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電力安全生產自查整改報告

時間:2025-01-14 17:14:57 麗薇 報告 我要投稿
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電力安全生產自查整改報告(精選12篇)

  難忘的工作生活已經告一段落了,回看這段時間的工作,有驚喜,也存在著問題,不妨坐下來好好寫寫自查報告吧。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的電力安全生產自查整改報告(精選12篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電力安全生產自查整改報告(精選12篇)

  電力安全生產自查整改報告 1

  根據自查結果,我們的安全管理工作比以前要好。首先,我們對我們的設備缺陷和數(shù)據改進進行了總結檢查,針對不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)制定了切實可行的安全措施,并及時補充和改進了數(shù)據。

  1、首先檢查安全工具和施工設備,組織人員進行試壓,沒有不合格的安全儀器。

  2、檢查所轄10kv線路和低壓線路,檢查過程中發(fā)現(xiàn)我所轄區(qū)域部分剩余電流保護不能正常投入運行;大部分高壓引下線都不是絕緣線。配電箱門、鎖腐蝕嚴重;臺灣地區(qū)標志不全;跌落式保險絲不符合規(guī)格;支柱絕緣子安裝不完整;低壓支線無編號;低壓線路兩極受損較多;低壓線路樹障多;斷路器和漏電開關燒壞嚴重;低壓線路瓷瓶多斷;我們將在11月底前組織專門的班級來處理上述問題。

  3、結合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違法企業(yè)”活動實施細則》精神,加強施工現(xiàn)場安全管理,防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場技術措施,突出預防人身傷亡事故,加大農電工業(yè)務技能和安全知識培訓,聘請臨時工進行培訓和安全教育,簽訂安全用工合同。

  4、在施工過程中,我們嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,認真填寫安全施工工作票。進入施工現(xiàn)場的.施工人員堅持“兩穿一穿”的原則,要求營地抄作業(yè)必須填寫線路第二張工作票,并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。“二票三制”全面實施,杜絕了拿票、無票、擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象。在自檢過程中,我們隨機選取了兩個工作點,檢查結果非常滿意。

  安全學習方面,組織全院員工學習《電力工作規(guī)則》、《業(yè)務管理規(guī)則》、《兩票實施細則》,并進行考核。上級文件認真?zhèn)鬟f,做好安全通報,組織大家討論。認真分析事故原因,指出工作中的隱患,及時采取安全措施消除隱患,樹立“責任重于泰山,隱患隱于明火,預防勝于救災”的意識。

  通過這次自查活動,提高了整個研究所的管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和“三條鐵路”反對“三違”的原則,圓滿完成各項安全生產任務,確保公司年度安全生產目標的實現(xiàn)。

  電力安全生產自查整改報告 2

  根據《關于印發(fā)20xx年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則的通知》(安辦﹝20xx﹞9號)及控股公司《關于做好20xx年度安全生產責任制考核工作的通知》要求,電力公司依據《20xx年度市屬集團公司安全生產責任制考核細則》,于20xx年2月17日至2月21日開展了細致全面的自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、安全管理機構、人員情況

  依據控股公司《電力公司管控方案》,電力公司于20xx年6月成立安全監(jiān)察部(簡稱“安監(jiān)部”),負責安全生產監(jiān)督管理工作。20xx年,安監(jiān)部配備2名專職安全管理人員,其他各部門、所屬公司分別配備兼職安全員,符合《天津市安全生產條例》相關規(guī)定。

  二、主要負責人履職情況

  電力公司總經理歷來高度重視安全工作,始終把安全工作作為公司發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)來抓。20xx年,通過建立健全安全生產責任制、組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程、督促檢查公司安全生產工作等方式,履行主要負責人的安全職責。

  三、安全生產責任制落實情況

  20xx年8月,公司對安全生產委員會成員進行了調整,并正式發(fā)文公布。安委會下設安委會辦公室,負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。

  公司貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則。20xx年,通過將安全工作目標責任逐級分解、全員簽訂《安全生產目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過安全生產責任制,實現(xiàn)了“層層抓安全,事事重安全,人人想安全”。

  四、安全生產管理制度

  20xx年,電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況,重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項,補充、修訂安全管理制度31項,并全部通過各部門評審、總經理簽發(fā),使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

  五、職業(yè)衛(wèi)生管理情況

  20xx年,成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構,并配備了職業(yè)衛(wèi)生管理人員。根據相關規(guī)定,為員工配置職業(yè)衛(wèi)生防護用品,并建立臺賬。但職業(yè)衛(wèi)生基礎建設工作方案尚未制定。

  六、危險源管理情況

  電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。20xx年,通過全員參與危險源辨識,公司對23項作業(yè)活動進行了危害辨識評價活動,最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素,制定安全管理方案2項并完成落實。

  經過危險源辨識,電力公司不存在重大危險源(或危險性較大的分部分項工程)。

  七、安全生產會議情況

  20xx年,公司安委會堅持每月至少組織召開一次安全生產會議,通報事故防范工作情況,分析近期安全工作形勢,布置階段性重點工作,協(xié)調解決安全工作中存在的問題。各部門、所屬公司分別按要求定期召開安全工作會議。

  八、安全生產教育培訓情況

  電力公司總經理、分管安全領導、專兼職安全員共計11人,全部經市安監(jiān)局組織培訓、考核,取得安全管理資格證。

  20xx年,電力公司錄用新員工10名,由安監(jiān)部組織進行了入職三級安全教育;公司對8名員工進行了崗位調整,并對其進行了轉崗教育。

  20xx年,公司共有特種作業(yè)人員136名,全部經培訓、考核,取得特種作業(yè)人員操作資格證書,實現(xiàn)持證上崗率100%。

  九、安全生產檔案管理情況

  20xx年,公司各部門、所屬公司能夠按要求建立會議記錄檔案、安全費用檔案、勞動防護用品發(fā)放檔案、安全教育培訓檔案、安全設備設施臺賬、檢測檢驗報告等安全生產檔案,做到及時、準確、有效。

  十、安全生產隱患排查治理情況

  隱患的排查與治理是實現(xiàn)安全生產的重要手段。20xx年,公司電力調度堅持落實每日巡視制度,全年共發(fā)現(xiàn)設備缺陷123項,并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展綜合檢查、日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查,制定檢查方案,全年發(fā)現(xiàn)隱患12項,全部指定責任部門完成整改并復查合格。

  6月至9月,電力公司按國務院、市委和控股公司要求,集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改,切實解決了安全生產中存在的.問題,使大檢查活動取得了實效,為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅實的基礎。

  十一、安全生產費用提取使用情況

  公司的安全資金投入能夠得到充分保障。20xx年初,公司制定了年度安全生產投入計劃并嚴格落實。全年支出各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計123.4567萬元。

  十二、相關方管理情況

  20xx年,公司嚴格按《相關方管理制度》對外包方、供應商進行管理。通過資格預審、簽訂安全生產管理協(xié)議、實施安全技術交底等措施,確保相關方作業(yè)安全。電力公司未與任何相關方簽訂“生死合同”等無效協(xié)議。

  十三、安全生產應急救援管理情況

  20xx年,電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》,重新編寫了綜合預案、專項預案、現(xiàn)場處臵方案共35項,預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處臵等內容進行了修訂,強調與外部救援力量、周邊企業(yè)的協(xié)作,使應急響應工作更加準確、快速、有效。

  20xx年11月27日,公司將應急預案向區(qū)安全生產監(jiān)督管理局備案;12月11日,公司將應急預案向市安全生產監(jiān)督管理局備案。

  電力公司于20xx年1月10日成立義務消防隊,并加大資金投入,適時更新、添臵各類設備設施與應急搶險器材,進行經常性維護、保養(yǎng)。同時,積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動6次。

  十四、安全生產標準化建設

  繼20xx年區(qū)域開始推行安全生產標準化建設工作后,20xx年10月,電監(jiān)會發(fā)布《電網企業(yè)安全生產標準化規(guī)范及達標評級標準(試行)》。據此,我公司提出了“雙達標”的目標要求。公司按照安全生產標準化的要求,全面梳理安全工作,整改不足之處。經過一年多的努力,公司于20xx年12月27日完成工貿企業(yè)安全生產標準化二級達標認證工作,取得認證證書。

  根據《市安全監(jiān)管局關于做好工貿企業(yè)安全生產分類分級監(jiān)

  督管理工作的通知》,已通過安全生產標準化達標的企業(yè),可依據達標等級,直接確定分類分級工作所屬級別,無需再次進行打分評級。據此,電力公司為a類、良等級企業(yè)。

  十五、得分情況

  根據以上自查自評情況,所屬企業(yè)考核單元滿分60分,電力公司不涉及項2項,應得分56分,實得分55分,得分率98.2%。

  電力安全生產自查整改報告 3

  為認真搞好秋季大檢查取得實際效果所自查領導小組本著求真務實,扎實深入的態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施,結合安全性評價手冊的要求,堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則,我所結合《安全生產工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內容的五查活動。

  從自查的結果來看,我所的安全管理工作好于以前,首先對我們設備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查,對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié),制定了切實可行的安全措施,及時補充完善資料。

  1、首先對安全工具及器具進行檢查,組織專人進行耐壓實驗,無不合格的.安全工器具。

  2、對所轄10KV、低壓線路進行巡查,在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運;高壓引下線大部分不是絕緣線;配電箱門、鎖銹蝕嚴重;臺區(qū)標示牌不全;跌落保險熔絲不合規(guī)范;拉線絕緣子裝設不全;低壓分支線路無編號;低壓線路電桿破損較多;低壓線路樹障較多;刀閘、漏電開關燒壞嚴重;低壓線路瓷瓶破裂較多;居民套護線松跨混亂等,我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。

  3、結合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細則》的精神,加大施工現(xiàn)場的安全管理,防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術措施,突出預防人身傷亡事故,加大對農電工的業(yè)務技能和安全知識的培訓,聘用臨時工的培訓,安全教育并簽定安全用工合同。

  4、在施工過程中,我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程,認真填寫安全施工作業(yè)票,進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”,要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票,并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象,我所在自查過程中,抽查兩個工作點,檢查結果非常滿意。

  在安全學習方面,組織全所人員學習《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核,認真貫徹傳達上級文件,安全通報,組織大家討論,認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施,消滅隱患,樹立起“責任重于泰山,隱患隱于明火,防范勝于救災的憂患意識。

  通過這次自查活動,提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作,圓滿完成各項安全生產任務,確保公司全年安全生產目標的實現(xiàn)。

  電力安全生產自查整改報告 4

  為進一步加強電力行業(yè)安全生產工作,根據《國家能源局關于印發(fā)電力行業(yè)安全生產大檢查工作方案的通知》(國能發(fā)安全[20xx]22號)、聊發(fā)改能交[20xx]185號文件的要求,并結合安全生產月活動,高新區(qū)經貿局組織對全區(qū)電力項目開展了全面安全檢查。

  經排查,我區(qū)有魯西化工集團股份有限公司動力分公司一家電力生產企業(yè)正在運行,具體情況如下:

  一、主要做法

 。ㄒ唬⿵娀黧w責任,層層抓好落實。魯西化工集團股份有限公司動力分公司高度重視安全生產,視安全生產為企業(yè)的生命線,嚴格筑牢“安全第一”的安全理念,強化責任落實,層層分解,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,做到各司其職、各負其責,堅持把安全工作作為重要的考核內容,通過實施安全生產責任制,實現(xiàn)了“層層抓安全、事事重安全、人人想安全”的良好局面。

  (二)完善安全生產管理機構,健全管理制度。成立了以公司經理為主任、副經理以及相關單位為成員的安全生產委員會,負責日常監(jiān)督、指導、檢查工作。設立了安全專職機構—安全科,并配備了專職安全管理人員。組織各單位對各自部門的安全生產職責重新進行梳理完善,建立健全安全生產責任制,組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,制定完善了各部門和各級人員的安全生產責任制,確保安全生產責任橫到邊、縱到底,使公司安全工作實現(xiàn)“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

 。ㄈ┩苿语L險分級管控和隱患排查雙體系建設。建立了安全風險分級管控和隱患排查管理辦法及實施方案,做到全員參與、全過程辨識、全方位管控、全天候實施的安全管理體系,組織各單位、各崗位使用LEC和SCL分析法對每一項作業(yè)活動辨識和設備設施可能存在的風險進行辨識、評價,確定了風險等級和管控層級,明確了風險管控責任人和管控措施以及生產安全風險點名冊。本次共計辨識出作業(yè)活動風險425項,設備設施風險367項,其中作業(yè)活動重大風險34項,較大風險142項,一般風險115項,低風險135項,設備設施重大風險52項,較大風險111項,一般風險204項。對確定風險明確措施分級管控和隱患排查類別,按照危險程度分為一、二、三、四、五級(一級最高,五級為最低),針對等級,形成文件,落實具體的責任部門、責任人實施具體隱患排查管控。

 。ㄋ模┘訌姲踩嘤,提高員工安全意識。安全培訓做到常態(tài)化、經常化,并采取直線培訓、逐級培訓、集中培訓、現(xiàn)場培訓、實操培訓等各種培訓方式,充分發(fā)揮實訓基地作用,全面提升干部員工的業(yè)務技能和水平。持續(xù)組織開展“知識培訓”、“技能比武”、“安全演講、競賽”等形式多樣的安全教育培訓活動,員工安全意識和技能進一步得到提高,效果明顯。

  (五)做好作業(yè)安全管控。嚴格執(zhí)行國家各項法律法規(guī)要求,制定了八大高危作業(yè)管理規(guī)范及票證審批管理程序,現(xiàn)場各項作業(yè)必須制定作業(yè)方案、辦理JSA危險源辨識和各類高危作業(yè)票證,根據作業(yè)風險大小進行逐級審批,風險較大的作業(yè)票證及方案由公司經理親自現(xiàn)場落實安全措施后進行作業(yè)的審批。嚴格針對登高、動火、受限空間、吊裝等高危作業(yè)進行管控,對容易發(fā)生坍塌、中毒、火災、窒息、觸電等高風險的作業(yè)活動進行重點管控,對發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為,物的安全狀態(tài)、環(huán)境方面的典型問題進行考核處理,嚴格做到了閉環(huán)管理,確保裝置的安全穩(wěn)定運行。

 。﹪雷コ邪坦芾,注重全過程管控。嚴抓承包商資質的審核,確保施工隊伍具備相應的能力;抓好承包商人員入場前的安全培訓和交底工作,明確各自的`責任;做好屬地管理,指定本單位人員對承包商施工隊伍進行監(jiān)督和監(jiān)護。堅持對承包商“四個一樣”進行管理,即:對承包商的要求與對內部部門的要求一樣、對承包商的管理與對內部部門的管理一樣、對承包商員工的要求與對內部部門員工的要求一樣、對承包商員工的管理與對內部部門員工的管理一樣。

 。ㄆ撸┘哟蟋F(xiàn)場檢查力度,及時消除不安全因素。采取各種形式、各種類型的檢查,開展隱患排查治理工作,

  一是綜合檢查與季節(jié)性檢查相結合,

  二是專業(yè)檢查與專項檢查相結合,

  三是領導巡查與員工自查相結合,

  四是隱患查找獎勵與員工舉報相結合,大力度鼓勵和獎勵員工查找身邊的安全隱患。本次電力建設施工檢查活動,查出問題39項,堅持“高標準、嚴要求”的原則開展隱患整治,做到發(fā)現(xiàn)一處、查處一處、消除一處,嚴格執(zhí)行“四定”的原則,即定整改項目、定整改措施、定責任人、定完成時間,做到隱患立即整改,不得拖延,對當時不能解決的問題采取了臨時安全措施,并定出計劃督促整改,目前已全部完成隱患整改。

  二、存在的不足

  該企業(yè)整體安全管理基礎較為薄弱,尚未有效推行各管理層級自上而下的安全直線責任傳遞機制,缺乏從風險辨識、風險評估到風險控制的有效系統(tǒng)性管理手段和工具,導致安全工作的推動力和執(zhí)行力不足。

  三、下一步的整改措施

  20xx年,隨著國家對安全的要求越來越高,安全形勢將更加嚴峻,我們將面臨更大的困難,經受更加嚴峻的考驗。我們將繼續(xù)堅持“安全第一”的理念,督促企業(yè)全面落實安全生產責任制,強化干部的安全生產責任意識和風險防控能力,進一步加強雙基管理,重點做好以下工作:

 。ㄒ唬┻M一步加強領導力和職責落實,推行有感領導、屬地管理和直線責任,使安全生產責任制更加落實。我們領導干部要率先轉變思想,我們的各個單位都要對安全工作負責,不僅要對結果負責,更要對安全管理的過程負責。

 。ǘ┩ㄟ^引進先進的管理方法和工具,以提升風險管控能力為主線,進一步利用先進方法工具,從技術、設備設施以及人員等三個方面入手,有效防范事故的發(fā)生。

 。ㄈ┎粩鄡(yōu)化管理制度和運作流程,提升現(xiàn)有安全管理制度和標準,體現(xiàn)高標準、嚴要求。

 。ㄋ模┥钊腴_展各層面、各類型的安全學習培訓,通過培訓、輔導等多種方式,持續(xù)提升各層級人員意識、知識和技能,提高人的風險防控能力,為安全生產提供有效的保障。

 。ㄎ澹┌凑诊L險分級和隱患排查兩個體系建設要求,加大隱患排查治理和整改力度。持續(xù)開展專項整治活動,抓好整改和落實,保證質量和效果。

  (六)創(chuàng)新安全管理方法。積極走出去,加強外部溝通交流和學習借鑒,結合實際,學以致用,不斷提高安全管理水平。

  安全工作是一項長期性的工作,任重而道遠。我們將幫助企業(yè)積極學習借鑒同行業(yè)先進工作經驗,堅持積極進取,開拓創(chuàng)新,用更先進的安全管理理念,不斷完善安全管理體系,一如既往地抓好安全生產工作,確保企業(yè)安全穩(wěn)定運行。

  電力安全生產自查整改報告 5

  為進一步加強施工管理,切實消除安全隱患,預防和減少安全事故的發(fā)生,按照公司下發(fā)的《關于對在建重點工程項目進行安全生產大檢查(督察)的通知》文件精神的要求,我隊11月12日組織全體員工學習文件精神。于11月13日我隊組織對施工現(xiàn)場進行全面認真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結果總結如下:

  一、發(fā)現(xiàn)問題

  1、工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,過程中還需管理人員不斷強調;

  2、工人冬季施工取暖注意安全,防止煤氣中毒事故發(fā)生;

  3、大型機械的操作及運作中的指揮應規(guī)范;

  4、對于車輛的檢查應到位。

  二、問題分析

  原因:施工隊管理人員及部分工人的'安全意識不夠強,自我保護意識比較薄弱;

  三、整改措施

  1、健全體制、強化管理

 、、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產責任制是安全文明管理的重要內容,是實現(xiàn)安全文明生產管理的組織保證。并制定各施工隊安全文明生產責任制,制定嚴明、職責明確,我電力、變電隊成立標準化管理領導小組,保證對安全文明從上至下層層把關;

 、、建立安全例會制度:工地定期召開會議,分析安全文明生產情況,掌握安全文明生產發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產中的突出問題,確保安全文明生產;

  ③、目標管理:實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關條文規(guī)定,結合施工中的實際情況,逐級制定安全管理目標。隊上全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標,嚴謹?shù)恼归_各自的工作;

 、茏⒅匕踩Y料的整理,要求做到及時性、準確性、完整性。

  2、加強安全教育 提高安全意識

  ①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結合隊上實際情況,利用各種渠道宣傳有關國家的安全生產方針、政策,提高全員安全意識。

  ②、對施工人員堅持定期進行安全生產技術培訓,并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經主管部門培訓、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。

  3、我隊管理人員加大安全檢查次數(shù),各施工隊每日進行安全隱患排查,加強溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導安全生產工作。

  安全施工利國利民,在施工過程中,我們把安全放在首位,做到從每位管理人員到每位員工,真正意識到安全的重要性,做到零風險、零事故。

  電力安全生產自查整改報告 6

  xx電力股份有限公司xx路營業(yè)廳XX年1-10月安全自檢報告我營業(yè)廳根據xx的精神,由公司營業(yè)廳內部的安全員對本公營業(yè)廳的安全情況進行綜合的自檢自查,并就重大危險源及相關的臺帳進行核查,現(xiàn)把自查情況匯報如下:

  一、重大危險源自查情況:從1月至10月31日,我營業(yè)廳營業(yè)正常有序,但本營業(yè)廳安全員仍然堅持“三不放過”原則,對近幾個月的票據、單據及現(xiàn)金管理進行了綜合性檢查,此次檢查重點為票據及現(xiàn)金的管理。根據本營業(yè)廳的特殊性,已做到票據、單據及現(xiàn)金分別由專人進行管理,日收取現(xiàn)金當天存入銀行;單據和票據每天都入庫存放,領用時有記錄。

  二、安全生產臺帳情況:本營業(yè)廳的安全員對本廳的安全生產臺帳進行認真的審核,

 。1)安全生產責任制簽訂情況是否有記錄,考核是否兌現(xiàn);

 。2)職工勞動防護用品是否按時發(fā)放,是否有記錄;

 。3)職工違章是否進行處罰,是否有記錄;

  (4)從業(yè)人員的.安全教育培訓、考核、持證情況是否有記錄;

 。5)是否列行安全生產會議,是否有記錄;

 。6)是否組織職工進行安全學習,是否有記錄;

 。7)現(xiàn)場安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;

 。8)設備安全管理是否有記錄;

  (9)班組安全生產會議是否有記錄。等逐一進行審核通過。

  三、本營業(yè)廳對廳內的危險源點是否掛有警示牌,是否配置了消防滅火器及防盜設施是否完善。該項檢查已通過。

  四、本營業(yè)廳根據公司的管理辦法制定了《安全事故應急預案和救援措施》、《勞動防護用品管理制度》、《票據、單據及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責》等。

  五、本營業(yè)廳責任書的簽訂情況:由公司安全管理委員會與縣安監(jiān)局簽訂安全生產責任書;由公司與本營業(yè)廳主任簽訂安全生產責任書;由本營業(yè)廳主任與本營業(yè)廳成員簽訂安全生產責任書。

  本營業(yè)廳本著“安全第一、預防為主”的原則。按照公司的安全制度進行管理,并形成了以公司領導為主,本營業(yè)廳主任及廳成員負責的,層層抓安全、天天講安全的好勢頭,以實例對員工進行教育,使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

  總結,本營業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度,在上級主管部門的關心支持下,在公司領導的正確領導下,經過全體員工的繼續(xù)努力,我們堅信公司的安全工作將會一年比一年做得更好。

  電力安全生產自查整改報告 7

  根據徐區(qū)長文件批示要求,結合當前電力安全形勢,我鎮(zhèn)黨委政府進一步加強了電力安全宣傳和隱患排查整治工作,取得了一定成效。具體情況匯報如下:

  一、加強電力保護工作領導。

  成立電力安全工作領導小組,由一把手鎮(zhèn)長任組長,分管領導任副組長,工辦室、電力站為成員,按照有關法規(guī),加強本行政區(qū)域電力保護工作的領導,加大電力保護宣傳和教育力度,積極做好涉及電力突發(fā)事件的引導工作,依法處理,提高廣大群眾法制意識。及時協(xié)調解決有關問題,督促供電所加強日常巡視維護,及時消除裝置性違章,確保本區(qū)域的電力安全。

  二、加強轄區(qū)電網建設工作。

  做好轄區(qū)發(fā)展規(guī)劃,及時支持、配合做好供電規(guī)劃,以便電力發(fā)展適應地方經濟社會發(fā)展的'需要,防止出現(xiàn)不必要的桿線遷移。明確專人負責國家第二輪農網改造,及時協(xié)調解決電網工作中的問題,為電網建設提供良好環(huán)境。

  三、加強電力通道安全管理。

  按照淮經〔2013〕13號文件要求,嚴格電力保護區(qū)范圍內項目建設和施工的審批許可制度。重點治理電力保護區(qū)內違章植樹、違章建房、塔吊碰線等危及電力安全的問題。通過7月15日區(qū)安委會對我鎮(zhèn)范圍安全檢查,10千伏線路通道內樹木清理計189棵,已清理159棵,還有30棵未清理,本月24日之前清理結束。

  四、嚴厲打擊破壞電力設施的違法犯罪行為。

  嚴格查處轄區(qū)內發(fā)生的危害性大、影響惡劣的盜竊、破壞電力設施重點案件,協(xié)調公安派出所集中力量,組織檢查轄區(qū)內廢品收購站點,確保無違規(guī)行為發(fā)生。

  五、加強電力安全隱患排查和整改。

  通過對專變用戶,包括排灌泵站的安全檢查,發(fā)現(xiàn)六堡電站10千伏高壓熔絲具破損,無令克,鋁條代替;菝駯|電站配電箱出線電纜接著祼露,對地安全距離不夠。泰山機電站,變壓器無圍墻,無柵欄,無防盜鎖,無禁止攀登,高壓危險警示牌。陶閘電站高壓引下線無挑線擔,易斷線,變壓器圍墻內有樹木(已清理),鄭臺村電站無漏電保護裝置。以上我鎮(zhèn)都責成供電所發(fā)出用電檢查結果通知單,并由單位責任人簽字,交鎮(zhèn)安委會一份備案。

  下一步,我們繼續(xù)加強電力安全工作力度,及時報告電力建設和管理有關政策要求,及時通報轄區(qū)供電安全情況,確保電力安全工作良性運行。

  電力安全生產自查整改報告 8

  我公司地處繁昌縣xx鎮(zhèn)楊山村,成立于20xx年5月,是由蕪湖市楊山水泥有限責任公司投資興建的以生產優(yōu)質水泥為核心的蕪湖市第一家新型干法旋窯水泥生產線的民營企業(yè)。自20xx年4月投產以來,現(xiàn)年產水泥生產能力達75萬噸,總資產達1.6億元,擁有員工370余人,其中:專業(yè)技術人員92人,并擁有二座優(yōu)質石灰石礦山,儲量豐富。

  在各級政府和有關部門的正確領導和大力支持下,根據上級部門平安建設工作的要求,我公司不斷加強社會治安綜合治理工作,通過健全安全生產管理體系建設,完善各項規(guī)章管理制度,落實安全責任制等防范措施,較好地保證了水泥公司治安保衛(wèi)及安全生產事故的預防管理工作,確保了一方平安,保障了水泥公司生產建設的順利進行,F(xiàn)就我公司平安創(chuàng)建工作報告如下:

  一、完善安全管理體系,落實安全管理責任

  根據各級政府和有關部門的要求,結合實際,自水泥公司成立以來,我公司便成立了社會治安綜合治理領導組,公司設置了保衛(wèi)科,配備了內部治安保衛(wèi)隊伍,對相關人員進行了培訓,做到持證上崗。

  二、落實法律法規(guī),建立完善各項規(guī)章制度。

  按照有關法律法規(guī)和各級主管部門的要求,進一步加強社會治安綜合治理和安全生產管理的制度建設。

  1、在治安保衛(wèi)方面,制定完善了《水泥公司務有限公司值班巡查制度》等幾十項制度規(guī)定。

  2、消防專項管理方面,制定了《水泥公司消防管理規(guī)定》、《水泥公司動火管理規(guī)定》、《消防器材設備管理規(guī)定》以及《水泥公司安全生產事故應急預案》及各類事故現(xiàn)場處置方案;形成了職責分工明確、責任逐級分解、層層負責、人人有責的社會治安管理網絡。

  3、每年年初,公司與各部門車間均簽訂了《社會治安綜合治理責任書》和《安全生產目標責任書》,具體規(guī)定了各部門及生產車間的社會治安綜合治理工作目標,明確了全體職工的安全責任。并根據本公司特點,明確社會治安綜合治理的重點、難點,并且將安全生產工作作為重中之重,實行績效掛鉤,每月進行考核,將安全責任落實情況與工資直接兌現(xiàn)。

  三、治安保衛(wèi)工作具體做法

  一是由公司保衛(wèi)科每天對轄區(qū)重點部位進行夜間守候和巡邏,門衛(wèi)人員對進出廠區(qū)車輛和外來人員進行登記,公司管理層每月不定期到轄區(qū)進行檢查督促指導各執(zhí)勤點做好值班執(zhí)勤工作,確保了公司治安穩(wěn)定。

  二是公司每月通過定期和不定期地安全、衛(wèi)生等綜合工作檢查,了解并掌握公司內部存在的薄弱環(huán)節(jié)以及防范重點,堅持每月召開一次安全生產會議,匯總安全信息,分析安全形勢,根據需要布置任務提出要求。在擬定整改措施,強化預警落實的基礎上,通過加強宣傳與教育,以達到維護公司財產和人員安全以及防入侵、防盜、防破壞等目的。促進了公司穩(wěn)定和平安。

  三是通過對人防、物防、技防硬件改善,堵塞了公司管理漏洞,20xx年5月份,公司投資近8萬元對廠區(qū)重點部位安裝了16個電子監(jiān)控探頭實行24小時對公司動態(tài)管理,并對重要部位進行同步數(shù)字錄像,及時發(fā)現(xiàn)各類違章與違法犯罪行為,及時反饋解決,并為偵查破案提供有力證據。

  四是為了解決廠區(qū)內車輛亂停亂放,特別是在廠內安全通道上亂停亂放車輛,嚴重堵塞交通,影響廠容廠貌的'現(xiàn)象,公司通過規(guī)范設置自行車、摩托車棚,規(guī)范車輛停放,嚴禁在安全通道上亂停放車輛,嚴格整治和管理,教育違章人員,確保了良好的廠區(qū)交通秩序。

  五是開展對全體干部、職工的法制宣傳教育活動,廣泛宣傳安全生產有關知識,加大了對職工群眾的安全意識教育,通過黑板報、班組會議等形式,營造更加良好的輿論氛圍。強化了員工安全防范能力,真正形成齊抓共管的工作局面。增強創(chuàng)建意識,調動大家參與創(chuàng)建活動的積極性和主動性。

  四、xx年平安創(chuàng)建工作努力方向

  xx年至今,雖然本公司未發(fā)生一起盜竊、一起安全生產事故、一起打架斗毆事件。但與上級各部門對綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位和建設"和諧企業(yè)"工作的要求,仍存在不足之處,有待在今后的工作中不斷改進和完善。

  xx年,我們我們將繼續(xù)加強與鎮(zhèn)政法委、鎮(zhèn)派出所的聯(lián)系,在鎮(zhèn)政法委的指導下,認真抓好社會治安綜合治理各項工作,積極參與到整體聯(lián)動防范工作中去,立足防范,常抓不懈,我們會不斷提高綜合治理工作水平,確保公司的長治久安,為地方經濟的騰飛做出應有的貢獻。

  電力安全生產自查整改報告 9

  一、安全生產檢查組織情況

  這次安全生產檢查先后由李尊然副書記和徐巖華副局長帶隊,建設處、人教處牽頭,水利質監(jiān)站、防汛辦、水電處、水管處、圍墾處等相關處室人員共同參與組成檢查組,對全市11個縣(市、區(qū))和市本級25項重點在建水利工程進行了一次全面大檢查。

  檢查的水利工程項目有:

  水電站工程:文成縣百萬山水電站,泰順縣仕林水電站、牛頭山水電站、黃竹蓬水電站,樂清市黃坦坑水電站;

  圍墾工程:龍灣區(qū)永興圍墾、天城圍墾,瑞安市閣巷圍墾、洞頭縣狀元南片圍墾,樂清市勝利塘北片圍墾;

  千庫保安工程:瑞安市馬鞍山水庫保安工程,平陽縣仙巖水庫保安工程,蒼南縣石塘水庫保安工程,文成縣勝天一號水庫保安工程、蓋后水庫保安工程;

  水閘工程:龍灣區(qū)丁山中閘、藍田水閘,平陽縣墨城水閘;

  引供水工程:蒼南縣城引水工程、泰順縣仕陽飲用水工程、永嘉縣西向供水工程;

  城防工程:平陽縣水頭城防、溫州市城區(qū)二期東段(海坦山~安瀾段)及三期(安瀾~原東方造船廠)防洪堤;

  其他工程:文成縣泗溪河道整治三期、市西向排洪工程。

  檢查組首先到當?shù)厮郑犎“踩圆榍闆r匯報,隨后隨機到在建工程施工現(xiàn)場抽查。一是聽取項目法人單位(建設單位)、施工、監(jiān)理單位安全生產情況匯報。二是對工程施工現(xiàn)場、安全生產制度、安全生產臺帳等進行檢查,包括在建水利工程20__年工程度汛方案、組織機構及度汛措施的制訂、上報核備和落實情況;在建水利工程施工單位的企業(yè)負責人、項目經理、專職安全管理人員和監(jiān)理單位的監(jiān)理人員配備及到位情況;現(xiàn)場執(zhí)行安全生產技術標準規(guī)范情況及各種報表、臺帳的'建設和安全教育情況等。三是召開檢查通報會,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改要求,要求各工程建設單位認真排除影響安全生產的各類問題,切實做好隱患工程的處理,制定整改計劃,明確整改措施,落實責任人,限期進行整改。

  二、安全生產存在的主要問題

  從這次檢查情況看,各地水行政主管部門非常重視安全生產工作,均建立了安全生產組織機構,落實了安全生產責任制,對轄區(qū)內的水利工程進行了安全生產檢查,并上報了自查報告。各項目法人、監(jiān)理、施工單位能集中力量做好當前安全生產工作,落實安全生產責任,做好上崗前的安全教育。但安全生產問題依然存在,主要表現(xiàn)為:部分施工單位安全技術臺帳編制不完整;建設規(guī)模小的工程,施工管理人員未全部到位,相應的安全保證措施欠缺;部分監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場管理人員安全生產意識薄弱,施工現(xiàn)場隱患較突出,大型機械設備日常管理不到位,電線亂接亂拉較普遍等。

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  1.文成縣百萬山水電站:施工單位為浙江省第一水電建設有限公司,安全員不在崗,安全技術臺帳資料未提供。施工現(xiàn)場無安全宣傳牌和警告牌,各通道無安全防護設施。

  2.樂清黃坦坑水電站:施工單位為浙江江南水利建筑工程有限公司,該水庫大壩基本達到設計高度,施工纜機鋼索存在斷絲、起毛,嚴重老化,引水隧洞口山體不穩(wěn)定,洞內木支撐腐爛。未編制安全事故應急預案。

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  洞頭狀元南片圍墾,施工單位為浙江圍海建設股份有限公司,施工現(xiàn)場車輛管理混亂,施工設備未提供檢測合格證書。安全臺帳三級教育不到位。

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  施工單位普遍存在施工管理人員不到位,施工進度緩慢,安全技術臺帳資料編制不規(guī)范或未建立臺帳,相應安全保證措施欠缺等問題。尤其是平陽縣仙巖水庫保安工程(施工單位:溫州宏源水電建設有限公司)、文成縣勝天一號水庫保安工程(施工單位:紹興第一建工集團有限公司)、文成縣蓋后水庫保安工程(施工單位:浙江鴻鑫建設工程有限公司)。

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  1.龍灣丁山中閘:施工單位為浙江省第一水電建設有限公司,施工現(xiàn)場材料堆放混亂,施工通道無安全護欄,現(xiàn)場無安全宣傳牌,安全臺帳編制簡單,無民工安全三級教育、操作規(guī)程、安全交底、安全活動記錄。未編制安全事故應急預案。

  2.龍灣區(qū)藍田水閘:施工單位為中國水利水電閩江工程局,項目經理未落實到位。

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  1.永嘉西向供水工程:I標段施工單位為浙江省第一水電建設有限公司,安全技術臺帳編制不完整。2#支洞工區(qū)火工作業(yè)場各工種交叉作業(yè)存在安全隱患。

  2.泰順縣仕陽飲用水工程:施工單位為泰順縣水利建設工程公司,施工現(xiàn)場管理混亂,施工管理人員不在崗,存在較嚴重隱患,未建立安全臺帳,施工用電私拉亂接,施工通道、過道無防護措施,施工纜機未經檢驗投入使用。

  三、下步安全生產工作打算及要求

  1、完善安全生產監(jiān)管,加強對在建水利工程安全生產檢查、巡查、督查,建立和完善水利建設市場主體安全生產業(yè)績檔案,通過信息網絡、新聞媒體安全生產動態(tài),公示水利建設市場有關方面的安全生產優(yōu)良業(yè)績或不良記錄。

  2、加強督辦,檢查組對本次安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的問題均已發(fā)出整改通知書,要求各項目法人限期完成整改任務,確保在建水利工程施工安全。

  3、各施工單位要以本次安全生產為契機,對檢查出來的問題進行認真整治,對施工現(xiàn)場安全生產再次組織檢查,避免安全事故發(fā)生。

  4、精心編制和完善安全技術資料臺帳,施工單位應根據工程特點結合企業(yè)自身實際,按規(guī)范要求完善安全技術資料臺帳,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范,使其真正起到指導施工作用。

  電力安全生產自查整改報告 10

  電力安全自查報告為認真搞好秋季安全大檢查取得實際效果我們所自查領導小組本著求真務實,扎實深入的工作態(tài)度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施,結合安全性評價手冊的要求,堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則,我所結合《安全生產工作規(guī)定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為主要內容的五查活動。

  從自查的結果來看,我所的安全管理工作好于以前,首先對我們設備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查,對于不安全因素和薄弱環(huán)節(jié),制定了切實可行的安全措施,及時補充完善資料。

  1、首先對安全工具及施工器具進行檢查,組織專人進行耐壓實驗,無不合格的安全工器具。

  2、對所轄10kv線路、低壓線路進行巡查,在巡查過程中發(fā)現(xiàn)我所所轄臺區(qū)有部份剩余電流保護不能正常投運; 高壓引下線大部分不是絕緣線; 配電箱門、鎖銹蝕嚴重;臺區(qū)標示牌不全;跌落保險熔絲不合規(guī)范;拉線絕緣子裝設不全;低壓分支線路無編號;低壓線路電桿破損較多;低壓線路樹障較多;刀閘、漏電開關燒壞嚴重;低壓線路瓷瓶破裂較多;居民套護線松跨混亂等,我們將組織專班對上述問題在十一月底前進行處理完畢。

  3、結合《襄樊供電公司創(chuàng)建“無違章企業(yè)”的活動實施細則》的精神,加大施工現(xiàn)場的`安全管理,防止違章作業(yè)違反施工現(xiàn)場的技術措施,突出預防人身傷亡事故,加大對農電工的業(yè)務技能和安全知識的培訓,聘用臨時工的培訓,安全教育并簽定安全用工合同。

  4、在施工過程中,我們嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)程,認真填寫安全施工作業(yè)票,進入工作現(xiàn)場的施工人員堅持“兩穿一戴”,要求營抄工作必須填寫線路第二張工作票,并認真執(zhí)行監(jiān)護制度。全面落實了“兩票三制”杜絕了搭票、無票和擅自擴大工作范圍的現(xiàn)象,我所在自查過程中,抽查兩個工作點,檢查結果非常滿意。

  在安全學習方面,組織全所人員學習《電業(yè)工作規(guī)程》《營業(yè)管理》和《兩票實施細則》并進行考核,認真貫徹傳達上級文件,安全通報,組織大家討論,認真分析事故原因指出工作中存在的隱患及時采取安全措施,消滅隱患,樹立起“責任重于泰山,隱患隱于明火,防范勝于救災的憂患意識。

  通過這次自查活動,提高了全所管理水平。我們將堅持“安全第一、預防為主”和以“三鐵”反“三違”的方針進行工作,圓滿完成各項安全生產任務,確保公司全年安全生產目標的實現(xiàn)。

  電力安全生產自查整改報告 11

  根據9月5日南方電網公司基建系統(tǒng)安全管理緊急電視電話會議要求,以及廣西電網公司關于立即開展電網基建工程安全整頓的通知,我局立即組織開展整頓學習和安全隱患排查,現(xiàn)將第一階段整頓情況匯報如下。

  一、迅速行動,組織各施工單位停工整頓學習

  9月6日即組織召開工程協(xié)調會,會上一起學習基建安全緊急電視電話會議精神,并決定成立兩個檢查小組分別到各施工現(xiàn)場進行檢查和組織學習。9月7日、8日共檢查恩平變、慶合變、海樂變、上賢線、生產基地、配網、扶綏農網、憑祥農網等施工工地,組織召開七場現(xiàn)場學習會,傳達了電網公司關于停工整頓學習的通知要求。

  各施工單位對這次停工整頓學習都比較理解,但開展情況不是很理想。xx0kv恩平變施工單位接到短信通知,但依舊安排現(xiàn)場施工作業(yè),沒有安排人員停工學習和開展安全檢查;xx0kv慶合變擴建施工單位5日晚即組織學習,但記錄簡單,沒有達到學習效果;生產區(qū)施工單位將事故通報上墻,但沒有組織員工學習;崇左配網10kv富太路等四個施工點依然施工,施工人員不清楚要停工學習;憑祥公司已迅速傳達電視電話會議精神,但8日還沒有接到停工整頓學習通知。xx0kv海樂變電站施工單位依舊安排現(xiàn)場施工作業(yè),沒有安排人員停工學習和開展安全檢查,7日下午基建部組織施工項目部全體施工人員進行了學習和排查;xx0kv上龍到賢仕線路施工單位目來開緊急電視電話會議后,回去停工進行了學習,8日上午基建部對學習重點再次宣貫和強調。xx0kv賢仕變電站施工沒有收到停工整頓的學習通知,現(xiàn)場土建還有幾個人員施工,電氣施工人員已安排停工學習。扶綏供電公司按要求傳達了電視電話會議精神,8日已要求在建項目的施工單位進行了停工學習、整頓。

  二、現(xiàn)場檢查隱患不少

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  1、安全學習記錄、員工培訓記錄不全,流于形式。特別是開工前的培訓、新員工培訓達不到要求,詢問各施工人員,普遍反映日常很少開展培訓,更沒有按南網公司《施工作業(yè)標準》進行施工。

  2、人員管理比較混亂,特別是臨時工的管理隨意性大,特別是土建施工人員,存在較大的安全隱患。xx0kv恩平變電站、生產基地的項目經理、具體施工負責人、監(jiān)理人員回答當天作業(yè)現(xiàn)場人員都不一致,人員變動沒有記錄。臨時工沒有經過交底、培訓即上崗,施工作業(yè)內容不清楚,危險分析和風險控制沒有任何記錄。

  3、員工自我防護意識淡薄。恩平、生產基地施工現(xiàn)場比較混亂,著裝不統(tǒng)一、安全帽不符合要求、部分工人穿拖鞋作業(yè)等。恩平變當天安排人員對水泵電源進行接線,沒有人員監(jiān)護。xx0kv海樂變電站土建施工人員大部分沒有穿工作服,安全帽有部分扣箍沒有,不能起到很好的保護作業(yè)。xx0kv海樂變電站路邊的電纜井用木板隨便掩蓋,也沒有警示標識,行人不注意很容易跌入。

  4、監(jiān)理人員責任心不強,對南方電網公司基建管理a類制度和表單不熟悉,難以適應基建一體化要求。恩平變電站監(jiān)理10點多鐘才進到現(xiàn)場,慶合變監(jiān)理不了解當天施工內容,監(jiān)理人員對違章現(xiàn)象熟視無睹。xx0kv海樂變電站對對安全評價標準表式中的內容不是很清晰,對安全檢查周期和人員培訓時限要求回答不出。

  5、非代業(yè)主項目的建設單位沒有履行職責。恩平變電站復工兩個月,但業(yè)主項目部從沒有到現(xiàn)場進行安全檢查和協(xié)調工作,業(yè)主管理嚴重缺失。220kv源江、椒鄉(xiāng)及xx0kv祿江送變電工程情況也一樣。

  6、臨時施工電源假設隨意,低壓配電箱安裝不滿足要求。xx0kv海樂變電站切割機和電焊機配電箱隨意放置,均沒有操作規(guī)程,僅用一塊木板防雨防塵,低壓開工標識不明顯。切割機放置在電纜溝上的一塊木板上;混凝土攪拌機的臨時電源進線和發(fā)電機進線沒有設置雙向開關,存在很大風險。

  7、現(xiàn)場施工完成的土建施工沒有完成平整和回填,導致后期的`電氣安裝作業(yè)不能順利進行,存在交叉作業(yè)的風險。

  8、設備存放隨意,不能分區(qū)分類存放。在后期的吊裝過程中不能很好的控制安全風險。xx0kv變電站內各種未安裝的設備到處存放,沒有固定的區(qū)域很場所。

  9、業(yè)主項目部和監(jiān)理項目部的檢查記錄不完善,沒有按規(guī)定的周期和相應的表單進行安全檢查。

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  1、將檢查結果書面通知現(xiàn)場施工項目部和監(jiān)理部,要求落實整改并將情況于9月13日報基建部。

  2、9月8日前公司關于《開展基建工程安全整頓的緊急通知》轉發(fā)各施工單位,各業(yè)主項目部組織所建設管理項目的各參建承包商學習了近期3起事故,深入剖析事故原因,深刻吸取事故教訓,認真反思自身當前安全管理存在的漏洞與不足,結合工作實際落實糾改。

  3、認真組織學習南方電網公司《基建管理規(guī)定》、《基建安全風險管理規(guī)定》、《基建工程安全文明施工管理規(guī)定》、《基建工程分包管理規(guī)定》、《基建工程承包商資信管理規(guī)《生產安全事故報告和調查處理條例》定》和國務院493號令和599號令《電力安全事故應急處置和調查處理條例》,學習要有針對性,分層級、分專業(yè)、分工種進行。

  4、應用《基建工程安全文明施工檢查與評價標準表式》全面開展隱患排查,9月16日前各業(yè)主、施工、監(jiān)理項目部完成自查自糾工作,基建部將于16日前組織抽檢驗收。

  5、結合南方電網公司《關于開展20xx年基建一體化示范工程檢查評價工作的通知》要求,抓好崇左配網工程的示范建設。

  6、開展基建工程分包管理專項檢查,杜絕違規(guī)分包、以包代管的現(xiàn)象。

  7、加強安全措施費用的使用管理,確!鞍泊胭M”足額投入,促進工程現(xiàn)場安全文明施工水平的持續(xù)提高。施工項目部應依據南方電網公司《電網建設工程安全和環(huán)境管理設施規(guī)范應用手冊(20xx版)》,圍繞本工程項目“安健環(huán)”目標,編制“安健環(huán)”措施的投入使用計劃,報監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部審批備案。施工項目部應根據工程進度逐月做好“安措費”使用計劃(含具體用途、金額),建立健全“安措費”使用臺賬,監(jiān)理項目部監(jiān)督執(zhí)行。

  三、下一階段整頓計劃

  1、對第一階段安全排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行復查,查驗各參建單位是否按要求進行學習和整改。對不按要求整改的各參建單位加強考核力度。

  2、對各業(yè)主項目部、監(jiān)理單位安全檢查記錄進行定期檢查,充分發(fā)揮業(yè)主項目部和監(jiān)理單位的職責,要求按照公司標準、管理手冊、安全評價標準表式等要求進行梳理和完善。

  3、繼續(xù)安排相關人員繼續(xù)分兩組進行基建安全排查,著重施工現(xiàn)場安全防控。

  4、結合公司安全巡查和秋季安全大檢查,認真梳理基建系統(tǒng)安全管理制度和流程,力爭規(guī)范、有實效。

  電力安全生產自查整改報告 12

  電力安全關系到國計民生、社會穩(wěn)定,尤其是面臨突發(fā)事件,嚴重時會造成極壞的社會和政治影響。如20xx年1月份的凍雨、5月份汶川I大地震中的供電全面中斷都嚴重影響了抗災救災工作的開展和人民群眾的正常生活。因此,研究和分析當前電力安全生產所面臨的問題,統(tǒng)一思想,始終把安仝生產置于一切工作之首,加強安全牛產管理,確保電力系統(tǒng)安會穩(wěn)定運行,為國民經濟和社會發(fā)展以及保障人民生活提供可靠的電力供應足十分必要的。

  1 電力生產中發(fā)生的事故

  案例:l993年3月10日,浙江省寧波巾某發(fā)電廠一號機組鍋爐發(fā)生了特大爐膛爆炸事故,造成23人死亡、8人重傷、16人受傷。這次安全事故給國家造成的直接經濟損失達778萬元;間接損失為該機組停運l32天,少發(fā)電14億kwh。

  由于該鍋爐是美國ABB CE公司生產的亞臨界~次冉熱強制循環(huán)汽包鍋爐,生產工藝為額定土蒸汽壓力17-3 MPa,主蒸汽溫度540℃ ,主蒸汽流量2 008 t/h;谠撛O備的生產工藝,對于這家公司進行了機理技術分析以便從根本_卜查找問題的所存。繹過凋查發(fā)現(xiàn),事故發(fā)生的主要原因是鍋爐內壁嚴重結逾, 最終造成了重大的人員傷亡和財產損失。從案例巾,我們能意識到電力安全的重要性,F(xiàn)在再從宏觀的角度去探索電力安仝事故巾常的幾種原因,并進行分析。

  2 產生電力生產事故的原因

  責任意識淡薄

  很多的電力企業(yè)都制定了,一系列的安全生產制度, 同時也相應地落.史了安全生產巾的責任。但足,也仃不少單他對安全生產責任制不能充分發(fā)揮職責所在,只做表面功夫,并未認真地開展和動員員工,自身責任意識淡薄。

  單位的領導干部對自己分管到的任務,沒有深入地開展調查研究,不能及時了解到單化安全生產中存在的問題,因此,更談不上對所存在的問題進行相應的整改措施來處理電力生產過程中的矛盾。

  從電力專業(yè)人員方面看,有的專業(yè)人員對電力安全生產沒有持認真負責的態(tài)度,更沒有掌握電力生產過程中的制度。例如,有的工作人員對生產過程中存在的問題不能及時上報給上級主管部門或者對問題的原因沒有根本性的掌握,導致出現(xiàn)錯誤的情報等情況出現(xiàn),所以這樣的專業(yè)人員不能充分指導基層工作。

  違反電力安全生產章程

  在電力生產過程中,很多的工作人員存操作上都出現(xiàn)了違章現(xiàn)象。工作人員對電力設備進行盲目維修,導斂修理人員觸電身。更有甚者在沒有切斷電源的情況下去接線。對于這樣的情況,我們必須提出相應的整改措施。

  安全工具中存在的問題?

  一些使用中的安全工器具質量讓人擔憂。尤其是一些基層農村供電所或供電營業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安仝器具的質量合格率不高。同時,對安全器具的定期檢測意識淡薄,報廢管理流于形式。許多己明顯損壞的工器具仍存超期使用,沒有做劍及時淘汰過期的工具。

  安全生產管理存在缺陷

  一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理,輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故,多數(shù)是存進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。產生這一問題的原因,主要是部分領導仍然習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設,抓企業(yè)管理,不注重研究事物的客觀規(guī)律,不注意通過規(guī)章制度管理,不注重通過抓事前控制來預防事故。同時,設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時、不準確、不規(guī)范,保管不認真。

  3 預防和解決電力事故的措施

  (1)在生產過程中,要強化安全第一、預防為主的思想,把以人為本的.理念落實在工作中,最終強調安全意識的培養(yǎng)。無論是事業(yè)單位還是企業(yè)中的各位領導都要把管理當作自己的責任,都要以身作則,嚴格按照制定的章程去辦事,積極完善整個安全生產過程中的布局。與此同時,作為領導要密切聯(lián)系群眾,把握員工的思想動態(tài),對他們既要嚴格又要關心。因為在電力生產一線中的工作相對單訓、枯燥,所以要及時對員工進行安全知識教育,提高自我保護意識,以確保自己的生命安全。

  (2)創(chuàng)新機制、與時俱進地進行制度革新,從而提高企業(yè)的管理水平。隨著社會經濟的快速發(fā)展,很多制度都推陳出新進行了革新。當然在電力安全生產上也不例外,也要與時俱進,以適應市場經濟體制的發(fā)展方向。

  1)存理論上進行革新,要適應市場經營體制和現(xiàn)代的管理理念。

  2)存制度上進行創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個企業(yè)生存發(fā)展的必要條件。沒有創(chuàng)新,企業(yè)就要落后,就要被淘汰。

  3)機制上的創(chuàng)新,企業(yè)內部要進行深化、改革,員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能和管理知識要相應的提高,須建立和完善科學合理的現(xiàn)代體系,從而降低安全隱患發(fā)生的概率。

  (3)加大管理力度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在管理制度上要嚴格落實,不放過每個小細節(jié),使工作人員養(yǎng)成良好的習慣。例如在一些電力安全事故中,很多工作人員由于缺乏責任心、疏忽大意導致『事故的發(fā)生。有的人則是貪圖省事,存有僥幸和白大的心態(tài),往往用自己的生命去換取血的教訓,不儀給自己帶來慘痛的教訓,也給家人帶來不幸。此,一定要從管理上進行提高,認真總結經驗,對在安全生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)、容易出現(xiàn)的事故進行整理、規(guī)劃,制定出標準管理制度。

  (4)由于安全工具的質量存在缺陷也易發(fā)生安全事故,所以存以后的的生產、生活中需提高安全工具的質量,規(guī)范安全生產條什。安全工具質量的好壞也是造成安全隱患的重要因素,所以對報廢的工具、已損壞的和不合格的產品要強制報廢,不允許這些次品進入市場。在制造環(huán)節(jié)上應進行安全監(jiān)督,一經查出須追究法律責任。生產出來的產品要定時查收、記錄、驗收,把責任落到實處。

  4 結語

  在電力安全生產過程中要不斷加大安全監(jiān)督力度,對嚴重違章的一定要追究法律責任,不斷深化完善機制、體制創(chuàng)新,從而進一步提高電力生產中的科學管理水平,避免電力安全事故的發(fā)生。

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