解決206名五華區(qū)職工104名兒童暑期無人看管問題。六是拓展服務(wù)職工職能。加強(qiáng)“陽光心態(tài)、幸福五華”工會心理健康服務(wù)陣地建設(shè)，依托五華“心靈驛站”開展以心理健康輔導(dǎo)、心理體驗(yàn)教育活動(dòng)為主要內(nèi)容的心理關(guān)愛服務(wù)，幫助500余名職工緩解壓力、改善情緒。
5.抓牢基層組織建設(shè)，在增添工會工作活力上有新舉措
一是工會組織建設(shè)擴(kuò)面提質(zhì)。組織落實(shí)好區(qū)總工會“三委”屆中調(diào)整，指導(dǎo)10家街道總工會、9家機(jī)關(guān)工會完成換屆和屆中調(diào)整工作，細(xì)化選舉流程，規(guī)范選舉程序。二是抓好組織建會入會工作。五華區(qū)“八大群體”建會328家，會員9677人；“兩新”組織累計(jì)建會4548家，累計(jì)發(fā)展會員86214人；“三新”領(lǐng)域建會582家，發(fā)展新會員2438人。二是為夯實(shí)工會組織工作基礎(chǔ)，最大限度把新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者組織到工會中來，團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周圍，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》的相關(guān)規(guī)定和全國總工會關(guān)于“哪里有職工哪里就應(yīng)當(dāng)建立工會組織”的工作原則，以提高貨車司機(jī)、網(wǎng)約車司機(jī)、快遞員、外賣配送員等新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者入會率為重點(diǎn)，按照試點(diǎn)先行、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，組建“五華區(qū)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者工會聯(lián)合會”及各街道分工會、貨車司機(jī)等工會聯(lián)合會，最大限度地把廣大新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)組織到黨領(lǐng)導(dǎo)的工會中來。三是工會系統(tǒng)黨的建設(shè)持續(xù)深化。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和全總“八不準(zhǔn)”要求。進(jìn)一步健全完善常態(tài)化聯(lián)系職工群眾制度，深入推進(jìn)落實(shí)“五個(gè)一聯(lián)系”制度。大興調(diào)研之風(fēng)，圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向，深入基層、深入職工、深入群眾開展重點(diǎn)工作調(diào)研。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展專項(xiàng)調(diào)研，工會黨組班子深入基層開展調(diào)研累計(jì)40余次，為基層解決實(shí)際困難和問題8件。同時(shí)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理、財(cái)務(wù)經(jīng)審規(guī)范化建設(shè)，堅(jiān)持深入開展工會系統(tǒng)財(cái)務(wù)大檢查和不動(dòng)產(chǎn)清查工作，達(dá)到延伸審計(jì)全覆。
6.大力弘揚(yáng)時(shí)代精神，在推進(jìn)各項(xiàng)工作上有新?lián)?dāng)
一是大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神，激勵(lì)廣大職工愛崗敬業(yè)不斷創(chuàng)新。先后組織開展了“致敬五華勞動(dòng)者短視頻征集、小記者與勞模面對面座談交流”活動(dòng)；舉行“勞動(dòng)模范工作承諾牌”授牌儀式，為37名五華區(qū)各戰(zhàn)線的在職勞模頒發(fā)了勞動(dòng)模范工作承諾牌；在翠湖周邊打造3輛“勞模主題公交車”，使之弘揚(yáng)勞模精神、傳遞勞動(dòng)真諦的“流動(dòng)宣傳窗口”；做好云南省第二十三屆勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會相關(guān)工作，2名職工被評為省級勞模；與友脈集團(tuán)簽署困難勞模慰問協(xié)議，對5名困難勞模進(jìn)行了現(xiàn)場慰問。二是全面打造服務(wù)職工新陣地。打造了“工人文化長廊”、職工心靈驛站、健康小屋以及紅云社區(qū)、南大腦科醫(yī)院、新聞里社區(qū)職工驛站，以及云南省首家消防系統(tǒng)“母嬰空間”等工會陣地，初步形成了覆蓋五華區(qū)的工會服務(wù)職工陣地群。三是助力疫苗接種服務(wù)。嚴(yán)格履行網(wǎng)格單位責(zé)任，支持和協(xié)助教場北路社區(qū)開展疫苗接種工作；在全區(qū)工會系統(tǒng)制定并下發(fā)了《關(guān)于開展新冠疫苗接種的宣傳動(dòng)員工作實(shí)施方案》《關(guān)于積極動(dòng)員轄區(qū)企業(yè)工會開展好新冠疫苗（第二劑）接種工作的通知》，動(dòng)員各級工會和廣大職工積極參與疫苗接種，累計(jì)下派干部職工50余人次助力疫苗接種服務(wù)工作。四是組織開展好“99公益日·助力昆明見義勇為”宣傳募捐活動(dòng)，累計(jì)發(fā)動(dòng)愛心募捐企業(yè) 2家，參與職工501人次，捐款 21207.31 萬元。五是創(chuàng)新工會宣傳工作，推出“五小工、五小會”卡通形象代言人，
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為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的管理，昆明市五華區(qū)總工會制定了《昆明市五華區(qū)總工會財(cái)務(wù)管理制度》，《昆明市五華區(qū)總工會資金管理制度》及《昆明市五華區(qū)總工會專項(xiàng)資金管理制度》。財(cái)務(wù)管理制度健全具體，能夠確保財(cái)政資金有效、合規(guī)的使用。
�。ㄎ澹﹩挝毁Y金來源及使用情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會總收入228.63萬元，其中：財(cái)政撥款收入228.63萬元，占總收入的100%；財(cái)政撥款支出228.25萬元，其中：基本支出220.25萬元，占總支出的96.50％；項(xiàng)目支出8.00萬元，占總支出的3.50％。
昆明市五華區(qū)總工會對資金支付申請及發(fā)票、付款單據(jù)等相關(guān)票據(jù)的核查，項(xiàng)目資金撥付審批手續(xù)完整，�？顚Ｓ�，支出依據(jù)合規(guī)，無虛列套取、截留、擠占、挪用情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支、超預(yù)算情況。項(xiàng)目支出資料完整齊全，會計(jì)核算規(guī)范。
昆明市五華區(qū)總工會各部門呈報(bào)設(shè)備采購方案經(jīng)會議研究討論通過后，由辦公室負(fù)責(zé)按照采購預(yù)算實(shí)施采購活動(dòng)，包括確定采購方式、詢價(jià)議價(jià)、擬定采購合同、完善采購文件。辦公室國有資產(chǎn)管理專干負(fù)責(zé)所購貨物的驗(yàn)收與入庫，并完善相關(guān)記錄。單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對采購合同、付款的審批。財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)審核確定采購方式、發(fā)票真?zhèn)巍⒅Ц犊铐?xiàng)等。驗(yàn)收后的設(shè)備辦理相關(guān)移交手續(xù)后由各個(gè)部門保管使用。
�。┱少徢闆r。
根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》的有關(guān)規(guī)定，編制了政府采購預(yù)算，共涉及采購項(xiàng)目0個(gè)，采購預(yù)算資金0萬元。
（七）固定資產(chǎn)情況。
20xx年昆明市五華區(qū)總工會新增固定資產(chǎn)0元，報(bào)廢固定資產(chǎn)0元。為進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)性國有資產(chǎn)管理，統(tǒng)戰(zhàn)部對本單位固定資產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真梳理、落實(shí)。加強(qiáng)對本單位資產(chǎn)的配置、使用、處置、評估、清查、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)信息管理和監(jiān)督檢查，做到了賬、卡、實(shí)相符，強(qiáng)化資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，充分運(yùn)用條碼槍進(jìn)行“一物一卡一條碼”管理工作，做好統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、分析工作，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。
二、績效目標(biāo)
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1.全面貫徹黨的十九大精神和省第十二次工代會精神，緊緊圍繞區(qū)委提出的建設(shè)區(qū)域性國際中心城市高品質(zhì)核心區(qū)的奮斗目標(biāo)，突出抓好思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、維權(quán)幫扶、改革創(chuàng)新、自身建設(shè)五項(xiàng)核心工作，勇當(dāng)全市工會排頭兵，爭創(chuàng)省會中心城市城區(qū)工會工作第一流，為五華區(qū)決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、作出工會組織和工人階級新的更大貢獻(xiàn)；
2.深入職工群眾開展宣傳教育，加強(qiáng)職工思想引領(lǐng)。一是深化職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，引領(lǐng)廣大職工群眾在推動(dòng)五華經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中展現(xiàn)工人階級新作為。二是要加大職工教育培訓(xùn)力度，全面提高職工科學(xué)文化和技術(shù)技能素質(zhì)。大力開展職工技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)，不斷豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段，全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平，造就大批具有豐富業(yè)務(wù)知識、較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)技能的新型勞動(dòng)者。
3.深化職工維權(quán)幫扶體系，推動(dòng)職工全面發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。一是依法維護(hù)職工合法權(quán)益。做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中職工維權(quán)工作，繼續(xù)加大“兩書”維權(quán)推行力度，選樹典型案例，切實(shí)維護(hù)好職工各項(xiàng)權(quán)益，促進(jìn)職工體面勞動(dòng)、全面發(fā)展。進(jìn)一步深化集體協(xié)商工作，加強(qiáng)指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)集體協(xié)商“四項(xiàng)創(chuàng)新制度”。
4.全面構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)施意見》，完善五華區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制的制度，落實(shí)政府與工會聯(lián)席會議制度。推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)《五華區(qū)企事業(yè)單位民主管理工作實(shí)施意見（試行）》，鼓勵(lì)企事業(yè)單位不斷創(chuàng)新公開形式，以廠務(wù)公開民主管理為抓手，強(qiáng)化企業(yè)權(quán)利運(yùn)行制約和監(jiān)督，使企業(yè)決策集中民智、反映民意，不斷促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。
5.推進(jìn)服務(wù)職工工作體系建設(shè)。以“三中心”為平臺，以“工惠卡”為載體，以“互聯(lián)網(wǎng)”為支撐，以“四個(gè)一四關(guān)愛”等制度為依托，以“購買社會服務(wù)”為補(bǔ)充，加快構(gòu)建維權(quán)、服務(wù)、幫扶“三位一體”的全方位、多層次、立體化的服務(wù)職工工作體系。做實(shí)職工醫(yī)療互助、大病救助、困難職工
6.堅(jiān)持以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，全面提升基層工會工作水平。要繼續(xù)擴(kuò)大工會組織對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域新階層的覆蓋，加強(qiáng)園區(qū)、樓宇、商圈工會組建力度，抓好貨車司機(jī)、快遞員等八大類群體入會，進(jìn)一步推進(jìn)會員實(shí)名制管理，延伸工會工作手臂，開展新領(lǐng)域新群體建會入會集中行動(dòng)，最大限度地把包括農(nóng)民工在內(nèi)的廣大職工組織到工會中來，全面推進(jìn)企業(yè)依法普遍建立工會、職工普遍加入工會。
通過自評后，我單位自評等級為“優(yōu)”。
（二）單位項(xiàng)目具體計(jì)劃目標(biāo)。
1.20xx年帶薪未休假補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)0.85萬元，已經(jīng)全部支付。
2.政府與職工代表聯(lián)絡(luò)員工作經(jīng)費(fèi)主要為：職工代表聯(lián)絡(luò)員充分聽取職工群眾的意見和建議，及時(shí)解決他們反映的問題、困難，通過會議向區(qū)政府反映涉及職工切身利益的重大問題，反映涉及企業(yè)改革和事業(yè)單位人事制度改革以及其他社情民意的重大問題所需工作經(jīng)費(fèi)。
3.廠務(wù)公開經(jīng)費(fèi)主要為：企事業(yè)、行政機(jī)關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策依據(jù)公開辦事結(jié)果，公開辦事程序；公開職工的意見和建議，廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。廠務(wù)公開工作幫助企業(yè)解決重大決策問題，對企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營起到了重要作用，對企業(yè)在改革、改制方案，兼并、破產(chǎn)方案，重大技術(shù)改造方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項(xiàng)也起到了主要作用，同時(shí)解決了涉及職工切身利益方面的問題，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。
4.農(nóng)民工維權(quán)經(jīng)費(fèi)主要為：密切關(guān)注農(nóng)民工就業(yè)形勢，結(jié)合各級工會工作實(shí)際，對開展的用工需求和就業(yè)情況調(diào)查，了解新情況、新問題，掌握勞動(dòng)力市場供求情況，分析研判發(fā)展趨勢，做好政策儲備。全力推進(jìn)就業(yè)扶貧。各基層工會結(jié)合脫困解困困難職工需求，了解實(shí)施更有力的政策幫扶措施。開展更有針對性地招聘活動(dòng)、因地制宜、送崗上門。組織更多貧困勞動(dòng)力參加技能培訓(xùn)，提高就業(yè)能力。切實(shí)幫扶一批貧困農(nóng)民工外出就業(yè)。持續(xù)強(qiáng)化權(quán)益維護(hù)。
5.五華區(qū)困難幫扶經(jīng)費(fèi)主要為：每年區(qū)總工會代表區(qū)委和政府開展送溫暖活動(dòng)為困難企業(yè)、困難職工以及勞模代表。推動(dòng)送溫暖活動(dòng)常態(tài)化、經(jīng)常化、日常化。一是引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)改善職工的生產(chǎn)生活條件，加強(qiáng)節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的職工生活保障服務(wù)，對他們開展慰問活動(dòng)；推進(jìn)職工心理健康服務(wù)項(xiàng)目，加強(qiáng)對職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。二是提升困難職工幫扶中心綜合服務(wù)功能，推動(dòng)通過購買服務(wù)等模式，為職工特別是困難職工提供普惠性、常態(tài)性、精準(zhǔn)性服務(wù)。
6.三方協(xié)商經(jīng)費(fèi)主要為：政府、職工和企業(yè)方解決職工與企業(yè)的完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制組織體系，建立健全由人力資源社會保障部門會同工會和企業(yè)聯(lián)合會（企業(yè)家協(xié)會）、工商業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)代表組織組成的三方機(jī)制。根據(jù)實(shí)際需要推動(dòng)工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建立三方機(jī)制。
三、評價(jià)思路和過程
�。ㄒ唬┰u價(jià)思路：昆明市五華區(qū)總工會確認(rèn)20xx年度部門整體支出的績效目標(biāo)，及時(shí)梳理部門內(nèi)部管理制度及存量資源，分析確定20xx年度部門整體支出的評價(jià)重點(diǎn)，最終構(gòu)建了績效評價(jià)指標(biāo)體系。
�。ǘ┰u價(jià)目的。昆明市五華區(qū)總工會通過收集本單位基本情況、預(yù)算制定與明細(xì)、部門中長期規(guī)劃目標(biāo)及組織架構(gòu)等信息，分析本單位資源配置的合理性及中長期規(guī)劃目標(biāo)完成與履職情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，找出預(yù)算績效管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議，提高財(cái)政資金的使用效益。
�。ㄈ┰u價(jià)依據(jù)。
根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《云南省預(yù)算審查監(jiān)督條例》及昆明市五華區(qū)總工會通過每個(gè)季度的績效跟蹤來追蹤項(xiàng)目完成的進(jìn)度及情況，進(jìn)行預(yù)算績效管理。
�。ㄋ模┰u價(jià)對象及評價(jià)時(shí)段。
評價(jià)對象是：昆明市五華區(qū)總工會，評價(jià)時(shí)段為：20xx年1月1日至20xx年12月31日。
四、評價(jià)結(jié)論和績效分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)結(jié)論。
1.評價(jià)結(jié)果。
績效自評中，經(jīng)過對我單位評價(jià)小組對基本支出和項(xiàng)目支出的數(shù)據(jù)資料、財(cái)務(wù)資料的認(rèn)真分析、對照檢查，部門整體支出預(yù)算績效自評綜合得分98分，評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。
2.主要績效。
職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會開展1次以上， 基層單位廠務(wù)公開次數(shù)3次，申報(bào)單位22家，農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開會議2次，職工技能培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%，廠務(wù)公開及時(shí)率100%，慰問及時(shí)率100%，信訪及投訴辦結(jié)率100%，職工維權(quán)滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善，人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。
（二）具體績效分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)：
職工代表聯(lián)絡(luò)員座談會開展1次以上， 基層單位廠務(wù)公開次數(shù)3次，申報(bào)單位22家，農(nóng)民工咨詢次數(shù)10次以上，救助人數(shù)60人次，官司援助9起，代表區(qū)委、區(qū)政府慰問因困難、大病致困職工人數(shù)300人次，召開會議2次，職工技能培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%，廠務(wù)公開及時(shí)率100%，慰問及時(shí)率100%。
2.效益指標(biāo)
信訪及投訴辦結(jié)率100%，向區(qū)總工會申請法律援助且符合條件的職工的法律援助率大于等于90%，職工維權(quán)滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善。
3.滿意度指標(biāo)
人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。
五、主要經(jīng)驗(yàn)做法
提高績效管理認(rèn)識，通過設(shè)立目標(biāo)有利于項(xiàng)目決策的制定，有助于項(xiàng)目的實(shí)施管理。項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)結(jié)合本單位自身情況，設(shè)定明確、合理的績效目標(biāo)，并將目標(biāo)量化、細(xì)化分解，與預(yù)算資金相匹配起來。昆明市五華區(qū)總工會認(rèn)真對待績效自評，針對自身情況對實(shí)施項(xiàng)目提出合理的問題及建議，逐步提高績效管理認(rèn)識。
六、存在的問題
績效管理認(rèn)識不夠，在填報(bào)項(xiàng)目支出時(shí)不夠細(xì)化分解、量化�？冃гu價(jià)未針對自身情況提出合理的問題及建議，績效管理認(rèn)識不夠，應(yīng)積極跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
七、改進(jìn)措施及建議
1.單位管理措施
昆明市五華區(qū)總工會要加強(qiáng)對預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立績效意識，積極履行預(yù)算績效管理主體責(zé)任，按照預(yù)算和績效管理一體化要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，深入分析昆明市五華區(qū)總工會預(yù)算績效管理工作實(shí)際，建立健全部門預(yù)算績效管理工作組織體系和制度體系，優(yōu)化預(yù)算管理流程，完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)預(yù)算績效管理力量，充實(shí)預(yù)算績效管理人員，明確落實(shí)部門內(nèi)部績效管理牽頭部門、人員及事前績效評估、績效目標(biāo)設(shè)置、績效跟蹤監(jiān)控、績效評價(jià)的責(zé)任分工，將績效管理責(zé)任分解落實(shí)到具體部門、明確到具體責(zé)任人，加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)工作緊密銜接，確保每一筆資金花得安全、用得高效，推動(dòng)全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
2.財(cái)政管理措施
根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及時(shí)撥付資金，盡可能減少資金撥付環(huán)節(jié)和資金撥付時(shí)間，避免資金閑置、截留，提高資金使用效率，避免造成財(cái)政資源浪費(fèi)。
3.建議
昆明市五華區(qū)總工會積極參加預(yù)算績效管理培訓(xùn)并結(jié)合實(shí)際情況，匯總、對比以往年度項(xiàng)目預(yù)算，從而科學(xué)、有依據(jù)的做出下一年的項(xiàng)目資金預(yù)算，編制更為合理的預(yù)算，優(yōu)化項(xiàng)目資金預(yù)算。
工會績效自評報(bào)告 4
20xx年，沅陵縣總工會本級經(jīng)費(fèi)收支決算根據(jù)年度預(yù)算及實(shí)施的具體情況，按照《工會會計(jì)制度》、《工會預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會〈工會預(yù)算管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》的要求及本級工會財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定編制�，F(xiàn)對部門整體支出績效自評，綜合自評得分為99分，具體自評說明如下：
一、部門概況
�。ㄒ唬┎块T基本情況。
1、編制情況。20xx年末單位有編制數(shù)10人，在職干部職工16人，含在職在編13人、聘用3人，離退休13人。
2、本部門主要職責(zé)。沅陵縣總工會主要負(fù)責(zé)維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利；動(dòng)員和組織全縣職工積極參與建設(shè)和改革，完成經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展任務(wù)；代表和組織全縣職工參與國家和社會事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)的民主管理； 教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。
3、機(jī)構(gòu)設(shè)置。沅陵縣總工會內(nèi)設(shè)五部一室，分別是辦公室、民主管理和權(quán)益保障部、勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)服務(wù)部、組織宣教和網(wǎng)絡(luò)信息部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)費(fèi)審查委員會辦公室。
4、預(yù)決算單位構(gòu)成。包括總工會本級以及列入本級預(yù)決算統(tǒng)一管理的機(jī)構(gòu)1個(gè)（沅陵縣困難職工幫扶中心），所屬獨(dú)立核算的企事業(yè)單位1個(gè)（沅陵縣工人文化宮）。
5、單位重點(diǎn)工作計(jì)劃。根據(jù)黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)任務(wù)，圍繞大局，結(jié)合我縣實(shí)際，指導(dǎo)全縣工會工作。貫徹執(zhí)行全國總工會、省總工會、市總工會和縣總工會代表大會的決議，依照法律和章程，組織和指導(dǎo)全縣各級工會履行工會"維護(hù)、建設(shè)、參與、教育"等社會職能，開展工會各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。對有關(guān)職工利益的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，向縣委、縣人民政府和市總工會反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關(guān)政策、措施和制度的制定；對侵犯職工合法權(quán)益的重大事件進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見，參與職工重大傷亡事故的調(diào)查處理。依照法律和章程，指導(dǎo)全縣各級工會的自身建設(shè)和改革，監(jiān)督檢查《中國工會章程》的貫徹執(zhí)行，不斷完善工會各項(xiàng)組織制度和民主制度；指導(dǎo)基層工會組織職工開展以職工代表大會為基本制度的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督工作，建立健全調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益的平等協(xié)商制度和集體合同制度。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位黨組（黨委)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級工會和縣級產(chǎn)業(yè)工會的領(lǐng)導(dǎo)班子；研究制訂工會干部管理制度和培訓(xùn)規(guī)劃，承擔(dān)企事業(yè)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上工會的領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作。
�。ǘ�)部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。
20xx年收支服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾，使用基本支出和特定類項(xiàng)目支出，基本確保工會工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、部門整體支出管理及使用情況
�。ㄒ唬┱w部門支出管理情況
我單位重視單位內(nèi)部管理制度建設(shè)及監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，增強(qiáng)法紀(jì)觀念，遵守規(guī)章制度。為保證財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范有序進(jìn)行，20xx年來我們按照《工會會計(jì)制度》、《工會預(yù)算管理辦法》和《湖南省縣以上工會〈工會預(yù)算管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》的要求及本級工會財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)內(nèi)部控制和監(jiān)督。
（二）各項(xiàng)收入、支出情況說明
�。�1）收入部分
20xx年本級收入總額346.4萬元，完成預(yù)算100%。
�。�2）支出部分
20xx年本級支出總額346.4萬元，完成預(yù)算100%。
1、基本性經(jīng)費(fèi)支出200.83萬元，占總支出的57.98%。主要是由兩個(gè)部分組成；
一是人員支出181.09萬元，其中工資福利支出155.82萬元，對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助25.27萬元，其中：撫恤金22.90萬元、獎(jiǎng)勵(lì)0.67萬元、其他對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出1.7萬元。
二是公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出19.74萬元，其中辦公費(fèi)0.4萬元，手續(xù)費(fèi)0.28萬元，水費(fèi)0.27萬元，電費(fèi)0.54萬元，差旅費(fèi)0.54萬元，會議費(fèi)0.36萬元，公務(wù)接待費(fèi)0萬元，印刷費(fèi)0.18萬元，郵電費(fèi)0.18萬元。
2、項(xiàng)目支出145.57，占總支出的42.02%，主要是用于對下補(bǔ)助、服務(wù)各級工會和職工群眾的支出以及上解工會經(jīng)費(fèi)，其中工會經(jīng)費(fèi)100萬元，雙聯(lián)及困難職工配套16萬元，勞模支出3.7萬元，春節(jié)走訪慰問資金25.87萬元。
三、部門專項(xiàng)組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬⿲ｍ�(xiàng)組織情況分析
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持�？顚Ｓ�，實(shí)行申請審批報(bào)賬制度，每一筆專項(xiàng)資金的支出都做到了賬目清晰，賬實(shí)相符，未出現(xiàn)專項(xiàng)資金挪作他用的.現(xiàn)象，也不存在與工作經(jīng)費(fèi)相互擠占的現(xiàn)象，為了規(guī)范專項(xiàng)資金的管理與使用，我會制定了《財(cái)務(wù)管理制度》，明確了報(bào)賬程序，一般小額開支由分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和分管理財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)共同審核，10000元以上的經(jīng)費(fèi)都報(bào)請單位主要負(fù)責(zé)人審簽，5000元以上的公務(wù)開支由縣總黨組集體決定，原則上要求在公務(wù)支出一周內(nèi)完成報(bào)賬手續(xù)。在項(xiàng)目管理監(jiān)督方面，財(cái)務(wù)室每季度定期向縣黨組匯報(bào)專項(xiàng)資金使用情況，主要從資金的收、支、余進(jìn)行分析和總結(jié)。
�。ǘ⿲ｍ�(xiàng)管理情況分析
我縣對部門專項(xiàng)支出的預(yù)算執(zhí)行高度重視。一是大力提倡勤儉節(jié)約；二是堅(jiān)持縣總黨組集體理財(cái)，重大收支計(jì)劃需經(jīng)縣總黨組會議審定后執(zhí)行；三是嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度；四是嚴(yán)謹(jǐn)審批程序。這些措施，較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效。
1、經(jīng)濟(jì)性分析
我會20xx年項(xiàng)目支出總預(yù)算為145.54萬元， 實(shí)際項(xiàng)目總支出145.57萬元。
2、效率性分析
我會20xx年部門專項(xiàng)支出績效情況較好，各部門均按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項(xiàng)工作。
3、有效性分析
我會較好地完成了20xx年初設(shè)定的專項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年專項(xiàng)實(shí)際支出總額未超出年初預(yù)算，實(shí)現(xiàn)了任務(wù)目標(biāo)，保證了正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、可持續(xù)性分析
我會厲行節(jié)約，堅(jiān)持把有限的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開透明，接受全會監(jiān)督，經(jīng)得起上級各項(xiàng)審計(jì)檢查，這些措施，較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效，較好地保證了縣總工作的可持續(xù)性發(fā)展。
四、資產(chǎn)管理情況
為了切實(shí)加強(qiáng)我會固定資產(chǎn)管理，結(jié)合我會實(shí)際，特制訂相關(guān)規(guī)定制度。
1、凡單位價(jià)值在1000元以上，使用時(shí)間在一年以上的財(cái)產(chǎn)屬于固定資產(chǎn)。按誰使用誰管理的原則進(jìn)行資產(chǎn)管理。
2、各部（室)需購置固定資產(chǎn)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)和局務(wù)會議確定，按規(guī)定程序辦理。由固定資產(chǎn)管理員和保管員簽字并登記建帳。
3、離開單位的人員使用的公共物品要與本部（室）固定資產(chǎn)保管員辦理移交手續(xù)。否則，將追究相關(guān)人責(zé)任，并追回其公用物品
五、部門整體支出績效情況
從總體結(jié)構(gòu)來說，20xx年收支趨于合理狀態(tài)，經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定，經(jīng)費(fèi)支出體現(xiàn)了服務(wù)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)職工群眾要求，基本支出和特定性項(xiàng)目支出等在上年基礎(chǔ)上持平，基本確保工會工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。ㄒ�)經(jīng)濟(jì)性分析
20xx年本級收入總額346.4萬元，完成收入預(yù)算100%，實(shí)際與上年收入比較，增加86.8萬元，增33.44%。全年支出總額346.4萬元，完成支出預(yù)算100%。
�。ǘ�)效率性分析
從支出結(jié)構(gòu)來看，用于經(jīng)費(fèi)基本支出200.83萬元，占總支出的57.98%。項(xiàng)目支出145.57，占總支出的42.02%，各項(xiàng)支出基本符合財(cái)務(wù)規(guī)范化要求。按年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)積極完成各項(xiàng)工作。一是基本支出保證了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，即工資的按時(shí)發(fā)放，辦公經(jīng)費(fèi)支出合理安排。二是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出完成了上級下達(dá)工會經(jīng)費(fèi)任務(wù)，圓滿完成了本年度的工會上解任務(wù)及春節(jié)走訪慰問、雙聯(lián)及困難職工配套、勞模慰問等工作。
（三)有效性分析
我會較好地完成了20xx年工作任務(wù)，20xx年實(shí)際支出總額未超出年初預(yù)算，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出也未超出年初預(yù)算，在實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，保證了各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。
�。ㄋ�)可持續(xù)性分析
我會厲行節(jié)約，堅(jiān)持把有限的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開透明，接受全會監(jiān)督，經(jīng)得起上級各項(xiàng)審計(jì)檢查，這些措施，較好地保證了財(cái)務(wù)開支和資金使用的合法合規(guī)、安全有效，較好地保證了工會工作的可持續(xù)性發(fā)展。
六、存在的主要問題
因部門整體支出的資金安排和使用上具有不可預(yù)見性，在科學(xué)設(shè)置預(yù)算績效指標(biāo)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于行政經(jīng)費(fèi)少，年初編制的預(yù)算不夠精確，編制范圍不太全面，預(yù)算執(zhí)行情況還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
七、改進(jìn)措施和建議
�。ㄒ�)改進(jìn)措施
1、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》等相關(guān)法規(guī)、制度，提高單位領(lǐng)導(dǎo)對全面預(yù)算管理的重視程度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的預(yù)算意識。
2、規(guī)范賬務(wù)處理，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。嚴(yán)格按照《會計(jì)法》等規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)核算，并結(jié)合實(shí)際情況，完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。
�。ǘ�)建議
1、希望財(cái)政部門按進(jìn)度撥付各項(xiàng)資金，保障各項(xiàng)工作順利開展。
2、希望財(cái)政部門開展相關(guān)的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
工會績效自評報(bào)告 5
一、引言
在過去的一年里，我單位工會在上級工會的指導(dǎo)下，緊密圍繞單位中心工作，積極履行工會職責(zé)，致力于維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)職工發(fā)展，豐富職工文化生活，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系�，F(xiàn)根據(jù)工會工作實(shí)際情況，進(jìn)行績效自評，以期總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進(jìn)措施。
二、主要工作回顧
職工權(quán)益維護(hù)：我們始終將職工權(quán)益放在首位，通過定期召開職工座談會、設(shè)立意見箱等方式，廣泛收集職工意見和建議，及時(shí)與單位管理層溝通，解決職工關(guān)切的問題。在薪資調(diào)整、工作環(huán)境改善、勞動(dòng)保護(hù)等方面取得了顯著成效，職工滿意度不斷提高。
職工培訓(xùn)與發(fā)展：為提升職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，我們組織了多次職業(yè)技能培訓(xùn)和心理健康講座，邀請行業(yè)專家進(jìn)行授課，幫助職工拓寬知識視野，提升專業(yè)技能。同時(shí)，我們還積極推薦優(yōu)秀職工參加外部培訓(xùn)和交流活動(dòng)，為職工的職業(yè)發(fā)展搭建平臺。
文體活動(dòng)與文化生活：為豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，我們舉辦了多次文體比賽和文藝匯演，如籃球賽、羽毛球賽、歌唱比賽等，職工參與度高，活動(dòng)氛圍熱烈。這些活動(dòng)不僅讓職工在緊張的工作之余得到了放松，還促進(jìn)了職工之間的交流與友誼。
困難職工幫扶：我們建立了困難職工幫扶機(jī)制，對家庭經(jīng)濟(jì)困難的'職工進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶，提供物質(zhì)和精神上的支持。同時(shí)，我們還積極協(xié)調(diào)社會資源，為困難職工提供更多的幫助和關(guān)愛，讓職工感受到工會的溫暖和關(guān)懷。
三、工作成效
通過一年的努力，我們?nèi)〉昧孙@著的工作成效。職工權(quán)益得到了有效維護(hù)，職工滿意度不斷提高；職工培訓(xùn)與發(fā)展工作取得了豐碩成果，職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)得到了顯著提升；文體活動(dòng)豐富多彩，職工文化生活得到了極大豐富；困難職工幫扶工作扎實(shí)有效，困難職工得到了切實(shí)的幫助和關(guān)愛。
四、存在問題及改進(jìn)措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但仍存在一些問題和不足。如部分職工對工會活動(dòng)的參與度不高，工會服務(wù)創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)等。針對這些問題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高職工對工會活動(dòng)的認(rèn)知度和參與度；二是加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新，結(jié)合職工需求，探索新的服務(wù)形式和內(nèi)容，提升工會服務(wù)的針對性和實(shí)效性；三是加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作與交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升工會工作水平。
五、結(jié)語
我單位工會在過去一年里取得了顯著的成績，但也存在一些問題和不足。我們將以此次自評為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法和手段，努力提升工會的服務(wù)質(zhì)量和水平。同時(shí)，我們也希望廣大職工能夠積極參與工會活動(dòng)，共同推動(dòng)單位和諧發(fā)展。
工會績效自評報(bào)告 6
本報(bào)告旨在對我單位工會在過去一年中的工作績效進(jìn)行全面、客觀的自評。通過對工會各項(xiàng)工作的梳理與分析，我們旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進(jìn)措施，以期進(jìn)一步提升工會的服務(wù)能力和水平，更好地維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)單位和諧發(fā)展。
一、工會工作概況
在過去的一年里，我單位工會緊密圍繞單位中心工作，積極開展各項(xiàng)職工服務(wù)活動(dòng)，包括但不限于：
職工權(quán)益維護(hù)：積極與單位管理層溝通，解決職工關(guān)切的問題，如薪資待遇、工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)等，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
職工培訓(xùn)與發(fā)展：組織多場職業(yè)技能培訓(xùn)和心理健康講座，幫助職工提升業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)，促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
文體活動(dòng)與文化生活：成功舉辦各類文體比賽和文藝匯演，豐富了職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
困難職工幫扶：建立困難職工檔案，實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，為生活困難的職工提供物質(zhì)和精神上的支持。
民主管理與監(jiān)督：積極參與單位民主管理，組織職工代表大會，發(fā)揮職工監(jiān)督作用，推動(dòng)單位決策的科學(xué)化、民主化。
二、工作成效
職工滿意度提升：通過問卷調(diào)查和座談會等方式，收集職工反饋，顯示職工對工會工作的滿意度較上一年度有明顯提升。
職工權(quán)益得到保障：成功解決了多起職工權(quán)益糾紛，有效維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
職工素質(zhì)與能力提高：培訓(xùn)和講座的舉辦，有效提升了職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。
企業(yè)文化建設(shè)成效顯著：文體活動(dòng)的豐富，增強(qiáng)了職工的歸屬感和集體榮譽(yù)感，營造了積極向上的企業(yè)文化氛圍。
三、存在問題
資源分配不均：部分活動(dòng)和項(xiàng)目在資源分配上存在不平衡，影響了活動(dòng)的質(zhì)量和效果。
職工參與度不高：部分職工對工會活動(dòng)的參與度不高，需進(jìn)一步加大宣傳和組織力度。
服務(wù)創(chuàng)新能力不足：面對職工日益多樣化的需求，工會服務(wù)在創(chuàng)新方面仍有待加強(qiáng)。
四、改進(jìn)措施
優(yōu)化資源配置：加強(qiáng)對活動(dòng)和項(xiàng)目的評估，合理分配資源，確保各項(xiàng)活動(dòng)的質(zhì)量和效果。
提升職工參與度：通過線上線下的多種渠道，加大對工會活動(dòng)的`宣傳力度，增強(qiáng)職工的參與意識。
增強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新能力：結(jié)合職工需求，不斷探索新的服務(wù)形式和內(nèi)容，提升工會服務(wù)的針對性和實(shí)效性。
五、結(jié)語
我單位工會在過去一年中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們將以此次自評為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法和手段，努力提升工會的服務(wù)能力和水平，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、推動(dòng)單位健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
工會績效自評報(bào)告 7
一、引言
本年度，我單位工會在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的積極參與下，圍繞單位中心工作，充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，積極履行工會職責(zé)，不斷提升服務(wù)水平，有效促進(jìn)了單位和諧穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將本年度工會績效自評情況報(bào)告如下：
二、主要工作回顧
組織建設(shè)：我們加強(qiáng)了工會組織建設(shè)，完善工會工作制度，確保工會工作的規(guī)范化、制度化。通過定期召開工會會議，明確工作方向，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
職工權(quán)益維護(hù)：我們積極維護(hù)職工合法權(quán)益，通過定期收集職工意見和建議，及時(shí)向單位管理層反饋，并協(xié)助解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，有效維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
文體活動(dòng)開展：為豐富職工文化生活，我們組織了多次文體活動(dòng)，如籃球比賽、羽毛球比賽、文藝晚會等，增強(qiáng)了職工之間的交流與協(xié)作，營造了積極向上的工作氛圍。
困難職工幫扶：我們建立了困難職工幫扶機(jī)制，對家庭困難、患病的職工進(jìn)行慰問和幫扶，有效減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和精神壓力。
技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展：我們注重職工技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，通過組織各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升了職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為職工的職業(yè)發(fā)展提供了有力支持。
三、存在問題及改進(jìn)措施
盡管我們在工會工作中取得了一定的成績，但仍存在一些不足，如工會活動(dòng)形式不夠多樣、職工參與度有待提高等。針對這些問題，我們將采取以下措施加以改進(jìn)：一是豐富工會活動(dòng)形式，吸引更多職工參與；二是加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)，提升服務(wù)水平；三是加強(qiáng)與職工的溝通，及時(shí)了解職工需求，為職工提供更好的'服務(wù)。
四、總結(jié)與展望
本年度，我單位工會在維護(hù)職工權(quán)益、豐富職工文化生活、促進(jìn)單位和諧穩(wěn)定發(fā)展等方面取得了顯著成效。未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的理念，不斷加強(qiáng)工會組織建設(shè)，提升服務(wù)水平，為職工創(chuàng)造更加和諧、積極的工作環(huán)境，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
工會績效自評報(bào)告 8
一、引言
本報(bào)告旨在對我單位工會在過去一年（XXXX年度）的工作績效進(jìn)行全面、系統(tǒng)的自評，旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進(jìn)措施，以進(jìn)一步提升工會的服務(wù)質(zhì)量和效率，更好地維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)單位和諧發(fā)展。
二、工作回顧
職工權(quán)益維護(hù)：本年度，工會成功調(diào)解了多起職工與單位之間的糾紛，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。同時(shí)，工會還積極參與了單位規(guī)章制度的制定和修訂，確保規(guī)章制度符合法律法規(guī)和職工利益。
職工培訓(xùn)與發(fā)展：工會組織了多次職業(yè)技能培訓(xùn)和心理健康講座，幫助職工提升業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)。此外，工會還積極推薦優(yōu)秀職工參加外部培訓(xùn)和交流活動(dòng)，拓寬了職工的視野和職業(yè)發(fā)展路徑。
文體活動(dòng)與文化生活：工會成功舉辦了多次文體比賽和文藝匯演，豐富了職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和職工之間的友誼。同時(shí)，工會還積極組織職工參與社會公益活動(dòng)，提升了單位的'社會形象。
困難職工幫扶：工會建立了困難職工檔案，實(shí)施了精準(zhǔn)幫扶措施，為生活困難的職工提供了物質(zhì)和精神上的支持。同時(shí)，工會還積極協(xié)調(diào)社會資源，為困難職工提供更多的幫助和關(guān)愛。
三、工作成效
職工滿意度提升：通過問卷調(diào)查和座談會等方式，職工對工會工作的滿意度較上一年度有了顯著提升。
職工權(quán)益得到保障：工會成功調(diào)解的糾紛數(shù)量較上一年度有所增加，職工權(quán)益得到了更有效的維護(hù)。
職工素質(zhì)提升：通過培訓(xùn)和講座的舉辦，職工的業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)得到了顯著提升。
企業(yè)文化建設(shè)成效顯著：文體活動(dòng)的豐富和公益活動(dòng)的參與，提升了單位的企業(yè)文化氛圍和社會形象。
四、存在問題
工會活動(dòng)參與度有待提高：部分職工對工會活動(dòng)的參與度不高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和組織工作。
工會服務(wù)創(chuàng)新能力不足：面對職工日益多樣化的需求，工會在服務(wù)創(chuàng)新方面仍有待加強(qiáng)。
五、改進(jìn)措施
加強(qiáng)宣傳和組織工作：通過線上線下的多種渠道，加大對工會活動(dòng)的宣傳力度，提高職工的參與度和積極性。
提升服務(wù)創(chuàng)新能力：結(jié)合職工需求，不斷探索新的服務(wù)形式和內(nèi)容，提升工會服務(wù)的針對性和實(shí)效性。
六、結(jié)語
我單位工會在過去一年中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們將以此次自評為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法和手段，努力提升工會的服務(wù)質(zhì)量和效率，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、推動(dòng)單位健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
工會績效自評報(bào)告 9
一、引言
本報(bào)告旨在對我單位工會在XXXX年度的工作績效進(jìn)行客觀、全面的自評，旨在發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并提出改進(jìn)措施，以進(jìn)一步提升工會的服務(wù)水平和職工滿意度。
二、工作概述
職工權(quán)益維護(hù)：本年度，工會積極與單位管理層溝通，解決職工關(guān)切的問題，如薪資待遇、工作環(huán)境等。同時(shí)，工會還加強(qiáng)了與勞動(dòng)監(jiān)察部門的聯(lián)系，確保職工的合法權(quán)益得到有效維護(hù)。
職工培訓(xùn)與發(fā)展：工會組織了多次職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展講座，幫助職工提升業(yè)務(wù)能力和職業(yè)規(guī)劃能力。此外，工會還積極與高校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，為職工提供更多的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會。
文體活動(dòng)與文化生活：工會成功舉辦了多次文體比賽和文藝匯演，豐富了職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了職工的凝聚力和歸屬感。同時(shí)，工會還積極組織職工參與社會公益活動(dòng)，提升了單位的社會責(zé)任感。
困難職工幫扶：工會建立了困難職工幫扶機(jī)制，為生活困難的職工提供了物質(zhì)和精神上的支持。同時(shí)，工會還積極協(xié)調(diào)社會資源，為困難職工提供更多的.幫助和關(guān)愛。
三、工作亮點(diǎn)
職工權(quán)益維護(hù)成效顯著：通過工會的積極努力，職工的薪資待遇和工作環(huán)境得到了顯著改善。
職工培訓(xùn)與發(fā)展成果豐碩：通過培訓(xùn)和講座的舉辦，職工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)規(guī)劃能力得到了顯著提升。
文體活動(dòng)豐富多彩：文體活動(dòng)的舉辦不僅豐富了職工的業(yè)余生活，還增強(qiáng)了職工的凝聚力和歸屬感。
四、存在問題
工會活動(dòng)參與度不均衡：部分職工對工會活動(dòng)的參與度較高，但仍有部分職工參與度較低。
工會服務(wù)創(chuàng)新力度不足：面對職工日益多樣化的需求，工會在服務(wù)創(chuàng)新方面仍有待加強(qiáng)。
五、改進(jìn)措施
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)：通過線上線下的多種渠道，加大對工會活動(dòng)的宣傳力度，提高職工的參與度和積極性。
提升服務(wù)創(chuàng)新能力：結(jié)合職工需求，不斷探索新的服務(wù)形式和內(nèi)容，提升工會服務(wù)的針對性和實(shí)效性。同時(shí)，加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作與交流，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升工會服務(wù)的質(zhì)量和水平。
六、結(jié)語
我單位工會在過去一年中取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。我們將以此次自評為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)工作方法和手段，努力提升工會的服務(wù)水平和職工滿意度。同時(shí)，我們也希望廣大職工能夠積極參與工會活動(dòng)，共同推動(dòng)單位和諧發(fā)展。
工會績效自評報(bào)告 10
一、概述
本年度，我單位工會在上級工會的悉心指導(dǎo)下，緊密圍繞單位中心工作，充分發(fā)揮工會組織的職能作用，積極開展各項(xiàng)工作，取得了顯著成效�，F(xiàn)將本年度工會績效自評情況總結(jié)如下：
二、工作亮點(diǎn)
維權(quán)服務(wù)：我們始終將維護(hù)職工合法權(quán)益放在首位，通過設(shè)立職工意見箱、開展職工滿意度調(diào)查等方式，及時(shí)收集職工意見和建議，并積極與單位管理層溝通，為職工爭取了更多的福利和權(quán)益。
文化建設(shè)：我們注重企業(yè)文化建設(shè)，通過組織各類文化活動(dòng)，如職工趣味運(yùn)動(dòng)會、讀書分享會等，增強(qiáng)了職工的凝聚力和歸屬感，營造了積極向上的企業(yè)文化氛圍。
技能培訓(xùn)：我們重視職工技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展，通過邀請專家授課、組織內(nèi)部培訓(xùn)等方式，提升了職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為職工的職業(yè)發(fā)展提供了有力保障。
民主管理：我們積極推進(jìn)民主管理，通過召開職工代表大會、設(shè)立民主監(jiān)督小組等方式，加強(qiáng)了職工對單位管理的`參與和監(jiān)督，有效提升了單位的管理水平。
三、存在問題及改進(jìn)方向
盡管我們在工會工作中取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，如工會活動(dòng)創(chuàng)新性不夠、職工參與度有待提升等。針對這些問題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工會干部培訓(xùn)，提升創(chuàng)新能力；同時(shí)，加強(qiáng)與職工的溝通，了解職工需求，為職工提供更加精準(zhǔn)的服務(wù)。
四、未來展望
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“服務(wù)職工、促進(jìn)發(fā)展”的宗旨，不斷加強(qiáng)工會組織建設(shè)，提升服務(wù)水平，為職工創(chuàng)造更加和諧、積極的工作環(huán)境，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的智慧和力量。
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