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教育督導實地評價報告范文(通用22篇)
我們眼下的社會,報告對我們來說并不陌生,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編精心整理的教育督導實地評價報告范文,希望能夠幫助到大家。
教育督導實地評價報告 1
本學期在學校領(lǐng)導下,在各部門的大力協(xié)助和配合下,教育教學督導室順利完成了本學期的教學督導、工作,F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:
一、教學督導工作
1、教學各環(huán)節(jié)檢查情況
、砰_學前準備工作檢查。教務(wù)科和各部門的主要負責人,分別對教學設(shè)施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查。
、菩纬善谥小⑵谖纯荚嚈z查制度。為嚴肅考風、考紀,杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,在期中、期未考試及畢業(yè)班的畢業(yè)考試時,對考場進行巡查,認真填寫檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
、墙虒W計劃進度的制定情況檢查。教學計劃進度制定情況檢查發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)教師都能按照教務(wù)科下發(fā)的校歷表安排教學計劃,教研組長按要求對本教研組老師的教學計劃進度表制定情況進行認真審核。
、葘處熃贪妇帉懬闆r進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真?zhèn)湔n,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結(jié)果及時向各教師反饋。
2、深入教學第一線開展聽課評課活動
為全面掌握我校教師隊伍的教學水平和學校的整體教學狀況,不斷提高教學質(zhì)量,根據(jù)教學工作例會上提出的要求,由教育教學督導室人員和教研組長,在全校范圍內(nèi)進行聽課、評課活動。此次活動,本著公平、公正、公開的態(tài)度認真對待每一位授課教師,聽好、評好每節(jié)課,對授課教師好的方面予以充分肯定,對存在的問題及時向本人及教研組進行反饋。督促各教研組進行教學工作自查,各教研組開展了教師相互聽課、以老帶新的活動。
二、存在問題:
1、部分教師責任心不強,不能嚴格要求自己,加強師德、師風建設(shè)。
2、部分專業(yè)教學條件不能滿足教學要求。
3、部分教師備課不充分,不努力、不主動,照本宣科;對課堂紀律不管不問,個別教師素質(zhì)較差。
三、建議
1、加強對教師的管理?赏ㄟ^以老帶新、主題講座、短期培訓班等對新任課教師進行崗前培訓。
2、加快本校重點專業(yè)和教師隊伍的建設(shè)。如學習培訓、轉(zhuǎn)專業(yè)學習、重點專業(yè)設(shè)立專業(yè)帶頭人和教學骨干等。
教學督導工作,取得了一定的'成績,但還存在一些不足。主要是教學督導新組建的成員都比較年輕,缺乏對職業(yè)教育管理和督導的理論和實踐的理解和認識,在處理督導工作上做得不到位。望今后加強學習與各方交流和溝通,不斷提高自身的督導工作業(yè)務(wù)水平。
教育督導實地評價報告 2
一、基本情況:
我校有26個教學班,86名在職教師,F(xiàn)有模式3設(shè)備一套,多媒體教室一間,微機室一間,微機40臺。多媒體教室利用率高,但備案登記少;微機室全天侯對教師開放,但進行微機學習的老師不多。教師平均年齡達47歲。
主要存在以下不足:
1、對遠教的重要意義認識不夠。對遠教工作,老師參與度低,積極性差。
2、無專職管理人員。
3、兼職管理人員職責不夠明確,缺乏責任心。
4、缺乏技術(shù)支持。
5、設(shè)備的`管理、維護不及時。
6、培訓不到位。
7、缺防雷措施等。
二、改進措施:
1、落實領(lǐng)導、明確職責。
2、做好宣傳,提高教師對遠教的認識。
3、每周進行微機培訓,采取措施爭取50歲以下教師人人過關(guān)。
4、請一名技術(shù)員,定期來校指導學習,維護設(shè)備。
5、每個年級組安裝一臺微機,以便老師學習,方便老師備電子課。
6、建設(shè)校園網(wǎng),保證校內(nèi)每臺微機能上英特網(wǎng)。
7、安排專人管理兩室,督促教師學習微機知識、使用遠教設(shè)備上課并作好登記。
8、及時接收遠教資源及下載、公示。
9、保證對遠教的資金投入,及時添補設(shè)備及資料。
10、多媒體教室每天課外活動時間對學生開放,組織學生收看遠教節(jié)目及愛國影片。
教育督導實地評價報告 3
為進一步提升我鎮(zhèn)的教育實施水平,根據(jù)相關(guān)文件要求,我鎮(zhèn)對照《xxx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府教育目標管理評價表》,于20xx年11月下旬開始對全鎮(zhèn)的教育工作進行了全面認真的自查自評,F(xiàn)將自查情況報告如下:
一、自查工作概述
加強領(lǐng)導,精心組織。鎮(zhèn)上聯(lián)合學校成立了自查小組,依照評估細則內(nèi)容進行了人員分工,具體負責,并落實專人認真學習督導評估標準,進行了認真細致的自查,安排專人寫自查報告。
二、主要成績及經(jīng)驗評價
1、強化領(lǐng)導班子建設(shè)
20xx年以來,我鎮(zhèn)將加強領(lǐng)導班子建設(shè),作為促進教育事業(yè)發(fā)展的一項重點工作來抓。一是根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導班子分工和人員調(diào)整情況,及時調(diào)整了鎮(zhèn)教育工作領(lǐng)導小組成員,同時將教育納入黨政干部崗位責任和目標管理,教育工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作計劃,有利保障了鎮(zhèn)黨委、政府對教育工作的領(lǐng)導。二是強化xxx學校以及健全小學領(lǐng)導班子建設(shè),合理調(diào)整和充實了班子成員構(gòu)成,增強了領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
2、培養(yǎng)發(fā)展教師黨員
鎮(zhèn)黨委堅持將增強教師黨員隊伍建設(shè)作為增強教師隊伍建設(shè)的工作重點,在教師隊伍中積極培養(yǎng)發(fā)展黨員,通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,增強整個教師隊伍建設(shè)。
3、加強師德師風建設(shè),努力增強教師隊伍綜合素質(zhì)
各學校堅持將師德師風建設(shè)作為教育工作的重點工作,認真組織學校教職工深入學習加強師德師風建設(shè)的內(nèi)容,有力促進了教師職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。
4、狠抓學校安全工作,確保師生安全
我鎮(zhèn)堅持學校安全工作常抓不懈,建立并完善了學校安全工作各項制度,落實了安全責任,開展了安全教育活動等,確保了全鎮(zhèn)學校師生安全。落實學校安全工作責任制。建立了鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導聯(lián)系學校安全工作制度,制定并完善了學校安全工作制度;與學校、村(社區(qū))及有關(guān)部門簽訂了學校安全責任書,落實了安全責任;制定完善了學校安全應(yīng)急預案。開展學校安全教育活動。鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所、法院、司法所、衛(wèi)生院等部門多次聯(lián)合開展安全教育進學;顒,就地震安全防范知識、食品安全知識、普法教育知識進行了專題宣傳教育,增強了廣大師生安全防范意識。開展學校安全專項檢查工作。由分管教育和安全工作的副鎮(zhèn)長帶隊,鎮(zhèn)安監(jiān)辦、派出所、衛(wèi)生院等有關(guān)部門參與多次深入學校及校園周邊開展學校安全專項檢查,對排查出的安全隱患及時實施了整改。
5、改善辦學條件
通過爭取多方支持,用資179.05萬元修建的xxx學校辦公樓已于今年5月竣工。辦公樓的建成大大改善了老師們的辦公環(huán)境,現(xiàn)代設(shè)施的配備也使得老師們的教學手段多樣化。
6、扶貧助弱,關(guān)愛貧困、留守兒童
我們不斷加大對家庭經(jīng)濟困難學生的扶貧助弱的力度,確保每位學生不因家庭困難而失學。在年初,由鎮(zhèn)領(lǐng)導帶隊關(guān)愛了幾乎留守兒童,每戶給予了200元的慰問金。11月,在鎮(zhèn)政府及上級部門下派村第一書記的`努力下,雙河村22名三年級的貧困學生,得到了市級部門的關(guān)愛和幫助,每個學生得到了書包、筆、尺子等一整套的學習用品。
7、組織資金,支持學校文化活動
在今年“六一”兒童節(jié)到來之際,通過我鎮(zhèn)的資金組織及多方支持,文藝匯演共得到贊助金共計11000元,綿陽監(jiān)獄4000元學習、體育用品,為學生們的兒童節(jié)增添了更多的收獲。
三、存在的問題和整改措施
存在的問題:
1、我鎮(zhèn)教學質(zhì)量還需進一步提高,通過檢查考核,學生的學科達標率與兄弟學校相比還存在一定的差距。
2、教育投入相對不足,現(xiàn)代化的教學設(shè)施還不齊全,已有的現(xiàn)代教學工具得不到充分利用等。
整改措施:
結(jié)合我鎮(zhèn)及學校實際,我們準備在接下來的工作中從以下幾個方面來整改:
1、加大課堂教學改革力度,完善教學獎懲制度,調(diào)動師生的教學積極性。
2、加強教育法律法規(guī)的宣傳,搞好校園文化建設(shè),活躍學生課余文化生活氣氛,發(fā)展學生的個性特長,不求人人升學,但求人人成才,鞏固學生在校率。
3、今后將進一步加大教育投入,不斷改善辦學條件,滿足學校深入實施素質(zhì)教育的需要。
教育督導實地評價報告 4
一、學校概況
我校始建于1987年,學校占地16687平方米,現(xiàn)有16個教學班,學生453余人,教職工70人,其中省級教師一人,總局級教師3人,林業(yè)局級骨干教師12人,小學高級教師32人,小學一級教師14人,專任體育教師二名。全校教師都達到中專以上學歷,全部符合國家規(guī)定學歷。為適應(yīng)現(xiàn)代化教學的需要,學校設(shè)有專門的體育教室。是一所管理嚴謹有序,師資力量雄厚,教學質(zhì)量突出,社會聲譽顯著的省級標準化學校。
二、高度重視、提高認識
學校體育教育是學校工作中不可分割的重要部分,特別在實施素質(zhì)教育中更發(fā)揮了巨大的作用。學校高度重視體育教育工作,建立了體育教育工作領(lǐng)導小組:業(yè)務(wù)校長分管學校的體育教育,把體育教育工作納入學校整體工作計劃,制定了一系列規(guī)章制度。保證學校體育教育工作的全面落實,每學期都有專項的計劃及工作總結(jié)。為順利開展工作奠定堅實的基礎(chǔ),提供可靠的保障。
三、方案引導,扎實自查
學校制定了體育專項督導檢查工作方案。建立校長領(lǐng)導下的學校體育教育工作領(lǐng)導小組,實行分管負責制,工作流程為:校長―分管領(lǐng)導―體育教師一條線。確立自下而上的`工作機制,先由相關(guān)教師對照條例和規(guī)程進行個人自查,再由各部門對照資料目錄中的內(nèi)容進行部門自查,最后由學校體育自查自評領(lǐng)導小組帶領(lǐng)各組員認真細致地進行全校自查,并由各部門收集、整理資料、形成檔案。
四、具體情況,匯報如下:
1、學校著力培養(yǎng)體育方面的師資隊伍,將體育教師納入教師培訓計劃,大力鼓勵他們通過培訓提高業(yè)務(wù)水平,在評先進、職稱評騁時,和其他教師享受同樣待遇。目前我校有專職體育教師2人,且都是青年教師,符合上級有關(guān)部門的要求。
2、嚴格執(zhí)行課時計劃,確保正常教學秩序。我校嚴格執(zhí)行國家教育課程管理計劃,按要求開足開齊體育課,并按課標的要求授課,充分發(fā)揮體育課堂的主陣地作用。1―2年級體育每周4節(jié),3――6年級每周3節(jié),學校不以任何理由擠占、挪用體育課時間,同時開展大課間活動,學校的體育場地、設(shè)施免費開放,保證學生每天一小時的體育活動時間,確保了陽光體育鍛煉的實施。學校還專門制訂了體育工作計劃,并納入教學工作計劃,把這項工作提到學校的議事日程中來。
我校還利用周五下午的時間組織建立了體育特長團隊。如乒乓球團隊、田徑團隊等。訓練有計劃、有組織、有安排、有教案、有總結(jié)。并配備了相應(yīng)的體育教室兩個及器材室一個,器材室內(nèi)配有跳箱、山羊、啞鈴、杠鈴、輪滑、羽毛球、籃、足、排球、體操墊等體育器材,為學生進行各種體育鍛煉提供了良好的條件和有力的保障。
教育督導實地評價報告 5
20xx年1月5日下午4:40,我院本學期會在會議室300召開。會議由院長助理xxx老師主持,出席會議的有王xx院長和各位督導組成員。本學期教學督導組的各位教師認真努力、盡職盡責,克服了種種困難,圓滿地完成了預定的教學督導工作目標。本學期教學督導組成員,共計聽課36人次,涵蓋了我院開設(shè)的研究生、中本、留本和進修生等各個層次的課程,含必修課、選修課、公選課等各個類型。根據(jù)學生的評教結(jié)果和教學督導組成員的聽課反饋,王立新院長認為,本學期學院各個教學層次的教學質(zhì)量在穩(wěn)步提高,優(yōu)秀率不斷提升,是我院穩(wěn)固現(xiàn)有生源和吸引更多的留學生來我院學習的重要保障;對本學期的教學工作給予肯定的同時,強調(diào)-教學督導工作也是進一步提高我院教學質(zhì)量,促進我院教師教學業(yè)務(wù)水平的提高,改進教學方法,穩(wěn)定和繼續(xù)提升教學質(zhì)量的保障。
一、本學期教學工作的成績
根據(jù)督導組成員教師聽課的反饋,我院教師絕大部分教風嚴謹,備課、上課、布置批改作業(yè)等教學環(huán)節(jié)都很認真負責;對所講述的課堂內(nèi)容熟悉,能做到理論與實踐相結(jié)合;教學方法靈活多樣,具有針對性,啟發(fā)性;案例準確、生動,多媒體的'運用也恰到好處,師生配合比較默契,課堂氣氛比較活躍。這說明,我們學院絕大部分教師的教學業(yè)務(wù)水平,教學方法和教學效果是好的,是值得肯定的。
二、本學期教學工作存在的問題
在肯定成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)一些需要亟待解決的問題。前面我們談到了本學期教學督導重點是青年教師,就青年教師課堂教學中不同程度上也存在一些有共性的問題(其中也含個別中年教師)有如下情況:
。ㄒ唬┱n堂秩序較亂、差,教師不聞不問,對學生要求不嚴格,這種情況以留本為多。需要加強學風建設(shè)。
(二)個別教師對課堂的各個環(huán)節(jié)及駕馭課堂的能力技巧比較欠缺,需進一步加強。
。ㄈ﹤別教師備課不充分。反映在講授知識體系的框架時,講授重點不夠突出,往往一帶而過。
(四)個別教師方言口音嚴重。課堂上應(yīng)該注意,并加強普通話的學習。
。ㄎ澹﹤別教師ppt課件做得不夠簡潔。
三、教學督導工作會議形成的建議
根據(jù)會議上的討論,形成幾點共識和下學期教學督導工作的工作重點。
。ㄒ唬┰u選優(yōu)秀教師(優(yōu)秀課程)不僅要與教學相結(jié)合,而且要與精品課程建設(shè)相結(jié)合,促進學科的建設(shè)。
。ǘ┰u教依據(jù)以學生打分和督導組教師打分相結(jié)合,有教學事故和學生反響不佳的教師不能參加教學評優(yōu)工作。
。ㄈ⿲W生評教的參評人數(shù)應(yīng)該與上課人數(shù)有一個比較恰當?shù)谋壤P(guān)系。并區(qū)分不同的類型(研究生,中本,留本和進修生)進行評教。
。ㄋ模┬氯握n程和剛參加工作的教師的評教要酌情放寬一些,第一輪的評教結(jié)果
。ㄎ澹﹥(yōu)秀教師(優(yōu)秀課程)的評選以一個學年為一個周期,學院以科研經(jīng)費的名義給予獎勵,額度暫定2000元/人。
。┙虒W督導對象以青年教師和骨干教師為主要對象。
教育督導實地評價報告 6
本學期,我校在督導工作中,堅持以“導”為主、以“督”為輔的工作方針,本著規(guī)范辦學行為、穩(wěn)定教學秩序、提高辦學質(zhì)量的基本思想開展督導工作,形成了“督有重點,導有目標;以督促改,以導促建”的良好工作局面。現(xiàn)將我校近一年來的督導工作總結(jié)如下:
一、創(chuàng)新督導工作的理念,開拓督導工作的領(lǐng)域
樹立“以人為本”的督導觀念,在督導工作中,堅持“寓導于督,督導結(jié)合,以督促導,以導為主”,在“導”字上下功夫,努力達到督導的最佳效果。我們把督導工作從原來以檢查、監(jiān)督為主轉(zhuǎn)為鼓勵和提倡為主。積極發(fā)現(xiàn)好的課程改革方法,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的師德師風典型,認真聽取師生對教育教學工作的要求和意見,總結(jié)和推廣優(yōu)秀教師的教育教學經(jīng)驗,與教師一起探討在學生培養(yǎng)中存在的問題及原因。
二、加強對師德修養(yǎng)的引導和校園文化建設(shè)的督導
向教師推薦師德師風、教育教學的好文章和書籍,引導教師學習,提升教師素質(zhì)。督導師生的課堂禮儀規(guī)范,引導教師加強職業(yè)禮儀修養(yǎng),提升師生的人文素養(yǎng)。
學校加強了對校園文化理念的建設(shè),20xx年3月召開了教代會,對“校園文化建設(shè)”進行了專題研究。目前學校對校園噴繪全部更新,校園面貌煥然一新,“校園文化建設(shè)”已獨具特色。
三、建立了較為完善的督導工作規(guī)章制度
為使學校督導工作整體規(guī)范、有序推進,制訂和完善了《學校督導工作職責》、《學校督導工作考核方法》等事關(guān)教育督導工作全局的督導規(guī)章制度。
四、以規(guī)范辦學行為作為督導工作重點
1、依法治校,規(guī)范辦學行為
學校遵循有關(guān)法律和政策精神來制訂與完善學校的發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度,有效地推動了教育方針和教育法規(guī)政策的全面貫徹落實,促進了學校教育的快速發(fā)展。
2、民主管理,落實到位
學校全面實施了校務(wù)公開制度,開展了民主評議活動,進一步完善和規(guī)范教代會制度,充分發(fā)揮了教代會在學校民主建設(shè)中的作用。在資金投入等重大事項中,能通過教代會商討決定,做到先民主再集中。對教師評先評優(yōu)、財務(wù)報告等師生關(guān)心的熱點問題能及時在校務(wù)公開欄公開,使領(lǐng)導班子成員始終接受全體教職工的民主監(jiān)督,提高管理水平和工作積極性,有效地推動了學校的全面發(fā)展。
3、落實課程計劃,做好減負提質(zhì)工作
學校嚴格按照國家頒布的課程計劃進行授課,注重對學生身體素質(zhì)的培養(yǎng)。堅持每周三節(jié)體育課,堅持上好課外活動課。堅持每天做好兩操,保證每個學生每天的活動量不少于1小時,有效地提高了學生身體素質(zhì)。本學期,我校體育工作喜獲豐收。20xx年5月在XX學區(qū)組織的“全鄉(xiāng)第九套廣播體操比賽”中,榮獲二等獎。
五、圍繞課程建設(shè)改革加強教學督導
1、堅持常規(guī)教學“五嚴”督導,用細節(jié)鑄就高質(zhì)量
在常規(guī)教學工作中,我們堅持“五嚴”即嚴格執(zhí)行課程計劃,嚴格控制學生在校學習時間和作業(yè)量,嚴格執(zhí)行推行推門聽課制,嚴格常規(guī)的督查、指導、反饋、整改制度,嚴格實施月考制度,抓好教學各階段的質(zhì)量監(jiān)控。細節(jié)化的管理,帶來了教學質(zhì)量的提升。
2、加強對課堂教學質(zhì)量的督導
我們針對新課程改革重新擬定了《蘇韓小學課堂教學評價表》、《教學效果學生調(diào)查問卷表》。堅持深入到課堂之中,堅持圍繞教學各個環(huán)節(jié)開展督導工作,有力促進新課程理念在課堂教學中的貫徹落實。一學期來,校長聽課25節(jié),教導主任聽課30節(jié)。在聽每一個老師的課都認真填寫了《課堂教學質(zhì)量評價表》,并在課后與任課教師和學生進行面對面的深入交流。
3、以課堂教學改革作為督導的重點,堅持減負提質(zhì)雙豐收
我們課堂教學改革為突破口,讓學習任務(wù)成為啟動和組織學習活動的操作把手;讓學生的“學習活動”占據(jù)課堂教學的絕大部分時間,具有自主、合作、探究的特征,使學習活動有效和高效;讓學習結(jié)果從學習活動中獲得,學會而且會做。教導處引導教師開展了多種形式的課堂教學研討和觀摩活動,探索具有學科特點的課堂教學新模式。把教師的注意力吸引到課堂,在上好每一堂課上下功夫,真正提高了課堂教學的實施水平,正確處理好教學質(zhì)量與減負提質(zhì)的關(guān)系。
4、對教師教案備寫情況進行了抽查、檢查,大部分教師能夠按照要求,認真?zhèn)湔n,但各別教師教案填寫不完整,備課量不足,將檢查結(jié)果及時向各教師反饋,存在的'問題責令限期整改。
5、完善學生評價“一改”的督導
學生評價“一改”即改革學生素質(zhì)評價方法,注重學生成長式評價,突出過程評價、綜合評價和激勵評價。提倡各班為學生建立成長檔案,按照賞識教育、成功教育的思想和多元智能理論,幫助學生規(guī)劃和創(chuàng)造成功的人生。同時學校還鼓勵各學科組開展學科知識競賽,表彰鼓勵學生,如外語組開展的“學生英語單詞比賽”、數(shù)學組開展的“學生基礎(chǔ)知識競賽”、語文組開展的“學生書寫比賽”。
六、德育督導,突顯“三園”德育育人模式
1、以“三德”為本,用愛心育人
學校堅持把具有良好的思想品德、職業(yè)道德、社會公德
作為每位教職員工的基本條件。堅持把“愛國敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學”作為廣大教師修身立業(yè)的準則。全面加強師德和學生思想品德建設(shè),打造一支顧全大局、思想過硬,樂于為學校建設(shè)與發(fā)展奉獻的教師隊伍。全校上下人人以身作則,個個成為德育資源和優(yōu)秀的德育工作者,落實獎懲制,全體教師用愛心和責任心教育每一位學生。
2、構(gòu)建“四位一體”育人格局,發(fā)揮大德育格局的育人作用
在德育工作中,我們以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《公民道德建設(shè)實施綱要》為指針全面開展德育工作。在原有的學校、家庭、社會“三位一體”育人平臺基礎(chǔ)上,構(gòu)建了“學校、家庭、社會、自我四位一體”的德育格局。
3、突顯“三園”德育育人模式
我們以“活力校園、魅力校園、和諧校園”為德育育人模式,充分利用每月的各種節(jié)日,結(jié)合學生、班級的實際開展豐富多彩的主題教育活動,將德育工作融入活動中,培養(yǎng)學生自我體驗、自我反思、自我教育的能力。
七、加強校園安全督導力度
學校安全領(lǐng)導小組定期對教學設(shè)施、教學場地、課堂教學秩序、教師到課情況、學生到課率等情況進行了全面督查、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本期無一安全事故發(fā)生。
回顧一學期來的工作,雖然取得了一定的成績,但督導機制還有待完善。今后,我們要進一步建立和完善一整套科學合理的學校督導評估機制,加強聽課、評課的密度和評課的效益,提高督導的有效性。為我校教育教學質(zhì)量的再提升而努力。
教育督導實地評價報告 7
20xx年以來,我委及政法各部門認真落實“糾正執(zhí)法問題,促進公正執(zhí)法”專題教育活動,不斷創(chuàng)新舉措,完善制度,積極開展政法干警業(yè)務(wù)和思想素質(zhì)教育活動,我區(qū)政法干警執(zhí)法水平進一步提高,執(zhí)法活動進一步規(guī)范,執(zhí)法問題明顯減少,涉法涉訴信訪量有了明顯下降,但由于歷史遺留等多種因素,執(zhí)法工作仍不盡完善,尚有許多應(yīng)當改進之處,現(xiàn)將我區(qū)自查工作報告如下:
一、存在的問題
(一)執(zhí)法工作存在的問題
從對我區(qū)實際的情形分析來看,目前我區(qū)在整體執(zhí)法活動中還存在諸多的問題,歸納起來主要有以下幾個方面:
1、個別政法干警執(zhí)法辦案不規(guī)范,存在保而不偵的問題。如: xx年8月22日 ,原xx分局派出所民警張某、呂某辦理的陳某涉嫌詐騙一案,xxx人民檢察院作出不予批捕決定后對陳某變更強制措施為取保候?qū),但陳某被取保候(qū)徍笪蠢^續(xù)開展偵查工作。
2、個別政法干警對工作要求不高,疲于應(yīng)付,辦案質(zhì)量較差。如:執(zhí)法執(zhí)紀民警在對xxx派出所民警牛某、李某 xx年6月6日 辦理的宋xx涉嫌盜竊一案評查時,發(fā)現(xiàn)該案存在告知筆錄未填寫告知人、記錄人姓名,復印材料未注明出處,筆錄末頁未簽署辦案民警姓名等問題。
3、個別政法部門監(jiān)督力量薄弱,工作疲于應(yīng)付,存在監(jiān)督不到位的情況。例如: xx年11月15日 警務(wù)機制改革后,各派出所不再單設(shè)法制、紀檢、督察、審計等部門,而是由市局派駐各派出所2名負責法制、紀檢、督察、審計等工作的執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督民警,由于人員少,多頭管理,導致執(zhí)法執(zhí)紀工作疲于應(yīng)付,難免出現(xiàn)監(jiān)督“盲區(qū)”。
4、部分政法部門立案、采取強制措施不及時等不作為情況仍然存在。例如:xx法院在辦理馬懷軍故意傷害一案,應(yīng)當逮捕而未逮捕;在辦理的王智勇一案,由于犯罪嫌疑人沒有羈押,導致案件無法起訴。
5、政法委對政法各部門的的執(zhí)法監(jiān)督效果不理想。政法委執(zhí)法監(jiān)督方式一貫來主要是被動式地處理來信來訪、督辦案件和執(zhí)法檢查等,啟動監(jiān)督少;協(xié)調(diào)案件多,指導督辦少;事后監(jiān)督多,過程監(jiān)督少;根據(jù)領(lǐng)導批示監(jiān)督多,根據(jù)既定規(guī)則主動啟動監(jiān)督少等現(xiàn)象。經(jīng)常疲于應(yīng)付處理涉法上訪個案,普遍擔當“消防員”的角色。
。ǘ┥娣ㄉ嬖V信訪工作存在的問題
1、執(zhí)法主體方面。
(1)部分干警執(zhí)法素質(zhì)不高,執(zhí)法隊伍中有一定數(shù)量的執(zhí)法干警不學法、不懂法、憑感覺執(zhí)法辦案,頭腦中缺乏程序意識、證據(jù)意識、時效意識、人權(quán)意識、從群眾反映強烈的'一些信訪案件,一部分案件在辦理初始,就由于違反程序不及時收集證據(jù),導致案件事實不清,甚至辦成難案死案,造成群眾不斷上訪。例如xxx派出所民警張某辦理的xx故意傷害一案,由于辦案民警工作不認真,未制作現(xiàn)場勘查筆錄,導致 xx年9月1日 該案終審判決后,xx的胞姐xx多次進京赴省上訪。xx年9月經(jīng)省委政法委對該案評查后認定,xx派出所民警張某等辦案人員存在現(xiàn)場勘查不認真,未制作勘查筆錄和對現(xiàn)場進行拍照、錄像,未對現(xiàn)場血跡進行提取等問題。
。2)是執(zhí)法為民態(tài)度不端正。主要是對工作不負責,對涉及群眾利益的事情采取等、拖、哄的做法不及時處理。
2、涉法涉訴上訪人方面。
。1)上訪人對法律和道德的認識存在偏差。一些上訪人對法律道德區(qū)別認識模糊,認為有些事情合情不合法,合法不合情,把一些道德范疇的問題弄成法律范疇的問題。
。2)上訪人員的心理因素。部分上訪人心里偏執(zhí),以自我為中心,難以交流。上訪人xxx稱其兒子因受到環(huán)境污染而導致腦癱,而xxx又找不到相關(guān)切實的證據(jù)證明,而政法系統(tǒng)本著幫扶就弱的原則對xxx開展進行救助了4萬元,并寫出了息訴罷訪保證書。后xxx又反悔再次提出賠償要求,多次進行纏訪、鬧訪,政法系統(tǒng)為此舉行了多次調(diào)解,多次做工作,王仍不滿意。
教育督導實地評價報告 8
教學督導工作是教學管理的一個有機組成部分,是提高教學質(zhì)量的有效手段之一。我科室高度重視教學督導工作,多年來一直把該項工作列為教學質(zhì)量管理的首位,按照畢衛(wèi)校[20xx]39號《貴州省畢節(jié)地區(qū)衛(wèi)生學校教學督導工作實施方案》文件精神要求,認真完成本學期的教學督查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下:
本學期在教師教學情況檢查方面,采取隨機、突擊檢查的方式對本科室的老師的教學計劃的制定和執(zhí)行、教案的書寫、實驗開展情況及新教師上課情況等每月檢查一次。檢查完后,及時同教師交換意見(單獨或集體交換意見),指出好的方面與不足,提出改進的建議。并在每月25日前積極向教學督導辦公室匯報,并將改進意見、相關(guān)問題和措施向教學督導辦公室書面匯報。教案是每位教師教學工作態(tài)度的充分體現(xiàn),所以我科室在教案檢查特別重視,除每月檢查一次外,平時還不定期抽查,及時對教學中的問題提出建議和指導。學期結(jié)束后收集每個教師的教案,整體性對本學期的每位教師的教學任務(wù)實施情況進行總結(jié),對好的方面給與評價,不好的給與改進意見。在教師聽課方面,聽評課以青年教師為主,也聽了少數(shù)中級教師、高級教師的課,采取隨機聽課的`方式,事先不預約,其方法是通過查科室課程安排表為依據(jù)來確定具體聽課對象;有一人單獨聽評課、有分組(幾位老師一起)聽評課的,也有陪同校領(lǐng)導聽評課的;聽完課后及時同教師交換意見(單獨或集體交換意見),指出好的方面與不足,提出改進教學的建議。
一、聽評課的基本評價
對所聽所評的全部課的質(zhì)量等級沒有全面統(tǒng)計,據(jù)本科室所評定的等級統(tǒng)計,優(yōu)秀6%,良好44%,中等40%,差10%(百分比均為左右)。從青年教師的總體情況看,大部分青年教師工作熱情高,教學認真,教學能力不斷增強,基本上過了教學關(guān)。
1、經(jīng)過幾年對教學工作的“以評促建”,教師的整體教學水平比前幾年有所提高,尤其是今年下半年開始,所有本科室都很重視教師的授課質(zhì)量的提高,本科室有關(guān)領(lǐng)導陪同我科室教學督導成員一起聽課。
2、大部分教師課堂教學基本規(guī)范。他們研讀教材,認真?zhèn)湔n,有完整和詳細的講稿或教案,有的教師不但有講稿,而且還有教案(教學設(shè)計)、學生出勤考核登記表和教學進度計劃。教師板書較認真、系統(tǒng)、規(guī)范,個別教師還很講究教學方式,在組織教學過程既有雙邊活動,又有啟發(fā)式、研究式、案例式教學。
3、三位一體育人模式已初見成效,各系加強了實踐教學環(huán)節(jié),實踐教學方案逐步落實。預科部的社會調(diào)查非常扎實,調(diào)查報告內(nèi)容廣泛、材料豐富、觀點明確,有一定的應(yīng)用性和學術(shù)性,裝訂成冊已被校非物質(zhì)文化遺產(chǎn)基地復印收藏。科室的實驗教學、實訓、實踐都大有起色;保健按摩學科競賽納入實踐教學體系,培訓活動開展很好。
二、存在的主要問題
1、個別教師的教學規(guī)范和教學質(zhì)量有待加強和提高。沒有任何教具,在黑板上隨手畫,很不規(guī)范。
2、部分新進教師,包括科室開設(shè)的課程,開課前未做認真論證,不注重教師的專業(yè)和學科背景,有時教師盡量花了不少力氣,但教學效果不佳,不理想。
3、大部分新進教師學歷不低,但因非師范出身,又無教學經(jīng)歷,雖有專業(yè)理論知識,但缺乏教學能力。備課不充分,容量小,出現(xiàn)知識性錯誤.
4、方法上既不是啟發(fā)式,又不是講解法。對這部分老師應(yīng)通過老帶新制度,教研室的集體備課制,盡快將這部分教師的知識優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為較強的教學能力。
5、個別青年教師的工作責任心不強,精力、時間投入不夠,語言差,說話不懇切,概括力不強,隨意性大等。有的教師由于打牌太多,影響備課,教學處于應(yīng)付。
6、一部分教師很不注意課堂組織教學,對于學生曠課、遲到不聞不問,也不做考勤登記;課堂上學生打瞌睡也不管,聽之任之。缺乏嚴格的課堂管理。
三、幾點建議
1、科室領(lǐng)導和教研室主任對新進教師上課更多關(guān)注,教研室對新進教師進行集體備課,通過討論確定教學進度、重點、難點;幫助新進教師備課、寫教案,系領(lǐng)導和教研室主任抽出時間去聽他們的上課,提出改進意見,幫助他們盡快過好教學關(guān),提高他們的教學能力。不然,教材不熟悉,教學勉為其難,教學效果不可能好。新進教師的崗前培訓,除了必要的教育學、心理學理論知識外,建議人事處、教務(wù)處共同研究,安排系列專題講座,請有豐富教學經(jīng)驗的老教師介紹教學經(jīng)驗,如怎樣鉆研教材、怎樣寫教案、怎樣站講臺、怎樣設(shè)計板書等,以提高他們的教學能力。
2、每學期的教學督導要有側(cè)重點,集中力量突出幾個重點目標,攻克幾個難點問題,加大力量整改幾個薄弱環(huán)節(jié)。教師評閱考試試卷的全過程的規(guī)范性。同時重點跟蹤幾位教師,反復聽評課,加快督促使其迅速提高教學質(zhì)量,過好課堂教學關(guān),站穩(wěn)講臺。
3、規(guī)范和完善督導團成員聽評課的材料收集、保存和信息收集反饋,形成自身的信息體系,利用評建辦的《評建簡報》或教務(wù)處的《教學簡報》兩個平臺,及時通報相關(guān)信息,以引起校領(lǐng)導和相關(guān)人員的注意力、關(guān)注度,尤其是造成大家重視教學質(zhì)量提高的氛圍和輿論,真正使教學中心地位的意識得到鞏固。
4、齊心協(xié)力抓學風建設(shè)。在聽課時發(fā)現(xiàn)不少學生的學習動力不足,自覺性不強,遲到現(xiàn)象在個別科室較嚴重,還有“三無”學生的現(xiàn)象存在。對于教風促學風的作用不可忽視,而學風對教風又有反作用。抓學風除科室所有領(lǐng)導重視外,還要有一系列的機制作保障,如查堂并公布到堂情況,找談話問原因,講危害性等,消除學生學習歸管教學工作人員管的這種理念性錯誤認識,要形成黨、政、團、學齊抓共管的工作格局和工作機制。任課教師必須抓課堂紀律,清查到課人數(shù),登記遲到、曠課學生,作為學生平時成績考核的依據(jù)之一。
5、嚴禁學生和教師將食品帶入教學樓,更不允許帶入教室,不準在上課時吃早餐,這樣做既符合我校的教室管理,又是建設(shè)“兩型校園”的要求,更可以培養(yǎng)學生好的生活習慣和良好行為養(yǎng)成。
教育督導實地評價報告 9
一、基本情況
XX鎮(zhèn)總?cè)丝赬萬人,共有X個行政村X個社區(qū)居委會,XX年財政收入X萬元。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有普通完中X所,教師X人,學生X人;有X所完小,教學點X個,X所幼兒園,小學生X人,教師X人(含幼兒公辦教師X人)。學校布局合理,基本能適應(yīng)我鎮(zhèn)初等義務(wù)教育的需要。對我鎮(zhèn)教育工作督導評估進行全面的自評,具體情況如下:
、孱I(lǐng)導職責
1、確立地位。“辦人民滿意的教育”是我鎮(zhèn)教育工作的目標,我鎮(zhèn)高度重視教育工作,把教育工作列入重要議事日程,納入鎮(zhèn)政府工作計劃,擺在“重中之重”的位置。做到“三個”優(yōu)先:即在制定發(fā)展計劃時把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的位置;在制定年度經(jīng)費計劃時優(yōu)先保證教育事業(yè)的需要;在研究具體工作時優(yōu)先安排部署教育工作。我們把落實教育工作目標責任制、為教育辦實事、組織協(xié)調(diào)各部門關(guān)心支持教育工作和多種形式的助學活動作為常規(guī)工作來抓,并建立了有效的運行機制,教育的優(yōu)先發(fā)展的地位得到保障。如:鎮(zhèn)黨委、政府對教育工作實行定點包干責任制,建立健全了目標管理責任制,建立了鎮(zhèn)黨委督查機制,全面開展督政督學工作,建立了教育工作執(zhí)行情況、通報制度,從而增強鎮(zhèn)、村兩級及相關(guān)部門的責任意識。
2、履行職責。
鎮(zhèn)黨委、政府堅持從實際出發(fā),遵循教育發(fā)展規(guī)律,順應(yīng)教育發(fā)展形勢,在制定XX鎮(zhèn)“十五”、“XXX”規(guī)劃中把教育的發(fā)展納入規(guī)劃中并出臺了獎教獎學及村兩委履行教育工作責任制等一系列文件和決定,確保了義務(wù)教育政策得到落實。如:結(jié)合我鎮(zhèn)人口出生及經(jīng)濟發(fā)展情況,就近就便推進了小學布局調(diào)整,將X、X、X等較遠山村的學校撤并到X和X小學,借城市道路建設(shè)之機異地新建更能適應(yīng)城市發(fā)展需要的X小學,既優(yōu)化了教育資源,又適應(yīng)義務(wù)教育和農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展需要。
為推動XX鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮鎮(zhèn)村組織在農(nóng)村義務(wù)教育中的作用,鞏固“雙高普九”成果,充分發(fā)揮學校綜合功能,實施“三教”統(tǒng)籌,服務(wù)“三農(nóng)”,把加強勞動專業(yè)技術(shù)培訓作為實現(xiàn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的`重要手段。
。ǘ┙(jīng)費投入與管理
為了推動教育工作的順利開展,鎮(zhèn)黨委、政府積極謀劃,保證了教育事業(yè)發(fā)展的基本投入,同時規(guī)范了經(jīng)費管理,使經(jīng)費用在刀刃上。
1、根據(jù)區(qū)財政文件規(guī)定,對全區(qū)教育財政撥款,預算內(nèi)年生均教育事業(yè)費、教師工資、預算內(nèi)年生均公用經(jīng)費實行以區(qū)統(tǒng)籌的原則,明確了對教育事業(yè)經(jīng)費的保障責任,保證了教育事業(yè)經(jīng)費、生均公用經(jīng)費和教師工資逐年增長和及時到位。從未出現(xiàn)拖欠、扣發(fā)、擠占教育經(jīng)費和教師工資的現(xiàn)象。
2、預算外資金、財政轉(zhuǎn)移支付補助資金全部及時足額撥付,并用于學校教育。XX—XX年,鎮(zhèn)財政對教育總投入預算內(nèi)支出合計X萬元,預算外支出累計投入X萬元。
3、保證了“兩免一補”資金。嚴格執(zhí)行義務(wù)教育階段學校“一費制”收費政策,全面推進公示督導、責任追究、教育收費資金“收支兩條線”制度,嚴禁截留、平調(diào)、挪用、擠占學校經(jīng)費!皟擅庖谎a”優(yōu)惠政策得到落實,上級下?lián)艿摹皟擅庖谎a”及資助貧困學生的資金專款專用,足額發(fā)放到貧困學生手中。
4、建立健全助學制度,開展多形式的助學活動,鎮(zhèn)政府和學校都建立了完整的幫扶貧困家庭子女接受義務(wù)教育的體系,建立了貧困學生檔案,采取學校減免、社會捐助等形式,對貧困學生進行扶助。我鎮(zhèn)適齡少年兒童無一例因家庭貧困而輟學,促進我鎮(zhèn)義務(wù)教育發(fā)展。
。ㄈ┺k學條件
1、為確保教育發(fā)展,全面深化教育改革,整合教育資源,調(diào)整學校布局,學校布局合理、班生規(guī)模適中,文化戶口、綜合報表健全;建立了文化技術(shù)學校,農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓基地、培訓材料齊全,實現(xiàn)了勞動力的適時轉(zhuǎn)移。
2、進一步增加教育投入,既重視學校管理與維護,更重視學;A(chǔ)設(shè)施的整改與建設(shè)。對學校安全實行定期和不定期排查,并建立排查檔案,對排查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時召開有關(guān)會議研究整改措施,并把每一個安全隱患整改責任落實到具體學校及人員身上,限期整改,確保了學校安全。
3、調(diào)動村級辦學積極性。鎮(zhèn)多次召開教育工作會,協(xié)調(diào)解決學校實際困難,XX、XX年村級社會投資X萬元,特別值得一提的是XX心系家鎮(zhèn)教育事業(yè)于X年X月X日委托其女兒將節(jié)儉下來的X萬元捐贈給XX中心小學建食堂。從XX年度起XX村對屬XX村籍的在校小學生課本費、本子費、保險費全部由村負責支付。鎮(zhèn)、XX村及X村每年安排一定資金,更換學生課桌椅。
3、幫助學校解決實際困難。近三年XX鎮(zhèn)為XX十中解決綜合樓及教工宿舍、學生公寓及謝洋小學欠款,鎮(zhèn)財政實際支付X萬元;同時為X小學解決操場歷史遺留問題,每年由鎮(zhèn)財政支付X元。多次召開鎮(zhèn)村學校協(xié)調(diào)會,解決X幼兒園、XX中心園的遺留問題,為X小學食堂建設(shè)積極籌資X萬多元。
(四)教師隊伍建設(shè)
我們堅持把校長及教師隊伍建設(shè)作為整個教育工作的重頭戲來抓。一是完善校長負責制度。擇優(yōu)聘任了德才兼?zhèn)涞拇逍W校長,中小學校長都按要求參加各級舉辦的校長崗位培訓班和提高培訓班。二是規(guī)范教師編制管理。根據(jù)小學生源和邊遠地區(qū)學校實際情況,在上級下達的編制總額內(nèi),調(diào)整了各完小教職工編制。三是教師的繼續(xù)教育。加強教師崗位培訓,中小學專任教師全部參加崗位培訓。積極組織教師參加學歷進修,促進教師業(yè)務(wù)水平的提高。四是加強師德師風建設(shè)。引導教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀,增強教師教書育人的社會使命感和責任感。
。ㄎ澹┙逃芾
1、依法治教,全面貫徹落實教育法律法規(guī),認真宣傳貫徹《義務(wù)教育法》,使教育法律法規(guī)進村入戶,深入人心,形成了依法治教氛圍。
2、各職能部門齊抓共管,加大教育支持力度
我鎮(zhèn)積極開展校園及周邊治安重點整治,對轄區(qū)中小學和所有的幼兒園不定期進行安全大檢查,消除了不安定因素,同時對轄區(qū)網(wǎng)吧的清理整頓工作堅持每月開展一次。鎮(zhèn)綜治辦、XX法庭、派出所和司法所積極開展“以法護航,關(guān)愛青少年”活動,深入學校與師生座談,上法制課,進行以案釋法,并到學校上法制課,提高青少年的法律意識;鎮(zhèn)婦聯(lián)對在校家庭貧困女童實行扶助。鎮(zhèn)將教育工作納入對村及鎮(zhèn)干部的目標考核當中,形成大家關(guān)心教育的良好氛圍。
3、認真對待區(qū)級教育工作督導檢查,及時進行整改;同時及時組織開展鎮(zhèn)級教育工作督查,并完善了檢查機制。
。┙逃母锱c發(fā)展
制定并下發(fā)村兩委履行教育工作責任制對輟學學生實施跟蹤管理,由學校摸底建檔,鎮(zhèn)政府發(fā)出復學通知,下村干部入戶動員,教師分類指導教育,保證進得來留得住。教育事業(yè)發(fā)展指標得到落實,各項表、冊、卡健全,義務(wù)教育檔案完備,并實行滾動跟蹤管理,通過加大控輟保學力度,我們扎實把好了殘疾兒童隨班就讀關(guān),建立了“三殘”人員檔案,我鎮(zhèn)“三殘”兒童少年,入學率達100%,保障了我鎮(zhèn)適齡殘疾兒童少年接受義務(wù)教育權(quán)利。初中輟學率控制在X%
3、農(nóng)村教育水平進一步提高,做到教學場所、培訓措施、培訓經(jīng)費、教學制度和培訓活動四到位。文技校備有兼職老師,有教材教案,有教學管理制度,并作出了每年度培訓計劃及培訓總結(jié),有學員花名冊、簽到表等有關(guān)資料,對農(nóng)民進行職業(yè)技能培訓。開展“綠色證書”教育,加大勞動技術(shù)等實用技術(shù)培訓,不僅促進勞動力轉(zhuǎn)移,也提高勞動者的生產(chǎn)技術(shù)水平,有力推進產(chǎn)業(yè)的調(diào)整。
。ㄆ撸┡I造尊師重教的良好社會氛圍
1、設(shè)立獎教獎學制度。鎮(zhèn)每年教師節(jié)評選一批先進教育工作者,并對其進行表彰獎勵;鎮(zhèn)對XX中學中考、高考實行獎勵,各村對各完小教師實行獎教。根據(jù)學校及教師在同類校的評分結(jié)果實行獎勵,積極調(diào)動教師的積極性。經(jīng)濟條件好的村對本村學生中考、高考進行獎勵如赤水村對學習好的本鎮(zhèn)學生,鎮(zhèn)政府給予一定獎勵。
2、建立扶貧助困制度。協(xié)調(diào)關(guān)系,采取社會的幫扶、采取與貧困生結(jié)對子等措施,解決他們的學習費用來源;努力貫徹“兩免一補”政策,讓所有的貧困生都能繼續(xù)上學。
二、存在問題
我鎮(zhèn)教育工作雖然取得了一定成績,但我們也清醒地看到,我鎮(zhèn)教育改革和發(fā)展還面臨不少困難和問題。
一是教育事業(yè)發(fā)展還不能很好適應(yīng)城市建設(shè)及經(jīng)濟社會的需要,特別是基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的任務(wù)很重,優(yōu)質(zhì)教育資源相對不足,還不能滿足人民群眾日益增長的需求。
二是由于鎮(zhèn)、村財有限教育經(jīng)費投入還不能完全滿足教育發(fā)展對資金的需求,學校建設(shè)和發(fā)展經(jīng)費比較短缺。
要實現(xiàn)“教育強區(qū)”目標,任務(wù)艱巨。從教育工作督導評做復查的情況看,“辦學條件”和“高中階段教育普及”等各項指標得分率不高。因此,實現(xiàn)“教育強區(qū)”目標還有較大距離,必須采取切實可行的措施,努力改善辦學條件,加快發(fā)展和普及高中階段教育,才能真正實現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府確定的XX年實現(xiàn)“教育強區(qū)”的目標。
三、“督導評估”驗收后的奮斗目標
盡管我們在許多方面取得了一些成績,但是我們也清醒地認識到隨著經(jīng)濟的發(fā)展、城市的擴展,人們對教育的要求也越來越高。為此,教育督導評估后,我們將更加扎實地工作,努力做好以下幾方面工作:
1、想方設(shè)法增加教育投入,進一步完善辦學條件,力爭在短時期內(nèi)使我鎮(zhèn)的教育事業(yè)再上新臺階。
2、繼續(xù)鞏固成果,確!岸綄гu估”各項指標不反彈,大力推進普及高中教育和抓好學齡前幼兒教育,提高全民素質(zhì),真正實現(xiàn)“教育強鎮(zhèn)”的目標。
今后,我們將以這次教育督導評估為契機,進一步加大力度,改進方法,增強責任,把本鎮(zhèn)教育工作提高到更高的水平,為建設(shè)教育強鎮(zhèn)而努力奮斗。
教育督導實地評價報告 10
我校是一所歷史比較悠久的農(nóng)村中心小學,現(xiàn)共有學校11所,其中中心校1所,村小10所。學?傉嫉孛娣e55680平方米,建筑面積6003平方米。本年度共有57個教學班,幼兒班10個,學生974人,幼兒179人。教職工總數(shù)135人,其中,專任教師130人,副校級以上領(lǐng)導5人;小學超高級教師3人,中級教師85人,一級教師47人。教師學歷達標率100%,其中大專以上學歷93人,占68.9%。近年來,學校獲得多項榮譽稱號。我們一直致力于營造一個良好的校園環(huán)境,我們制定了詳盡的“環(huán)境管理細則”,大到操場的平整程度,小到一把笤帚的擺放,逐一作出了規(guī)定。校園的美化、綠化工作我們遵循“少花錢,多辦事;不花錢,也辦事”的原則,能自己育苗的就自己育苗,實在不行再選購,做到了花的品種、樹的品種科學搭配,花開時節(jié)無論走到哪一所學校都可以看到:鮮花爭艷、綠樹蔥蘢。根據(jù)學,F(xiàn)狀及發(fā)展情況,本次綜合督導評估我校申報等級為“優(yōu)秀”。
一、加強領(lǐng)導,提高管理水平
我校5位領(lǐng)導組成校務(wù)委員會,工作中我們分工明確,各盡其職。多年來我們形成了團結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,公正無私,團結(jié)自律的領(lǐng)導集體。
1、高度重視依法治校工作,成立依法治校工作領(lǐng)導小組,能夠認真貫徹落實教育法律、法規(guī),健全各項規(guī)章制度,依法治校,依法管校。在新義務(wù)教育法宣傳實施過程中我們按上級有關(guān)文件精神,加大宣傳力度,充分利用板報、園地、標語等進行宣傳學習,達到了預期目的。
2、嚴格執(zhí)行教學工作計劃。真正做到開全學科,開足課節(jié),上好每一節(jié)課。大力實施課程改革,自20xx年實施新課改以來,我們的教學工作真正體現(xiàn)了“以人為本”,努力做到關(guān)注每一位學生的發(fā)展。我們組織教師積極參加課改實驗,真正轉(zhuǎn)變了教學理念。幾年來,我們以點帶面,抓整體提高。在xx校、xx校、xx校等多次成功舉辦了“課堂教學展示課”、“作文教學課”、“教學模式課”等活動,參與授課的教師累計達40多人次,先后涌現(xiàn)出了一大批課改先進教師,在今年縣級“中老年教師走進新課程”競賽中我校參賽的三名教師2人獲得一等獎,1人獲得二等獎;在縣“四學科競賽活動”中,我校參賽的4名教師成績非常突出,3人獲得一等獎,1人獲得二等獎,團體獲得農(nóng)村組第四名的好成績。通過開展各項教學活動,大大促進了教師發(fā)展,教學質(zhì)量的提高。
3、加強各項管理,充分發(fā)揮環(huán)境育人的隱性教育作用。每年的6月份縣教育局都要組織全縣中小學校長對全縣各校的全面管理進行拉練式檢查,所以除學校教學管理之外,對學校的環(huán)境管理我們加大了力度。每年春季都要對學校環(huán)境進行全面設(shè)計,真正使學校成為花園式學校,同時充分發(fā)揮板報、園地、標語、校園廣播進行宣傳。5所村小已被評為市園林式學校,中心校被評為市“311”文明校。學生能在清新,幽靜、文化氣息濃郁的校園中健康成長。
二、加大力度促進教育發(fā)展
教育的發(fā)展就是學校的發(fā)展,學校的發(fā)展也就是“人”的發(fā)展。為了能夠讓學校更好地發(fā)展,我們做了以下工作。
1、對薄弱學校及時查找原因,無論是從物的.因素還是人的因素,能夠做到耐心細致的分析,跟蹤考察,同時采取積極有效的措施真正達到軟件合格,硬件達標。
2、積極開展學前教育。對學前教育我們配備各項服務(wù)人員,保證學前教育順利實施。認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要》,對幼兒園我們加大投入力度,積極組織幼兒教師參加市級、縣級等各種培訓大力提高師資水平。中心幼兒園再20xx年晉升為市一類一級幼兒園。
3、普及教育程度不斷加強。小學入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到100%。學生變動手續(xù)齊全,數(shù)字清晰,三類殘疾兒童隨班就讀,適齡兒童均能接受教育,并健康成長。
4、積極穩(wěn)步實施布局調(diào)整。隨著適齡兒童數(shù)量的逐漸減少,我們采取一年級隔年招生,高年級轉(zhuǎn)校就讀,完小變初小或教學點的方法實施布局調(diào)整。在教學上采取部分學科教師跨校任課,有專業(yè)特長的教師跨年級任課的方式,努力提高教學質(zhì)量。
三、加大教師隊伍建設(shè)管理
1、加強教師師德建設(shè)。以《東豐縣中小學常規(guī)管理手冊》提出的各項要求為依據(jù)。認真貫徹落實教育局提出的形成三種風氣、做好四項服務(wù)、實現(xiàn)兩個提高的宗旨。我們能夠帶領(lǐng)廣大教師學習教育戰(zhàn)線的先進人物事跡,用榜樣的力量鼓舞每一位教師積極完成自己的本職工作。每學期開學第一個教師大會都要以“做人民滿意教師”為主題開展一次經(jīng)驗交流活動。通過活動進一步提高了教師的思想道德水平。
2、加大教師隊伍管理力度。多年來我們先后制定并完善了《教師考核方案》、《課堂教學按月考核方案》、《津貼再分配方案》、《師德評比細則》、《教學成果獎勵辦法》等管理制度,并在教師代表大會上通過。這些制度、方案約束和激勵了教師的行為,使教師管理走上了科學化、人本化的軌道。
3、加強繼續(xù)教育工作提高教師業(yè)務(wù)水平。我們先后通過校本培訓,校外學習,教師互動,教師自學等方式對教師進行培訓提高。鼓勵教師積極參加學歷提高深造學習,使教師的學歷層次上了一個新臺階。20xx年春,xx老師赴東北師大學習;20xx年秋xx老師去第二實驗小學上調(diào)鍛煉;xx老師去師大學習,通過學習提高了業(yè)務(wù)能力,提高了管理水平。
四、經(jīng)費使用科學合理
財政教育撥款逐年增加,全部用于改善辦學條件,無擠占挪用現(xiàn)象。教師工資按月足額發(fā)放,“兩免一補”按要求執(zhí)行,無亂收費現(xiàn)象。村小財務(wù)由中心校統(tǒng)一管理,制度完善,賬目齊全,管理科學。
五、安全與穩(wěn)定工作效果顯著
認真落實上級有關(guān)精神,建立健全安全領(lǐng)導組織,層層落實責任,完善各項制度,層層簽訂安全工作責任狀,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。安全教育警鐘長鳴,我們充分利用校會、學生會、主題班會、園地等形式對師生進行安全教育,時時處處講安全,時刻把安全工作放在學校工作的首位,多年來無重大安全事故發(fā)生。同時積極做好學校穩(wěn)定工作,有專門聯(lián)絡(luò)員負責信息聯(lián)絡(luò)接待信訪、投訴等具體工作,效果十分明顯,一年來,我校無教師群體上訪事件發(fā)生。
存在問題:
1、教師結(jié)構(gòu)不合理,教師隊伍老齡化。缺少部分學科(外語、體育、音樂、美術(shù))專職教師。
2、辦學條件需進一步改善,教學設(shè)備及校舍還需不斷補充和更新。
3、生源不斷減少,應(yīng)科學地加大布局調(diào)整力度,集中使用各項教育教學資源。
教育督導實地評價報告 11
為進一步了解掌握各中小學心理健康教育工作開展情況,保障學生心理健康,區(qū)教育局成立13個專項督導檢查組,于11月14日至27日開展2019年金牛區(qū)學校落實心理健康教育工作專項督導工作,通過實地查看、查閱資料、走訪教師、學生座談等方式,重點抽查區(qū)內(nèi)53所中小學心理健康教育工作在制度建設(shè)、師資配置、硬件設(shè)施、教師培訓等方面的工作情況。共收回檢查表42份,F(xiàn)將具體情況匯總?cè)缦隆?/p>
一、主要做法及成效
(一)高度重視,落實完善心理健康工作機制。各學校高度重視心理健康工作,規(guī)范制定工作制度,建立心理咨詢室管理制度并有專人負責,日常使用記錄規(guī)范有序,開展心理健康課程與活動,心理健康教師及班主任均通過培訓并持證上崗。人北實小、駟馬橋小學心理咨詢室各項指標均符合標準;錦西中學采用相關(guān)軟件開展心理健康教育活動;九里堤小學班主任100%達到B證。
。ǘ﹪栏褚,科學規(guī)范心理健康工作記錄。各學校課程資料、教案、教學記錄等資料記錄完善,學生咨詢輔導有記錄并建檔。人北實小心理健康教育資料完整,課程設(shè)計有趣、有效;天回實驗小學建有學生家長交流記錄檔案;七中八一學校、興盛小學資料完整,咨詢過程記錄詳盡;五塊石小學培訓工作記錄完整清晰;二十中高中部與初中部、通錦中學、茶店子小學(南區(qū))建有“問題學生”心理健康檔案,統(tǒng)計、分析、跟蹤調(diào)查信息填報細致完整;花照中學職責清晰,設(shè)專人負責資料管理;行知小學充分發(fā)揮心理功能室作用,建立學生心理健康篩查制度。
。ㄈ┒嘣Y(jié)合,精準開設(shè)心理康特色課程。大部分學校專設(shè)心理健康教育課,內(nèi)容豐富,教案詳實,活動多樣,并定期開展講座、團輔活動。新橋小學、泉水小學按年級撰寫教案;金牛實驗中學進行學生心理發(fā)展狀況及其教育策略研究,開設(shè)生涯規(guī)劃課程;二十中高中部、初中部設(shè)專職心理健康教師,覆蓋全校開展心理健康教育活動;十八中開設(shè)“信吧”,通過密碼傳遞,拉近師生、家長內(nèi)心,打造“拾吧”菜園,以園藝心理療法讓孩子感知生命與生活;茶店子小學、奧林小學委托第三方開展心理健康服務(wù)工作。
二、存在的主要問題
。ㄒ唬┎糠謱W校師資緊缺,不能保障專崗專用。有學校心理健康教師為兼職,大部分學校沒有心理健康教育專職教師,僅有兼職心理健康教師。
。ǘ┎糠謱W校心理咨詢功能室面積不達標。少數(shù)學校心理咨詢室面積不足55平方米,少部分學校沒有心理咨詢室。
。ㄈ┎糠謱W校心理健康咨詢資料記錄不夠詳實。少數(shù)學校課程開展形式化,教案、教學案例、活動記錄等不夠規(guī)范、不成體系。
三、督導意見和建議
。ㄒ唬﹤潺R備足師資力量。建議區(qū)教育局加強心理健康專業(yè)師資配備,招聘和引進專職教師,“一校一師”與“一師多校”相結(jié)合,多向開展心理健康教育咨詢工作。
。ǘ┩晟普n程管理機制。建議相關(guān)學校進一步完善管理制度,優(yōu)化崗位設(shè)置,鼓勵支持教師參加培訓,科學設(shè)置課程,激發(fā)教師動力,建立新生入學心理健康普查機制,形成檔案,有針對性地開展教育課程與活動,增強工作實效。
。ㄈ⿵娀睦砼嘤柟ぷ鳌=ㄗh區(qū)教育局強化心理教師及班主任專業(yè)培訓,與時俱進,不斷提升心理健康專業(yè)素養(yǎng)與技能。
教育督導實地評價報告 12
我叫××,現(xiàn)年36歲。自20xx年因工作需要調(diào)入低莊鎮(zhèn)工作以來,按照“經(jīng)濟要發(fā)展,教育必先行”的工作思路,工作中一門心思謀教育、想教育、抓教育,把改善教學條件,提高教學質(zhì)量,普及全民教育做為自已工作的歸宿點,F(xiàn)將一年多來的工作情況述職如下:
一、健全制度,營造教育氛圍
教育工作是一項事關(guān)全局的工作。教育質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到改革、發(fā)展和穩(wěn)定的成效;直接關(guān)系到政治、精神和物質(zhì)三個文明建設(shè)的水準。為了突出教育工作的地位。營造重視教育工作的氛圍。我協(xié)助書記不斷健全各項制度,狠抓了四個落實。一是落實了領(lǐng)導班子。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了低莊鎮(zhèn)教育工作領(lǐng)導小組,由書記任組長,鎮(zhèn)長、分管副書記任副組長,全體駐村干部及中、小學校長,公安派出所、司法所、財政所、有線電視站、農(nóng)技站負責人為成員。下設(shè)辦公室,由分管副書記兼任辦公室主任。并實行中學、中心小學由書記、鎮(zhèn)長分別聯(lián)系,各村小學、幼兒園由駐村干部聯(lián)系。二是落實了各項制度。規(guī)定每月1日為各村議教幫教例會日,鎮(zhèn)政府每月2月為議教支教例會日。對教育工作中存在的問題和困難,做到了一個問題,一套方案,一套班子,及時予以解決。同時,鎮(zhèn)政府還與各村(居)委會,部門單位簽訂了控輟保學責任書,把控輟保學工作與單位的評先評優(yōu),與干部的個人政績考核、工資待遇、晉級提升全面掛鉤。三是落實了教育工作經(jīng)費。為了確保教育經(jīng)費正常運轉(zhuǎn)。對中小學經(jīng)費實行零戶統(tǒng)管,不擠占挪用、做到專款專用。同時,鎮(zhèn)政府每年還拿出2萬元經(jīng)費用于幫教促教。20**年6月1日,中心小學受災嚴重,鎮(zhèn)政府擠撥5000元用于排擾解難,幫助受災學生解燃眉之急,還為中學、中心小學送去了120雙波鞋用于支助受災貧困學生。思溪村小學因修建教學樓虧欠工程款,工程承包人鎖學校大門,影響了正常的教學,我們共解決資金1萬元。對支教幫教工作突出的單位和個人給予獎勵。四是落實了責任和任務(wù)。針對每年開學學生都有流失,我經(jīng)常組織鎮(zhèn)村干部深入村街進行排查摸底,然后將流失學生任務(wù)到人,由聯(lián)系干部負責返校學習。根據(jù)任務(wù)完成的好壞,進行獎優(yōu)罰劣。
二、齊抓共管,優(yōu)化教育環(huán)境
質(zhì)量是教育的生命,環(huán)境是教育的保證。為了確保寬松的教育環(huán)境。我組織部門單位、村(居)委上下聯(lián)動、齊抓共管,不斷優(yōu)化教育環(huán)境。一是突出校風校貌的改善。每年,我都要組織司法所工作人員給學生上法制課,增強學生法律意識。督促學校健全各項管理制度,引導學生做“四有”新人。組織老干部、老模范對學生進行革命傳統(tǒng)教育,引導學生認真讀書,學好本領(lǐng)報效社會。二是突出周邊環(huán)境的整治。我每年組織衛(wèi)生防疫部門工作人員對學校周圍的商店,飯館進行食品衛(wèi)生檢查,符合衛(wèi)生條件的要辦證,不符合的一律取消。組織交通、安監(jiān)交警部門對非客運車輛運載學生的行為進行經(jīng)常整治,對違章行為從嚴處罰。組織公安、工商、文化部門對網(wǎng)吧進行整治,嚴禁學生上網(wǎng),凡誘導學生上網(wǎng)的網(wǎng)吧從嚴處罰。嚴禁學生進行煙花鞭炮生產(chǎn),對招用學生從事煙花鞭包生產(chǎn)的廠家要依法追究責任。三是突出打擊破壞教育秩序的行為。對破壞教學秩序、干擾教學壞境、尋畔鬧事的行為,我堅決進行打擊。對校地矛盾糾紛組織專人及時進行化解。20**年低莊鎮(zhèn)中心小學所屬鎮(zhèn)校的`圍墻被洪水沖毀。假期修復時,松龍村部分村民以圍墻堵水為由阻工,我立即組織了專門的工作班子進村做群眾解釋工作,通過宣傳引導,問題迎刃而解。
三、多頭并舉,拓展教育范圍
我在抓教育工作時做到多輪驅(qū)動,多頭并舉。為了普及全民教育。一是把原來的低莊鎮(zhèn)農(nóng)廣校改建成農(nóng)民技術(shù)培訓學校,把農(nóng)村想發(fā)展、想致富的群眾送到農(nóng)民技術(shù)培訓學校培訓進修。一年來,共培訓農(nóng)民168人。二是充分利用各村村小開展掃盲教育。我組織鎮(zhèn)村干部進組入戶,對文盲和半文盲對象進行全面摸底,然后以農(nóng)民夜校的方式幫助群眾脫盲。三是開展技術(shù)培訓。我每年從省農(nóng)業(yè)大學、市、縣、農(nóng)業(yè)局聘請專家教授、專業(yè)技術(shù)人員來鎮(zhèn)政府開展農(nóng)民技術(shù)講座,培訓三元雜交豬、棗果、柑桔、超級稻栽培技術(shù)。還利用遠程教育陣地幫助農(nóng)民學習電腦技術(shù),為勞務(wù)輸出培訓人才。四是豐富群眾文化生活。為了使群眾物質(zhì)生活充裕,文化生活豐富。20**年7月,我通過宣傳組織,在鎮(zhèn)影劇院成功地舉辦了中小學生參加的“七·一”文藝匯演,激發(fā)了學生的愛好文藝的情趣,豐富了群眾文化生活,社會反響很好。
一年來,由于全鎮(zhèn)干部工作深入,領(lǐng)導重視、教育工作取得了明顯成效。教育布局科學合理,把原來的15所小學合并成12所小學。還實現(xiàn)了鎮(zhèn)中心學小和鎮(zhèn)校的合并。實行了小學入學率100%,中學入學率95%,殘疾兒童入學率83.3%,小學升學率99.6%,中學升學率60%。多次得到省、市、縣領(lǐng)導的肯定和好評。
教育督導實地評價報告 13
我們縣教師進修學校始建于XX年,20XX年遷入現(xiàn)址,20XX年被評為“省級示范性教師進修學校”。學校占地面積35畝,建筑面積5500平方米,設(shè)有10個標準教室和多媒體教室、學術(shù)報告廳、多功能演播室、微機室、圖書閱覽室等專業(yè)教室,可同時容納680余人參加培訓。學校有教職工51人,班子成員5人,專任教師47人,其中高級職稱23人。本科以上學歷40人,研究生學歷2人。全校上下在領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,圍繞“實現(xiàn)跨越發(fā)展,努力創(chuàng)建國家級示范性教師進修學!钡倪M修夢想,團結(jié)進取,艱苦奮斗,辦學條件進一步提高,師資隊伍建設(shè)進一步加強,師資培訓層次進一步提高,先后獲得了“省英特爾未來教育項目組織管理先進單位”、奧鵬遠程教育“省優(yōu)秀學習中心”、“市繼續(xù)教育工作先進單位”、“市語言文字工作先進單位”、“縣教育工作優(yōu)秀單位”、“縣先進基層黨組織”等多項榮譽稱號。
一、加大投入,完善設(shè)施,優(yōu)化學校發(fā)展環(huán)境。
近幾年來,在縣財政的大力支持下,先后投入六十余萬元,加強硬件設(shè)施建設(shè),提升整體文化品位,優(yōu)化學校發(fā)展環(huán)境,加快推動我校創(chuàng)建“國家級示范性教師進修學校”進程。首先,注重校園文化建設(shè)。對學校標牌進行雙語設(shè)置,“縣教師進修學!睅讉大字莊重、大氣、開放;安排了醒目固定標語,“進德修業(yè)、提升能力,為實現(xiàn)教育振興、建成教育強縣做出更大貢獻;開拓進取、跨越發(fā)展,為創(chuàng)建國家級示范性教師進修學校努力奮斗!斌w現(xiàn)了我校總體工作目標和務(wù)實、奮進的工作作風;“培訓一流師資、爭創(chuàng)一流業(yè)績”幾個大字,彰顯了我校更高的工作要求和積極向上的校園文化;展板內(nèi)容全部進行了更換,校園文化和整體品位更與進修內(nèi)涵相適應(yīng)。其次,加強硬件建設(shè)。為適應(yīng)培訓需要,我校專業(yè)教室齊全。多媒體報告廳:安裝寬帶,中控平臺和投影儀,兩臺冷暖空調(diào),可容納200名學員參加培訓;微機室:有電腦200臺,全部裝有寬帶,上網(wǎng)速度快,播放視頻流暢清楚;圖書室閱覽室:有教育、科技、文史等各類圖書雜志12000余冊,每年新訂《中國教育報》、《讀者》、《青年文摘》、《日報》、《晚報》等綜合性報刊十幾種;微格教室:配有3臺電腦,供教師和學員進行技能訓練;學員餐廳干凈整潔,可容納幾百人就餐;學員宿舍,進行公寓化管理,室內(nèi)配有空調(diào)。20XX年,繼續(xù)加大投入,花費10萬元建成集會議、上課、演播于一體的多功能演播室;投入2萬余元建成體育活動室;還預計投資20多萬元建成符合安全標準的水沖式廁所等等,為全縣教師營造了設(shè)施一流、優(yōu)美舒適、富有品位的學習環(huán)境。
全體進修人圍繞實現(xiàn)“實現(xiàn)跨越發(fā)展,提升進修形象,提高思想境界,充分發(fā)揮功能!钡24字進修夢想,深入貫徹中央八項規(guī)定,厲行勤儉節(jié)約等,轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了工作效率,加強了學校管理,優(yōu)化了學校發(fā)展環(huán)境。
二、多措并舉,專業(yè)發(fā)展,打造一流講師團隊。
師資隊伍建設(shè)以打造省市級乃至國家級名師為目標,采取各種措施,從多方面做好名師的培樹推工作,打造了一支專業(yè)名師團隊。主要措施有:
一是大力倡導研修學習制度,開展專項研修,促進專業(yè)成長。我校每名教師確立專業(yè)主攻方向,圍繞主攻課題,開展專項研修。
二是積極選派教師參加國家、省、市級培訓,及時充電,拓展視野。在學校經(jīng)費非常緊張的情況下,每年選派多名教師到省、市及其他地區(qū)參加各級培訓,使其學習了大量的專業(yè)知識,有效提高了他們的專業(yè)化水平。
三是開展內(nèi)部課堂大練兵活動,相互促進,共同提高。我校采用課堂點評和課后反思相結(jié)合的形式舉行課堂大練兵活動,人人上講臺,極大地調(diào)動了廣大教職工的積極性,所講內(nèi)容豐富多彩、課件制作精美實用;顒拥拈_展使廣大教師在語言、儀表、現(xiàn)代化教學手段運用等方面均有了大幅度的提高。
四是深入基層調(diào)研。掌握我縣教育第一手資料,實現(xiàn)了理論與實踐的緊密融合,有針對性開展研修和教學。
學校以“集體參與,反復研修”的方式,精心構(gòu)建了縣進修學校名師引領(lǐng)的課程體系。我們圍繞“信息技術(shù)”、“教師職業(yè)道德修養(yǎng)”、“英特爾專業(yè)成長”、“校長提升”等九個方向,開發(fā)打磨出《品國學悟師德》、《師生心理溝通》、《做幸福教師》、《校長領(lǐng)導力的提升》等三十五個專題的一系列頗具口碑的`進修學校精品課程,受到廣大參訓學員的贊譽。其中,趙文英研修以提升校長領(lǐng)導力為方向的《教育之兵家智慧》,胡楠楠研修以技術(shù)輔助教學的《教師專業(yè)化發(fā)展》、《英特爾未來教育》,趙艷霞研修以新課堂創(chuàng)建為方向的《微軟助學》、《生本教育》,王春田研修以提升教師信息化能力的《課件設(shè)計》,岳玉萍研修以溝通為主題的家庭教育系列專題,王;ㄑ行薜摹督逃軐W》,李秀萍研修的《做自己的導師》等,均具有較強的時代性、引領(lǐng)性、實用性。
近幾年來,我校涌現(xiàn)出一批省市級知名教師。多名教師獲得了從中央電教館、省教育廳、省繼教中心、市教育局、縣教育局等多層次獎項。其中,趙艷霞、王春田獲得“省級英特爾未來教育主講教師、省級信息技術(shù)主講教師、省級微軟攜手助學主講教師”資格;胡楠楠獲“省級骨干教師”“國家級英特爾未來教育優(yōu)秀主講教師”“國家級教學應(yīng)用優(yōu)秀培訓獎”;張巍巍獲“省級因特爾主講教師”;李秀萍獲“省培計劃優(yōu)秀培訓者”等榮譽。
三、立足實際,注重實效,構(gòu)建特色培訓體系。
我校培訓工作堅持以“服務(wù)我縣教育、服務(wù)全縣教師”為宗旨,以“提高教師職業(yè)榮譽感和自豪感,提升教師思想境界”為培訓目標,建立了“培訓前下基層調(diào)研---培訓過程實現(xiàn)七化---培訓后跟蹤指導”于一體的動態(tài)特色培訓模式,圍繞我縣教育現(xiàn)狀和發(fā)展方向,針對一線教師教學實際需要,精心組織每項培訓,切實提高培訓效果,在培訓功能發(fā)揮方面再上新臺階。
1、承擔省級培訓項目。20XX年首次承擔省“農(nóng)村小學英語、小學數(shù)學”省級培訓項目資格,培訓人數(shù)100人,成為市19個縣、區(qū)唯一一所承擔省級培訓項目的進修學校。20XX年再次承擔省級培訓項目農(nóng)村小學語文和小學數(shù)學教師各100人。作為承擔這一培訓項目的全省8家縣級進修學校之一,標志著我校在培訓功能發(fā)揮方面又上了一個新臺階。
2、開展多項專項培訓。20XX年以來,我校以提升教師職業(yè)榮譽感和自豪感為目標,每年舉辦十多項專項培訓,4年來累計培訓22000余人次。其中,青年教師現(xiàn)代教育技術(shù)技能培訓763人,提升了我縣師資隊伍的綜合教育技術(shù)應(yīng)用能力;班主任培訓1623人次,縣級骨干教師培訓592人,為我縣教育發(fā)展造就了一支中堅力量,為培養(yǎng)市級骨干教師奠定了堅實的基礎(chǔ);師德與禮儀培訓1366人,進一步加強我縣教師隊伍職業(yè)道德與禮貌儀表建設(shè);中小學校長培訓741人,提升了校長們思想理論水平和學校管理能力;新教師提高培訓67人,心理咨詢輔導員培訓90人,幼兒園園長培訓67人,中小學安全管理人員培訓304人,太極拳培訓85人,音體美教師培訓1600人。遠程教育培訓5000余人,全縣中小學教師繼續(xù)教育全員培訓近萬人等,進一步提升我縣中小學教師隊伍整體素質(zhì)和教育教學專業(yè)水平等等,為加強我縣中小學教師隊伍建設(shè),推進基礎(chǔ)教育教學改革作出了貢獻。
3、提高培訓層次和培訓效果。為提高培訓層次和水平,我們針對不同培訓內(nèi)容和要求,4年來累計聘請了20余名專家學者和上級領(lǐng)導到我校做精彩授課?h委常委縣紀委書記王偉、縣檢察院檢察長李清林在校長培訓班上做開班講話和專題講座;省教科所專家崔海江和李學紅,大學教授田保軍,市渚河路小學副校長趙莉等在省級培訓班做精彩講座;縣教育局蔡執(zhí)杰局長,石進延,王鐵軍,王玉芳等局領(lǐng)導在全縣教育系統(tǒng)股級干部培訓班上專題授課。參訓學員普遍反映收獲大,效果好。9月9日,省繼教中心主任高宇一行在市教育局師范教育處處長王偉等陪同下,光臨我校座談?wù){(diào)研省培情況,對我校主講教師層次高,培訓效果整體好給予了高度評價,為今年的培訓工作畫上了圓滿的句號。
以上工作成績,都是在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在省廳、市、縣教育局的大力支持下取得的,是全體進修人齊心協(xié)力、開拓創(chuàng)新,為建成教育強縣,實現(xiàn)教育振興共同努力的結(jié)果。當前,我校正在深化改革,圍繞縣域經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的總體要求和實現(xiàn)教育振興、建成教育強縣的具體要求,為創(chuàng)建國家級示范性教師進修學校而努力奮斗。
教育督導實地評價報告 14
為進一步深化教育領(lǐng)域綜合改革,全面推進素質(zhì)教育,切實減輕學生過重課業(yè)負擔,我校積極開展義務(wù)教育階段學校“減負萬里行.第2季”活動,現(xiàn)將活動自查情況匯報如下:
一、基本情況
我校是一所六年制完全小學,現(xiàn)有學生275人,分1——6年級8個教學班,有專任教師18人,大專文憑15人,學歷合格率達100%,高級教師12人,一級教師6人。教師中,普通話合格率,計算機合格率均達100%。有市級教學能手2人,上學年獲得市級榮譽證書的教師1人,學生10人,縣級學科活動類成果獲獎?wù)?人。通過對教師的各種培訓,大大加快了教師專業(yè)化成長的步伐。
二、規(guī)范辦學行為各項工作落實情況
我校堅持義務(wù)教育免試入學制度,實行按學生戶籍所在地招生,免試、就近入學的原則招生,確保區(qū)域適齡兒童全部入學接受義務(wù)教育。絕無違規(guī)提前招生和舉行任何形式的選拔性考試,從未編過重點班、快慢班。編班過程做到公開、透明、規(guī)范,并進行公示。在學生入學后,及時完成學籍電子注冊,同時按要求做好學生變動及普及資料更新工作,目前學生學籍管理的制度健全。
1、我校嚴格執(zhí)行《規(guī)范課程設(shè)置標準和計劃情況》。做到:堅持按標準課時開課,不隨意增減課時;堅持按課程設(shè)置開課,不隨意增減科目;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度,不隨意提前結(jié)束課程和搞突擊教學;堅持按規(guī)定的要求考試,不準隨意增加考試次數(shù)。要求所有課程特別是副課都必須有教學計劃、有教案、有作業(yè)或相關(guān)資料。
2、規(guī)范學生作息時間。學生在校時間嚴格按照省規(guī)定執(zhí)行:每周上課5天,學生冬季到校時間不得早于7點50分,夏季到校時間不得早于7點30分。學生每日在校參加教學管理制度活動的時間不超過6小時,每節(jié)課上課時間為40分鐘。嚴格執(zhí)行節(jié)假日放假通知,不占用課余和節(jié)假日等時間安排學生集體補課或上新課。嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的作息時間。保證學生每天在校學習時間不超過6小時。同時,我們向家長宣傳:學生每天睡眠不少于10小時。
3、嚴格控制作業(yè)量。我校一、二年級原則上不留書面家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè)量均不超過1小時。雙休日及節(jié)假日不加大作業(yè)量。教師能根據(jù)課改的要求,精選作業(yè)內(nèi)容,不布置機械性、重復性、難度過大的作業(yè)。以前個別教師作業(yè)量略多的現(xiàn)象已杜絕。
4、嚴格規(guī)范考試行為。除每學期期末一次文化考試之外,我校未組織學生參加其它各種考試、競賽、考級等活動,對平時的檢測也予以規(guī)范。實行學生學業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學生。嚴禁公布學生考試成績及按成績排列名次,更不得按考試成績給學生安排座位等。
5、嚴格規(guī)范收費標準。
。1)、貫徹落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的各項政策,并按照國家規(guī)定開展的.教育教學活動等所需的合理支出從公用經(jīng)費中開支,09年春已停止收取借讀費,除教育、物價部門規(guī)定的收費項目及標準外,不再收取其它費用。
。2)、實行收費公示制度,做到收支兩條線。學校未設(shè)立小金庫和賬外賬。
。3)、貫徹國家財經(jīng)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,建立健全了學校經(jīng)費收支、資金管理制度,合理編制學校預算,合理安排各項支出。同時加強財務(wù)控制與監(jiān)督,完善內(nèi)部管理制度,積極做好校務(wù)公開工作。
6、嚴格教學用書管理。我校學生所使用的均為省教育廳公布的小學教學用書目錄中教學用書。我校從不組織學生統(tǒng)一購買規(guī)定之外的學生用書,也從不向?qū)W生推薦各類教輔材料。循環(huán)教材要求學生均包書皮,不得在書上亂涂亂畫,保證教材整潔完好,以利循環(huán)使用。
7、規(guī)范教師行為。
(1)、加強教師的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓,提高教師專業(yè)化水平。學校制定了一系列師德建設(shè)規(guī)章制度,規(guī)范教師的教學行為。每學年開展教師師德考核,評選優(yōu)秀教師、師德先進工作者,積極營造教書育人,愛崗敬業(yè)的良好風尚。
。2)、學校制定了教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價的基本要求,老師們均能按要求進行備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核評價。學校每周開展校本研訓活動,圍繞校本培訓方案進行主題培訓,促進教師專業(yè)發(fā)展。教師聽課節(jié)數(shù)能達到規(guī)定的要求。
。3)、加強對教師的管理,嚴禁教師對學生實行有償家教、有償補課,教師也不得組織學生統(tǒng)一征訂教輔材料。對有償家教及統(tǒng)一征訂教輔材料的教師,采取“一票否決”的辦法予以處理,年度考核直接定為基本合格或不合格。
8、根據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》等規(guī)章和文件,建立健全了安全工作管理制度和一崗雙責責任制度,同時制定了校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預案,層層簽訂了安全工作責任狀,確保廣大師生校園內(nèi)的安全。我校始終把安全工作放在第一位,牢固樹立安全教育,預防為主的方針。通過開展系列活動加強安全教育,增強師生的安全防范意識和自護自救能力。
安全工作領(lǐng)導小組定期對校舍、設(shè)施進行安全檢查,及時消除安全隱患。同時協(xié)助有關(guān)部門加強校園周圍環(huán)境的整治,凈化校園周邊環(huán)境。
貫徹《食品衛(wèi)生安全工作條例》,制定和實施健康教育工作計劃,要求食堂大師傅有健康證,不購買無食品衛(wèi)生許可證攤點的糧油、蔬菜,確保食品衛(wèi)生安全。堅持每周1—6年級上一節(jié)室內(nèi)健康課,增強學生健康衛(wèi)生意識,增加學生健康衛(wèi)生知識,促使學生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣。開展學生常見病及流行性的傳染病的宣傳教育防治工作,同時積極做好學生的心理健康教育,促進學生健康成長。
8、積極開展體育藝術(shù)2+1項目活動。我校體、藝2+1項目,分音樂(舞蹈隊)、體育(跳繩)、美術(shù)(寫字)三大特色團隊。
開展體育藝術(shù)2+1項目,是我校當前和今后一個時期推進基礎(chǔ)教育課程改革,全面實施素質(zhì)教育的一項重要內(nèi)容,促進學生德智體美等方面全面發(fā)展的一條重要途徑,將多渠道地組織全校教師進行學習活動,統(tǒng)一思想,提高認識,增強開展體育藝術(shù)2+1項目工作的自覺性和主動性。
通過自查,我們意識到規(guī)范辦學行為,責任重大,意義深遠。盡管我們做了許多工作,取得了一些成績,但與省規(guī)范辦學行為的要求還存有差距。下一步我們將按上級要求進一步做好各項工作,努力辦人民滿意的教育。
教育督導實地評價報告 15
為了貫徹落實《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》、《學生體質(zhì)健康標準》,切實推進學校體育和藝術(shù)教育工作。我校接教體局有關(guān)體育和藝術(shù)教育專項督導自查的文件通知后,做了認真仔細的自查工作,現(xiàn)匯報如下:
一、組織管理
學校非常重視體育與藝術(shù)教育工作,主管教學的秦華同志負責體育與藝術(shù)教育工作,學校教務(wù)處直接管理體育與藝術(shù)教育具體工作,學校年度工作計劃及總結(jié)里均有體育與藝術(shù)教育的內(nèi)容,體育與藝術(shù)教育能正常運行。
建立健全我校體育藝術(shù)教育管理機構(gòu),不斷提高學校藝術(shù)教育的管理水平,堅持依法行政,確保學校體育藝術(shù)教育政策、法規(guī)的落實。為此,我校成立了由校長親自掛帥的包信中心校體育藝術(shù)教育領(lǐng)導小組:
組 長:xxx
副組長:xxx、xxx、xxx、xxx
組 員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、
二、學校體育工作
1、加強學校體育健康工作的領(lǐng)導和宣傳,統(tǒng)一思想認識
學校成立領(lǐng)導組。充分利用行政會、教師會、校會以及黑板報墻報向全體教師和學生宣傳《學生體質(zhì)健康標準》。
2、制定規(guī)劃和切實可行的工作計劃
學校領(lǐng)導負責實施《標準》的部署把握方向;教務(wù)處負責實施中的協(xié)調(diào)工作;體育教師、負責教學活動指導訓練,以及測試數(shù)據(jù)和統(tǒng)計資料的分析研究;班主任主要負責實施中的具體工作;政教處少先隊主要負責好實施的宣傳工作和思想發(fā)動工作;體育骨干負責組織經(jīng)常的鍛煉,協(xié)助體育教師進行測試等。
3、保證活動時間,推動經(jīng)常鍛煉
我校能按照國家頒布的課程計劃開齊、開足體育課程(每班每周2節(jié)體育課,1節(jié)健康教育)。加強課間操和課外活動的組織,保證出勤率。保證學生在校期間每天能有一個小時的體育鍛煉時間。
4、我校能按照國家、省級分類配備目錄要求配備器材和教學需要的各種教具、掛圖,能基本保證教學、課外體育活動的安全進行。我校體育老師積極想辦法,認真組織課外、校外體育活動,并能做到規(guī)范化、制度化。
5、每年派出運動員參加全縣中小學田徑運動會,每次都取得了較好成績,另外每年冬季舉行全校冬季越野長跑活動。豐富多彩的體育活動促進了我校體育健康運動的開展和學生健康體質(zhì)的提高。
三、藝術(shù)教育工作
。ㄒ唬﹫猿珠_齊、開足藝術(shù)類課程,積極開展藝術(shù)活動
在素質(zhì)教育思想指導下和校藝術(shù)教育領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,我校一貫堅持按課程計劃開齊、開足藝術(shù)類課程,均有藝術(shù)類課程專職教師授課(音樂、美術(shù)教師各二名)。為使學校的藝術(shù)類課程開課率達到100%,制定了相關(guān)規(guī)定。如:任何年級任何教師不得以任何借口占用藝術(shù)類課程,一旦發(fā)現(xiàn)藝術(shù)類課程被占用,將扣除藝術(shù)類課程任課教師的當月小改獎,并記入專業(yè)考核檔案,作為年度評優(yōu)和職稱晉升的重要條件之一。從而保證了藝術(shù)類課程得以順利進行。
在按課程計劃開齊、開足藝術(shù)類課程的基礎(chǔ)上,全面實施藝術(shù)教育類課程改革,更新教育觀念,提高藝術(shù)類課程的課堂教學質(zhì)量。同時,為發(fā)展學生對藝術(shù)類課程的興趣,充分發(fā)揮學生的.藝術(shù)特長,我校積極開展學校課外藝術(shù)實踐活動,先后成立了合唱、舞蹈、剪紙、硬筆書法、軟筆書法、電腦繪畫等多種形式的課外活動小組,做到課外活動有計劃、有方案,并按計劃、方案實施課外活動,為使這些藝術(shù)特長的學生有一個充分展示自我和才華的舞臺,豐富學生的校園文化生活,我校每年的元旦都要舉行全校或以班級為單位的“元旦文藝聯(lián)歡會”,通過這一系列的活動,即豐富了學生的校園文化生活,又提高了學生的藝術(shù)修養(yǎng)。
(二)經(jīng)費投入 加大對我校藝術(shù)教育經(jīng)費的投入和器材配備,是保證我校藝術(shù)教育快速、健康發(fā)展的重要條件。我校每個音樂教師均配置了電子琴、手風琴等樂器,教學用音、像資料,錄音機,多媒體教學光盤,另有《中國音樂教育》、《中小學音樂教育》雜志,以便教師掌握最新的音樂教育動態(tài)。每學期都能根據(jù)教材內(nèi)容的要求,為教師和學生提供應(yīng)有的、充分的教學材料,注意不斷更新教學設(shè)置。優(yōu)越的教學條件給學生的學習帶來了方便,使得學生的情操得到陶冶,素質(zhì)得到提高,智力得到開發(fā),能力得到發(fā)展。
。ㄈ┪倚D馨凑铡秾W校藝術(shù)教育工作規(guī)程》的要求,按國家頒布的課程計劃開齊、開足藝術(shù)課程,配備了專職的藝術(shù)教師(我校配備了 2個音樂教師, 2個美術(shù)教師),并按課程標準及教學大綱要求授課。課余藝術(shù)輔導與訓練能做到經(jīng)常化、制度化,定期舉辦綜合性的藝術(shù)活動,我校學生參加上級教育部門組織的藝術(shù)類比賽經(jīng)常獲獎。
教育督導實地評價報告 16
20xx——20xx學年,我校在羅場鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委政府和教育局的領(lǐng)導關(guān)心和支持下,堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞和諧發(fā)展第一要務(wù),堅持不懈地解放思想,與時俱進,改革創(chuàng)新,出色完成了工作任務(wù)。
一、組織管理工作
1、教育、教學工作中全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)又紅又專的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)人才為遠期目標,以完成教育局、鎮(zhèn)政府下達的教學目標為近期目標。學校制定了三年發(fā)展規(guī)劃,全面實施素質(zhì)教育。每周星期五定期召開行政會,部署下周工作;每周日下午5點召開班主任會議;每周一第一節(jié)課時間定期召開教研年級組長會議;每月召開一次安全工作會議;其他教師代表會議、值周教師會議共若干次,都有記載。使學校的各項工作得以及時研究處理。本學年學校支部和行政及部門工作計劃和總結(jié)齊全。
2、管理機制科學健全,各類規(guī)章制度和各類人員的崗位職責完善,制定有全面的《學校章程》,《教職工管理制度》、《教學質(zhì)量獎勵制度》,以及《黨支部書記職責》、《校長職責》、《教導主任職責》、《總務(wù)主任職責》、《工會主席職責》、《團支部書記職責》、《值周行政職責》、《班主任職責》等,另如總務(wù)處制定有《寢室管理員職現(xiàn)責》、《門衛(wèi)工作職責》、《保管工作職責》、《電工工作職責》、《油印工作職責》等,每個人,每項工作教職責分明,目標明確。建立了教職工、部門、學校三級考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學,客觀公正,做到了每一分都有根據(jù)。實施了教職工全員聘任制,聘任資料健全,有《教職工全員聘任方案》、《教職工工作聘任書》、《工作聘任總表》。
3、領(lǐng)導分工明確。每個領(lǐng)導分管一個年級,分管一個教研組,分管一個畢業(yè)班。具體指導教學教研工作,每年參與教學教研活動的次數(shù)均超過教育局要求的次數(shù)。就集體備課一項,每期就參加了十多次。領(lǐng)導都聽課節(jié)數(shù)夠,都上了公開課,都參與了評課。黨員和領(lǐng)導除擔任學校繁重的管理工作外,還在教學上勇挑重擔,且教學成績均名列前茅。
4、黨政干部團結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實,決策指揮科學民主。凡是學校的重大決策,都由校務(wù)會或教代會成員參加的校務(wù)擴大會集體討論通過然后作出決策的。制定有《廉政建設(shè)方案》。行政成員每周日定期進行政治學習,全體教職員工每周一下午定期進行政治學習。
5、民主監(jiān)督機構(gòu)健全、完善,程序規(guī)范,職權(quán)落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權(quán)益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結(jié)、會議、活動記錄齊全。校務(wù)公開,有專項記錄。
6、學校領(lǐng)導對每部門、每個人的教學計劃認真審閱,下評語,定分數(shù),給教師見面簽字,且均造冊記載,作各年度考核該項的得分。教學其它檢查分類清楚,責任明確,標準統(tǒng)一,檢查落實,資料齊備。通過上公開課、聽課、評課、說課、集體備課、幫教等多種形式培養(yǎng)、鍛煉年輕的`、新的、相對后進的教師,大大縮短了他們成熟的時間。
7、支部會議、行政會議、教職工會議、政治、業(yè)務(wù)學習均有詳實的記錄。學校各行政分管部門、教研組、年級組均有逐周行事歷、課程表、校務(wù)日志、大事記載、作息時間表齊備。以上資料均填寫規(guī)范。
8、學校文書、學籍檔案資料齊、人頭清、數(shù)據(jù)準、檔案制度健全、管理規(guī)范,設(shè)立了專職管理人員。
9、社會治安綜合治理責任落實,認真開展社會治安、“三五”普法、安全工作的宣傳教育。聘請派出所所長李策同志為我校法制副校長,給全體學生上法制課。新生利用入學教育的機會進行法制教育。另外,還經(jīng)常利用校廣播站對全體學生進行安全教育。安全工作責任落實,制度健全,每學年給學生、學生家長簽安全責任書。學校治安狀況良好,無閑雜人員、壞人等擾亂現(xiàn)象,校內(nèi)無攤點。全校年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。
二、三年任期目標進度
本學年獲得縣級“常規(guī)管理”示范學校;宜賓市“陽光體育工作先進單位”;羅場鎮(zhèn)“優(yōu)秀學!焙汀跋冗M基層黨組織”?h教育局授予“安全管理先進單位”?h委縣政府表彰為文明單位。繼續(xù)狠抓學生和教師的養(yǎng)成教育,取得突出成績。爭取黨委政府和教育局支持,美化校園環(huán)境,做到女生樓開工修建。學生課桌椅2019、2019已經(jīng)更換750套,購150張300個床位的學生鋼架床,2019年又采購課桌凳200套,將所有學生課桌凳全部換新。建設(shè)學校門戶網(wǎng)站,很好的宣傳了學校。
三、德育工作
1、德育領(lǐng)導機構(gòu)健全,全面貫徹學校德育管理規(guī)定。德育工作、班、團、隊有工作計時和總結(jié)。校內(nèi)設(shè)有“校園之聲廣播站”,早上、下午定時播放,有稿件收集,有播放記錄。
2、嚴格執(zhí)行升降旗制度。周一早晨進行全校師生參加的升旗儀式,平時進行升降旗時,凡是能見到國旗的所有區(qū)域內(nèi)的師生均面對國旗肅立、行注目視禮。堅持每周國話下的講話,并把稿件收集裝訂。
3、有愛國主義教育實施方案。認真組織開展愛國主義教育活動,并認真組織學生寫影評觀后感。
4、制定有符合本學校實際的操行評分實施細則且認真實施,作好總結(jié),操行合格率達98%以。學生犯罪率為零。
5、各班教室里都張貼有《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》。各班級有規(guī)范的“學習園地”,有實施《規(guī)范》的細則,對一年級新生集中進行了一周的學習訓練,效果好。
6、建立了學校、社會和家庭相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。召開三次家長座談會,且每次家長座談會都注入了新的內(nèi)容,可謂形式新穎,在社會上引起了強烈的反響,效果非常好,家長到會率都在90%以上,成立了家長委員會,定期家訪,建有會議和活動記錄。
7、校園文化建設(shè)有特色,開展了豐定多彩的各種文化活動。提煉出校園文化精神的表述詞“厚德自信”并在工作中貫徹執(zhí)行。板報每月更換一次,文化櫥窗定期更換。校園重視綠化、美化,有專人管理,有相應(yīng)的規(guī)章制度,校園環(huán)境具有濃厚的育人氛圍。清潔衛(wèi)生工作抓得緊,有領(lǐng)導分管,專人負責檢查,每天三次掃除,定時檢查與不定時抽查相結(jié)合,保持好,全校無衛(wèi)生死角,學生有良好的清潔衛(wèi)生習慣。
8、德育制度健全,養(yǎng)成教育措施得力,每周一個主題,每周一個重點,成效顯著。
四、教學教研工作
1、在教育教學過程中,要求全體教師面向全體學生,以學生為主體,因材施教,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐精神,無歧視和排斥后進生現(xiàn)象。根據(jù)國家教學計劃開設(shè)課程,開足課時,勞技教育、健康教育、國防教育,有課時安排,有計劃、教材、教案,考核落實。
2、注重科研工作,語文組繼續(xù)進行科研課題的研究工作,取得了階段性的成果。
3、重視藝體教育。藝體組工作落實,認真開展各處課外活動,積極培養(yǎng)特長生,有特宅生名冊和特長生活動記載。
4、初中畢業(yè)生升學任務(wù)完成了教育局下達的指標。普高送生52人,超額完成任務(wù),職高送生48人,完成送生任務(wù)57%。
5、嚴格貫徹實施《學校體育工作條例》,認真開展《三操一課活動》,即早操,課間操、眼保健操、體育課、課處活動,平時開展各種體育競賽活動,本期開展了隊列廣播體操比賽和體育運動會。體育合格率和體育鍛煉達標率均達規(guī)定要求。
6、積極推進新課程改革,堅持教學六認真制度,按時報送各類資料,按計劃開展各種教育活動。
7、開創(chuàng)的實施了均衡教育,有計劃,有安排,有措施,有獎懲,初見成效。
8、組織教師積極收集自己的教學所得,積極撰寫經(jīng)驗文章,有14篇文章在不同級別的刊物上發(fā)表。
五、電教技裝工作
重視電化教學。有領(lǐng)導分管,電教、教儀、體、音、美衛(wèi)勞圖書等設(shè)備按要求配齊,按照要求認真使用。每期各班上電教課或?qū)嶒炚n達到要求。認真完成了上級下達的年度小硬件采購任務(wù)。充分利用遠程教育資源開展多媒體教學,并收到良好的效果。
六、后勤財務(wù)安全工作
1、堅持財會制度,帳目健全,經(jīng)費開支合理,審批手續(xù)齊備,每月定期公布帳目,按時報帳,無坐支現(xiàn)象。
2、校舍、校產(chǎn)分類登記建帳。專人管理學校財產(chǎn),制度健全,有《財產(chǎn)損壞賠償制度》、《財產(chǎn)損壞賠償價格表》、《保管人員工作職責》等。財產(chǎn)維修及時,認真落實財產(chǎn)賠償制度,無論師生損壞財產(chǎn),均嚴格執(zhí)行財務(wù)賠償制度,確保了教學所需。每月定時檢查全校財產(chǎn),及時排除危險隱患,不斷改善辦學條件。
3、后勤制度完善,確保了飲食衛(wèi)生安全。重視學校防疫保健工作和飲食衛(wèi)生。按時給師征服預防藥。食堂工作到位,責任落實,制定有《衛(wèi)生工作要求》等,一月召開一次食堂經(jīng)辦人會議,平時不通知進行檢查,全年無安全事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行《學生衛(wèi)生工作條例》,措施得力。一年開展一次學生健康體質(zhì)檢查并作好記錄,建立健全檔案。師生衣著整潔,有良好的衛(wèi)生習慣。
4、重新修訂了《寢室管理制度》,并組織全體住校學生學習,做到了制度上墻,嚴格落實,實行檢查與班級掛鉤的辦法,收到了良好的效果。
5、按時上交教育局各項經(jīng)費,按上級規(guī)定的標準收費,無亂收費、濫訂教學資料等現(xiàn)象有。
6、采用內(nèi)部聘請和社會聘請想結(jié)合的方式,辦好師生食堂。
七、辦學效益
辦學效益良好。普高超額完成送生任務(wù)、職高送生任務(wù)完成57%,初中招生任務(wù)(屬于招生范圍的小學畢業(yè)生)完成,四率達標,畢業(yè)年級成績達到了目標。
教育督導實地評價報告 17
一學年來,我校在教育局、學區(qū)的統(tǒng)一指導下,認真學習鄧小平理論,”三個代表“重要思想,堅持科學發(fā)展觀,努力完成學區(qū)下達的各項工作目標,根據(jù)學區(qū)的統(tǒng)一安排,我校于近期開展了教育督導工作自查,F(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)如下:
一、學;厩闆r
我,F(xiàn)有教學班6個,在校生總數(shù)142人,其中一年級20人;二年級196人;三年級20人;四年級29人;五年級28人;六年級25人。
現(xiàn)有專任教師11人。在專任教師中,具有大專以上學歷9人,占81.8%,具有中專(高中)學歷2人,占18.2%;教師中,具有小學高級職稱的2人,占18.2%。代課教師1人。
二、學校工作目標完成情況
一、提高整體素質(zhì),加強教師隊伍建設(shè)
一)、大力加強政治業(yè)務(wù)學習
1、大興學習之風。我校大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風,以科學理論武裝頭腦、指導教育實踐、推進各項工作。健全和完善理論學習制度,利用每周星期一下午組織班子成員進行教育理論、教育法規(guī)和黨的方針政策的集中學習,著力堅定理想信念,增強貫徹科學發(fā)展觀的自覺性,提高駕馭教育改革發(fā)展和管理的能力。
2、倡導求真務(wù)實之風。一是科學制定學校中、長遠發(fā)展規(guī)劃,二是對學校工作進行目標責任分解,充分發(fā)揮班子成員的特長,使之做到人盡其才,才盡其用,工作中力爭做到四分四合:職責上分,思想上合;工作上分,目標上合;管理上分,關(guān)系上合;小事上分,大事上合。做到事事有人管,件件有著落,從而提高管理績效。二是班子成員俯下身子抓落實。一方面體現(xiàn)在領(lǐng)導班子堅持坐班制、輪流值周負責制、中午守護制;另一方面在教學上率先垂范,要求所有班子成員都必須兼課,無論上什么課,都應(yīng)帶頭備好課,除此之外,還要求每個領(lǐng)導定點聯(lián)系一至二所村小,每期下村小不得少于8村次,校長每期每個村小不得少于2次。
3、深化校務(wù)公開之風。在公開渠道上求暢通,設(shè)立了舉報箱、光榮欄、學校財務(wù)和工資公示欄、收費公示牌、校務(wù)公開欄。在公開形式上求靈活,教代會、教師會等都是向教師公開的重要形式。在公開的內(nèi)容上求全面,學校堅持把學生收費、教師評優(yōu)評先、職稱晉升、重要制度、兩免一補等學校的重點、難點、熱點問題向教師、家長公開。
4、張揚廉潔自律之風。一是自覺遵守《廉政準則》及黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定。二是班子成員廉潔自律,以身作則,自覺抵制各種不正之風,凡是要求別人做到的,自己首先做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。三是勤儉節(jié)約,把有限的資金用在刀刃上。四是自覺遵紀守法,嚴格依法行政,樹立良好的領(lǐng)導干部形象。五是嚴格財務(wù)管理和工程質(zhì)量管理,完善學校接待、維修、收費、采購、財務(wù)收支審計、預算外資金管理規(guī)范化制度。大宗物品實行政府采購,大型基建維修工程采取公開招標、競標等。做到節(jié)約開支,帳目清楚,無挪用、亂用現(xiàn)象。任期內(nèi)無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
二)、強化師資隊伍建設(shè),注重青年教師培養(yǎng)
1、加強了教職工的政治思想教育。學校充分利用間周星期
一、星期三下午的政治學習和暑假集中政治學習,加強教職工的政治紀律教育,提高教職工的思想覺悟,堅定獻身教育的決心。
2、進一步加強了師德師風建設(shè)。學校進一步完善了師德考核制度,實行學生和家長評教制度,聘請了校外行風評議員,加強對教師師德的評議,進一步提升了教師師德水平,樹立了良好的職業(yè)形象。教師的敬業(yè)精神強,絕大部分教師能全心全意投入到教學中,對學校安排布置的各項工作能盡心盡力地努力完成。
3、注重對青年教師的教育和培養(yǎng)。在本學年度里,學校立足校本教研,開展教師互聽課,新教師匯報課數(shù)十二人次,青年教師課堂教學競賽活動四十多人次,青年教師承擔片區(qū)聯(lián)教活動的公開課、示范課七人次,市級觀摩課、示范課三人次。先后派出多名青年教師到市內(nèi)兄弟學校和廣安、南充、成都等地去學習,通過這些活動的開展,讓青年教師盡快成長為學校教育教學的生力軍。
4、彰顯先進,弘揚正氣,提高積極性。努力在全校師生中形成學校人事管理“效果是衡量教師工作好壞的有效標志”的理念,表現(xiàn)在職稱評定、年度考核優(yōu)秀等次的確定、評選表彰各種先進等方面,力爭使優(yōu)秀者得到該得的榮譽,同時學校還在每期開學工作會上以紅包的形式發(fā)放教學獎,組織開展了老教師事跡報告會、部分教學骨干事跡報告會,用身邊的人和事教育和影響身邊的人,使全體教職工特別是年輕教師深受鼓舞,形成“你追我趕、唯恐落后”的大好局面。
二、堅持育人為本,德育為先,全面推進素質(zhì)教育
一)、加強學生的思想道德教育著力優(yōu)化德育內(nèi)容,改進工作方法,大力提高學生的思想道德素質(zhì)。在本學年度里,舉辦了未成年人思想道德建設(shè)研討會,開展了社會主義榮辱觀教育,舉行了“知榮辱、見行動”演講比賽。舉行了安全教育系列活動,如:“平安校園”、“安全在我心中”等演講比賽、舉辦防地震疏散演練、交通安全知識專題講座、組織防火、活動、開展安全教育手抄報比賽,組織學生觀看愛國主義教育影片,培養(yǎng)學生愛國主義情感。開展了法制教育和安全教育講座數(shù)次。校外法制輔導員、市公安局交警大隊分別給學生上法制課、交通安全講座,舉辦了“拒絕毒品,珍愛生命”、“注意交通安全,關(guān)愛生命”圖片展活動。加強學生的行為習慣教育,通過每周的升旗儀式,國旗下講話,以及對各班的清潔、紀律實行量化打分,要求學生從一點一滴做起,徹底實現(xiàn)“視線之內(nèi)無臟、亂、差”,使學校的每一個角落都成為德育的實施地。
二)、加強藝體教育,開展“陽光體育”活動,促進學生全面發(fā)展 在進一步加強學生“兩操”管理的基礎(chǔ)上,學校結(jié)合實際,認真開展陽光體育運動,切實搞好大課間活動,保證學生每天一小時的體育鍛煉,增強學生體質(zhì),學校還為每個學生建立了健康體質(zhì)檔案,對學生每年的體質(zhì)、體能進行測試,由體育教師記入學生個人檔案。成功舉辦了冬季運動會,成立籃球、田徑、乒乓球等課外興趣小組。積極參加市上的各項活動。今年5月組隊參加了華鎣市第五屆教育藝術(shù)節(jié),其中,美術(shù)、書法、攝影作品展評獲一等獎,吳丹老師獲現(xiàn)場比賽剪紙一等獎、繪畫三等獎,官昊獲藝術(shù)論文二等獎,白尉民、鄭春花分獲現(xiàn)場書法、剪紙比賽二、三等獎。六一即將到來之際,學校與華鎣市人事局關(guān)心下一代工作委員會共同舉辦了一臺以“關(guān)愛〃成長”為主題的文藝匯演,受到了社會、家長、學生的好評。
三)、改革師生評價體系,切實推行素質(zhì)教育對教師的評價一改過去的做法,實行了多元獎勵方案,目前《永興小學教師多元化獎勵方案》已經(jīng)出臺,并在教代會上討論通過。對學生的評價實行綜合素質(zhì)評價。包括道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學習能力、交流與合作、運動與健康、審美與表現(xiàn)共六個方面,采取學生自評10%、小組評20%、教師評70%的辦法進行,最后按照得分分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。
四)、抓特色,樹品牌在經(jīng)過充分醞釀、討論、分析的基礎(chǔ)上,確定了以“誦讀古詩古詞,打造書香校園”的特色校園文化創(chuàng)建目標,一年級開設(shè)了“三字經(jīng)”、二三年級開設(shè)了“經(jīng)典成語故事”、四五年級開設(shè)了“小學生必背唐詩”、六年級開設(shè)了“經(jīng)典宋詞”課。校園文化建設(shè)獨具風味,有規(guī)模宏大的文化藝術(shù)墻,有著名的古詩人畫像及名句佳詞,有古今中外的名言警句,有古色古香的文化宣傳牌,有曲通幽靜的林蔭小道、有蛙鳴的荷塘月色,學校還開展了古詩書法展、讀后感、手抄報和誦讀比賽等活動。2008年12月,學校成功舉辦了第二屆“與經(jīng)典為友,品詩詞精華”階段性成果展示。在這充滿古詩意韻的書香校園里,讓孩子們自然而然地學會“彬彬有禮”,學會說話謙和有禮,學會舉止文明,養(yǎng)成讀書好習慣,真正起到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的育人效果。
三、以教學為中心,規(guī)范管理,提高績效
教育教學質(zhì)量是學校工作的生命線,本學年里,建立健全學校各項管理制度,結(jié)合市教育局的“三查”活動,學校在管理過程中堅持“真、實、細”三字方針,將教育教學質(zhì)量升位作為學校工作的重點,進一步加強了學校教學常規(guī)管理工作。
一)、建立健全了教育教學常規(guī)管理制度學校領(lǐng)導班子認真分析和研究學校制度與教師思想和工作不相適應(yīng)的矛盾,及時修訂和完善制度,《年度考核方案》、《教學獎懲制度》、《班主任考核制度》、《職稱評審方案》、《德育管理制度》、《學生綜合素質(zhì)評價辦法》等一系列管理方案、評估考核標準通過起草、班子形成共識、征求群眾意見、教代會討論通過等程序一一得到健全。
二)、加大了對教師教學六認真的檢查力度采用隨時抽查,和定期檢查相結(jié)合的方法,加大對教師“六認真”的檢查力度。每期對教師的“六認真”抽查了三次以上,在期中、期末定期對教師的“六認真”進行全面檢查,并做好記錄。對檢查的情況,及時總結(jié)、反饋,把檢查結(jié)果納入教師的年度考核。并與評優(yōu)選先、晉級晉職、效益工資掛鉤,各校點教師的“六認真”檢查結(jié)果與評選優(yōu)秀村小掛鉤。對教學“六認真”特別突出的教師進行單獨表彰。
三)、立足課堂,提高質(zhì)量做到“抓兩頭,帶中間”,從學校角度,抓好畢業(yè)班和起始年級,帶動其他年級;從班級角度,抓好培優(yōu)和補差,帶動其他學生。定期召開教學工作例會,研討學校教學工作中的熱點、難點、疑點。有針對性、有計劃的圍繞質(zhì)量開展教學環(huán)節(jié)工作的研討,講究工作的科學與有效性,為質(zhì)量提升服務(wù)。堅持單元質(zhì)量調(diào)研和知識點過關(guān)檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,使過程管理落在實處。逗硬舉行期末檢測,認真分析,幫助大家尋找差距,明確目標,增添措施。召開畢業(yè)班學生專題會議,進行理想、人生、價值觀教育,激發(fā)學生奮勇向上。結(jié)合市教研室活動,促進教師反思教學,不斷提高課堂教學效率,并通過新教師匯報課、青年教師課堂教學競賽、骨干教師示范課、教師之間互聽課、支教教師優(yōu)質(zhì)課等活動,促使大家更新課堂教學方法,提高課堂教學質(zhì)量。
四)、進一步深化鞏固村小管理班子成員經(jīng)常深入村小,了解村小教師的工作情況,檢查、指導村小教師的教學,促進村小教師將教學“六認真”落到實處。深入村小了解教師疾苦,切實解決村小教師飲水困難。學校主要領(lǐng)導還帶蔬菜到偏遠村小,開展與教師“同上一堂課、同煮一頓飯、同就一頓餐”活動,進一步融洽了干群關(guān)系。充分發(fā)揮村主任教師的積極性和作用,提高村主任教師的管理水平,全面提高村小的管理質(zhì)量,召開村主任教師培訓會三次。各村小圍繞“文明、衛(wèi)生、學習”三大主題加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,堅持每周舉行升旗儀式,國旗下講話,公路沿線村小堅持實行路隊制,加強學生安全教育。目前,我校各村小“整潔、美觀、秩序井然”, 管理水平上了一個臺階。
四、加強學校安全和后勤的管理
一)、加強學校安全工作
“安全工作,責任重于泰山”,學校始終把“教學質(zhì)量當作第一要務(wù)”的同時,把“安全工作當作第一責任”。成立了學校安全工作領(lǐng)導小組,由專人負責學校的安全工作,與中層領(lǐng)導、校點負責人、班主任、任課教師、家長層層簽定了安全目標責任書,實行安全目標責任追究制。本學年中組織學生觀看專題片800余人次、開展疏散演練活動2次、舉辦校級演講比賽1次、班級演講比賽數(shù)次、開展手抄報比賽2次、專題黑板報4次、發(fā)放宣傳資料2000余份,利用每周星期一的升旗儀式、班會、隊會加強學生的安全教育。要求每位教職工必須牢固樹立“安全第一”的思想,切實做好學校安全工作。學校在開學前、節(jié)假日前后組織人員對校舍、教學設(shè)施、用電線路、周邊環(huán)境等進行大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的因素,能進行整治的.馬上進行整治,不能解決的請求上級定奪。
二)、進一步加強學校后勤的管理
一是認真貫徹《中小學校財務(wù)制度》,加強學校預算內(nèi)外經(jīng)費的監(jiān)督和清理力度,堅持增源節(jié)流,嚴禁浪費,將有限的資金用在改善辦學條件和教育教學的刀刃上。二是成立了學校財經(jīng)審查小組,每季度對學校的財務(wù)進行審查。三是嚴格校產(chǎn)管理,完善校產(chǎn)管理制度,做到進、出、用、損、廢有帳有據(jù)有登記,嚴格報銷手續(xù)和程序、每學期清理、核算一次,并完善、落實公物賠償制度,對學校廢就物品由三人以上進行集中處理。四是爭取資金,改善辦學條件。①改善辦公條件,為中心校教職工更換了辦公桌椅。②東鯉、造甲、雙龍橋、雙碉樓等村小排危,更換了中心校和程家坪村小的避雷設(shè)施。③中心校花園的空地綠化。④校園文化的強力打造等。⑤勤于為教師辦實事、辦好事。解決部分村小飲水困難,免費為教職工提供寬帶網(wǎng)絡(luò)服務(wù);在保證學校正常運轉(zhuǎn)和滿足教學獎并不負債的前提下盡可能的解決教職工福利待遇。
五、本學年取得的成績和社會影響
本學年里,全體黨員、教師和入黨積極分子,發(fā)揚團結(jié)拼搏、無私奉獻的精神,推動了學校的發(fā)展。2008年9月,榮獲現(xiàn)代教育“四個一”優(yōu)秀組織獎;2008年11月,被命名為華鎣市校本教研基地校;2008年11月,被華鎣市教育局授予基礎(chǔ)教育課程改革先進集體;2008年12月,榮獲小學村小三年級教學質(zhì)量三等獎,小學村小教學質(zhì)量三等獎;2008年12月,華鎣市組團參加廣安市“見證輝煌”歌詠比賽組織工作先進單位;2009年1月,被華鎣市教育局授予學校工作先進集體;2009年5月,榮獲華鎣市第五屆教育藝術(shù)節(jié)美術(shù)、書法、攝影作品展評一等獎。我校龍志軍、李春梅老師的課例參加四川省評比分獲二、三等獎。政府蔡副市長、市委李超、王小兵部長、歐市長、田書記等領(lǐng)導先后來我校指導工作。這些成績的取得是上級領(lǐng)導關(guān)懷指導和全校教職工集體智慧的結(jié)晶。
回顧本學年的工作和學習,我們倍感親切和溫馨。是老師們的奉獻、理解、支持和厚愛,才使學校有了新的發(fā)展。相信,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導下,我們繼續(xù)保持昂揚向上的斗志,繼續(xù)發(fā)揚高度負責的精神,以規(guī)范管理為契機,以課程改革為突破口,全面提高學校的教育教學質(zhì)量,努力讓學校特色凸顯,謀求學校新的發(fā)展,使永小不斷煥發(fā)青春,永遠充滿生機與活力!
教育督導實地評價報告 18
根據(jù)《XX市中小學素質(zhì)教育督導評估三年規(guī)劃》,2014年4月17-18日,市局督導組一行8人對老圩中心校進行了素質(zhì)教育督導評估。督導組通過聽取校長自評報告,查閱學校檔案資料,隨堂聽課和個別交流,觀摩班級團隊、體育、科技、藝術(shù)等活動,調(diào)閱教師備課筆記、聽課筆記和學生作業(yè),察看校容校貌、學生就餐、食堂宿舍、功能教室、設(shè)施設(shè)備,召開教師代表座談會,進行學生問卷調(diào)查和學情調(diào)研等方式,對該校進行了督導評估。督導組隨機抽聽14節(jié)課,其中8節(jié)優(yōu)秀課,6節(jié)良好課,優(yōu)良率100﹪。隨機調(diào)研小學三年級某班 數(shù)學學情,結(jié)果為:及格率81.8﹪,優(yōu)秀率42.4﹪,平均分76.4分。《XX省小學初中素質(zhì)教育督導考核標準》滿分為150分,評估該校得分為140分。
老圩中心校是九年一貫制學校,有初中部、小學部、文邱完小三個校區(qū)。各校區(qū)教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)規(guī)劃合理、布局自然。學校硬件設(shè)施完善,各功能室齊全。初中部校園占地65畝,建筑面積9400平方米,綠化面積 15000多平方米,現(xiàn)有教學班8個,在校生272名。小學部校園占地41畝,建筑面積6724平方米,綠化面積 11048多平方米,現(xiàn)有教學班13個,在校生453名。文邱完小現(xiàn)有教學班6個,136名學生。全校有83名專職教師,小學教師?萍耙陨蠈W歷的比例達94%,初中教師本科及以上學歷的比例達86%,中學高級職稱8人,碩士研究生2人。小學適齡兒童入學率、鞏固率均為100%,初中鞏固率達99%以上。
學校始終堅持“九年一貫制”整體辦學思想,以學生的健康發(fā)展為本。學校連續(xù)四年被評為XX市教育工作綜合先進一等獎,榮獲XX市綠色學校、XX省平安校園、XX市首批優(yōu)秀管理規(guī)范學校、XX市“四無”學校、XX市會計工作先進單位等稱號。
老圩中心校把“以人為本,學生至上”作為辦學理念,以“有所作為”為校訓。學校建立健全制度管理體系,制訂了《學校管理目標考核制度》,全面落實《XX省中小學管理規(guī)范》,認真履行《XX省中小學校素質(zhì)教育督導考核實施細則》,堅持依法治校、規(guī)范辦學。學校管理團隊,組織機構(gòu)齊全,管理層次清晰,分工具體,職責明確,團結(jié)協(xié)作,工作效率高。班子成員具有較強的專業(yè)水平,所有同志都站在教學一線,服務(wù)師生,帶頭吃苦,帶頭奉獻,得到教師信任和肯定。校領(lǐng)導多方奔走,謀劃協(xié)調(diào),化解債務(wù),為學校持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。學校每一項制度和方案的出臺,能廣泛聽取教職工的意見,經(jīng)過教代會審議通過。招生分班和學籍管理符合規(guī)定要求。能開齊開足規(guī)定課程,合理安排課內(nèi)外作業(yè),嚴格執(zhí)行考試制度,嚴格作息時間管理,無節(jié)假日、寒暑假補課現(xiàn)象。學校重視體藝教育,陽光體育活動有計劃、抓落實有措施。學校各項工作井然有序。
在學生管理上,老圩中心校提出著眼未來,為學生的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。學校強化德育工作,關(guān)注學生的人格健全、心理健康,通過豐富多彩的活動,讓學生體驗生活的幸福。
(1)學校注重校園文化建設(shè),努力塑造良好的育人環(huán)境,通過名人名言墻、櫥窗、板報、教室布置、過道廊柱及食堂宿舍等處張貼名言警句,教育學生從小事做起,從身邊的點滴做起,學會做人,學會感恩。
(2)學校把“國旗下講話”作為校本課程建設(shè)的重要組成部分,每一次都讓師生提前規(guī)劃,精心準備。每學年都舉行“入學儀式”“入隊儀式”“成長儀式”“畢業(yè)儀式”,引導學生學禮儀、知禮儀、行禮儀。2013年秋邀請XX市關(guān)工委領(lǐng)導到校作“明經(jīng)修行,夯實基礎(chǔ)”演講,教育學生養(yǎng)成良好的習慣。學校經(jīng)常舉行美德少年、文明小公民評比活動,讓學生學身邊人身邊事,注重感恩教育和愛國主義教育。結(jié)合思品課、班會課給學生上心理輔導課,舉行心理健康教育講座,為他們健康快樂的'成長奠定基礎(chǔ)。婦委會通過“愛心媽媽結(jié)對幫扶”活動給留守兒童更多關(guān)愛。
(3)為了滿足不同學生的個性發(fā)展需求,學校舉行了運動會、元旦聯(lián)歡會、乒乓球比賽、象棋比賽、書法比賽、演講比賽、誦讀比賽;開展了豐富多彩的課外興趣小組活動;開展了以“走進社區(qū)”、“走進敬老院”等為主題的社會實踐活動;組織學生祭掃烈士陵園,在墓前舉行入團宣誓儀式。小學部中、高年級舉行“一對一互幫互助互學”、“爭星一族”評選等系列活動,注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣,指導他們主動地、富有個性地學習,力求使他們認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、確立自信,促進學生良好的心態(tài)和積極向上的心理的形成。
“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切!睂W校大力推進未成年人課外活動場所建設(shè),努力辦好“鄉(xiāng)村學校少年宮”、“校內(nèi)外結(jié)合輔導站”,拓展學生成長的空間,促進全校未成年人思想、道德、文化、特長建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)學校條件和學生的年齡、認知及心理特點,堅持普及與提高相結(jié)合,立足“人人都參與,個個學特長”的目標,科學設(shè)置了包括體育、音樂、文學、美術(shù)、手工、科普、棋類等7大類25個興趣小組,組織活動,開展得有聲有色。小學全校大課間的太極拳表演,學生的航模和手工作品給人印象深刻。
老圩“樂娃鄉(xiāng)村少年宮”秉承“給孩子快樂的童年為孩子終身幸福奠基”的宗旨,以“呵護天性,張揚個性,促進發(fā)展”為目標,以“感恩勵志”為主線,從社團活動引領(lǐng)、體驗活動創(chuàng)新等方面入手,逐步挖掘讓學生快樂成長的素質(zhì)教育特色。
2012年5月,學校成功舉辦“XX市小學特色學校創(chuàng)建現(xiàn)場會”, 學校田徑運動隊2012年獲XX市團體二等獎,校廣播操會操獲市比賽一等獎,2013年成功舉辦“XX市鄉(xiāng)村學校少年宮現(xiàn)場推進會”。2014年獲得興化教育局舉行的“中國漢字聽寫大賽”團體二等獎。
老圩中心校對教師的管理強調(diào)激勵作用,關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展和幸福指數(shù)的提高。積極開展 “守師德、樹師表、塑形象”活動;認真學習師德師風建設(shè)文件,對照行風評議要求進行自查自糾;簽訂師德承諾書,接受社會的監(jiān)督;要求每一位教師做到關(guān)愛學生,理解學生,尊重學生,時時為師,處處為表,在學生和家長的心目中樹立良好的師德形象;把師德表現(xiàn)作為教師聘用、考核和評價的首要內(nèi)容。不少教師勤勤懇懇,踏踏實實,有奉獻精神,贏得社會尊敬。
學校重視教師的專業(yè)成長,堅持思想升華與業(yè)務(wù)提高相結(jié)合,理論學習和實踐發(fā)展相結(jié)合。采用“走出去、請進來”的辦法,選派教師參加各級業(yè)務(wù)培訓、不斷拓寬教師的專業(yè)視野。2013年4月,學校承辦了市局“2013上半年第三次骨干教師送教下鄉(xiāng)活動”。11月份,與XX市海陵學校開展校際教學交流活動。
學校立足校本培訓、校本教研,按照“重師德、樹名師、培新秀”的培養(yǎng)思路,對青年教師采取“壓擔子、配對子、搭臺子、樹樣子、育苗子”辦法,大力實施“青藍工程”,促進他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使一大批青年教師成為學校教育教學的骨干和中堅力量。近年來有十多位老師在市舉行的數(shù)學、英語、美術(shù)等學科優(yōu)質(zhì)課評比和基本功競賽中獲獎。
為突出教學的中心地位,老圩中心校以常規(guī)管理為抓手,開展課堂教學探究,促教促學,努力提高教育教學質(zhì)量。
。1)抓好教學常規(guī)檢查工作。每周學校領(lǐng)導會同備課組長和教研組長檢查教師備課、聽課、作業(yè)批改情況,充分發(fā)揮在學科教學檢查中的主動性,讓教研組長參與到教學各環(huán)節(jié)中來,發(fā)現(xiàn)問題及時與老師溝通,提出解決問題的辦法,做到每周對教學常規(guī)檢查情況進行及時反饋。
(2)重視課堂改革的研究實踐。學校針對同軌班額少,集體備課改為學科教研組進行。強調(diào)定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人,校長室、教導處參與活動,聽課、檢查、評議、討論相結(jié)合。學校注重引導教師進行教學反思,突出學生主體地位。積極探索將杜郎口經(jīng)驗中的精華“合作學習”與“展示交流”與本校老師的“問題教學法”結(jié)合起來,嘗試“問題導學,自主學習”教學模式,已經(jīng)取得階段性效果。
。3)實行班主任坐班制度。學校要求所有班主任到班上辦公,早讀、自習教師到班上坐班,與學生打成一片。這樣既幫助了學生的學,又督促了教師的教,增加了師生接觸的時間,教師對學生的作業(yè)進行面批的機會多了,學生的作業(yè)質(zhì)量和教師的辦公效率都得到明顯的提高。
全校教師平均年齡偏大,骨干教師數(shù)量偏少,部分學科教師緊缺。
特色課程校本化、綜合實踐課程的開發(fā)有待加強。
加大骨干教師的培養(yǎng)力度,構(gòu)建促進教師成長進步發(fā)展的平臺。為外地來校工作的教師提供良好的工作與生活環(huán)境,努力解決新分配教師進得來留不住的問題。
大力推進課程改革,加快特色課程的建設(shè),引導教師結(jié)合學科教學開發(fā)校本化的綜合實踐課程。將已有的亮點如“快樂太極拳”、“樂娃鄉(xiāng)村學校少年宮”等與地域文化有機整合,不斷挖掘、歸納、總結(jié),逐步形成校本文化。
教育督導實地評價報告 19
xx街道是xx區(qū)委、區(qū)政府駐地,轄8個社區(qū)、25個行政村,轄區(qū)面積76平方公里,總?cè)丝?.5萬人。街道現(xiàn)有15處幼兒園。
近年來,街道黨委、辦事處高度重視教育工作,始終堅持科教興處、教育為本的戰(zhàn)略方針,嚴格按照xx省學前教育督導文件精和要求,不斷加大教育投入,深入教育體制改革,促進了我街道學前教育工作的順利開展,F(xiàn)就街道對幼兒教育的自查做如下總結(jié):
一、組織領(lǐng)導和辦學方向
幾年來,街道黨委政府高度重視學前教育工作,切實做到了教育規(guī)劃優(yōu)先安排、教育投入優(yōu)先保障、教育用地優(yōu)先保障、教育人才優(yōu)先引進、教師待遇優(yōu)先落實、教育問題優(yōu)先解決的“六個優(yōu)先”,推動了全街道學前教育的快速發(fā)展。街道建立了教育執(zhí)法目標責任制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成了重教、興教、支教、愛教的強大合力,營造了尊師重教的濃重氛圍。一是貫徹教育法律法規(guī)和方針政策,科學制定發(fā)展規(guī)劃,努力創(chuàng)辦人民滿意教育。街道認真落實了《xx區(qū)人民政府關(guān)于進一步加快教育改革與發(fā)展的實施意見》,力促城鄉(xiāng)教育一體化,著力構(gòu)建城鄉(xiāng)互惠共贏的公平教育體系。認真制定了《關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的意見》,明確了全街道教育改革與發(fā)展的目標、任務(wù)及措施,促進了xx學前教育健康發(fā)展。二是及時出臺政策規(guī)定為教育工作提供政策支持。街道黨委辦事處高度重視教育工作,將學前教育列入政府工作重要議事日程,定期或不定期召開專門會議,為教育發(fā)展出謀劃策,明確了教育優(yōu)先發(fā)展、加強農(nóng)村教育工作、促進教育發(fā)展的政策,突出強調(diào)“以區(qū)為主”教育管理體制的落實。三是加大協(xié)調(diào)力度,解決實際問題。每年教師節(jié)前,街道領(lǐng)導都要走訪各個幼兒園,慰問教師,及時解決教育發(fā)展和教師生活上存在的問題;每年都要召開教師節(jié)慶祝大會,表彰優(yōu)秀幼兒教師、先進教育工作者、尊師重教先進單位及先進個人等。黨委辦事處主要領(lǐng)導把教育工作放在心上,抓在手上,街道成立了由分管主任任組長、教育辦公室主任任副組長的素質(zhì)教育領(lǐng)導小組,制定了《幼教發(fā)展總體規(guī)劃》,多次召開幼兒園校舍改造、標準化園舍建設(shè)、安全管理等專題會議,深入基層調(diào)研,親臨現(xiàn)場辦公,督促指導幼兒園建設(shè)與發(fā)展,切實為各幼兒園辦實事、辦好事。
二、主要成績及措施
1、大力宣傳,統(tǒng)一思想,精心打造“幼教”品牌。
今年來,我們把爭創(chuàng)市、區(qū)級示范幼兒園作為推進我街道幼兒事業(yè)發(fā)展的重要載體,積極開展宣傳活動,全體教職工統(tǒng)一思想,團結(jié)一致,共同努力,營造了良好的工作氛圍。同時,我們以“尊重天性,發(fā)展個性,培養(yǎng)靈性”為辦園理念,樹立“一切為了孩子”的教育思想,堅持全面提高保教質(zhì)量,促進幼兒身心和諧發(fā)展。
2、明確目標,加強管理,提高保教質(zhì)量。
近年來,我們認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)知名幼兒園的先進管理理念,先后制定出了一系列規(guī)章制度。同時街道專門負責同志定期與不定期地對各幼兒園的情況進行檢查、監(jiān)督,使制度管理做到有目標、有措施、有落實,充分激發(fā)教師的工作積極性,體現(xiàn)寬嚴有度的人本管理理念。由于街道各園教職工齊心協(xié)力,自始至終保持著高昂的工作熱情,村辦幼兒園工作一年變一樣,一年上一臺階,許多領(lǐng)導和家長都說,各村幼兒園的變化很大,真是一年一個新面貌。
3、強化師德,勤鉆業(yè)務(wù),教師的整體素質(zhì)不斷提高。
我們根據(jù)新型的兒童觀、發(fā)展觀對教師的整體素質(zhì)提出了新的要求,依據(jù)上級文件精神結(jié)合當?shù)貙嶋H,制定了《xx幼兒教師工作評價方案》。方案以“促進教師發(fā)展,以“幼兒身心發(fā)展為主題”為核心,努力發(fā)揮評價制度的導向、監(jiān)督、激勵、診斷和發(fā)展的多重功能!斗桨浮泛w了教師職業(yè)道德、工作量、工作表現(xiàn)、專業(yè)發(fā)展、育人效果為評價標準。
教師的師德建設(shè),業(yè)務(wù)水平更突出了專業(yè)性、主體性、合作性、實踐性和反思性等特點。因此,各園不斷建立與完善學習制度,創(chuàng)設(shè)各類環(huán)境,激勵和要求教師邊工作、邊學習、邊行動、邊研究,不斷提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì),更新自己的知理結(jié)構(gòu),提高自己的教育教學水平,加強了師資隊伍建設(shè)。
(1)一周會:各園堅持每周一的工作會議和業(yè)務(wù)學習會議制度,這一制度對教師師德和業(yè)務(wù)水平的提高提供了良好的溝通平臺。
(2)通過“傳、幫、帶”活動——新老教師的結(jié)對,使新教師在一年內(nèi)能適應(yīng)新崗位的要求,迅速成長。
(3)通過“走出去,請進來”,加強業(yè)務(wù)學習,提高教師素質(zhì)。近年來,我街道承辦了兩次區(qū)級幼兒教研活動,選派了骨干教師先后去了萊蕪,泰安、青島、及附近縣市參加各級各類學習和培訓。同時組織全體教師去市級幼兒園學習聽課,邀請市幼兒園老師來xx送教上課等各種途徑開展教研活動。
(4)積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育及學歷進修。目前我園有名教師獲大專以上學歷,在職參加?坪诘慕處熡忻M瑫r組織全體教師參加市進修學校組織的幼兒教師繼續(xù)教育培訓,選派優(yōu)秀教師參加市幼兒教師骨干班培訓,整體師資素質(zhì)在不斷上升。
(5)積極參加教育科研工作,組織教師參加市、區(qū)級各類比賽。在市、區(qū)教育局組織的優(yōu)質(zhì)課、五項技能大賽教中有20余人獲獎。
4、加大投入,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。
我街道投資300萬元,新建了建筑面積為4000 m2,15個班規(guī)模的.中心幼兒園。先后投入了近30萬元為村辦園教室新做了課桌椅、購入大型玩具2套。陶家?guī)X,陳家莊、古墩、清泥溝等分別投入20-10多萬元新建了校舍,為教室及多功能廳添置了電腦、投影儀及數(shù)字電視等現(xiàn)代化教學設(shè)備,園內(nèi)電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)和自動化辦公系統(tǒng)齊全。張莊居委會投入6萬多元對園內(nèi)綠化進行規(guī)劃布局,同時對各活動室進行區(qū)角布置等。目前各園內(nèi)布局合理,功能齊全,環(huán)境怡人,市級一類園6所。
三、自查自評情況
對照萊蕪市幼兒園評估標準,經(jīng)自查自評結(jié)果得分為890分
1、規(guī)模
我街道共15所幼兒園,基本上按有關(guān)規(guī)定和招生編班,小班每班人均30人,中班每班人員44人,大班每班人均42人。學前3年幼兒入園率達到95%,學前一年幼兒入園率、鞏固率分別達到100%。
(自查結(jié)果:達標)
2、園舍條件
各園舍建筑基本符合xx省建設(shè)施工標準,園舍建筑堅固、安全、美觀。幼兒園布局合理,日光充足,空氣清新,環(huán)境優(yōu)美。周圍無危險、無空氣、水源、噪音污染。各村幼兒園有安全防護設(shè)施和安全保衛(wèi)人員。 (自查結(jié)果:達標)
中心幼兒園按《省級示范性幼兒園標準》設(shè)計,建筑面積為4000 m2平方米。有園長室、總務(wù)處、教師辦公室兼會議室、保健室、傳達室等,廚房主副食加工間面積符合有關(guān)標準,園內(nèi)有100平方米的多媒體室,同時園內(nèi)設(shè)有科學發(fā)現(xiàn)室、角色游戲室、舞蹈室、操作室等。
其他村辦園也都有寬敞、明亮、潔凈活動室,活動室面積、午睡室面積、衛(wèi)生間面積基本符合要求。(自查結(jié)果:達標)
3、教育裝備
按原國家教委頒發(fā)的《幼兒園教玩具配備目錄》,各園基本配備了教玩具,有大型活動器材,有足夠的教具、學具供幼兒使用,桌面玩具和自制玩具人均6套以上,每班均有自然角和區(qū)域活動角布置。
各園內(nèi)有相應(yīng)的電子琴、鋼琴、數(shù)碼相機、風琴、彩電、電腦、vcd9、錄音機、音響及無線話筒等。(自查結(jié)果:達標)
4、教學資料
各幼兒園重視幼兒教育教學資料及各類保教圖書建設(shè),訂有刊物3種以上,教學參考書10種以上,生均讀物10種以上。有配套的教師用書,教學圖片、音帶和幼兒操作材料。
(自查結(jié)果:達標)
5、體育設(shè)施
各園有相應(yīng)的戶外活動硬質(zhì)地,園內(nèi)有玩沙、種植園地及小動物飼養(yǎng)角。部分幼兒園體育器械齊全,種類豐富,室外有大中型玩具,有攀爬墻、滑滑梯、蕩椅、小足球、小籃球、鉆圈、跳繩等活動器具;園內(nèi)配備設(shè)有保健室,室內(nèi)有器械柜,有身高體重測重器、體溫表、視力表、聽診器及常用藥品,每班消毒設(shè)施。
(自查結(jié)果:達標)
6、師資隊伍
我們擁有一支年輕、進取、有活力的師資隊伍。我園現(xiàn)有教職工78人,其中專職教師61人。取得大專學歷17人,占教師總數(shù)的100 %。
各園園長思想素質(zhì)好,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能充分調(diào)動教職工的積極性,有管理和指導保教的能力。實行園長負責制,有明確的領(lǐng)導班子分工,班子成員思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強,群眾威信高,全園教育科研活動成績喜人。兼職保健員符合《規(guī)程》規(guī)定的任職資格,能順利完成本職工作。
(自查結(jié)果:達標)
7、教育經(jīng)費
堅持勤儉辦園,按規(guī)定收費,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,帳目清楚,手續(xù)齊全,每年高于保育經(jīng)費的15%用于改善辦園條件。近兩年共用于添置各類教育裝備設(shè)施10多萬元,使各園各類設(shè)施配備達到全區(qū)前列。有伙房的的幼兒園,食堂有嚴格的伙食管理制度,教職工的伙食經(jīng)費與幼兒的伙食經(jīng)費嚴格分開。(自查結(jié)果:達標)
8、園務(wù)管理
。1)、各幼兒園有中長期的辦學目標,即把各園建設(shè)成為管理科學、保教質(zhì)量高、師資素質(zhì)強、社會聲譽好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的現(xiàn)代化幼兒園。
所有園務(wù)工作計劃與街道學前教育發(fā)展目標有機銜接,教務(wù)工作計劃祥實、措施有效、過程落實、使我園實現(xiàn)了建園時間短,起點高,發(fā)展快的有效管理。(自查結(jié)果:達標)
。2)、實行園長負責制,有明確的園長管理網(wǎng)絡(luò)體系,建立了園務(wù)委員會和家長委員會。教職工、家長及社會人員都成為管理主體,參與決策與管理。園有明確的領(lǐng)導班子分工,班子成員思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強,群眾威信高。經(jīng)常召開園務(wù)管理會議,充分發(fā)揮管理的民主化、科學化和規(guī)范化,健全園內(nèi)的各項規(guī)章制度,完善激勵機制,激發(fā)全園教職工的工作積極性。(自查結(jié)果:達標)
。3)、全體教職工積極參加街道教師師德講座輔導,加強教師職業(yè)道德學習,堅持“愛心獻給孩子,微笑留給家長”準則,關(guān)愛幼兒,尊重幼兒,積極開發(fā)幼兒的創(chuàng)新意識,組織開展一系列活動對幼兒進行創(chuàng)新意識培養(yǎng),多人次獲xx區(qū)幼兒活動設(shè)計比賽獎勵。不體罰或變相體罰幼兒,讓幼兒園真正成為孩子的樂園。各園堅持每周一工作會議和業(yè)務(wù)學習會議制度,并要求教師每學期至少學習一本教育理論專著,寫一份讀書心得體會,每學期記錄不少于50張的學習摘錄卡,這一制度對教師師德和業(yè)務(wù)水平的提高提供了良好的溝通平臺。通過“傳、幫、帶”活動——新老教師的結(jié)對,使新教師在一年內(nèi)能適應(yīng)新崗位的要求,迅速成長。
(4)、各園以“尊重天性,發(fā)展個性,培養(yǎng)靈性”為教育目標,制訂各類計劃,注重個性差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的全面發(fā)展。
德育工作貫穿于整個教育活動過程,園、班工作計劃,措施到位。通過開展活動使幼兒良好個性、心理品質(zhì)和行為習慣得到培養(yǎng)。堅持幼兒的常規(guī)和隨機教育,重在培養(yǎng)良好的行為習慣。
游戲是幼兒生活中最重要的組成部分,是幼兒學習的主要載體。堅持以游戲為載體進行教育,設(shè)計各種游戲方案,發(fā)揮游戲功能,讓幼兒在游戲中得到快樂。 (自查結(jié)果:達標)
9、教育工作
認真貫徹執(zhí)行幼兒教育方針、政策和《幼兒園工作規(guī)程》。各園、班教育工作計劃齊全,執(zhí)行嚴格。重視教育科研活動,充分發(fā)揮教研組作用,加強教育,教學研究,積極開展園內(nèi)教研。每學期有教學研究計劃、總結(jié),較大的幼兒園經(jīng)常性組織開展園內(nèi)教學研討會,與區(qū)內(nèi)其他幼兒園互動開展教研活動。全體教師參與公開課率達100%。90%的教師參與園、鎮(zhèn)、區(qū)級的各類論文評比。 (自查結(jié)果:達標)
10、衛(wèi)生保健工作
嚴格執(zhí)行省托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度及其他有關(guān)衛(wèi)生保健制度,把幼兒的生理和心理衛(wèi)生保健工作當作重要工作來抓,工作有計劃,措施落實?茖W合理地安排幼兒一日作息時間,根據(jù)季節(jié)變化分別制訂了冬令、夏令的作息時間表。嚴格管理幼兒在園的起居、學習、活動安排,做到動靜結(jié)合,保證幼兒每天2小時午睡和1時戶外體育活動時間。
各園每學年組織幼兒進行定期健康檢查制度,由xx區(qū)人民醫(yī)院負責,檢查結(jié)果反饋家長并存檔。堅持晨檢制度,重視檔案整理和記錄。有定期的衛(wèi)生清毒制度和安全保障計劃,嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
有食堂的幼兒園,訂有各類衛(wèi)生制度和職責,嚴格按照《食品衛(wèi)生制度》,做到食品生熟分開,食堂用具分類消毒、餐具一餐一清毒,配置每人“二巾一杯”,每個活動室配有保溫桶茶水供學生飲用,飲用水符合衛(wèi)生要求。積極做好計劃免疫和疾病預防工作。
凡是教育局和衛(wèi)生局規(guī)定的免疫項目都能認真落實。特別是“腮腺炎”、“手足口病”和“流感”預防與接種工作配合到位,同時積極利用家園聯(lián)系陣地做好有關(guān)預防小知識宣傳。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病例立即采取隔離,并在活動室、午睡室采用食醋蒸熏、紫外線消毒等措施,遇到偶發(fā)病例能及時與衛(wèi)生防疫部門聯(lián)系。
嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,根據(jù)幼兒的口味和季節(jié)變化制定科學合理營養(yǎng)的幼兒膳食。廚房用具生熟分開,不吃隔夜飯。有嚴格的伙食管理制度,師生伙食分開。(自查結(jié)果:達標)
11安全工作
各園均成立了安全工作領(lǐng)導小組,責任到人,安全檢查制度健全,嚴格執(zhí)行安全防護檢查、幼兒接送等制度。重視對教職工、幼兒的安全教育,增強其安全意識,定時對幼兒進行消防自救實地演習。有車輛接送的幼兒園,其車輛、駕駛員、運行路線局納入?yún)^(qū)交警大隊備案管理,無違章行為。(自查結(jié)果:達標)
12、保教質(zhì)量
各園認真貫徹執(zhí)行幼兒教育方針、政策和《幼兒園工作規(guī)程》。教育工作計劃齊全,執(zhí)行嚴格。全體幼兒園教師根據(jù)新大綱要求開展保教活動,力求對幼兒的身體素質(zhì)、思想品德、心理素質(zhì)、學習興趣和行為習慣等方面作出準確評價。我園幼兒身體素質(zhì)好,身高、體重、視力、血色素等達標率在90%以上,各種疾病發(fā)病率在0,3%以下.
德育工作貫穿于整個教育活動過程,園、班工作計劃,措施到位。通過開展活動使幼兒良好個性、心理品質(zhì)和行為習慣得到培養(yǎng)。堅持幼兒的常規(guī)和隨機教育,重在培養(yǎng)良好的行為習慣。改革幼兒教育評價,園內(nèi)根據(jù)幼兒發(fā)展水平設(shè)計了幼兒成長發(fā)展水平記錄冊。改變原先的單一評價,注重學生發(fā)展性評價,幼兒各種能力培養(yǎng)逐年加強,水平不斷提高。
環(huán)境作為幼兒的潛在課程,對幼兒的發(fā)展會產(chǎn)生重要的影響。各園重視豐富多彩的育人環(huán)境。在園內(nèi)的各個地方創(chuàng)設(shè)美的意景,使幼兒在如畫的環(huán)境中感染,在怡人的環(huán)境中得到美的熏陶。 (自查結(jié)果:達標)
20特色辦園
由于xx村辦園比較多,在辦園品位及特色上有一定的距離.但我們在環(huán)境布局及管理上有很大的提高.辦園時間雖然短,但起點高,目標遠,已經(jīng)贏得了家長和政府的高度肯定. (自查結(jié)果:基本達標)
四、存在的問題與今后工作努力方向
1、街道中心幼兒園盡管已經(jīng)竣工,但尚未投入使用,其示范輻射作用不能得到充分發(fā)揮。我們正在積極籌備克服困難,力爭早日投入使用。
2、師資力量有待于進一步加強。幼兒教師編制不足,會影響到幼兒園的辦園品位的提升。另一方面,教師的業(yè)務(wù)水平有待提高,需進一步加強內(nèi)部管理,嚴格要求,尤其需要培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干教師,以適應(yīng)各園發(fā)展需要。
3、需進一步理順各村居的關(guān)系,以更科學合理地規(guī)劃發(fā)展,提高辦園效益,中心幼兒園啟用后,要充分發(fā)揮其示范幅射效應(yīng),帶動村辦幼兒園的發(fā)展。
4、經(jīng)費投入不足。經(jīng)費的欠缺導致園所條件不能都得到積極改善;教師待遇不能得到逐年提高;教師培訓不能得到有效開展。
今后我們將不斷進取,努力工作,促進我xx的幼兒教育更上一個臺階,把各幼兒園建成保教質(zhì)量高,師資素質(zhì)強,社會聲譽好的現(xiàn)代化幼兒園!
教育督導實地評價報告 20
一、學校基本情況
1、學生基本情況。我校為九年一貫制學校,現(xiàn)有在校學生數(shù)為690名(其中住宿學生285名),共14個教學班。
2、教師基本情況。學,F(xiàn)有教師36名。專任教師中中學一級教師4名,中學二級教師23名,中學三級教師7名,未聘教師2名;專任教師學歷達標100%
3、辦學條件。學校校園面積為18320平方米;建筑面積3609平方米;建有物理、生化實驗室、現(xiàn)代遠程教育教室(計算機室、多媒體室、光盤播放室、衛(wèi)星收視室);擁有微機33臺,圖書室藏書總量7800冊,生均13冊。
二、主要成績與做法。
。ㄒ唬┟鞔_辦學方向,確立辦學思想
我校認真組織學習現(xiàn)代教育理論、教育思想,堅持正確的辦學方向,以培養(yǎng)“學會認知、學會做事、學會與他人共同生活、學會生存”的現(xiàn)代型人才為目標,牢固樹立“為家長和學生提供優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦學宗旨,以師生共同發(fā)展為本,本著“質(zhì)量求生存,創(chuàng)新求發(fā)展,科研求品牌,特色求聲譽”的辦學方針,遵循依法治校、開放管理、可持續(xù)發(fā)展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進求突破,深入細致抓落實,強化了人文教育,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,提高了綜合素質(zhì),指導和促進了學校工作全面開展。
。ǘ⿵娀瘞煹陆ㄔO(shè)提高育人水平
我校以“以人為本全面發(fā)展”為目標,以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心,以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研、創(chuàng)業(yè)開拓”五種精神為教育的主要內(nèi)容,對新形勢下如何進行師德建設(shè)方面做了積極探索,使全校教職工精神面貌煥然一新。
(三)整體推進校本培訓,提高教師隊伍素質(zhì)。
學校建立校本教研制度,成立校本教研行動指導組,形成校本教研網(wǎng)絡(luò),學校校本培訓工作抓得實,抓得細,確立了“立足校本教研深化課堂改革促進師生共同發(fā)展”的校本研究理念,促進了教師專業(yè)成長。教師們的教研能力得到了大幅度提高,取得了突出的成績。
1、強化學習,準確定位校本教研
。1)采用“集中式接受性”學習,引導教師結(jié)合教育教學改革進行校本教研的自悟反思。
(2)認真反思過去學校教研中存在的問題。通過研究,弄清了新課程倡導校本教研中存在的一些弊端,面對傳統(tǒng)校本教研的弊端,學校為教師創(chuàng)建教研平臺,營造一個教研氛圍,引導教師們走上從事研究的這條幸福的道路上來。
2、深化課題實驗,使校本教研充滿活力。
通過校本教研,我校涌現(xiàn)出了趙海云等優(yōu)秀科研型教師。
。ㄋ模┘訌姾透倪M學校德育工作,構(gòu)建和諧校園,促進學生全面健康發(fā)展
1、學校始終把德育工作放在首位。成立了德育領(lǐng)導小組,全面負責學校的德育工作。
2、德育室、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全,學校重視“三風”建設(shè),在實施過程中,從抓教風入手,推動學風的培養(yǎng)和校風的形成。
3、發(fā)揮團支部的作用,從大處著眼,把“贊美教育”作為靈魂,貫穿于各項活動的始終,引導團員樹立遠大理想和志向。從身邊做起,從點滴做起,培養(yǎng)愛的真情實感,培養(yǎng)良好的思想道德和意志意質(zhì),增長知識本領(lǐng)和才干,為祖國在新世紀中實現(xiàn)現(xiàn)代化作好準備。
4、在抓好班主任在德育工作中的作用的基礎(chǔ)上,突出了科任教師在德育中的作用,要求科任教師要有全局觀念,從有利于教育學生的角度出發(fā),對學生高標準、嚴要求、與班主任協(xié)調(diào)一致,形成德育合力。
5、重視家庭教育與學校教育的結(jié)合,成立了家長學校,定期召開家長會。開設(shè)“家長信箱”、開通校長熱線(辦公室:xxx或校長:xxx),努力營造家校暢通工程,使家庭教育與學校教育同步。針對單親、無親學生,學校及時更新觀念,提高認識,積極探索教育孩子的新方法,新思路。通過多種途徑,依賴多種形式,形成以德育大綱為依據(jù),以學校教育為主體,以社會教育為導向的`新格局。
。ㄎ澹┘訌娊虒W管理,提高教學質(zhì)量
在教學工作的管理中,我!耙越虒W為中心,以質(zhì)量為根本”為主線,結(jié)合實際認真實踐,樹立新形象,建樹新業(yè)績,實現(xiàn)了教學工作的新發(fā)展、新飛躍。
1、抓思想全體教師認識到位
為提高廣大教師的思想認識,我校召開了全面提高教學質(zhì)量動員大會,多次組織教師學習全國模范教師鄒有云先進事跡,全體教師進一步認識到提高教學質(zhì)量的緊迫性和重要性。
2、抓常規(guī)管理逐步規(guī)范
我校加大常規(guī)教學管理力度,在備課、上課、批改、輔導、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施,并制定《上泉九年制學校教學常規(guī)》。
3、抓學生促進培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作
通過采取分層次教學、做好尖子生的培養(yǎng)提高工作和“學困生”的補習輔導轉(zhuǎn)化工作。
4、抓教學評價,優(yōu)化教學過程由于我們狠抓了教學全過程的管理,在學校工作中突出了教學的中心地位,把教師的教學能力、教學效果與評職晉級、評先、年度考核掛鉤,使全體教師全身心地投入教學工作,搞好教學過程的每一個環(huán)節(jié)。
(六)貫徹落實體衛(wèi)藝術(shù)工作條例,培養(yǎng)全面發(fā)展又有特長的人才
。1)體育衛(wèi)生工作
認真貫徹落實《學校體育衛(wèi)生工作條例》,按新課程要求設(shè)置體育課,嚴格執(zhí)行《學生體質(zhì)健康標準》。為加強體育衛(wèi)生工作條例的貫徹落實,學校堅持做到:一是成立體衛(wèi)工作領(lǐng)導小組。二是提供必要的活動場地和配足器材設(shè)備,并保證活動經(jīng)費的投入。三是健全體衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。
學校每年有計劃地組織校內(nèi)運動會,豐富了學生的生活。
(2)藝術(shù)教育工作
學校重視勞動藝術(shù)教育工作的開展,學生初步形成了健康的審美情趣,培養(yǎng)了良好的審美能力,提高了審美的綜合素質(zhì)。學校按藝術(shù)課程標準,設(shè)置藝術(shù)課程,并配有專用的美術(shù)室。
。ㄆ撸┖侠磉\轉(zhuǎn)資金,不斷改善辦學條件
1、依照上級規(guī)定認真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作,做到經(jīng)費使用合理、帳目清楚,實施收費公示制度,無亂收費現(xiàn)象,做到學校資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明晰、管理規(guī)范、物盡其用。
2、積極改善辦學環(huán)境,對操場、食堂、路面、學生宿舍等校園內(nèi)外進行了硬化等綜合整治,使校園育人環(huán)境煥然一新。
二、存在主要問題。
1、學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在學校特色創(chuàng)建等方面有待強化,學生個性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。
2、由于新教師多,教師變動頻繁,教師自身素質(zhì)現(xiàn)狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施。
3、教師學科搭配不合理,部分學科沒有專業(yè)課任教師。
4、盡管學校積極爭取危改項目,但目前校舍任然不足,教師、學生住宿緊張。
5、原有的理化實驗室被占用,無法開展實驗,同時理化儀器不足,影響實驗教學。
6、校園環(huán)境仍需綠化、美化。
三、改進措施
1、進一步加強教師隊伍建設(shè),提高教師自身素質(zhì)。
2、進一步加強教育教學管理,提高教師課堂教學水平,重點是把握課程改革這一主題,轉(zhuǎn)變教育教學觀念,增強科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質(zhì)量、要成效,切實提高教學質(zhì)量。
3、進一步樹立服務(wù)意識,繼續(xù)改善辦學條件與環(huán)境,為學?沙掷m(xù)發(fā)展創(chuàng)造可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障。
4、抓好學生思想道德建設(shè)和良好習慣養(yǎng)成。
5、繼續(xù)推進學校各項改革,積極創(chuàng)建現(xiàn)代學校管理制度。
6、積極爭取項目建設(shè),解決校舍緊張問題。
回顧過去感慨萬分,展望未來任重而道遠。我校今后將進一步探求適合學校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學質(zhì)量和效益,辦好人民滿意的教育,為實現(xiàn)科教興國而努力拼搏。
教育督導實地評價報告 21
一、學校概況
祝陽鎮(zhèn)中心小學是一所市級規(guī)范化學校。始建于1935年,原名國民小學,校址幾經(jīng)變遷。建國后校址才固定于現(xiàn)在的位置。1983年定為祝陽鄉(xiāng)中心小學,F(xiàn)有14個教學班,在校學生574名。學校占地面積14400平方米,總使用面積2204平方米,校園內(nèi)硬化路面1200平方米,生均占地面積、生均綠地面積均達到省標準。設(shè)有微機室、科學實驗室、電教室、美術(shù)書法室、圖書閱覽室、體育器械室、德育室多媒體網(wǎng)絡(luò)、計算機室、綜合實踐活動室、心理咨詢室等各室齊全,配套設(shè)施符合標準要求,實現(xiàn)了辦學條件的標準化。教學區(qū)四季常綠,三季有花,書香氣息濃厚,為學生全面發(fā)展健康成長、教師快樂教書育人創(chuàng)設(shè)了一個寬松和諧的環(huán)境。
二、各項督導評估指標完成情況
。ㄒ唬┙處熍嘤
學校非常重視教師繼續(xù)教育,努力為教師繼續(xù)教育創(chuàng)造條件,保證校長和教師按照《中小學校長培訓規(guī)定》和《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》的要求接受培訓,位教師培訓提供經(jīng)費保障。
。ǘ╆犖榻ㄔO(shè)
1、領(lǐng)導班子建設(shè)
①學校施行校長聘任制和任期負責制,校長負責學校全面工作,能發(fā)揮基層組織、少先隊組織在學校工作中的作用。
、趯W校內(nèi)設(shè)分管教學、后勤等工作機構(gòu),設(shè)有學科教研組,各機構(gòu)職責分工明確。
、蹖W校建有崗位制,資料和專用教室有負責人。
④學校落實校務(wù)公開制度,教師代表參與學校重大事項的研究制度比較健全。
。ㄈ⿴煹陆ㄔO(shè)
我校制定了師德考核辦法,并經(jīng)教代會通過。有教師文明禮儀教育和師德培訓計劃、方案,全體教職工簽訂了師德責任書和承諾書,每一位教師熟悉師德建設(shè)責任書和師德承諾書的主要內(nèi)容,每一學年初學校均制定了禁止在職教師有償補課的治理方案,作為評價教師的標準之一。③注重教師師德修養(yǎng),不斷加強
師德教育,教師切實遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,幾年來未出現(xiàn)一例違法違紀現(xiàn)象。
④學校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓和外出學習。并結(jié)合學,F(xiàn)有師資現(xiàn)狀開展教師間幫帶,重視青年骨干教師培養(yǎng),使學校涌現(xiàn)了一批有思想、有創(chuàng)新意識的年青有為教師成為學校工作的中流砥柱。
。ㄋ模┺k學行為
1、德育工作
①學校學校德育工作網(wǎng)絡(luò)健全暢通,制度完善,專人負責。學校利用三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)不斷加強“未成年人思想建設(shè)”。
、趯W校制定有切實可行德育計劃,注重常規(guī)教育和時令性德育活動的開展,并充分利用我鎮(zhèn)歷史厚重的先決條件,發(fā)揮德育基地的育人作用,注重實效性。
、蹖W校堅持每周一的升旗儀式、國旗下演講,平時通過各科教學向?qū)W生滲透德育教育。十分注重學生的養(yǎng)成教育,注重學生小習慣的養(yǎng)成。
④校園文化建設(shè)注重環(huán)境育人,魅力校園建設(shè)卓有成效。
2、教學工作
、僬n程實施:新一輪課程改革以來,我校全面啟動基礎(chǔ)教育課程改革工作,開齊開全課程,認真執(zhí)行國家課程,逐步推行地方課程,積極開發(fā)校本課程,以“寫作”為龍頭,在三至五年級每周開設(shè)兩節(jié)寫作課、綜合實踐課,使我校地方課程開設(shè)工作與國家課程相對補充。目前寫作在我校已蔚然成風,形成了具有一定影響力的校本課程。
、诮處熜抡n改培訓參與面、合格率達100%,并能結(jié)合所學及時轉(zhuǎn)變教學理念,落實到教學實際,在學生中逐步形成良好的學習方式和學習習慣。
③我校牢固樹立質(zhì)量立校,科研興校的思想,強化校本研訓工作,以課題研究為抓手,以教師專業(yè)發(fā)展為著力點,以“問題解決”為基本范式,立足解決學校教育教學中存在的突出問題。抓實課堂教學,持續(xù)深化校本教研,學校以“優(yōu)化教學行為倡導高效課堂”這一課題為引領(lǐng)夯實開展校本研訓活動,活動重視過程、重教師體驗、活動有結(jié)果。力求使學校在研究中成長,在成長中發(fā)展。共營師生和諧發(fā)展氛圍,打造充滿智慧挑戰(zhàn)的教育。
、軐W校牢固樹立質(zhì)量立校的辦學理念,采取多元化評價制度,堅持“抓兩頭、保中間”的提高教學質(zhì)量的思路,認真開展培優(yōu)補差工作,通過不同形式的輔導補救措施,使不同層次的學生各有所得。
⑤有效開展減負,保證學生的在校時間,不違規(guī)推薦,組織學生購買輔助讀物。
3、體衛(wèi)藝工作
②衛(wèi)生工作。努力貫徹“預防為主”的工作方針,提高衛(wèi)生工作質(zhì)量,積極開展愛國衛(wèi)生運動。制定了預防“常見病”、“多發(fā)病”、預防近視等措施。學校在沒有專職衛(wèi)生課教師的情況下,由體育教師牽頭,各班主任共同參與,利用體育課、班會、晨會等對學生進行衛(wèi)生知識的傳授。定期組織學生體檢,健康檔案完善。學校為做好衛(wèi)生工作的管理,制定了學校衛(wèi)生管理制度,班級衛(wèi)生管理制度、使學校衛(wèi)生工作井然有序。
。ㄎ澹┌踩ぷ鳎簩W校成立了安全工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組成員均明確分工,責任到人。同時為提高教師的安全防范意識,學校同每個教師簽訂了安全工作目標責任書,實行責任追究制。日常工作方面,我們認真制定了安全工作計劃、安全工作制度和安全應(yīng)急預案等措施,并定期進行安全演練,使學生掌握安全防范技能。上級安全文件收集齊全,對應(yīng)上級文件開展活動,資料齊全,定期對師生進行安全教育,經(jīng)常組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
后勤工作:按照業(yè)務(wù)教育經(jīng)費保障機制的各項要求,建立財務(wù)制度,合理使用經(jīng)費,服務(wù)師生,提高辦學效益。
三、主要措施和經(jīng)驗
第一、以人為本,明確辦學目標。
堅持“民主理校、科學規(guī)范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想,遵循“領(lǐng)先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念,進一步完善“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”的校風,“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風,“善思、好問、愉悅、體驗”的學風,制定了切實可行的發(fā)展總體規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃,正一步步實現(xiàn)“設(shè)施一流、師資一流、管理一流、質(zhì)量一流”的三年規(guī)劃,實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展。
第二,凝聚合力,拓展思路,實現(xiàn)師資隊伍的跨越。
學校在努力做到“教學常規(guī)管理突出穩(wěn)中漸進,師生員工的常規(guī)管理體現(xiàn)以圓促方,教育教學工作的常規(guī)管理追求實中求新,校園文化的常規(guī)管理體現(xiàn)靜中有聲,體衛(wèi)工作的常規(guī)管理力求細中求全,后勤工作的常規(guī)管理做到散中有序!敝铝τ谑箤W校步入一種良性循環(huán)的和諧的管理機制的前提下,將提高教師綜合素質(zhì)作為學校的核心工作。
第三,動員一切力量,改善辦學條件。
學校認真落實《國務(wù)院關(guān)于完善農(nóng)村義務(wù)教育管理體制的通知》的各項要求,明確責任劃分,嚴抓教育投入和改善辦學條件。謀求上級教育資金投入的`同時,深入挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,開源和節(jié)流并重,實現(xiàn)教育投入的優(yōu)化配置。
第四,推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。我校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學思想,深入貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,深化教育改革。學校教育教學質(zhì)量逐年提高。
教育質(zhì)量逐年提高的同時,學校大力推進安全教育,長抓不懈。在學校常規(guī)安全教育的同時,多次請消防官兵、派出所民警到我校為學生開展專題講座,聘請校安全顧問,定期指導我校的安全工作;其次,學校定期進行安全大檢查,查漏補缺,防患于未然,定期進行消防演練,突發(fā)事故防范演練,使安全意識在學生心中扎根。多年來教學秩序井然有序,從未發(fā)生過重大事故。
學校的設(shè)置,按照有利于適齡兒童就近入學的原則,符合《中華人民共和國義務(wù)教育法》。
四、工作的不足與今后努力的方向
在各級教育領(lǐng)導部門的指導下,經(jīng)過全體教師的努力,我校的各項工作已基本就緒,但仍有一些問題需要繼續(xù)努力解決:根據(jù)市教委、鎮(zhèn)教辦關(guān)于《做好迎接國務(wù)院教育督導委員會辦公室20xx年春季開學專項督導準備工作的通知》,2月23日上午,鎮(zhèn)教辦再次強調(diào)做好準備工作。我校為了保障開學后各項工作秩序正常運行,確保教育教學工作穩(wěn)步發(fā)展,做到有計劃、有步驟完成各種教育教學任務(wù),首先成立了以校長xxx為組長,后勤、業(yè)務(wù)、少先隊、門衛(wèi)、班主任為成員的自查領(lǐng)導小組。相關(guān)人員對學校的各種教學設(shè)施、設(shè)備、房舍、水、電、車棚、廁所及周邊環(huán)境逐一進行了自查。除寒假中,樓后車棚被風刮壞了3張鐵瓦、自來水管2處凍裂(學校及時更換維修,已正常使用),其它均無安全隱患。全體師生2月23日上午8點前均安全返校。學校一切工作秩序井然。
教育督導實地評價報告 22
xx小學是鎮(zhèn)中心校下屬重點聯(lián)絡(luò)點學校,現(xiàn)有教職員工14人,教學班級7個(含學前班),學生240多人(含學前班45人)。一直以來,學校堅持“以德治校,教研興校”的辦學方略,以抓教師隊伍建設(shè)為中心,以加強學校內(nèi)部管理為主線,以課程改革和校本教研為重點。積極豐富學校教育內(nèi)涵,不斷提升辦學品位,著力打造學校品牌,在素質(zhì)教育的過程中樹立了學校自身良好形象。
一、樹立人本觀念,建全各項制度,增強內(nèi)部活力,全面服務(wù)學生。
。1)樹立新的理念,找準自身定位。
幾年來,學校一班人積極組織廣大教師認真學習教育思想,堅持正確的辦學方向,確立“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子的一切”的辦學理念,圍繞講特色、舉名師、創(chuàng)名校的辦學目標。根據(jù)學校的實際,以全面和諧,可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,統(tǒng)領(lǐng)學校工作全局。立足校本,著眼未來,堅持理念支撐,講究思考深度,重視創(chuàng)新思維,創(chuàng)建可持續(xù)攀高的辦學規(guī)格,實施可持續(xù)提升的辦學品位,形成學校發(fā)展的最佳態(tài)勢。
。2)加強班子建設(shè),工作求真務(wù)實。
一個好班子,就是一所好學校。在新課程改革的環(huán)境下,要求學校領(lǐng)導班子具有開闊的視野,理性的思維,創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實的作風。領(lǐng)導班子分工明確,作風民主,團結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,具有一定的管理水平和教學研究能力。能較準確地根據(jù)時代特點及學校實際,創(chuàng)立具有本校特色的辦學思路。
(3)完善各項規(guī)章制度,實現(xiàn)學校工作科學管理。
對一所學校來說,規(guī)章制度,是實現(xiàn)學校辦學方略的根本。學校一直以來,十分重視制度建設(shè),并在實施的過程中不斷地總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善,形成體系。學校有較科學的《教學常規(guī)方案》、《管理條例》、《校務(wù)評價系列》、《教職工考評考核細則》、《教研工作制度》等,并已編訂成冊,實現(xiàn)了評價目標多元化,評價方式多樣化。產(chǎn)生了師生互動,生生互動的立體效應(yīng)。
(4)打造具有高素質(zhì)的教師隊伍,提高辦學效益。
學校定期開展一周一次的政治學習制度,每期兩次師生教育活動討論,每期一次班主任經(jīng)驗交流,使全體教師進一步增加了責任感和使命感。同時,也牢固地樹立了服務(wù)意識,個人的社會價值意識,集體主義意識,學校興衷榮辱意識;弘揚了教師的敬業(yè)精神,奉獻精神,創(chuàng)新精神。實現(xiàn)了教育思想的轉(zhuǎn)變,關(guān)注學生發(fā)展的轉(zhuǎn)變,繼續(xù)教育的轉(zhuǎn)變,塑造自我人格的轉(zhuǎn)變。教師們樹立起了正確的教育觀,人才觀,質(zhì)量觀。同時,我們把“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò),與班主任建設(shè)進行整合,關(guān)心愛護每一位學生,特別關(guān)注弱勢群體,形成了校風正、教風濃、學風純的良好勢頭。
二、立足校本教研,抓好集體備課,打造自身教研特色。
1、為了減輕教師過重的教學負擔,把教師從繁重的學生輔導、作業(yè)批改、教學設(shè)計中解脫出來,根據(jù)我校的實際,倡導了集體備課的新的教研方式。把集體研討、資源整合、合作學習中得出的`共性教案,與自主探究的個性教案有機結(jié)合,有效地實現(xiàn)了教師的封閉型向合作型轉(zhuǎn)變;學科本位向關(guān)注學生發(fā)展的轉(zhuǎn)變;教師保守型向研究型群體的轉(zhuǎn)變。
2、實施過程評價,探索評價新模式。新一輪課程改革對評價模式有了新思考,在評價模式的探索中,我校通過家校聯(lián)系,從道德認知、行為習慣、學習能力、心理品質(zhì)等方面,由學生、教師、家長從不同側(cè)面對學生的某一方面進行評價,以共同分享快樂;學期末通過“教師寄語”對學生進行綜合評價;通過等級評價的形式對學生進行學業(yè)水平評價;同時,我校教師素質(zhì)和課堂教學評價標準已經(jīng)形成。
三、強化內(nèi)部管理激活內(nèi)部動力
保證學校的教育教學質(zhì)量,是要靠過程管理來支撐的。我們堅持“以質(zhì)量求生存,以教研求發(fā)展”的辦學目標,通過過程管理促進質(zhì)量的提高,保證教研的落實到位,以提高學校的辦學品位。
(1)實行校務(wù)過程評價,促進學生良好習慣的養(yǎng)成。幾年來,我們啟動了校務(wù)評價系列:
一是將班級課堂常規(guī),文明衛(wèi)生,兩課兩操,學生出勤,進行過過程量化,實行評價數(shù)據(jù)化。
二是每周進行一小結(jié),每月進行一總評,將評價的數(shù)據(jù)公開,保證評價公平、公正、公開,激勵全校師生自勉。并將積分直接帶入到期末班級評優(yōu)和年度教師考核。過程校務(wù)評價產(chǎn)生了師生互動,生生互動的立體效應(yīng),有力地保證了學校各項工作順利進行。
。2)建立教研管理網(wǎng)絡(luò),保證教研落實。學校成立教研組,由校教研組制定教研計劃,行政分工包干負責。教研組長直接組織實施。每周組內(nèi)教研活動,由行政責任人到位督查:
一查人員是否到位,
二查內(nèi)容是否落實;
三查教研是否記載,
四查信息是否共享。
打破了教師知識的本位觀念,倡導了合作教研的精神,實現(xiàn)了人人參與教研,人人主動教研,形成了研究型教師群體。
。3)落實檢查制度,狠抓常規(guī)落實。學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊課程,無任意增、減課時現(xiàn)象。同時,嚴格常規(guī)的過程管理。每期均由教科室負責,進行定期、不定期的督查,一查各類計劃落實,并進行量化。對抄襲、雷同的一律實行一票否決。二是查作業(yè)批改,每期兩次對教師作業(yè)批改情況進行量化;三是查教案,每期兩次不定期檢查,查教案中是否做到八到位(目的要求、教學準備、教學過程、教學板書、作業(yè)設(shè)計、教學隨筆、教學時間、媒體使用);是否有超前課時;是否有抄襲;是否切合教材、學生實際等。四查輔導補差(輔導對象,輔導時間,輔導內(nèi)容,輔導記載,提高輻度)是否落實。五查家訪記載,了解和督促教師家訪情況。由于我們督查到位。反饋及時,有效地保證了學校教育教學工作的正常運行。
四、德育工作活動化
充分發(fā)揮少先隊組織的職能作用,以少先隊常規(guī)活動為主,把弘揚愛國主義精神,學生行為習慣培養(yǎng),文明、誠信教育作為德育工作的重點,遵循德育工作貼進學生,貼近生活,貼近實際的“三貼”原則,立足校本,實施活動型德育,促進學生道德意識的和諧發(fā)展。積極調(diào)動德育資源,創(chuàng)建德育氛圍,搭建德育工作平臺,創(chuàng)建德育三位一體網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)學校德育工作的理念更新,具體工作如下:
。1)、爭創(chuàng)紅旗班級活動轟轟烈烈班集體是學生良好的道德品質(zhì)形成的重要基地。一年來,我們始終堅持了把爭創(chuàng)紅旗班級的系列活動,滲透在學校管理過程中。把學生日常的升旗活動、廣播操、班級衛(wèi)生、課堂紀律、學生出勤、眼保健操、日常違規(guī)等情況,進行過程化、數(shù)據(jù)化評價,每周公示一次,每月總結(jié)一次,以年級為單位,產(chǎn)生紅旗班級,進行公開表彰,授予流動紅旗。這一評價系列開展以來,先后有59次/班獲得流動紅旗。收到了良好的德育效應(yīng),學校各項工作發(fā)展平衡。既培養(yǎng)了學生的集體榮譽感,又有效地使學生在紀律的約束下得到行為的規(guī)范。出現(xiàn)了校風正、學風純,班班爭紅旗,人人爭先進的良好競爭態(tài)勢。
(2)、法制教育活動有條不紊
根據(jù)未成年人道德綱要的精神,在新世紀、新環(huán)境下對未成年人進行法制教育,是學校德育工作的一個重要組成部分。為了使學生在活動中學會做人,學會求知,學會生存,增強學生的法制意識,運用校園中控平臺,向全校師生進行宣講,還組織全校演講比賽,作文書畫大賽。通過這些活動,使全體師生進一步明確了自己的責任和義務(wù),對引導學生學會做人、學會求知、學會生活、提高自身素質(zhì)和道德修養(yǎng),培養(yǎng)健康的生活方式,起到積極的作用。
。3)、安全教育活動有聲有色
根據(jù)學生和年級特點,進行自護能力訓練和交通法規(guī)教育。利用周會課、活動課、學科滲透等途徑,通過講解,操練,對學生進行預防教育。讓學生懂得溺水、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防交通事故、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒等知識和技能教育。
。4)、常規(guī)德育活動,豐富多彩
在抓住德育工作主線,開展重點德育活動同時,我們還同學科德育活動,常規(guī)德育活動有機結(jié)合,充分發(fā)揮少先隊在德育工作中的獨特作用,利用隊員的積極好勝的上進心,開展德育活動。如:國旗下的講話、才藝表演、課本劇、小型體育競賽、爭做小公民活動等,通過這些活動,增強了校園活力,陶冶了學生情操,形成了校園處處見德育,課堂節(jié)節(jié)有德育,校內(nèi)人人講德育的氛圍。
五、抓好藝術(shù)教育,彰顯學校特色
幾年來,我校堅持全面貫徹黨的教育方針,認真落實體育、衛(wèi)生工作有關(guān)條例,以面向全體學生,全面提高學生素質(zhì)為目標,在提高教師素質(zhì)和硬件投入上下功夫。以課堂教學為主體,著力推進學校的音樂、美術(shù)、體育、衛(wèi)生工作。同時,注重對學生進行心理健康和心理品質(zhì)的培養(yǎng),培養(yǎng)學生興趣,培養(yǎng)后繼藝術(shù)人才。
1、樹立特色意識,建全各級機構(gòu)。
體育及美育是學校落實教育方針的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的有效途徑。
教科室負責全程指導和監(jiān)督。制定出年度切實可行的工作計劃。各小組根據(jù)學校的總體部署,制定出相應(yīng)的實施細則及實施方案。并由領(lǐng)導小組成員督促檢查操作落實。有條不紊地把體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育工作落到實處。調(diào)動廣大教師工作積極性,促進音、體、美、衛(wèi)教師的教學能力和業(yè)務(wù)能力的提高。
3、族傳統(tǒng)文化,開發(fā)校本教材。
隨著新課程改革的不斷深入,校本教材的研究在我校已應(yīng)運而生。校本研究,打破了傳統(tǒng)的教學模式,使我校教師實現(xiàn)了學科本位、知識本位向關(guān)注學生發(fā)展的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了教師保守型,向研究型群體的轉(zhuǎn)變。
3、課堂訓練與業(yè)余訓練相結(jié)合
音美教育是在抓課堂教學的同時,充分發(fā)揮各教師的專業(yè)特長,學校成立了合唱隊、美術(shù)組、書法組、豎笛組、鼓樂隊。這些業(yè)余訓練,不僅培養(yǎng)了學生興趣,還豐富了學生校園生活。
六、存在的問題
教師隊伍的培養(yǎng)、整合、提升還要花大力氣。學科骨干教師比例不太平衡,尤其音樂、美術(shù)骨干教師力顯相對薄弱。
我們相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心下,在學校班子的共同努力下,我校的工作將健康、有序地向前發(fā)展。成功的做法要繼續(xù)發(fā)揚并使之深化;存在的不足也將引起我們高度重視,學校將認真加以分析解決。最后,讓我們共同迎接挑戰(zhàn),分享經(jīng)驗與困惑,攜手同行,用百倍的熱情、千倍的努力去描繪我校課改新的藍圖,使這道彩虹更加絢麗多彩!
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